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【培训课件】用信息技术和现代管理做强制造业-PPT文档资料

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制造业信息系统的应用PPT课件

制造业信息系统的应用PPT课件
不合格品处理
对不合格品进行追溯和处理，防止问题再次 发生。
供应链管理
01
02
03
供应商管理
选择合适的供应商，建立 长期合作关系。
采购管理
根据生产需求进行采购， 确保原材料的供应。
物流与配送
对产品进行物流配送和跟 踪，确保按时送达客户手 中。
销售与分销管理
销售预测
根据市场趋势和历史销售数据，进行销售预测。
人工智能在制造业信息系统中的应用
人工智能技术可以帮助制造业信息系 统实现自动化决策和智能控制，提高 生产过程的自适应性和智能化水平。
人工智能还可以帮助制造业信息系统 实现智能故障诊断和预测性维护，提 高设备运行效率和生产稳定性。
人工智能可以通过机器学习和深度学 习等技术对海量数据进行处理和分析， 发现数据中隐藏的模式和规律，为决 策提供更加精准的依据。
系统开发
依据设计进行系统开发，实现 各项功能。
上线部署
正式部署系统，进行员工培训， 确保顺利运行。
制造业信息系统应用的优势与挑战
提高生产效率
通过自动化和智能化手段，减少人工 干预，提高生产效率。
优化资源配置
实时监控生产过程，合理分配资源， 降低成本。
制造业信息系统应用的优势与挑战
增强数据安全性
集中管理数据，避免数据丢失和泄露风险。
制造业信息系统应用的成功案例
1 2 3
案例一
某汽车制造企业通过实施ERP系统，实现了生产 计划、采购、库存、销售等环节的统一管理，提 高了生产效率和管理水平。
案例二
某机械制造企业采用CAD/CAM系统，实现了产 品设计和加工过程的自动化，缩短了产品研发周 期，提高了产品质量。
案例三

制造业智能化改造的技术与方法培训ppt

制造业智能化改造的技术与方法培训ppt
定制化生产
随着消费者需求的多样化，制造业将更加注重定制化生产 ，智能化改造将助力企业快速响应市场需求。
工业互联网发展
工业互联网平台将实现设备连接、数据采集、数据分析等 功能的集成，为企业提供更全面的智能化解决方案。
绿色制造
在可持续发展背景下，制造业将更加注重环保和节能，智 能化改造将有助于实现绿色制造。
云计算技术
总结词
云计算技术为制造业智能化改造提供了强大的计算和存储支持，实现了数据集 中管理和高效利用。
详细描述
云计算技术通过虚拟化资源、弹性伸缩和按需付费等特性，为制造业提供了高 效、灵活和可靠的计算和存储服务。企业可以将数据存储在云端，利用云计算 进行数据处理和分析，实现数据驱动的决策和优化。
大数据分析技术
总结词
大数据分析技术是实现制造业智能化改造的关键手段，通过 对海量数据的挖掘和分析，揭示生产过程中的规律和趋势。
详细描述
大数据分析技术利用高性能计算、分布式存储和数据处理算 法等手段，对海量数据进行处理和分析，挖掘出隐藏在数据 中的价值。通过分析生产过程中的数据，可以发现生产瓶颈 、优化工艺参数和提高产品质量。
设备安装与调试
系统集成与测试
将智能化设备与现有生产系统进行集 成，并进行系统测试，确保稳定运行 。
按照改造计划，安装选定的智能化设 备并进行调试。
评估改造效果与持续改进
效果评估
通过各项指标对改造效果进行评 估，如生产效率、质量、成本等 。
反馈与改进
根据评估结果，及时反馈问题并 进行改进，持续优化改造效果。
技术应用
采用柔性生产线技术ຫໍສະໝຸດ 实现多种车型共线生产；引入智能物流系统 ，实现物料精准配送。
改造效果

