首钢新机场配套电网投资建设、经营模式创新 孙静

作为新晋的战略性新兴产业代表，低空经济正成为我国聚力发展的产业“新赛道”。

所谓低空经济，是指以民用有人驾驶和无人驾驶航空器为主，以载人、载货及其他作业等多场景低空飞行活动为牵引，辐射带动相关领域融合发展的综合性经济形态。

低空空域通常指距正下方地平面垂直距离在1000米以内的空域，近年来，相关领域应用在促进经济发展、加强社会保障、服务国防事业等方面，发挥了越来越重要的作用。

“低空经济作为新质生产力的重要代表，通过对低空空域这一未被充分利用的自然资源的转化，将产生不可估量的经济资源，成为我国发展新动能的重要方向。

”2024年全国两会期间，全国政协委员、上海市经济和信息化委员会主任张英在《关于推动开展低空空域利用，加快培育发展低空经济的提案》中建议，国家部委加大对地方相应主管部门的业务指导，在安全基础上建立地方低空空域专业运行服务中心，提高低空空域上海“低空经济”蓄势待飞文 丁乙乙2024年《政府工作报告》提出：“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力……积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎。

”这是“低空经济”首次被写入政府工作报告，并将作为新兴产业和未来产业，打造新增长引擎。

刚刚闭幕的全国两会期间，多位代表委员指出，今年将成为我国低空经济商业化元年。

上海作为在全国率先布局未来产业的城市，在全力推进新型工业化、打造五大未来产业集群过程中，立足顶层设计，聚焦人才和供应链优势，联动长三角区域，展开“未来空间”系统布局，为低空经济腾飞打下了良好的产业基础。

而面向未来，上海又将如何紧扣范式创新，加快新兴产业颠覆式发展？低空经济长产业链条包括了新的航空器制造、开放的低空空域飞行、新的基础设施建设运营保障，随之产生了新的低空服务产业。

这不仅需要技术的革命性突破，还需要生产要素的创新性配置，更需要产业深度转型升级。

为贯彻落实创新驱动发展战略，全力做强创新引擎，培育发展新动能，打造未来产业创新高地、发展壮大未来产业集群，2022年9月，上海市发布了《上海打造未来产业创新高地发展壮大未来产业集群行动方案》。

坚持深化改革坚持深化改革 调整发展战略调整发展战略 实现首钢实业公司转型发展目标实现首钢实业公司转型发展目标((下)2015年06月10日2.完善了首钢实业制度建设，加强企业的风险管控能力首钢实业组织对公司制度进行了全面修改完善，修订完成制度性文件共20类89件，其中：保留18件，修订49件，新建21件，同时，废止52件。

完善后的制度体系进一步明确了管理标准、管理流程、责任单位、考核办法等内容，规避经营风险、明确权责利，保证下属各法人单位经营管理规范有序地运行。

3.按照投资型集团管控模式，建立法人公司财务核算和指标考核体系健全了以法人为单位的母子公司指标预算体系、财务核算和统计分析体系，增加专业考核指标和行业评价指标，充分发挥监督、服务职能作用，完善法人公司的考核挂钩分配体系。

4.加强首钢实业及各法人公司的法律管理机关总部统一协调聘请法律顾问或委托律师事务所咨询、办理法律事务；统一组织定期法律培训工作，以提高各大法人公司独立承担法律责任、经济责任和社会责任的能力。

通过新一轮的机关总部改革调整，机关总部各部门加强了引导、服务、协调、监控等职能，逐步实现由管理为主向服务为主的转变，由专业管理部门向综合管理部门的转型。

(三)产业发展的创新转型作为服务企业，首钢实业一直注重服务模式的创新和打造，在加快六大产业板块发展的同时，进一步创新服务模式，大力探索和打造机构外包、园区运营服务和都市社区“三新”服务商业模式。

1.提升集成服务管理水平，打造集成服务模式，努力向机构外包服务商业模式转型 首钢实业利用本身具有多元化的产业基础和资质，致力于机构外包服务模式的打造，通过集中优势资源、优势力量，组织和整合内、外部资源向业主提供集成服务解决方案，探索形成了具有自己特色的集成服务模式。

