超市店长的岗位职责和任职资格
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超市店长岗位职责超市店长是整个超市运营的核心岗位,负责管理超市的各项业务工作,包括销售、采购、人员管理、货物管理等方面。
超市店长的职责如下:1. 组织和协调业务运营:超市店长需要制定并执行超市的运营策略和计划,包括销售目标、产品定价、促销活动等。
同时,协调各部门的工作,确保超市各业务运营顺利进行。
2. 人员管理:超市店长负责招聘、培训和管理超市的员工。
他需要制定人员配备计划,确保各个岗位有足够的员工,并组织针对新员工的培训。
此外,超市店长需要管理员工绩效,提供必要的指导和激励,确保员工能够高效地完成工作任务。
3. 销售管理:超市店长需要监控和管理超市的销售表现。
他需要分析销售数据,了解市场需求和竞争情况,调整销售策略并推动销售团队取得良好的销售业绩。
超市店长还需要监督商品陈列,确保商品展示的吸引力和可见性。
4. 采购管理:超市店长负责与供应商进行业务洽谈,并确定采购计划。
他需要管理超市的库存,确保货品供应充足,同时控制库存水平,以避免资金占用和过期商品的出现。
超市店长还需要审查供应商的信誉和质量,并与供应商建立长期合作关系。
5. 财务管理:超市店长需要监督超市的财务状况。
他需要编制和管理预算,分析超市的财务报表,评估超市的经营风险和盈利能力。
超市店长还需要与会计师和税务机关合作,确保超市的财务记录和报表合规并按时提交。
6. 客户服务和投诉管理:超市店长需要关注顾客的满意度和体验,并采取措施提高超市的服务质量。
他需要培训员工提供优质的客户服务,并确保投诉得到及时解决。
超市店长还需要与顾客沟通,了解他们的需求和反馈,并根据情况做出改进。
7. 安全和环境管理:超市店长需要确保超市的安全和环境卫生符合规定要求。
他需要制定并监督执行安全和环保政策,确保员工和顾客的安全。
超市店长还需要关注食品安全和环境保护方面的问题,确保超市的经营符合相关法规和标准。
8. 市场调研和竞争分析:超市店长需要进行市场调研,了解消费者的购物习惯和需求变化,并调整超市的经营策略。
超市店长岗位职责要求范本【岗位职责】1.负责制定超市的经营计划、销售目标和经营策略,确保超市的经营工作顺利进行。
2.负责制定超市的商品采购计划,确保商品品种齐全、质量可靠,并保持合理的库存水平。
3.负责超市仓库管理,包括商品收发、储存、出库等工作,确保仓库内的商品管理规范。
4.负责超市员工的招聘、培训、考核和激励,确保员工具备良好的专业素养和服务意识。
5.负责超市的日常运营管理,包括货架陈列、商品促销活动、客户投诉处理等工作。
6.负责超市的财务管理,包括日常收支结算、财务报表的编制和分析等工作。
7.负责超市的设备设施的维护及管理,确保设备设施的正常运行和安全性。
8.负责超市的卫生管理,包括场所清洁、食品安全等方面的管理,确保超市环境卫生、食品安全达到相关标准。
9.负责超市的客户服务工作,包括提供热情优质的服务、解答客户咨询等,提高客户满意度。
10.负责超市的销售数据分析和运营KPI的制定,及时调整经营策略,提高超市的销售额和利润率。
11.负责与供应商、物流公司等外部合作伙伴的沟通和协调,确保超市的供应链畅通无阻。
12.负责超市的安全管理工作,包括防火、防盗等方面的安全措施的制定和执行。
【任职要求】1.本科及以上学历,有相关行业超市管理经验者优先。
2.熟悉超市市场动态和相关法律法规,具备敏锐的市场洞察能力和风险防范能力。
3.具备良好的团队管理能力和领导力,能够激发团队成员潜力,推动团队目标的达成。
4.具备较强的沟通协调能力和问题处理能力,能够处理各类突发事件和客户投诉。
5.具备较强的商业分析和数据分析能力,能够根据数据做出科学决策。
6.具备良好的计划和组织能力,能够制定详细的工作计划和有效地组织执行。
7.具备良好的服务意识和客户导向思维,能够提供优质的服务,建立良好的客户关系。
8.具备较强的执行力和抗压能力,能够在压力环境下保持良好的工作状态。
9.具备良好的财务管理和数据分析能力,能够熟练使用相关财务软件和办公软件。
1、三年以上零售连锁超市店长工作经验,负责店面货品进销存管理;2、负责门店预算的制定和业绩指标的达成,包括销售、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;3、负责门店人员的管理发展和团队建设,确保各项业务操作符合公司标准。
工资=基本工资5000+提成+奖金福利待遇:免费提供食宿,管三顿饭,有带薪休假、带薪旅游、季度奖金、年度奖金. 5000—8000岗位职责:1.负责门店预算的制定和业绩指标的达成,包括销售、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;2。