制造业科技创新与智能制造的实际应用与培训ppt

制造业科技创新与智能制造的实际应用与培训ppt
先进加工装备
引进和开发先进的加工装备和技术， 提才培养
制造业科技创新培训的重要性
提升企业核心竞争力
提升员工综合素质
通过培训，员工可以掌握最新的科技 知识和技能，提高工作效率和创新能 力，从而增强企业的核心竞争力。
培训可以帮助员工提升自身的科技素 质和技能水平，提高员工的综合素质 ，增强员工的职业竞争力。
跨学科培养
鼓励员工学习多学科知识，培 养复合型人才，提高员工的综 合素质和创新能力。
人才激励
建立有效的人才激励机制，鼓 励员工积极投入创新和智能制 造实践，激发员工的积极性和
创造力。
企业内部培训与外部培训的结合
内部培训
企业可以根据自身需求和实际情 况，制定内部培训计划，组织内
部专家和优秀员工进行培训。
外部培训
企业可以选派员工参加外部培训机 构、高校或行业协会等组织的培训 课程，提高员工的技能水平和专业 素养。
结合方式
企业内部培训和外部培训各有优劣 ，企业可以根据实际情况选择合适 的结合方式，以提高培训效果和员 工素质。
05
政策与支持措施
国家对制造业科技创新的支持政策
01
02
03
科技创新基金
国家设立了科技创新基金 ，为制造业企业提供资金 支持，鼓励企业进行科技 创新。
详细描述
智能制造通过集成信息化和工业制造，实现制造过程的自动 化、数字化和智能化，具有高效、高质、高柔性、低能耗等 特点，能够满足个性化、定制化、快速响应市场的需求。
智能制造的关键技术
总结词
智能制造的关键技术包括工业互联网、大数据、云计算、人工智能、机器学习等技术。
详细描述
工业互联网是实现设备与设备、设备与人、人与人之间互联互通的关键技术，能够实现 数据的采集、传输和共享；大数据和云计算技术为海量数据的存储、分析和处理提供了 支持；人工智能和机器学习技术则能够实现对数据的智能分析，提供决策支持，提升制

制造业数字化转型与生产效率提升培训课件

制造业数字化转型与生产效率提升培训课件

学员心得体会分享交流环节
知识收获
学员们普遍表示通过本次培训，对数字化转型和生产效率 提升有了更深刻的认识和理解，掌握了相关理论和方法。
实践应用
部分学员结合所在企业的实际情况，分享了将培训所学应 用于实际工作的经验和成果，如推进智能制造项目、优化 生产流程等。
问题与挑战
学员们也提出了一些在实施数字化转型过程中遇到的问题 和挑战，如技术选型、数据整合、团队协作等，并与其他 学员进行了深入的交流和探讨。
平台应用与开发
基于工业互联网平台的典型应 用场景与开发实践。
工业大数据分析与应用
工业大数据概念及特点
数据处理与分析技术
定义、来源、类型及在制造业中的意义。
数据采集、清洗、存储、挖掘等关键技术 介绍。
大数据在制造过程优化中的应用
大数据驱动的产品创新与服务
提高生产效率、降低能耗、减少废品等。
基于用户行为分析的产品设计改进和个性 化服务。
市场趋势
数字化转型已成为制造业发展的必然 趋势，越来越多的企业开始尝试和探 索数字化转型的路径和模式。
数字化转型关键技
02
术应用
工业互联网平台构建
工业互联网平台概述
定义、功能、架构及在制造业 中的价值。
平台选型与建设
主流工业互联网平台比较，自 建与第三方平台选择依据。
数据集成与互通
实现设备、系统、应用间的数 据集成与互通，打破信息孤岛 。
数字化转型与生产
04
效率提升关系剖析
数字化转型对生产效率影响分析
自动化与智能化生产
精益生产管理
通过引入先进的自动化设备和智能化 技术，实现生产过程的自动化和智能 化，提高生产效率和产品质量。

制造业中的创新管理培训ppt

制造业中的创新管理培训ppt
详细描述
设计思维强调从用户的角度出发，理解他们的需求、痛点和期望。通过运用观察、访谈、问卷调查等手段，获取 用户反馈，并运用设计思维的方法和工具，如原型设计、故事板等，将用户需求转化为实际的产品或服务。
敏捷开发
总结词
敏捷开发是一种灵活、快速响应变化的开发方法，通过迭代和反馈不断优化产品或服务 。
详细描述
详细描述
创新流程管理包括创新项目的策划、实施、评估等多个环节，需要建立相应的流程和管理制度，确保 创新活动的有序进行和高效实施。同时还需要不断优化和完善创新流程，提高企业创新的效率和效果 。
03
制造业中的创新实践
产品创新
产品创新是指企业推出新的产品或对现有产品进行改进，以满足市场需求的过程。
产品创新是制造业中非常重要的创新形式，它能够为企业带来新的增长点，提高市 场竞争力。
制造业中的创新管理发展
随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，制造业中的 创新管理经历了从产品创新到过程创新再到组织创新的演 变过程。
当前的创新管理趋势
当前，制造业中的创新管理正朝着数字化、智能化的方向 发展。企业通过引入先进的信息技术和管理方法，实现更 加高效和精准的创新管理。
02
创新管理核心要素
产品创新的实现需要企业具备强大的研发能力和技术实力，同时还需要有敏锐的市 场洞察力和灵活的决策机制。
工艺创新
工艺创新是指企业通过改进生产工艺 、提高生产效率、降低生产成本的方 式来获得竞争优势。
工艺创新的实现需要企业具备技术实 力和生产经验，同时还需要有持续改 进和精益求精的精神。
工艺创新是制造业中非常关键的创新 形式，它能够提高企业的生产效率和 产品质量，降低生产成本，增强企业 的市场竞争力。