加快了从服务的提供者向社会服务资源的搜集者、统筹者和组织者转变：一是对己承揽的海淀展示中心、国家检察官学院等集成服务项目的运营进行了全面、深入的分析和研究，从服务标准、服务管理流程、项目管理和利益分配办法等环节入手，研究制定了科学、规范的管理制度，修订了集成服务管理办法的相关内容，使首钢实业集成服务项目的管理标准化、规范化，强化首钢实业各产业的战略协同功能。

郭金龙王安顺等市领导到首钢生物质能源项目现场调研来源：中国钢铁现货网2013-04-15四月的北京阳光明媚、春风和煦。

4月12日，中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙，市委副书记、市长王安顺，市委常委、秘书长赵凤桐，副市长张延昆，市政府秘书长李伟，北京市相关部门负责人到北京首钢生物质能源项目现场调研。

调研中，郭金龙称赞此举是首钢转型发展的重大步骤，勉励首钢继续发挥主力军作用，为特大型城市废弃物处理和首都生态文明建设做出更大贡献。

总公司领导王青海、徐凝、白新，以及首钢相关部门负责人陪同调研。

在阳光、蓝天、白云的衬托下，在群山环抱中，位于北京门头沟区潭拓寺镇的北京首钢生物质能源项目绿色的厂房显得更加靓丽。

首钢生物质能源项目是鲁家山静脉产业基地重点项目之一，如今已设备调试。

市委、市政府高度重视基地建设，这已是郭金龙第三次前来。

在首钢生物质能源项目现场，郭金龙、王安顺等一行领导首先听取了首钢能源环保产业事业部负责人关于首钢生物质能源项目的项目位置、项目投资、项目工艺、项目建设等情况的汇报。

当听到首钢生物质能源项目为世界单体一次投入规模最大的垃圾焚烧发电厂，处理规模达到3000吨/天，年处理能力100万吨时，郭金龙频频点头，表示赞许。

当介绍到首钢生物质能源项目采用最先进的烟气处理技术，在国内垃圾焚烧发电中首次采用SCR脱硝技术，以及在国内垃圾焚烧发电中首次使用空冷技术，可节水75%—80%，并采用雨水综合利用、沼气发电、太阳能发电等节能环保技术时，郭金龙认真倾听，并不时点头，表示赞许。

在设立于首钢生物质能源项目现场的北京鲁家山静脉产业基地规划展板前，郭金龙、王安顺等一行领导饶有兴趣地听取了首钢能源环保产业事业部负责人的汇报。

北京鲁家山静脉产业基地属国家循环经济示范产业园区，提出以垃圾发电项目为核心，包括餐厨废弃物处理、废玻璃处理、废旧电子产品精深加工项目等，集“城市规划、产业集聚、技术示范、科教宣传、示范辐射”五种功能于一体，将建设成为一个集群化、园区化产业基地，形成一条科学规划、合理布局、创新处理城市固废的循环经济新途径。

《区域规划的理论与方法》期末考察论文首钢搬迁及其旧址规划摘要：由于环境污染、土地限制等原因，始建于1919年的中国首钢集团目前正在逐步从北京市石景山区搬迁至河北省曹妃甸。

此次搬迁是首钢集团的一次腾飞，也为石景山和曹妃甸带来转型，并且拉动钢铁产业的结构调整。

而首钢旧址的规划问题更成为政府、专家和百姓关注的热点问题。

关键词：首钢搬迁、产业结构调整、产业升级、旧址规划1.首钢集团首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。

第一个时期，从1919年至1948年。

1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。

第二个时期，从1948年至1978年。

新中国成立后，迅速恢复生产。

1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。

1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。

第三个时期，从1979年至今。

首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。

改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。

累计向国家上缴利税576.6亿元。

2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。

首钢园招商进展情况汇报首钢园是北京市规划建设的重要产业园区，作为首钢集团的重要转型项目，首钢园的招商工作一直备受关注。

近期，我们对首钢园的招商进展情况进行了全面汇报，以下是具体情况：首先，我们对首钢园的产业定位进行了深入分析和调研，结合北京市产业发展的趋势和特点，确定了首钢园的产业发展方向。

