合格供方所需资质证明

合格供方入库评审制度（ISO9001-2015）1.0目的为维护集团合法权益，保证项目开发建设质量，规范统一管理供应商，特制定本制度。

2.0范围本办法适用于集团建设项目中施工、材料和设备等供方的管理。

3.0原则各类合格供方必须经过专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态控制原则。

4.0资源管理部负责组织相应专业供方的考察、评价工作：4.1工程技术部负责施工供方的考察、评价，成本控制部、资源管理部配合；4.2成本控制部负责物资、设备供方的考察、评价，工程技术部、资源管理部配合；5.0 资源管理部负责组织各类供方的评价审定，并编制各专业《潜在合格供方名录》。

6.0 集团领导批准各专业《潜在合格供方名录》。

7.0供方考察、评价和选择7.1 考察分为书面调查、现场考察和第三方调查；7.1.1书面调查主要了解供方的基本情况，包括：a.企业简历、营业执照、资质证书、自有资金证明以及财务状况；b.职工人数、技术力量、专业配备、自有生产、施工设备、检测手段；c.生产、施工、服务能力及近三年的质量、信誉状况、代表性成果；d.质量管理体系或产品是否通过认证。

7.2承担复杂项目或重要物资的新供方，除上述基本条件符合要求外，还必须进行现场考察，以备了解：a.企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况；b.有无从事、完成某项工程、项目的成套技术和管理经验。

7.3对材料、设备的使用情况，应要求供方选择若干使用单位进行实地查看，并听取业主意见。

8.0评价方法根据对工程质量的影响程度及价格等因素，可采取下列一种或几种方法对供方进行考察评价：8.1基本情况评价根据书面调查情况对供方能力、业绩、信誉等作出评价。

8.2成果或样品评价8.2.1根据供方已完成项目对其技术装备、成套技术、管理经验、服务能力等作出评价；8.2.2请供货商提供样品，使用部门对样品进行检验并出具样品认可书，必要时由项目部进行批量试用后出具使用报告。

资质文件主要资质：营业执照、安全生产许可证、资质文件、国家强制性产品认证证书、特殊行业许可证书---否决项，定性评价相应附件名称，如：营业执照、安全生产许可证等营业执照等“评价内容”列示的资质文件商业信誉无重大不良信用记录---否决项，定性评价无重大不良信用记录从“信用中国”网站下载的信用信息报告，不能是截图纳税人资格证书0-2一般纳税人得2分；小规模纳税人得1分一般纳税人/小规模纳税人纳税人证明，可以是税务部门的认可函，或者税务网站的查询结果，截图必须有供应商全称注册资金0-2注册资金＜5000万或低于行业平均水平，得1分；≥5000万或高于行业平均水平，得2分注册资金，单位为万元营业执照固定资产0-2固定资产＜1000万或低于行业平均水平，得1分；≥1000万或高于行业平均水平，得2分固定资产账面价值，单位为万元上一年度的审计报表，需加盖会计师事务所公章，或者税务网站下载的报表主营业务收入0-2上年度主营收入＜1亿或低于行业平均水平，得1分；≥1亿或高于行业平均水平，得2分主营业务收入金额，单位为万元与“固定资产”要求一致近三月银行资信证明0-2有银行出具的资信证明得2分有必须提交银行出具的近三个月的资信证明，需开具给采购单位，上传原件扫描件利润0-5最近一年亏损得0分，利润＜1000万或低于行业平均水平，得2分，≥1000万或高于行业平均水平，得5分营业利润金额，单位为万元与“固定资产”要求一致资产负债率0-5最近一年资产负债率≥80%不得分，70%-80%之间得1分，60%-70%之间得2分，＜60%得5分资产负债率，资产负债率=负债合计/资产总额*100%（资产总额包括流动资产、固定资产等）与“固定资产”要求一致施工产值规模0-15与行业内企业的平均规模比较，经营规模较小得0-5分；中等的得6-10分；较大的得11-15分供应商自己定义规模，如：施工产值规模较小/施工产值规模中等/施工产值规模较好上一年度报税资料，包括年施工产值金额，施工类别，企业介绍，行业排名等；需加盖公章项目管理团队0-5拥有一定数量的技术职称的专业团队得2分；拥有一定规模的从业人员持有资格证书得2分；有一定数量的专业技术工人得1分有/无技术职称的专业团队；有/无从业人员持有资格证书；有/无专业技术工人相应的项目管理团队情况介绍，需加盖公章自有机械设备0-5自主拥有建筑机械设备率＞50%得2分；自主拥有设备在同行业所处的先进程度得2分；有规范的操作流程得1分；外租设备不得分。