制造业数字化转型与智能化培训ppt

制造业数字化转型与智能化培训ppt
制造业将更加注重环保和可持 续发展，实现绿色生产和服务
。
02
制造业智能化技术与应用
人工智能在制造业的应用
01
02
03
自动化生产线
利用机器学习算法和传感 器技术，实现生产线上的 自动化检测、控制和调整 ，提高生产效率。
智能质检
通过图像识别和机器学习 技术，实现产品缺陷自动 检测和分类，提高质检准 确率和效率。
重要性
数字化转型是制造业转型升级的必经之路，也是企业适应新 经济时代的必然选择。通过数字化转型，企业可以提高生产 效率、降低成本、提升产品品质和服务质量，从而更好地满 足客户需求，提升市场竞争力。
制造业数字化转型的背景与驱动力
背景
随着信息技术的发展和普及，大数据、云计算、物联网、人工智能等数字技术逐渐成为 企业发展的重要支撑。制造业作为国民经济的重要支柱，面临着市场竞争加剧、资源环 境约束加强、人力成本上升等多重挑战，数字化转型成为制造业转型升级的必然选择。
智能化制造
随着人工智能技术的发展，制 造业将逐渐实现智能化制造， 生产过程将更加自动化、柔性
化、精益化。
个性化定制
随着消费者需求的多样化，制 造业将更加注重个性化定制服 务，满足消费者对产品的个性 化需求。
互联网化融合
制造业将与互联网深度融合， 实现线上线下融合、产业链协 同、跨界创新等新模式。
绿色可持续发展
跨部门协作与沟通
跨部门协作
打破部门壁垒，建立有效的协作机制，实现信息共享和资源整合，提高整体运 营效率。
沟通与协调
加强内部沟通与协调，确保各部门之间的合作顺畅，共同应对数字化转型过程 中的挑战。
创新文化与组织变革
创新文化
倡导创新精神，鼓励员工积极探索新技术、新模式和新业务，为企业发展注入活 力。

质量管理创新数字化技术在制造业中的应用培训课件

质量管理创新数字化技术在制造业中的应用培训课件
通过数字化技术，企业可以建立全面的质量管理体系，实 现产品质量的全程监控和追溯，确保产品质量的稳定性和 一致性。
智能化决策支持
数字化技术可以为企业提供大量的数据分析和挖掘结果， 帮助企业做出更科学、更准确的决策，提高企业的竞争力 和市场地位。
供应链协同
数字化技术可以实现供应链各环节的信息共享和协同工作 ，提高供应链的响应速度和灵活性，降低企业运营成本和 风险。
自动化生产线与质量监控
01
02
03
自动化生产线
采用机器人、自动化设备 等实现生产过程的自动化 ，减少人为因素对产品质 量的影响。
质量在线监控
通过安装在生产线上的传 感器和检测设备，实时监 测产品质量，及时发现并 处理质量问题。
生产数据追溯
建立生产数据追溯系统， 实现产品从原材料到成品 的全程质量追溯，便于问 题分析和改进。
期管理，并通过数据分析优化质量控制策略。
家电制造业的智能化质量监控案例
1 2 3
智能化检测设备
引入先进的智能化检测设备，实现产品质量的自 动检测、分类和记录，提高检测效率和准确性。
质量数据管理系统
建立质量数据管理系统，对生产过程中产生的质 量数据进行实时采集、分析和处理，为质量决策 提供数据支持。
汽车制造业的数字化质量管理实践
数字化工艺规划
01
通过数字化工艺规划，实现工艺设计、仿真和优化，提高生产
效率和产品质量。
智能制造执行系统
02
建立智能制造执行系统，实现生产过程的可视化、可控制和可
优化，提升生产线的运行效率和质量稳定性。
质量追溯与数据分析
03
利用数字化技术建立质量追溯体系，实现产品质量的全生命周
背景