我们将园区定位为高端制造业和现代服务业的集聚区，重点发展新材料、智能制造、生物医药、文化创意等产业。

这一产业定位得到了相关部门和企业的高度认可和支持。

其次，我们加大了对潜在投资者和企业的招商工作力度。

通过多种渠道和方式，我们与国内外知名企业和投资机构进行了深入沟通和交流，邀请他们到首钢园考察和洽谈合作事宜。

同时，我们还积极参加国内外各类投资推介会和展会，扩大了首钢园的知名度和影响力。

另外，我们还加强了对园区配套设施和服务的建设和提升。

我们注重园区的软硬件建设，不断完善基础设施和公共服务配套，提升园区的整体投资环境和营商环境。

同时，我们还加强了对入驻企业的服务和扶持，为他们提供更加便利和优质的服务，帮助他们解决在发展过程中遇到的问题和困难。

最后，我们还与相关政府部门和金融机构进行了深入合作，共同推动首钢园的发展。

我们与政府部门密切合作，争取更多的政策支持和优惠政策，为入驻企业提供更多的发展机遇和政策支持。

与金融机构的合作也取得了积极进展，为入驻企业提供更多的融资和资金支持。

总的来说，目前首钢园的招商工作取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和困难。

我们将继续加大招商工作的力度，不断完善园区的发展环境和服务体系，吸引更多的优质企业和项目入驻，推动首钢园的快速发展。

同时，我们也期待更多的支持和帮助，共同为首钢园的发展贡献力量。

深切开展全员大提素培训为首钢结构调整服务首钢劳动工资部---- 舒友珍张秀芳最近几年来，随着首钢搬迁调整战略的不断推动，首钢职工教育培训工作在首钢党委的领导下，始终遵循“培训与发展项目相结合、与设备工艺流程相结合、与技术储蓄相结合、与组织改革相结合”的原则，以加速三支人材队伍建设为主体，紧密围绕首钢结构调整对人员素质需求，在全公司普遍开展“适应首钢未来发展全员大提素培训”，有力地增进了三支人材队伍建设，提高了职工队伍整体素质水平，增进了首钢又好又快发展。

一、着眼战略、对准未来，精心制定人材培育计划当前，首钢处在改革发展、搬迁调整的关键时期，既要确保北京地域安全生产、职工队伍稳定，又要向北京之外地域转移、建设新的钢铁基地，任务重，压力大。

依照首都经济发展要求，结合首钢实际，总公司在深切分析国际、国内形势和首钢实际的基础上，研究肯定了到2010年的发展战略构思，即做强做大核心产业——钢铁业；大力发展具有高新技术含量和竞争能力的电子机电业、建筑业、服务业、矿产资源业等优势产业，提升拓展海外事业，形成海内外紧密结合、互为增进的发展格局，到2010年把首钢建设成为在钢铁业和综合经济实力方面处于国内一流水平的大型企业集团。

实现发展战略目标，人材是关键。

为此，首钢制订了增强经营管理人材、专业技术人材、高技术人材“三支人材队伍”建设的计划。

同时，按照首钢搬迁调整战略计划，设计职工培训整体发展方向，制定并组织实施全员大提素培训。

“大提素培训”表现四个紧密结合：一是把“全员大提素”培训与创建学习型企业紧密结合；二是把培训计划与创新目标、企业发展战略紧密结合；三是把有效学习与变革思维、创新实践紧密结合；四是把培训内容、组织管理与职位设计、职位规范紧密结合。