尊敬的各供货商：
以下是我公司首营企业及合格供方所需证明文件：
一、企业资质证明文件
1、《药品生产企业许可证》或《药品经营许可证》复印件；
2、营业执照复印件；
3、企业网上工商年报打印件；
4、GMP或GSP认证证书复印件
（原证书有效期在2019年12月1日之后的，到期不再换证，不需要再提供）
5、开户许可证复印件或银行信息；
6、药品质量保证协议（符合GSP质量条款要求）；
7、随货通行单样式原件；
8、相关印章印模（公章、法人代表章、合同章、出库专用章等）样式原件；
9、发票样式复印件；
10、企业质量体系调查表。

二、产品（成药制剂）合法性证明文件
1、药品生产批件（再注册批件、药品补充申请批件）或者进口注册证（附进口药品检验报告书）复印件；
2、实施批准文号管理的中药材、中药饮片，要提供注册批件复印件；
3、进口中药材需要提供进口药材批件（2020年1月1日之后，非首次进口的中药材不必再提供进口药材批件）；
3、已取得药品上市许可持有人证书的，要提供该证书复印件；
4、药品质量标准；
5、包装、标签、说明书原件；
6、商标注册证明文件。

三、销售人员身份合法性证明文件
1、身份证证复印件；
2、有效期之内的单位法人授权书。

以上资料是复印件的要加盖供货企业公章原印章。

合格供方评定控制规定范文第一章总则第一条目的和范围为确保供应商的质量和可靠性，促进供应商与我们的合作稳定和可持续发展，制定本规定。

第二条评定原则供方评定按照公平、公正、公开的原则进行，评定依据为供方的质量、交付准时、价格合理、服务维护等方面的能力和绩效。

第二章评定管理第三条供方申请供方应按照公司规定的程序进行申请，提交评价所需的资料和证明材料，并在设定的时间内完成申请。

第四条材料审核公司根据申请的材料和证明进行初步审核，确定符合评定条件的供方，并组织评定小组进行实地评估。

第五条实地评估评定小组按照评定标准和程序，对供方进行实地评估和调查，了解供方的生产状况、质量管理体系、技术能力、服务保障能力等情况。

第六条综合评定评定小组根据实地评估和调查的情况，对供方进行综合评定，确定供方的评定等级，并将评定结果反馈给供方。

第三章评定等级和评定标准第七条评定等级划分供方评定等级分为A、B、C三个等级，其中A级为最高等级，C 级为最低等级。

第八条评定标准供方评定标准包括但不限于以下方面：质量管理体系认证、产品合格率、交付准时率、服务保障能力、价格合理度等。

第九条评定结果公示公司应将评定结果公示，供方和相关部门可查询供方评定结果。

第四章评定结果处理第十条优秀供方奖励对评定等级为A级的供方，公司将给予适当的奖励，如订单优先处理、价格优惠等。

第十一条不合格供方处理对评定等级为C级的供方，公司将决定是否终止与其的合作，并依法享有追究其法律责任的权利。

第五章附则第十二条规定的修改本规定根据公司的实际情况和供方评定的需要，可进行适时的修改和调整。

第十三条实施细则本规定的具体操作细则由公司相关部门制定并公布。

第十四条生效日期本规定自发布之日起生效，并适用于公司所有的供方评定工作。

以上为合格供方评定控制规定的范本，仅供参考使用。

实际操作中，还需要根据公司的实际需求进一步完善和细化。

合格供方评定控制规定范文（2）1、目的对供方进行评定，选择确定合格的供方，保证供方具有满足本公司产品质量要求的能力。

合格供应商评价标准1.目的为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量、价格、交期以及服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。