智能制造2024年制造业革命培训课件

智能制造2024年制造业革命培训课件
柔性生产系统设计与优化
05
概念定义
柔性生产系统是一种能够快速响应市场需求变化，通过灵活调整生产流程、设备布局和工艺参数等手段，实现多品种、小批量生产的高效制造模式。
主要特点
高度灵活性、快速响应能力、资源高效利用、降低生产成本、提高产品质量和一致性等。
生产计划优化
建立科学的生产计划模型，综合考虑市场需求、生产能力、资源约束等因素，制定合理的生产计划，确保生产线的平稳运行和产品按时交付。
规划设计原则
明确目标、分析需求、制定方案、评估风险、实施方案。
规划设计步骤
物联网技术、云计算技术、大数据技术、人工智能技术等。
关键技术
确保数据安全、选择合适的技术和平台、注重人才培养和引进。
注意事项
制定实施计划、搭建技术平台、进行系统集成、进行调试和优化。
实施步骤
建立完善的运维管理体系，包括设备维护、数据备份、安全防护等方面，确保数字化工厂的稳定运行。
人员培训与素质提升
加强对员工的培训和素质提升，提高员工的技能水平和综合素质，增强员工对柔性生产系统的理解和操作能力。
信息化技术应用
引入先进的信息化技术，如MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）等，实现生产数据的实时采集、分析和处理，提高生产管理的透明度和决策效率。
设备维护管理
建立完善的设备维护管理制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备的稳定性和可靠性，减少故障停机时间。
03
04
通过深度学习技术训练机器人自主导航，实现在复杂环境中的自主移动和避障。
应用自然语言处理技术实现人机交互，使得机器能够理解和执行人类的语言指令。
利用计算机视觉技术对图像进行识别和处理，实现产品质量检测、缺陷识别等应用。

制造业数字化转型及智能化生产培训课件

制造业数字化转型及智能化生产培训课件

智能设备升级
对传统设备进行智能化改造， 提升设备的自动化和智能化水 平。
提升数字化生产管理能力
总结词
提升生产过程的可视化和智能化水平
02
生产过程监控
通过数字化技术实现对生产过程的实 时监控，提高生产过程的透明度。
01
03
智能化决策支持
利用大数据和人工智能技术，实现生 产决策的智能化，提高生产效率。
成立专门的数字化转型团队， 负责数字化转型的推进和实施
。
建设智能工厂的基础设施
工厂物联网建设
建立工厂物联网，实现设备与 设备、设备与系统之间的互联 互通。
数据中心建设
建立数据中心，实现数据的集 中存储和处理。
总结词
构建数字化工厂的物理基础
工业网络建设
建立高速、稳定的工业网络， 满足大数据传输和实时控制的 需求。
03
制造业数字化转型的实施路径
制定数字化转型战略与规划
总结词
明确数字化转型的目标、路径 和时间表
制定数字化转型战略
根据企业实际情况和发展需求 ，制定数字化转型的战略目标 ，明确转型的重点领域和优先 级。
制定数字化规划
制定数字化转型的详细规划， 包括技术架构、数据治理、信 息安全等方面的规划。
建立数字化转型组织
某行业领先企业的智能化生产模式探讨
智能化生产模式背景
智能化生产模式效果
为了满足市场对高品质、个性化产品 的需求，该企业积极探索智能化生产 模式。
智能化生产模式提高了产品品质、缩 短了生产周期、提升了客户满意度， 增强了企业的市场竞争力。
智能化生产模式实践
通过引入先进的工业机器人、数字化 管理系统和个性化定制平台，实现了 从设计到生产的全流程智能化。