使首钢职工培训整体方案既表现整体性和系统性，又突出针对性、前瞻性和实用性，知足了首钢战略发展对人员素质的要求。

二、创新机制，强化职能，鼓励技术人材学习提素按照首钢战略发展需求，成立在首钢教育委员会领导下的职工培训管理体制。

首钢转型措施方案最新# 首钢转型措施方案最新背景介绍首钢是中国首都北京的一家重要的钢铁企业，具有悠久的历史和雄厚的实力。

然而，近年来，随着国内外经济形势的变化，钢铁行业面临严峻的挑战，传统的钢铁生产模式已经不能满足市场需求。

因此，为了应对这一挑战，首钢积极推进转型措施，寻找新的发展路径。

制定转型方案的目标首钢制定转型方案的目标是实现从传统钢铁制造向高端制造和服务业的转变，通过科技创新和产业升级，提高企业的核心竞争力和盈利能力。

主要转型措施1. 科技创新：首钢将加大科技研发投入，推动技术创新和升级。

通过引进和自主研发先进的钢铁生产技术和装备，提高生产效率和产品质量。

首钢还将加强与高校和科研机构的合作，共同开展钢铁领域的研究和开发工作。

2. 转型升级：首钢将逐步调整产品结构，增加高附加值产品的比重。

注重发展高端特种钢、高强度钢、耐腐蚀钢等新型材料，满足市场对高品质钢材的需求。

同时，首钢将加大服务产业的发展力度，提供更多的增值服务，满足客户不同层次的需求。

3. 节能环保：首钢将加强节能减排工作，推动绿色制造。

通过优化生产工艺和提高资源利用率，降低能源消耗和排放量。

注重环保技术的研发和应用，减少对环境的影响。

首钢还将积极参与碳排放权交易，推动低碳经济的发展。

4. 国际合作：首钢将开展国际合作，积极参与国际贸易和投资。

通过与外国企业的合作，引进先进的管理经验、技术和市场渠道，提高国际竞争力。

同时，首钢也将扩大对外投资，寻找新的增长点和发展机会。

预期效果和挑战首钢通过实施上述转型措施，预计可以提高企业的核心竞争力和盈利能力，实现可持续发展。

首钢将实现由传统钢铁制造向高端制造和服务业的转变，为国家经济发展做出更大的贡献。

然而，首钢在转型过程中也面临一些挑战。

首先，转型需要巨大的投入和资源，需要企业有强大的财力和管理能力。

其次，市场竞争激烈，首钢需要与其他企业竞争，寻找自身的优势和定位。

最后，环保问题也是转型中需要重视和解决的难题，首钢需要投资更多的资源来推动绿色制造。

电力物资库存管理及其提升措施研究发布时间：2022-06-30T07:54:10.169Z 来源：《新型城镇化》2022年13期作者：孙铭[导读] 电力公司的物资仓库是电力系统的建设、运营、维修的一种资源国网山东省电力公司莱阳市供电公司山东烟台 265200摘要：电力公司的物资仓库是电力系统的建设、运营、维修的一种资源。

它面向供应商、连线各项目单位，保证电力系统供应的“蓄水池”，在保证电力供求关系的同时，起到了很好的调节作用。

为了进一步提高库存物资的管理，有效地利用各种资源，并以企业的生产和运营为基础，进行库存指标的测算，采取有针对性的措施，对库存规模进行管理，实现精准地供应物资。

关键词：电力物资；库存管理；提升措施引言：电力公司的物资储备是电力系统建设和维护的一种资源，它直接面向供应商，“连线”各项目，是保证电力系统和物资供应的“蓄水池”。

为进一步提高库存物资的管理，提高资源的使用效率和效益，积极开展库存指标的测算，以库存指标为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。

根据“合理储备、加速周转、保质可用、永续盘存”的原则，合理设定各种物资的库存限额，并根据项目的实际情况，及时了解项目的进展情况，及时了解项目的需求，调整物资供应计划，推进库存物资消减，开展库存物资鉴定和处理。

1.电力物资管理的重要性分析新世纪以来，我国经济、社会发展的速度越来越快，电力工业的发展速度也逐渐加快，与国民经济、社会的现代化进程相适应。

然而，伴随着中国改革开放进程的不断推进，以及世界经济的迅速发展，中国的电力行业也遇到了许多问题。

当前，我国的电力行业正处于一个新的发展阶段，它要以一种积极的姿态融入到当前的全球化潮流之中，并积极地走向国际化。

同时，要适应新的发展趋势，必须不断加强对电力材料的管理。

由于电力工业是一个设备产业，在电力生产和施工中，往往需要大量的设备和材料，因此，物料的类型及其使用性能对企业的快速发展具有重要的作用。

258管理及其他M anagement and other电气自动化中无功补偿技术的应用孙 静（天津城市建设管理职业技术学院，天津 300134）摘 要：随着我国各方面不断的发展和进步，电气自动化也进入到了一个崭新的环境，其中无功补偿技术具有越来越关键的作用。

本文通过分析无功补偿技术在电气自动化中的应用优势，阐述了电气自动化中无功补偿技术的应用标准，提出了相应的应用措施，不仅如此，还对其中存在的不足之处进行了探讨，并且提出了相应的改进措施，给我国有关方面提供了相应的参考和帮助。