2.适用范围本管理办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管理。

3.职责成本采购中心负责根据日常招标采购情况，推荐有资格供方并提交相关资质文件并组织相关部门以及领导对供方进行评价，并最终交由集团批准后方可列入合格供方名录并备案。

4.评价标准4.1初选合格供方评价准4.1.1营业执照、生产许可证、税务登记证、组织机构代码证等应具备的公司证件齐全。

4.1.2 样品检查质量符合公司采购技术要求，产品质量保持稳定。

4.1.3 能够按时交货。

4.1.4价格具有竞争力。

4.2符合4.1要求的初选供方可确定为合格供方。

4.3合格供方年度评价准则4.3.1有以下情况的供方为不合格供方，应从供方名册中除去。

1）一年内两次供应物资达不到规定要求，致使公司让步接收的。

2）所提供的产品影响公司产品质量的。

3）履约不及时影响公司生产的。

4）服务态度差，售后服务质量低的。

4.3.2成本采购中心每年对合格供方进行一次年度评价，评价结果由成本采购中心记入供方档案。

对不能达到以上年度评价标准的，应考虑从供方名单中除去，一年内不再使用。

5.供应商管理原则5.1固定相关考察责任人，考察小组由下列部门指定本部门专人组成（包括不限于）：工程管理中心、设计管理中心、成本采购中心、项目公司、业务需求方（内部部门或分子公司）、控股集团审计监察部。

考察小组人员组成原则上不低于部门（或项目公司）副职级；总包工程合作对象考察，项目公司负责人必须参与。

小组人员因故不能参与某一招采考察时，可另行委托本部门（或项目公司）其他人员代表本人参与，但本人应对考察结论承担责任。

5.2供应商考察评分≥75分为“备选”供应商，供应考查评价＜75分为“不合格”供应商。

资质要求和证明文件合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（甲方法定代表人姓名）联系方式：（甲方联系方式）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（乙方法定代表人姓名）联系方式：（乙方联系方式）鉴于甲方需要考虑乙方的资质要求和证明文件，双方在平等自愿的基础上，经协商一致，达成如下协议：一、资质要求甲方对乙方提供的资质要求包括但不限于以下内容：1. 公司注册资本：乙方需提供公司注册资本证明文件，确保注册资本符合甲方要求。

2. 企业信用记录：乙方需提供企业信用记录证明，包括经营年限、信用评级等信息。

3. 行业资质证书：乙方需提供相关行业资质证书，确保在相关行业有合法经营能力。

4. 技术能力：乙方需提供相关技术能力证明文件，包括但不限于专业技术人员的资格证书、工程项目完成情况等。

二、证明文件乙方在提供资质要求所涉及的证明文件时，应确保文件准确、合法、有效，并符合以下要求：1. 文件原件：乙方需提供资质证明文件的原件，确保文件的真实性和完整性。

2. 有效期限：乙方需提供所有证明文件的有效期限，确保文件在合作期间内有效。

3. 相关证明：乙方需提供与资质要求相关的证明文件，例如财务报表、税务登记证明、员工人数证明等。

三、保密条款甲、乙双方同意对本协议所涉及的商业秘密和机密信息予以保密，并以保密协议的形式在后续签订的合作协议中规定具体的保密事项和责任。

四、违约责任1. 若乙方提供的资质要求和证明文件不符合甲方要求或存在虚假、不准确或过期等情况，甲方有权终止本协议，并要求乙方承担相应的违约责任。

2. 若甲方故意泄露乙方提供的资质要求和证明文件，导致乙方遭受损失，甲方应承担相应的赔偿责任。

五、争议解决因本协议所引发的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，双方均可向相关仲裁机构提起仲裁。