制造业数字化转型与智能化培训ppt

制造业数字化转型与智能化培训ppt
组织风险
数字化转型需要组织结构、管 理方式等方面的变革，可能遭 遇组织惯性、员工抗拒等组织 风险。
信息安全风险
数字化转型过程中，信息安全 问题日益突出，如数据泄露、 网络攻击等，可能给企业带来 重大损失。
人才短缺风险
数字化转型需要具备相关技术 和管理人才，而市场上这类人 才往往供不应求，导致人才短
缺风险。
定义
数字化转型是指企业通过应用信 息技术，将传统业务转化为数字 化业务，实现业务流程的自动化 、智能化和高效化。
意义
数字化转型是制造业转型升级的 必经之路，有助于提高企业生产 效率、降低成本、增强市场竞争 力。
数字化转型的背景与驱动力
背景
随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，制造业面临着转型升级的压力和挑战。数字化转型成为企业适应市场变 化、提高竞争力的关键。
智能化技术在制造业的应用现状
自动化生产线
工业机器人
智能化技术应用于自动化生产线，实现生 产流程的自动化控制，提高生产效率和质 量。
工业机器人是智能化技术在制造业中的重 要应用，能够完成焊接、装配、搬运等复 杂作业，提高生产效率和精度。
智能检测与质量控制系统
智能仓储与物流系统
通过智能化技术实现产品检测和质量控制 ，提高产品质量和降低废品率。
取得了一系列重要成果和经验。
数字化转型与智能化发展在制造业的应 用场景不断拓展，从智能制造、智能装 备、智能物流到智能服务等领域都有广 泛的应用，为制造业转型升级提供了有
力支撑。
对未来制造业数字化转型与智能化的展望
制造业数字化转型与智能化将促进产业升级和高质量 发展，提高制造业的核心竞争力和国际地位，推动我 国从制造大国向制造强国迈进。
02 制造业智能化发展现状与 趋势

制造业数字化转型的五大关键要素培训课件

制造业数字化转型的五大关键要素培训课件
提高数据呈现效果。
交互式数据可视化
实现数据的交互式呈现，允许用 户通过交互操作对数据进行深入
探索和分析。
基于数据洞察优化决策过程
数据挖掘与分析
利用数据挖掘、机器学习等技术手段，发现数据中的隐藏规律和 趋势。
决策支持系统
构建决策支持系统，整合多源数据和分析结果，为决策者提供全 面、准确的数据支持。
基于数据的持续改进
01
提供覆盖产品全生命周期的服务，包括设计、生产、销售、使
用、维护等各个环节。
个性化定制服务
02
根据客户需求提供个性化定制服务，满足客户的个性化需求。
智能化售后服务
03
运用大数据、人工智能等技术手段提供智能化售后服务，提高
客户满意度和忠诚度。
开放式创新生态
开放平台与标准
建立开放的平台和标准，吸引更 多的开发者、合作伙伴和企业加 入，共同推动制造业数字化转型
智能化生产流程
01
02
03
自动化生产线
采用机器人、自动化设备 等实现生产流程的自动化 ，减少人工干预，提高生 产效率和稳定性。
智能调度与优化
运用人工智能、机器学习 等技术，对生产流程进行 智能调度和优化，实现资 源的最优配置和利用。
远程监控与运维
通过物联网、云计算等技 术手段，实现对生产设备 的远程监控和运维，提高 设备利用率和维护效率。
制造业数字化转型的五大关键要素 培训课件
目录
• 数字化转型背景与意义 • 五大关键要素概述 • 数据驱动决策详解 • 智能化生产流程剖析 • 柔性化组织结构探讨 • 服务化延伸拓展解读 • 开放式创新生态构建思考
01
数字化转型背景与意义
制造业现状及挑战