关键词：电气自动化；无功补偿技术；应用中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）13-0258-2收稿日期：2020-07作者简介：孙静，女，生于1984年，汉族，本科，硕士，讲师，研究方向：电气自动化，焊接自动化。

1 无功补偿技术在电气自动化中的应用优势1.1 提高电压质量一直以来，电压质量都是人们关注的焦点，尤其是对于电气自动化平常的运转来说更是这样。

电压质量与电气自动化的使用效果有着密切的联系，为了确保电压质量符合标准规范，就需要认识到电压损失量的关键性。

如果电压损失很少的话，就意味着电压的质量比较高。

在使用无功补偿技术期间，科学合理的运用这项技术，能够有效地控制电路中无功功率的传输情况，使其损失量减小。

这样不但会在很大程度上提高功率因素，同时还能够控制电压损失量，给电压质量提供保障。

1.2 减小资金投入企业在平时的经营管理期间，电气自动化占据非常关键的地位，想要实现电气自动化在工作期间的有效性，就需要投入很大的资金提供支持。

然而在运用无功补偿技术期间，能够科学合理的控制电气自动化设备的投资。

因为在使用无功补偿技术的时候，可以最大限度地减小电路中的无功功率，这不仅可以在很大程度上提高电路功率的转化率，而且还可以增大功率因素。

在这种形势下，如果功率因素得到提高，那么变压器在现实的工作期间，其运转效率也会有很大的提高。

创新型产业集群发展绩效提升研究
孙智慧;孙静;王伟
【期刊名称】《东北大学学报（社会科学版）》
【年(卷),期】2014(016)004
【摘要】在创新型产业集群概念特征的基础上,通过对其评价指标进行梳理分析,提出了产业集群创新能力概念模型.依据这一模型,采用《2011中国火炬统计年鉴》相关数据,通过因子分析方法提取关键因子,建立评价模型,并对我国科学园区密集的15个城市进行了评价,评价结果显示政府主导的创新环境是影响创新型产业集群发展的核心因素.因此,要提升创新型产业集群发展的绩效,关键是要积极促进园区集群化成长、推动园区主导产业垂直一体化、完善园区内社会化服务体系、重塑科学园区创业文化和转变科学园区的管理模式等.
【总页数】6页(P366-370,376)
【作者】孙智慧;孙静;王伟
【作者单位】中央财经大学政府管理学院,北京100081;中央财经大学政府管理学院,北京100081;中央财经大学政府管理学院,北京100081
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
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1.推动创新型产业集群建设提高集群试点工作成效科技部认定首批10家创新型产业集群试点 [J], 蒋向利
2.基于标杆管理的地方经济发展绩效提升研究 [J], 杨畅
3.创新型产业集群与区域金融发展研究——以深圳市下一代互联网创新型产业集群为例 [J], 郭娜;郭子沛
4.宁波市生物医药创新型产业集群建设与能力提升研究 [J], 赵静; 邵中一; 沈超意
5.整合优质创新资源
推进创新型产业集群高质量发展
解读《关于深入推进创新型产业集群高质量发展的意见》 [J], 翟万江
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首钢高新产业园区燃气冷热电三联供项目建设规划探讨杨旸【摘要】Combining with domestic development situation of fuel gas turbine power generation and supply in recent years, the existing problems and shortcomings were analyzed. Faced with the historic opportunity of re-planning of Shougang New Hi-tech Industrial Zone, the feasibility of combined supply project of cool and thermal power at the zone was present-ed and the work breakthrough point and required conditions for combined power supply op-eration were put forward. Through summarizing the current restricting factors in constructing combined power supply projects in China, opinions and recommendation on the problem solu-tion were provided.%结合我国近年采用燃气轮机发电供能发展情况,分析存在的问题和不足,面对未来将重新规划开发建设首钢高新产业园区这一历史机遇,说明在首钢园区规划建设燃气冷热电三联供项目的可能性;提出工作切入点、运营三联装备应具备的条件,并通过总结我国当前建设三联供项目的制约因素,提出解决问题的意见建议.【期刊名称】《冶金动力》【年(卷),期】2016(000)001【总页数】5页(P40-43,46)【关键词】燃气;冷热电三联供;能源;规划【作者】杨旸【作者单位】首钢总公司园区管理部基础设施处,北京 100041【正文语种】中文【中图分类】TM61燃气冷热电三联供，即CCPH（Combined Cooling,Heating and Power），是指以天然气为主要燃料带动燃气轮机发电机等燃气发电设备运行，产生的电力满足用户的电力需求，系统排出的废热通过余热回收利用设备向用户供热、供冷。