负责门店人员的管理发展和团队建设,确保各项业务操作符合公司标准。
任职资格:1.40岁以下,性别不限;2。
大专及以上学历(专业不限);3。
具有较强的领导和管理团队能力、对门店销售及服务意识强、具有良好的人际关系和沟通能力,严于律己,责任心强;4。
有零售管理岗位工作经验者优先。
(如无经验,个人素质好、热爱零售业亦可)。
薪资待遇:基本工资+ 补贴+ 绩效奖金五险一金, 单休,防暑降温费,采暖费,享受带薪年假,生日福利。
晋升阶梯: 店长--———(2年)公司合伙人工作地址:南开区河西区红桥区、河北区、和平区、河东区、西青区公司地址:南开区白堤路240号科园科贸大厦B座公司直聘非诚勿扰统一面试提前咨询面议岗位职责:1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。
任职资格:1、大专及以上学历,专业不限;2、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验;3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;岗位职责: 1。
超市店长岗位职责(通用15篇)超市店长岗位职责1职位描述要求:1.具有2年以上大中型超市管理经验。
2.熟悉超市各项运营业务;3.制定并达成各项经营业绩指标;4.商品的进销存及结构管理;5.建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;6.严格控制各项成本,降低损耗;7.做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;8.主持门店的日常营运工作;9.及时处理顾客投诉及意见,对超市经营有独特的`经营管理见解;10.有过新店储备或开业及运营经历优先待遇面议1.本超市也处在发展期诚邀有志之士加盟共同发展2.此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求超市店长岗位职责21、完成公司下达的各项经营指标,保持店内良好的销售业绩。
2、制定店内全年的`工作计划并组织实施。
3、严格控制店内损耗。
4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
5、定期与员工、顾客、供应商进行沟通,搜集意见并改进工作。
6、审核店内的预算与支出。
7、加强门店安全保卫工作,做好防火、防盗等突发事件的处理。
8、对店内资产的完好,准确负责。
9、商品验收、入库、陈列销售的过程控制。
10、完成公司交办的其它工作。
超市店长岗位职责3超市店长/副店长(生鲜)上海宝燕投资集团有限公司上海宝燕投资集团有限公司,上海宝燕投资集团,宝燕集团,宝燕职责描述:1、负责门店的销售、毛利目标的达成,损耗的控制,库存的管理,各项门店费用的管控(人员、物料、耗材、水电等),达成公司的计划指标。
2、负责设备、用电、消防等店内安全工作。
3、确保店内的商品陈列、清洁卫生、价签、标识等达到营业标准。
4、与政府部门的沟通及关系维护。
5、商圈的调研工作,使线上及线下会员数计来客数得到提升。
6、完好执行总部的各项工作(促销计划等)。
7、丰富的员工培训、考核经验,制定发展规划,帮助员工成长。
任职要求:1、具备大卖场(家乐福、大润发、物美、ole、bhg、盒马等)三年以上店总级工作经验,至少三年以上生鲜部门管理岗位经验。
超市店长的岗位职责和任职资格
店长的岗位职责和任职资格
一、岗位职责:
1、按店长负责制的管理体制,对公司总部负责。
在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围。
完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性。
2、制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标,组织完成总部下达的经营指标和各项任务。
3、维护公司形象,提高公司声誉,领导分店经营管理活动,建立和扩大销售市场。
4、健全分店管理体系和管理制度,决定机构设置、员工编制,任免管理人员(主管以上)并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。
5、审核签订分店重大合同,审批分店财务预算、决算,控制分店经营成本和各项开支,开源节流,提高分店经济效益。
6、督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作,加强员工职业道德和业务培训,协调各级关系,关心员工思想和生活。
7、布置、检查重大接待任务,参加重要活动和接待重要贵宾。
8、与上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系。
