11渠道策略

渠道延伸含有两个方面：第一，厂家的渠道如何延伸；第二，渠道成员的下级延伸。

随着传统的渠道竞争日益激烈，厂家对于渠道的拓展已经日益吃力；同时，市场环境的恶劣直接影响了渠道成员的竞争力。

因此，无论哪个行业，都有必要从另外的视角查看渠道，寻找渠道的突破之处。

渠道延伸的方法渠道延伸之一：寻找全新的处女地企业以往的渠道竞争往往集中在渠道成员、渠道资源等方面。

而随着同行业企业的增多，行业的成熟导致行业利润的逐渐下降，越来越多的企业对于自己的渠道掌控已经开始力不从心；同时，新企业刚刚入市，就已经面临了众多企业的渠道壁垒。

在这种情况下，企业如何开发自身的渠道，对渠道进行有效拓展？回头看看渠道的近几年的发展历程。

在卖场还没有引入中国的时候，中国众多企业的渠道竞争通常是集中在传统的经销商通路中。

随着卖场的引入和影响力的逐渐加强，卖场即成为了众多厂家的兵家必争之地。

这是几乎所有行业的共同渠道。

在共同渠道的基础上，各个行业也有自身的特殊渠道：如饮料、酒水的餐饮渠道，建材的装修公司渠道，化妆品的直销渠道等。

而毫无例外，这些所谓的特殊渠道都是由某个企业开发出来，其他企业进行跟随，从而形成行业渠道之一。

而开发这些特殊渠道的企业，通常都取得了巨大的成效。

对于现在的企业，找到另外的特殊渠道，进行渠道延伸，是渠道的一种优化方式。

如目前的网络营销。

对于众多的传统行业，网络渠道始终是一个新兴的渠道类型。

但是，如果在一个行业中，有某个企业能够将网络渠道迅速做好，则可以在另外一个渠道类型中独占鳌头，形成阶段性垄断优势。

尤其是对于一些新企业，在传统的渠道竞争越发激烈的今天，开发新的渠道类型，寻找全新的处女地，是新企业生存发展壮大的动力之一。

化妆品行业中的DHC，就是通过电话直销渠道取胜的实例。

在化妆品行业将注意力放在终端、门店、上门直销等渠道类型的时候，DHC 将工作重点放在了电话直销渠道上，进而实现了化妆品行业在电话直销渠道方面的相对垄断优势，一举进入中国市场，并取得了辉煌的业绩。

渠道管理的渠道策略与渠道发展引言渠道管理是企业发展中非常重要的一部分，它涉及到如何选择、培养和管理渠道伙伴，以实现产品和服务的顺利传输和销售。

在市场竞争日益激烈的环境下，渠道策略和渠道发展成为了企业获取竞争优势的关键因素。

本文将针对渠道管理进行深入探讨，包括渠道策略的制定和渠道发展的过程。

渠道管理中的渠道策略渠道策略的定义渠道策略是一种长期的规划，涉及到企业如何确定和管理分销网络以实现销售目标。

它涉及到产品流向、销售渠道的选择、渠道伙伴的选拔和管理等方面。

渠道策略的制定1.研究市场需求：企业在制定渠道策略之前，需要深入研究目标市场的需求和行业趋势，从而确定适合的渠道策略。

2.评估渠道伙伴：企业需要评估潜在的渠道伙伴的能力和可靠性，以确保他们能够有效地传递产品和服务。

3.选择适合的渠道：根据企业的产品特点和目标市场的需求，选择适当的销售渠道，例如直销、批发、零售等。

4.建立合作关系：与渠道伙伴建立良好的合作关系，共同制定销售目标和销售策略。

渠道策略的执行和管理1.培训和支持：企业需要为渠道伙伴提供必要的培训和支持，使他们能够有效地推广和销售产品。

2.渠道绩效评估：定期评估渠道伙伴的销售表现和市场份额，以便根据实际情况调整渠道策略。

3.促销活动：通过促销活动，提高渠道伙伴的积极性，增加产品销量。

4.渠道冲突解决：当渠道冲突发生时，企业需要及时处理并找到合适的解决方案，以确保渠道伙伴关系的稳定。

渠道管理中的渠道发展渠道发展的定义渠道发展是指企业通过增加渠道伙伴和拓展销售网络来实现销售增长的过程。

它可以包括开发新的渠道、进入新的市场或增加渠道伙伴的数量。

渠道发展的过程1.市场分析：企业需要对目标市场进行全面的分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。