加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径发布时间：2022-11-08T06:13:46.318Z 来源：《中国科技信息》2022年第13期第7月作者：孙雪静[导读] 伴随着市场经济规模的不断扩大，相应市场主体特别是国有企业在促进经济健康发展，维护经济孙雪静河北信息产业投资集团有限公司控股公司中创信投投资控股有限公司河北省 050071摘要：伴随着市场经济规模的不断扩大，相应市场主体特别是国有企业在促进经济健康发展，维护经济秩序稳定方面的重要作用更加凸显。

在今后很长一段时间内，若想继续推动我国市场经济发展迈向更高的台阶，就必须在不断优化营商环境的基础上加强国有企业的内部建设，特别是要积极构建经济效益提升与政工工作并重的新格局，提高政工工作人员的综合素质，加强队伍建设，以经济效益提升为国企政工工作开展提供充足资金，又以政工工作的高质量开展和工作人员素质提升为国企经济效益提升提供坚实的政治保障和政治基础。

基于此，本文将从新时期下加强国有企业政工工作干部队伍建设的重要性出发，不断探索实现国有企业政工工作干部队伍建设质效提升的创新路径。

关键词：国有企业；政工干部队伍；思想政治工作1、加强国有企业政工干部队伍建设的重要性1.1提高政工工作效率，确保国企在正确的政治轨道上运行国有企业内部政工干部队伍工作能力的不断提高，最直接的体现就是政工工作整体工作效率的提升，可以方便企业内部相关工作人员更加高效地开展内部的政工工作。

在实践中，以政工干部队伍工作能力的提高为前置性条件，积极发挥政工工作的巨大优势，将夯实企业政工工作的整体管理基础，更好地提高企业政工工作的效率，更好地为国企党建工作赋能。

当前，企业政工工作的好坏已经成为考核企业内部政治建设、管理水平等方面的重要指标，面对当前企业政工工作的反复以及工作人员工作压力大、思想认知出现偏差、干部队伍综合能力较差等一些类问题相，国有企业政工干部队伍工作能力提高对于这些问题的解决具有重要意义。

首钢国际“三标一体化”管理体系的建立及实施王璇;颉建新;刘然【摘要】本文分析了北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称“首钢国际”)“三标一体化”管理体系建立的目的和意义,针对国内企业及首钢国际质量、环境、职业健康安全三个标准管理体系建立及实施的现状,创造性地提出了首钢国际“三标一体化”管理体系建立及实施的主要理论依据和目标方案、采取的主要方法和措施,将复杂问题简单化,简单问题流程化,其理论、方法、措施具有突出管理创新性,实施后取得了较高的经济效益,具有广泛的推广与应用价值.【期刊名称】《机械工业标准化与质量》【年(卷),期】2017(000)011【总页数】6页(P44-49)【关键词】三标一体化;管理体系;现状;方法和措施、效果【作者】王璇;颉建新;刘然【作者单位】北京首钢国际工程技术有限公司;北京市冶金三维仿真设计工程技术研究中心【正文语种】中文质量管理体系是组织确定其目标以及为获得期望的结果确定其过程和所需资源的活动。

环境管理体系是用于管理环境因素，履行合规义务，并应对风险和机遇的管理体系。

职业健康安全管理体系是指通过制定和实施职业健康安全方针，管理职业健康安全风险，在职业健康安全方面指挥和控制组织的管理体系。

“三标一体化”管理体系是将质量、环境和职业健康安全管理体系有机地融合起来贯彻实施，形成以质量管理体系标准为主线一体化管理体系模式，三个管理体系标准共同遵循PDCA循环过程，构成一体化管理体系的文件结构，并把环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的管理活动分别纳入质量管理体系相关的条款中，其中把相同的管理融为一体，把反映各自管理体系特点的管理活动分别纳入到质量管理体系相关的过程中，分别进行描述，形成“三标一体化”管理体系。

北京首钢国际工程技术有限公司（以下简称“首钢国际”）“三标一体化”管理体系的建立与实施，是公司实现“科技引领、创新驱动”快速发展的重大措施，具有重要和深远的战略意义。