制造业信息化-PPT课件

制造业信息化-PPT课件
模型
产品全生命周 期管理（PLM） 系统 集成
知识管理 （KM）系 统
计算机辅助 设计（CAD） 系统
计算机辅助 工艺设计 （CAPP）系 统
计算机辅 助制造 （CAM） 系统
计算机辅 助质量管 理（CAQ） 系统
制造资源 计划 （ERP） 系统
供应链管 理（SCM） 系统
第二章
产品技术信息化
一、产品技术信息化概述 二、产品设计信息化单元系统
1、计算机辅助创新（CAI）技术和系统 2、计算机辅助工程（CAE）技术和系统 3、计算机辅助设计（CAD）技术和系统
三、制造技术信息化单元系统
1、制造阶段包括产品工艺设计、数控加工编程、制造质量和产品测试等阶段。 2、计算机辅助工艺设计（CAPP）技术和系统 3、计算机辅助制造(CAM)技术和系统 4、计算机辅助指质量管理（CAQ）技术系统 5、计算机辅助测试（CAT）技术与系统
美国通用电气公司在企业管理中广泛应用 计算机后，建立了一个网络系统，将分布 在各地的销售部门、产品仓库、以及制造 厂全部连接起来。在接到客户订货时，销 售人员就把相关数据输入到网络系统，自 动查询客户的信息状况，同时查询附近仓 库有无这种产品的存库。在得到肯定的回 答以后，这个网络系统就同时办理接受订 货、开具发票、登记仓库账目等手续。同 时、还向工厂发出补充仓库存货的生产调 度指令，然后通知销售人员所需货物已经 发货。全部过程在不到15秒的时间内即可 完成。
二、产品设计信息化单元系统
3、计算机辅助设计（CAD）技术和系统
1）概述 计算机辅助设计（Computer Aided Design, CAD）是用计算机系统协助产生、修改、分析和 优化设计的技术。 CAD是工程技术人员以计算机为工具，对产品和工程进行总体设计、绘图、分析和编写技 术文档等设计活动的总称。CAD的功能可归纳为四类：数学建模、工程分析、动态模拟和自 动绘图。一个完整的CAD系统，通常由人机交互接口、科学计算、图形系统和工程数据库等 组成。 根据模型的特点，CAD系统一般分为二维CAD系统和三维CAD系统。 2）二维CAD系统 二维CAD系统将工程设计图纸都看成是点、线、圆、弧、文本等基本几何元素的集合，系 统内表达的任何设计都变成了几何图形，所依赖的数学模型是纯几何模型，系统记录了这些 图素的几何特征。 3）三维CAD系统 三维CAD系统的核心是产品的三维模型。三维模型是在计算机中将产品的实际形状表示成 为三维模型，模型中包括了与产品几何体结构有关的点、线、面、体的各种信息。