店长工作职责及任职条件第一篇:店长工作职责及任职条件店长的工作职责1.负责店内库存数据的整理及更新,制作店铺账目。
2.负责店铺导购人员的初步招聘、筛选及实习培训。
3.对本门店员工销售与服务进行有效指导,并配合销售。
4.服从公司管理,严格执行公司各项规章制度。
5.执行公司促销政策,并做好活动反馈信息。
6.负责指导卖场商品陈列布置,按照公司要求定期更换陈列样品。
7.店长应根据季节及销量的变化,合理调配卖场货品,并有权向公司提出配货申请。
对滞销货品应及时反馈公司,并提出合理促销建议。
8.负责店面的安全、卫生、消防管理,经常检查各类硬件设备使用情况,有问题及时向上级汇报协调解决。
9.负责店面员工的考勤记录,每月25日前上交下个月的排班表;对店员进行绩效考核,每月30/31日做业绩排名。
10.按照公司相关规定对店内员工进行管理。
店长有权根据营业员的表现对其给予奖励或处罚,并对员工的录用及辞退给予意见。
11.负责顾客档案及会员档案的建立。
12.合理解决客诉问题,对店内无法解决的客诉应及时上报上级处理,尽量降低影响。
13.定期召开门店员工会议,总结和布置工作安排,并做好会议记录。
店长任职条件1.拥有积极的性格,有包容心和有忍耐力,本性勤勉。
2.拥有良好的销售能力及说服力,对产品有很深的理解力,较强的学习能力。
3.具有零花变通的处理人际关系的能力,能做好承上启下的沟通协调工作。
4.拥有领导部署的能力。
5.能应变各种突发的状况,处理投诉的能力。
6.对公司的精神能充分理解,保持较高的忠诚度和高度的责任感。
第二篇:2 店长岗位工作职责及任职要求(本站推荐)店长工作职责:1、负责配合运营总监完成销售目标的达成,管理团队;2、负责执行运营总监的工作安排。
策划网站营销活动方案,并推进执行;3、负责淘宝等网店日常的推广项目,旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等,并配合店铺自身的各类营销进行推广,达到降本增效的效果4、负责店铺每日数据的汇总;5、负责网店的营销管理,包括网店流量,订单等效果数据统计分析等;6、负责针对顾客、市场、购买过程中的问题,及时调整。
超市店长岗位职责和标准(共5篇)第1篇:店长岗位职责、标准经理(店长)的岗位职责与标准一、岗位要求:(一)女性,具有中、高级美容师等级证书,有3年以上同等职务的工作经验。
有医学背景和企业管理学专业学历者优先。
(二)五官端正,皮肤洁净,无明显的炎症性暗疮、色斑等皮肤障碍。
(三)自信,稳重大方,做事主动、积极、认真,亲和力强,容易与人相处,有很强的奉献、敬业精神,责任感强,正义,处理问题公平公正,不假公济私,有良好的职业道德,表达能力强,有较强的服务意识及团队精神。
分析问题、解决问题能力强,能定期为店内策划促销方案,统筹、规划、执行能力强。
(四)知识全面丰富,销售能力强,成交率高。
(五)人际关系好,能很好地处理所有员工之间,顾客与员工之间的关系。
(六)工作效率高,做事塌实有耐心,负责。
(七)能及时下达上级的指示,不会出现误传、不传,甚至隐藏掩盖的事情。
直接上级:总经理直接下级:顾问(组长)、技术主管二、工作范围:(一)完成会所下发的各项业绩及任务目标。
1、每月30日以书面形式总结汇报当月各种业绩、员工工作情况、顾客的情况。
2、每月30日前制定下月工作计划,传达分配给所有员工并共同努力完成总业绩指标。
(二)管理培训员工1、灌输会所的服务精神,调整员工心态,培育员工的敬业精神,合理应用人才。
2、鼓励员工完成各自的工作指标以及不断提升员工的手法技术和销售能力。
3、订立补充公正、合理、有效的奖惩制度,协调员工之间的关系,维持良好的纪律。
4、对顾问及技术主管至少一个月有一次综合素质培训,对于店内所有员工至少2个月要整体培训一次,提高所有员工的整体素质。
(三)会员管理1、做好会员的分类管理,金牌会员重点管理,进行个性化服务。
2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。
3、了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。
(四)店务管理1、每天监督晨会,晨会内容总结每月底以书面形式上报总经理。
超市店长的岗位职责店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况,并按时向总部汇报门店销售动态、库存情况以及新产品引进销售状况,并对门店的滞销商品淘汰情况提出对策和建议,帮助总公司制定和修改销售计划。
(四)维护门店的清洁卫生与安全(1)店内设备完好率的保持;设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维修等。