这有助于企业找到新的渠道发展机会。

2.渠道伙伴招募：企业可以通过渠道招募广告、行业展会等方式来吸引潜在的渠道伙伴。

在招募过程中，企业需要评估渠道伙伴的能力和资质。

月地产营销策略地产行业是一个竞争激烈的市场，特别是在11月，距离年底的冲刺阶段，如何制定一套高效的地产营销策略至关重要。

以下是一些可以帮助你在11月实施的地产营销策略。

1.聚焦优质项目在11月，您应该优先考虑推广您的优质项目。

通过分析市场需求和潜在买家的关注点，选择最有竞争力和最具吸引力的项目，把营销资源集中在这些项目上。

这不仅可以提高项目的曝光率，也可以提高项目的销售速度和价格。

2.制定线上营销计划3.创新活动策划在11月，您可以通过策划创新的活动来吸引潜在买家的注意力。

例如，可以组织推出一些限时优惠活动，如折扣和赠品，以刺激客户的购买欲望。

此外，您还可以与合作伙伴合作，举办一些地产论坛或峰会，邀请专家分享行业知识和经验，以增加品牌的声誉和认可度。

4.优化线下渠道虽然线上渠道在地产营销中起着重要作用，但线下渠道仍然不可忽视。

在11月，你应该优化你的线下渠道，如展览和展示中心，以吸引潜在买家的注意力。

你可以通过装修展览中心，提供舒适的环境和专业的导购服务来增加顾客的停留时间和购买意愿。

此外，你还可以与地产经纪人合作，通过他们的专业知识和客户资源来进一步扩大销售渠道。

5.加强客户关系管理在11月，您应该加强与现有客户的关系管理。

通过定期与客户的沟通，及时了解他们的需求和反馈，以及提供专业的售后服务，可以增强客户的忠诚度和满意度。

您还可以利用CRM系统来跟踪客户的购房进度，以提供个性化的服务和支持。

总结起来，11月是一个关键的时期，地产营销策略的有效执行可以帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过聚焦优质项目，制定线上营销计划，创新活动策划，优化线下渠道和加强客户关系管理，您可以提高品牌曝光度，吸引更多的潜在买家，并提高销售速度和价格。

同时，也要及时调整策略，并根据市场反馈进行优化，以保持竞争优势。

711连锁营销策划方案一、引言连锁店是一种具有规模效应的销售模式，能够通过统一的供应链、品牌形象、管理系统以及市场推广策略，提高运营效率，降低成本，提升市场竞争力。