制造业数字化转型的策略与管理路径培训ppt

制造业数字化转型的策略与管理路径培训ppt
引入工业互联网技术
利用工业互联网技术实现设备间的互联互通和数据共享。
提升技术创新能力
加强研发投入
01
增加对数字化技术的研发投入，鼓励技术创新。
建立产学研合作机制
02
与高校和研究机构建立合作机制，共同开展数字化技术研究和
开发。
关注行业发展趋势
03
关注国内外制造业数字化转型的最新技术和趋势，及时跟进和
01
市场需求
分析目标市场的数字化需求和发展趋势，确 保市场可行性。
04
03
制造业数字化转型的未来展望
05
数字化转型的发展趋势
智能化制造
利用先进的信息技术，实 现制造过程的智能化和自 动化，提高生产效率和产 品质量。
定制化生产
满足消费者个性化需求， 通过数字化手段实现快速 响应和定制化生产。
绿色制造
应用。
加强人才培养与引进
01
02
03
培训现有员工
通过培训和进修，提高现 有员工在数字化转型方面 的技能和知识。
引进外部人才
积极引进具有数字化转型 经验和技能的人才，为企 业的数字化转型提供有力 支持。
建立激励机制
建立有效的激励机制，鼓 励员工积极参与数字化转 型工作。
制造业数字化转型的管理路径
03
02
华为：借助信息技术，实现研发、生产 和销售的全面数字化。
03
06
GE：通过Predix平台，实现工业互联网 和智能制造转型。
05
西门子：通过数字化工厂建设，实现生 产流程的智能化和柔性化。
04
国外数字化转型的典型企业
数字化转型的成功经验与教训
成功经验 建立数字化转型战略：明确数字化转型的目标和路径，确保各部门协同推进。
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5
“信息化是由信息技术驱动的社会经济变革,其本 质是在信息网络环境下有效利用信息和知识,充 分发挥人的潜能,促进经济增长和社会发展模式 的根本改变”。
----《中国信息化发展战略预研究报告》（国家信息化 专家咨询委员会与世界银行合作研究）
– 信息化是由信息技术驱动的，是一个技术主导型的变革过程；
– 信息网络环境建设及加强在网络上信息和知识的有效利用是 信息化的主要手段；
电子商务技术与系统的研究、 电子商务业务模型的研究、 基于XML的信息交换协议与标准、 电子商务系统的结构、功能设计与开发
DICE，采用基于全局控制机制的面向对象
的数据库管理系统，来解决设计人员之间
的协调和交流。
SHARE项目，支持设计人员或小组通过计
算机网络进行组织和交流设计信息。
PACT项目，用于研究大规模、分布式并行
效益：产品开发时间缩短40%；废品率下降70%
21
3）虚拟制造（数字样机）
Virtual Manufacturing
虚拟制造是提供“在计算机上制造”的 能力。通过计算机的仿真，反映任何产品的加 工制造、装配过程的本质。因此虚拟制造是实 际制造过程的本质在计算机上的实现。
22
案例：山西经纬纺机厂
➢我国现有织机120万台,无梭织机10.5万台，无梭化率9%； 欧美70%，日本50%，东南亚20%。 ➢国家纺织工业局95规划无梭化率每年增长1%，即每年新增 1.2万台，其中剑杆织机占50%以上。 ➢按传统办法开发新型剑杆织机需要10年时间。 ➢采用虚拟制造：剑杆织机2年内形成500-1000台的生产 能力。
供需链系统
供应商 运输商
项目定义的 基本数据项
供货能力 （主生产计划）
采购（销售）订单 采购（销售）预测
（成品）
ERP
主页或数据库形式
事业部
39
应用效果
➢ 销售额增长了82.7%； ➢ 因产、供、销各环节不协调引起的库存减少了
51.6%； ➢ 公司各 部门 管理费用减少 了8.6%（约40万
DSS技术 目前的ERP主要按产品线发展的，不足之 处： 对成本的动态管理与控制 对部门/人的业绩管理
30
5）加工制造信息化与自动化
支持加工制造的各种自动化装备及生产 线：
数控技术的应用 、FMC, DNC… DCS、现场总线等技术的应用 现代物流系统、工业机器人、快速原型制造……
复杂生产制造过程的智能控制 复杂生产制造过程的优化调度
缺乏数字化产品定义、 DFA/DFM 工具、 产品数据管理
结构分析与优化 工艺审查
串行产品开发流程
设计与制造是两个独立的 功能部门
缺乏支持群组协同工作的 计算机与网络环境
方案设计与论证 详细设计
原理实验与分析
一 般
确定工艺方案
频
偶
较繁
尔
生产准备多ຫໍສະໝຸດ 加工制造与测试产品验证
18
并行工程采用新的产品开发模式
用信息技术和现代管理 做强制造业
当产品方向已经选定、市场占有已有相当份额， 如何做大做强？
当企业业务是做配套时，如何考虑进一步的发 展？
这个讲座提供一些理念、技术、案例，供大家 参考，希望有点用处:
扩展一点思路 转变某些观念 找到适用技术和方法
2
1. 信息化 2. 哪些信息技术可用于制造业的技术进步？ 3. 信息技术支持和促进企业创新 4. 走出误区，减少风险，实现快速、持续发展 5. 结论
3) 产品的技术含量的提高，突出了独占性 技术即自主知识产权的技术，突出了创 新，信息技术有利创新。
4) 信息技术已经深透到了产品的设计、制 造、管理和营销的全过程。
13
5) 信息技术促进了企业现代化管理，不仅改变了 企业的结构，也更有利于企业的资源优化利用。
6) 产品的T、Q、C、S的竞争越来越激烈，信息 技术有利于共享各种资源，有助于不断完善T、 Q、C、S。
捷夹具、混合加
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应用介绍：桑普概况
➢ 主要产品：电热水器、电暖器、电风扇等 ➢ 员工：200人 ➢ 年销售收入：1.5亿（2000年），1.0亿
（1999年） ➢ 制造事业部：北京、广东4个 ➢ 供应商及协作厂：全国各地300多家 ➢ 客户及代理商：全国各地100多家 ➢ 运输商：全国各地10多家
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实例——剑杆织机
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运动学、动力学分析
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关键运动学、动力学及机 理分析
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引纬、打纬机构运动机理