六、其他本协议签署后，在合作期间内如需对资质要求和证明文件进行修改或补充，应经双方协商一致并以书面形式进行变更，变更后的协议具有同等法律效力。

合格供方评价的方法与标准在企业运作中，供应商是非常重要的一环。

选择合格的供应商对于企业的发展至关重要。

因此，对供方的评价方法与标准是企业必须认真对待的一个环节。

本文将从几个方面来探讨合格供方评价的方法与标准。

一、建立供方评价体系评价供应商的第一步是建立供方评价体系。

这个体系应该包括评价的标准、评价的依据、评价的方法等方面的要求。

通过建立完善的供方评价体系，企业可以更加科学地评判供应商的能力和水平。

二、制定评价标准供方的评价标准应该是与企业的实际情况相符的。

企业可以根据自身的需求和产品特点，制定相应的评价标准，比如产品质量、交货时间、服务水平等方面。

三、考核供应商的资质评价供应商时，除了产品质量和服务水平外，还要考虑供应商的资质和信誉。

企业可以通过查阅供应商的资质证书、了解其经营状况等多方面的途径来判断供应商的资质。

四、考察供方的生产能力供应商的生产能力直接影响到产品的供应和交货时间。

因此，企业在评价供应商时，需要考察其生产能力是否符合企业的需求，并根据实际情况来做出评价。

五、评估供方的服务水平供方的服务水平也是企业选择供应商时需要考虑的一个重要因素。

好的服务能够提高企业的工作效率，降低沟通成本，因此供方的服务水平也是企业评价供应商的重要标准之一。

六、采用多种评价方法企业在评价供应商时，可以采用多种评价方法来综合评估供方的能力和水平。

比如定期的供方绩效评估、客户满意度调查、现场考察等方式都可以帮助企业更加全面地了解供应商的情况。

七、建立供方改进机制供应商的改进是一个持续的过程。

企业应该与供应商建立互信的合作关系，鼓励供应商持续改进产品质量和服务水平，以提高双方的合作效率。

八、加强供方管理对供应商的评价不是一次性的工作，而是一个持续的过程。

企业应该建立完善的供方管理制度，对供应商进行定期的跟踪和评估，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。

九、注重供方的创新能力随着市场的变化和竞争的加剧，供应商的创新能力也愈发重要。

合格供方评定控制规定模版一、概述合格供方评定是指对供应商进行综合评价和筛选，确保其能够按时、按量、按质地提供符合采购需求的产品或服务。

本规定旨在建立科学、公正、透明的合格供方评定制度，规范评定过程，保障采购活动的顺利进行。

二、评定准则1. 供方资质（1）注册资本：供方的注册资本应符合国家法律和政策的要求。

（2）经营范围：供方的经营范围应与采购需求相符，并且应有合法有效的经营许可证件。

（3）供方信用：供方应具有良好的信用记录，包括信用评级、财务状况等方面的考量。

2. 供方能力（1）生产能力：供方应具备足够的生产能力，能够按时交付符合质量标准的产品或提供合格的服务。

（2）技术能力：供方应具备先进的技术水平和技术支持能力，能够满足采购需求，提供技术支持和售后服务。

（3）质量管理：供方应建立健全的质量管理体系，并获得相关的质量认证，如ISO9001等。

3. 供方绩效（1）交货准时率：供方的交货准时率应达到一定的要求，确保采购计划的顺利进行。

（2）产品质量：供方提供的产品应符合国家或行业标准，能够满足采购需求和使用要求。

（3）客户满意度：供方的客户满意度应得到合理的评价和反馈，包括服务态度、售后服务等方面的考量。

三、评定程序1. 供方预审在正式评定前，采购单位可以对供方进行预审，检查其基本资质、能力和绩效等情况，排除不符合要求的供方。

2. 评定指标设定根据采购需求和评定准则，制定评定指标，并为每个指标设定相应的权重，确保评定结果的客观性和公正性。

3. 评定数据收集采购单位应向供方索取相关的资料和证明材料，对评定指标进行数据收集和整理，确保评定的数据真实可靠。

4. 评定结果分析采购单位应根据评定指标和数据结果进行综合分析，给出合格供方评定的初步结果，并进行必要的讨论和调整。

5. 评定结果确认采购单位应将评定结果通知供方，并邀请供方参加评定结果的确认会议，供方可对评定结果进行申诉或提出意见。

6. 评定结果发布采购单位应将最终评定结果在规定的平台上进行公示，确保评定结果的透明性，并向评定参与者和相关部门进行通知。