711连锁是全球最著名的便利店品牌之一，致力于为消费者提供快捷、便利的购物体验。

本文将以711连锁为研究对象，制定一套具体可行的营销策划方案，以进一步提高711连锁店的市场占有率和品牌形象。

二、市场分析1. 消费者需求分析- 快捷方便：现代人生活节奏加快，对购物的时间要求越来越高，因此选择便利店的原因主要是节省时间和方便。

711连锁需要进一步提高服务质量和效率，确保消费者能够快速、便捷地购买到所需商品。

- 品质保证：消费者对产品质量的要求也越来越高，尤其是食品和日用品。

711连锁需要确保提供高品质的商品，严格控制供应链环节，加强质量监控，提升消费者对产品的信任度。

- 创新体验：为了吸引更多的消费者，711连锁需要提供独特的购物体验。

可以通过引入新的商品、合作伙伴以及推出创新的服务方式等，取悦消费者，提高店铺的竞争力。

2. 市场竞争分析当前便利店市场竞争激烈，除了其他便利店连锁品牌外，还面临超市和电商等竞争对手。

针对这些竞争对手，711连锁需要制定具体的竞争策略。

- 价格竞争：711连锁可以与供应商合作，争取更低的进货价格，以降低产品成本，然后通过适度的定价策略吸引消费者。

此外，还可以提供促销活动，如打折、满减等，增加消费者购买的欲望。

- 产品差异化：711连锁可以通过与供应商合作推出独特的商品，提供专属产品线，以吸引消费者。

例如，推出本地特色食品、健康有机食品、高端进口食品等。

- 服务体验：711连锁需要提供独特的服务体验，如24小时营业、无现金结算、自助购物等，以便捷的购物环境吸引消费者。

三、目标市场和目标消费者1. 目标市场：711连锁的目标市场主要是居住在城市的年轻人群体，尤其是在大学校园周边和繁华商圈。

这些人群有较高的消费能力和消费需求，通常注重购物的便捷性和品质。

卷烟营销策划培训方案一、课程介绍本次卷烟营销策划培训方案是为了提高卷烟企业员工在市场营销、产品策划、品牌推广等方面的综合素质和实战营销能力而设计的。

本课程将从卷烟市场环境分析、产品策划、品牌推广、渠道布局等方面全面培养学员的卷烟营销策划能力。

二、课程安排第一阶段：卷烟市场环境分析1.卷烟市场现状和趋势分析2.竞争对手分析及对策制定3.消费者需求分析及市场细分第二阶段：卷烟产品策划1.卷烟品牌、规格、口味的选定2.卷烟包装设计及广告设计3.产品线系列设计及组合拓展第三阶段：卷烟品牌推广1.品牌定位与传播策略2.媒体选择与广告投放策略3.互联网营销及社交媒体传播策略第四阶段：卷烟渠道布局1.卷烟市场主流渠道分析2.渠道策略制定与落地执行3.渠道绩效考核与优化第五阶段：实战模拟演练1.实际市场情况模拟分析2.模拟卷烟产品策划与推广方案制定3.模拟卷烟渠道布局与执行三、课程特色实战性强本课程强调理论与实际的紧密结合，通过实战模拟演练，深度挖掘市场营销需求与实际操作技巧，突出实践应用。

行业专业化本课程layout设计紧跟卷烟市场需求，针对卷烟市场环境升级、细分的特点，建立专业培训体系，为行业培养出更多的卷烟营销战略型人才。

教学师资优质本课程由业内资深专家任教，教学内容紧贴市场实际需要，注重提高学员卷烟营销策划能力，同时注重实际应用能力培养。

四、课程收益通过本课程学习，学员能够全面了解卷烟市场发展趋势和竞争格局，掌握卷烟产品策划、品牌推广和渠道布局的核心技能，提高市场营销整体素质和实践能力，为个人职业发展和企业业务拓展提供更广阔的发展空间。

渠道策略方案渠道策略是产品营销中非常重要的一部分，正确的渠道策略能够帮助产品更好的销售，并且提高产品的知名度。

在制定渠道策略方案时，需要考虑目标用户、竞争对手、市场环境等因素，下面将详细介绍渠道策略方案的制定过程。

第一步：了解目标用户了解目标用户是渠道策略方案制定的第一步，因为只有了解用户需求，才能有针对性的选择合适的渠道。

可以通过市场调研、用户反馈等方式了解用户，具体可以从以下几个方面分析：1.目标用户的年龄、性别、职业等基本信息，从而了解用户的消费习惯和购买力；2.用户对产品的需求和期望，从而选择更合适的销售渠道；3.用户在购买产品时的行为和心理，从而选择更具吸引力的促销手段。

第二步：分析竞争对手在制定渠道策略方案时，需要分析竞争对手的渠道策略，从而制定更具竞争力的策略。

可以从以下几个方面进行分析：1.竞争对手的销售渠道和推广手段，了解竞争对手的优劣势；2.竞争对手的市场占有率和用户群体，从而分析竞争对手的销售策略的可行性；3.竞争对手的促销活动和价格策略，从而制定合适的促销方案。

第三步：选择合适的渠道在选择渠道时，需要根据产品特点和目标用户分析，选择能够达到最佳销售效果的渠道。

渠道的选择可以从以下几个方面考虑：1.体验店和展示柜：适用于需要用户亲身体验的产品；2.大型超市和商场：适用于针对大众市场的产品；3.电商平台：适用于在线销售和在线推广；4.经销商和代理商：适用于需要进一步扩大销售网络的产品。