右剑头速度 右剑头位置 左剑头位置
左剑头速度 27
效益，变“十年磨一剑”→“二年磨一 剑”
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虚拟装配
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4） 企业管理信息化
•BPR、企业经营管理过程的重组：简化、 合理化、优化
• 支持企业现代化管理的MRPⅡ、ERP技术 • 提高办公效率、支持企业优化决策的OA、
层次结构扁平化，信息传递 直接化
在网络中，企业的最高层和最低层之间可以直接对话，生 产厂家和最终消费者之间可以直接交易，中间层次和中间 商将被取消，企业可以让用户通过网络直接参与设计，可 以为用户提供大规模定制化的服务
新的空间，新的经营方式
出现网上销售、网上展览、网上广告等新的经营方式，出 现了规模巨大的电子商场，网上交易，24小时营业的网上 公司和网上银行
计算机辅助画图（CAD） 计算机辅助设计（CAD，二维、三维）
变型设计 参数化设计 计算机辅助工艺设计（CAPP） 计算机辅助工程（CAE） 计算机辅助制造（CAM）
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产品设计信息化的发展趋势：
智能化设计 协同化设计 虚拟化设计
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2）并行工程： “并行”的产品设计、开发过程
Concurrent Engineering
不充分利用信息技术的各种巨大进步来加快 工业现代化的进程，还有什么更好的选 择？
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2，哪些信息技术可用于制造业的技术 进步？
信息化的内容和目标： 将信息技术用于企业产品设计、制
造、管理和销售的全过程，以提高 企业的市场应变能力和竞争能力。 这是企业信息化的主要内容和目标。
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1）各种计算机辅助设计技术(CAX)
要求的技术
应用示例
电子数据交换（EDI）
标准化技术、XML等
海关报关系统
办公自动化
OA技术、工作流技术等
网络销售
电子 商务
网络化采购 网上招标
客户关系管理
敏捷供需链、现代物流技术、分布式库存 管理与控制方法、运输管理与优化方法、
知识管理、企业决策信息系统与技术等
Amazon、uBid、Ebay等网站、美国汽车配 件联合采购平台、中国电信客户服务系
有效利用知识和新思想，从而能建成充分发挥人的
潜力，实现其抱负的信息社会。
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2003年 信息社会全球峰会（WSIS）”原 则宣言（ Declaration of Principles）”
一个以人为本的、包容性和以发展为目的的、 人人可以创造、获取、使用和分享信息和知识， 使个体和各国人民均能充分发挥自己的潜力， 促进其实现可持续发展并改善其生活质量的社 会。
第一产业 第二产业 第三产业
创造需求
信息安全
市场环境
产业政策、人才供给
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五中全会公报（2000.10.11） “继续完成工业化是我国现代化进程中的
艰巨的历史性任务，大力推进国民经济和社会 信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。 以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社 会生产力的跨越式发展。”
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“快吃慢”的空间
务上领先，才能立足。
在互联网上，注意力本身具 有了可资本化的价值
赢得注意力就是赢得网站在网络空间中的生存权，赢得注 意力的方法，如提供免费服务，提供优良和独特的服务， 提供网上用户最需要的信息等
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2) 产品的更新换代越来越快，这是一个趋 势。只有利用信息技术才能适应这种趋 势的变化。
网络空间是虚拟空间，可以 存在物理空间中不曾有过的 虚拟事物
从客观实际出发，借助网络空间的帮助，虚拟出只有网络 空间才能存在的事物，然后加以运作和实施，例如虚拟企 业、虚拟商场、虚拟学校、虚拟医院等，还可以进行虚拟 设计、虚拟训练、虚拟制作等
网络空间是一个高速运转的， 在网上，行动迅速使企业生存的秘诀，唯有不断在技术服
信息传递没有时空距离 在网络面前人人平等
通过网络，企业间的合作、企业与用户的合作可以更加密 切；网络提供了无限制的商机，使企业的业务范围扩展到 全球 在网络空间，人人都可以是信息的发布者和信息接受者， 大家面对的信息接受概率是相同的
信息是资源，知识是财富
网络具有强大的信息处理、检索和传输能力，使人们能够 很方便地获得信息和知识
– 全数字化产品定义、 DFA/DFM、
原理实验与分析
方案设计与论证
预
发
布
产品数据管理框架 (PDM)
CAE
– 集成化、并行化产品 开发过程
– 集成产品开发团队 – 群组协同工作环境
详细设计
DFX
RPM
较
少
CAPPM，PSCAFD
确定工艺方案
偶
尔偶
尔
预
生产准备
发
布
加工制造与检测
实验验证
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20
航天产品的开发
钟，且效果大大改善；
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6）网络化
（敏捷制造 Agile Manufacturing）
面向全球经济、全球制造，在更大范围内优化利用企 业外部的各种资源，以“结盟”的形式更快响应市场。 又竞争又联合（重组）是新特点。
网络化制造 现代物流、供需链管理、电子商务
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Internet 与企业应用服务
企业管理与商务
统、嘉陵集团摩托车行业电子商务平台等 等