第四步：制定促销方案促销是渠道策略方案的重要组成部分，可以根据销售渠道的不同，制定不同的促销方案，从而吸引用户购买。

具体可以从以下几个方面考虑：1.优惠券和礼品赠送；2.限时折扣和满减活动；3.积分兑换和抽奖活动；4.二次购买优惠和返现活动。

第五步：整合营销策略渠道策略必须要和其他营销策略进行整合，从而提高整体的销售效果。

具体可以从以下几个方面考虑：1.广告宣传和品牌推广，提升品牌知名度；2.产品定位和差异化营销，帮助产品在竞争中脱颖而出；3.促销和推广渠道的整合，提高销售效果；4.营销活动和用户关系维护，促进用户转化和留存。

第十一章渠道策略一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个最合适的答案）1、消费品分销渠道按中间商的多少分为四个渠道，其中最直接、最简短的分销渠道模型是（）A、零级渠道B、一级渠道C、二级渠道D、三级渠道2、一级渠道是指在销售中只经过一个中间商，这个中间是（）A、代理商B、批发商C、零售商D、生产者3、分销渠道中，按企业在销售中使用中间商的多少分类，分销渠道可分为宽渠道和窄渠道，下列选项中属于宽渠道的缺点的是（）A、竞争程度不高B、不利于企业和分销渠道的进步C、竞争激烈，极易爆发渠道冲突D、市场覆盖面较低4、批发商最主要的类型是（）A、商人批发商B、经纪人C、代理商D、制造商销售办事处5、购物中心的特点不包括（）A、属于商业群体B、有庞大的停车场设备C、占地面积大D、价格相对很便宜6、在分销渠道“长度”理论中，不属于产品因素影响条件的是（）A、产品的属性B、产品的时尚性C、产品的技术性D、产品所引起的竞争7、在分销渠道的“宽度”理论中，（）不属于这种理论类型？A、普遍性分销渠道B、特殊性分销渠道C、选择性分销渠道D、专营性分销渠道8、对分销渠道进行及时调整有几种方式，下面不是的是（）A、增减渠道成员B、换宽渠道为窄渠道C、调整销售系统D、增减销售渠道9、不属于窜货现象发生的主要原因的是（）A、利用客户类别价格差实施窜货B、较大地区价格差导致产品从高价区向低价区流动C、生产者制定过高的年销售目标任务D、奖励制度设置不合理10、不属于物流的功能的是（）A、运输和包装B、储存C、装卸和配送D、销售11、三级渠道的三个中间商不包括（）A、代理者B、生产者C、批发商D、零售商12、对于那些单价高，需要提供售后服务的产品，如大型成套设备，需选择哪种渠道模式？（）A、零级渠道B、一级渠道C、二级渠道D、三级渠道13、对于那些产品技术含量不高，用户规模不大或者用户较分散、营销能力有限的企业，比较适合使用哪种渠道？（）A、零级渠道B、一级渠道C、二级渠道D、三级渠道14、如果市场不够均衡，用户每次的购买量较小，就有必要利用经销商分散存货，以满足用户小批量多批次的购货要求。

第十一章渠道策略试题第十一章渠道策略试题一、判断题1.确定企业所要达到的目标市场是渠道有效设计的起点( )[1分]2.便利品宜采用长渠道和宽渠道()[1分]3.良好的包装能提高产品的竞争能力()[1分]4.自己进货，并取得产品所有权后再出售的商业企业是经纪人或代理商．( )[1分]5.经纪人是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作，并取得产品所有权的商业单位( )[1分]6.佣金商对生产者委托代销的物品没有经营权( )[1分]7.由于广告拉力过大而渠道建设没有跟上等原因，很容易产生地区窜货现象( )[1分]8.自动售货机能向顾客提供24小时服务和无需搬运产品等便利条件( )[1分]9.产品营销渠道是由所有参与使产品从生产领域转向消费领域运动的组织组成，它也包括消费者()[1分]二、单选题10.当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用_____[1分]A.长而宽的渠道B.短渠道D.直接渠道11.批发商的最主要的类型是_____[1分]A.商人批发商B.经纪人C.代理商D.制造商销售办事处12.以大批量、低成本、低售价和微利多销的方式经营的连锁式零售企业是_____[1分]A.超级市场B.方便商店C.仓储商店D.折扣商店13.向最终消费者直接销售产品和服务，用于个人及非商业性用途的活动属于_____[1分]A.零售B.批发C.代理D.经销14.企业过去的渠道经验和现行的市场营销政策也会影响渠道的设计。

这一影响因素属于（）。

[1分]A.顾客特性C.企业特性D.环境特性15.直接渠道也是（）。

[1分]A.二层渠道B.零层渠道C.一层渠道D.三层渠道16.制造商广泛利用大量的中间商经销自己的产品，使渠道尽可能加宽。

这种渠道策略叫做（）。

[1分]A.选择性分销B.独家分销C.大量分销D.密集分销17.不经中间商转手，适合于产业用品和单位价值较大的消费品的分销渠道结构是。

[1分]A.零层次渠道B.一层次渠道C.二层次渠道D.三层次渠道18.分销规划实质上就是建立一个有计划的、实行专业化管理的_____[1分]A.横向市场营销系统B.垂直市场营销系统C.双向市场营销系统D.水平市场营销系统19.消费品中的便利品和工业品中的标准件，通常采取（）分销。

淘宝常见渠道促销策略方案双十一活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提早计划好，做到人员位置公道，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。

下面给大家分享一些关于淘宝常见渠道促销策略方案5篇，期望能够对大家有所帮助。

淘宝常见渠道促销策略方案篇1一、策划书名称__。

二、活动背景随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。

淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纭加入到电商这个行列中来。

由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的猛烈程度也越来越大。

因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。

行将到来的双十一，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。

三、活动目的和意义在双十一电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，终究使得本店的销售事迹与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。

四、活动内容1、店面的装修与整体感觉对本店首页和珍宝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十一大促销的气氛，调动消费者的购买愿望。

装修阶段基本分为三个：(1)节前：渲染双十一的气氛，提早吸引消费者对双十一大促的期待心理，乃至可以对一些珍宝进行提早优待促销，使顾客对本店持有关注;(2)双十一：店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务;(3)节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享遭到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必定要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的主旨。

市场营销全套手册目录1. 市场调研2. 目标市场分析3. 竞争分析4. 定义目标受众5. 制定市场定位6. 确定市场营销策略7. 产品定价策略8. 市场推广活动9. 社交媒体营销10. 客户关系管理11. 销售渠道策略12. 绩效评估和改进1. 市场调研市场调研是了解目标市场的关键步骤。

通过收集和分析相关数据和信息，可以评估市场潜力、了解竞争对手和顾客需求，以便为接下来的市场营销活动做准备。

2. 目标市场分析在市场调研的基础上，分析并确定目标市场。

目标市场是您的产品或服务的潜在消费者群体，是您所希望接触和影响的人群。

3. 竞争分析了解竞争对手是制定有效市场营销策略的关键。

通过分析竞争对手的产品、定价、促销活动等方面，可以找到自己的竞争优势，并制定相应的策略来获得市场份额。

4. 定义目标受众明确定义目标受众是市场营销成功的关键。

在明确目标受众的基础上，可以根据他们的需求和偏好来定制产品、制定定价策略和市场推广策略。

5. 制定市场定位市场定位是指在目标市场中找到并建立自己的独特地位。

通过强调产品的特点、优势和目标受众的需求，可以有效地吸引目标受众并与竞争对手区分开来。

6. 确定市场营销策略根据目标市场、竞争分析和市场定位，制定相应的市场营销策略。

市场营销策略包括产品策略、定价策略、促销策略和分销策略等。

7. 产品定价策略确定适当的产品定价策略至关重要。

根据市场需求、成本和竞争情况，制定合理的定价策略，包括市场定价、折扣策略和捆绑销售策略等。

8. 市场推广活动市场推广活动是宣传和传播产品或服务的重要手段。

选择合适的市场推广活动形式，如广告、公关、促销活动等，以吸引和留住目标受众。

9. 社交媒体营销社交媒体营销是现代市场营销中不可或缺的一部分。

通过运用社交媒体平台，可以与目标受众建立连接、提高品牌知名度，并促进销售和客户忠诚度。

10. 客户关系管理客户关系管理是与目标受众建立和维护良好关系的重要措施。

通过提供优质的售后服务、建立客户反馈机制等，可以增加客户满意度和忠诚度。

双11营销策划方案一、项目背景双11，即中国的光棍节，已成为全民购物狂欢节。

每年的11月11日，各大电商平台都会推出各种促销活动，吸引消费者购买商品。

为了使企业获得更好的销售业绩，本文将提出一套全面的双11营销策划方案。

二、目标和策略1. 目标：实现销售额翻倍，提高品牌影响力，吸引更多新用户。

2. 策略：a. 提前准备：提前制定销售计划，安排好库存，提高物流配送能力。

b. 优惠力度：提供丰富的促销活动和优惠政策，吸引消费者。

c. 个性化推荐：通过大数据分析，向用户推荐个性化的商品，提高购买转化率。

d. 营销渠道：多渠道宣传，包括线上广告、社交媒体、微信公众号等。

e. 售后服务：提供优质的售后服务，增强用户粘性。

f. 分销合作：与合作伙伴建立联合营销，共同推广，扩大销售渠道。

三、具体方案1. 数据分析：通过大数据分析用户偏好和购买行为，优化推荐算法。

同时对销售热门产品进行研究，制定最佳促销策略。

2. 平台优化：提前对电商平台进行技术优化，确保在高峰时段运行顺畅。

同时优化商品搜索引擎，提高搜索结果的准确性和速度。

3. 精准推荐：通过个性化推荐算法，向用户推荐符合其兴趣和需求的商品，提高购买转化率。

4. 限时促销：设置限时促销活动，如抢购、秒杀等，刺激消费者购买欲望。

5. 优惠券活动：发放优惠券，引导用户参与购物，同时增加用户粘性。

6. 营销渠道拓展：利用线上广告、社交媒体等渠道，进行广告宣传，吸引更多用户参与。

7. 社交媒体营销：通过微信、微博等社交媒体平台，开展互动营销活动，增加用户参与度。

8. 线下活动：与线下实体店合作，进行线上线下联动活动，吸引更多购物者。

9. 分销合作：与合作伙伴建立分销关系，共同推广商品，扩大销售渠道。

10. 售后服务：建立专门的售后服务团队，提供快速、高效的售后服务，增加用户满意度和粘性。

四、预期效果1. 销售额翻倍：通过提供优惠政策和丰富的促销活动，吸引更多用户购买商品，实现销售额翻倍。

7-11便利店渠道战略分析目录第一章 7-eleven的概述第二章 7-11的发展历史与现状第三章 7-11的商业模式第四章 7-11的组织结构第五章 7-eleven的渠道战略第六章 7-eleven的渠道设计第七章 7-eleven的渠道选择第八章 7-eleven的渠道管理第九章对我国便利店发展的建议第一章 7-eleven的概述7-ELEVEn便利店诞生于美国，前身是成立于1927年的“南大陆制冰公司”。

当时由于电冰箱并未普及，冷藏用的冰块成为生活中不可缺少的必需品。

在南大陆制冰公司销售冰块的约翰•杰夫森•戈林，非常关心顾客服务的改善，他做出了夏季店铺天天开，每天营业16个小时的决定，这项服务深受当地居民的欢迎。

不仅如此，戈林通过仔细调查当地居民的购买意愿和需求，发现当地居民不仅希望他能销售冰块，而且还希望他能适时地销售其他生活用品。

比如：牛奶、鸡蛋、面包等等。

为此，戈林提议南大陆公司为自己负责的店铺提供更多的便利商品，并得到了公司的首肯。

就这样南大陆制冰公司不仅销售冰块，开始销售牛奶鸡蛋等商品，开创了新的经营领域和利益增长点，被誉为美国便利店的萌芽。

最初店铺被称为“图腾店”，放在店铺旁边的图腾柱成为便利店的标志。

由于店铺的营业时间是从早上7点开始到晚上11点结束，1946年南大陆公司正式将图腾店改名为7-ELEVEn，从而真正的揭开了便利店时代的序幕。

目前7-ELEVEn店铺遍及全世界18个国家地区。

日本7-ELEVEn是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。

7-ELEVEn原是美国一个众所周知的便利店集团，后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本7-ELEVEn作为下属公司成立于1973年，后由台湾统一集团代理进入港台地区和中国大陆。

开始特许加盟(FC)经营。

1973年，日本伊藤洋华堂公司(Ito Yokado)与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-Eleven店开业。