(2)门店前场与后场的环境卫生。
按区域安排责任到人,由店长检查落实。
(3)在营业结束后,店长应对店内的封闭情况、保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实,确保安全保卫工作万无一失。
(五)监督与改善门店各部门个别商品损耗管理,店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。
(六)监督和审核门店的会计、收银等作业店长要做各种报表的管理,例如:店内的顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据凭证等,以加强监督和审核门店的会计、收银等作业。
(七)教育、指导工作的开展教育指导员工自觉遵守公司规范,积极开展细致的思想工作,协调人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强门店的凝聚力。
(八)职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议店长要按时评估门店员工的表现,实事求是地向企业总部人事主管提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
(九)顾客投诉与意见处理要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求,正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见。
同时,保持与消费者经常性的沟通与交流,深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求,随时改进门店的工作。
(十)其他非固定模式的作业管理店长面对门店各种突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等,应由其自己下判断迅速处理。
(十一)各种信息的书面汇报有关竞争店的情况,顾客的意向,商品的信息,员工的思想等各种信息,应及时用书面形式向总公司汇报。
超市店长的岗位职责(2)包括以下几方面:1. 管理店铺运营:负责店铺的日常运营管理,包括员工管理、销售目标制定和达成、库存管理、促销活动策划等。
店长岗位要求一、工作职责:1.负责店铺日常运营管理,包括人员调度、货品摆放、店面布局等。
2.制定并执行销售计划,完成销售指标,提高店铺业绩。
3.监督员工的工作表现,提供必要的培训和指导,确保团队的工作效率和服务质量。
4.负责处理客户投诉和纠纷,维护良好的客户关系。
5.与供应商保持良好的合作关系,确保货品及时供应,保持库存充足。
6.定期进行销售数据分析,提出改进建议,优化运营策略。
二、任职要求:1.具备较强的领导能力和团队管理能力,能够有效激励员工,提高团队的凝聚力。
2.具备良好的沟通能力和表达能力,能够与员工、客户和供应商进行有效的沟通和协调。
3.具有一定的销售经验和市场分析能力,能够制定合理的销售计划和策略。
4.具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够处理突发事件和紧急情况。
5.具备良好的商业敏感度和市场洞察力,能够及时把握市场变化和消费者需求。
6.熟悉相关行业的法律法规,具备合规意识,能够保证店铺的合法经营。
7.具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断学习和掌握新的管理技巧和知识。
三、个人素质:1.具备良好的职业道德和职业操守,能够保持良好的工作态度和职业形象。
2.具备良好的组织和计划能力,能够合理安排时间和资源,提高工作效率。
3.具备良好的分析和解决问题能力,能够迅速分析问题,并找到有效的解决方案。
4.具备良好的团队合作精神,能够与团队成员积极配合,共同完成工作任务。
5.具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新的工作环境和工作要求。
四、薪资待遇:1.薪资水平根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资福利。
2.提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
五、发展空间:1.公司提供良好的晋升通道和发展机会,具备晋升为区域经理或总经理的机会。
2.提供培训和学习的机会,帮助员工不断提升自己的管理和业务能力。
六、应聘方式:1.有意应聘该岗位的候选人,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱。
超市店长岗位职责及任职资格岗位名称:超市店长汇报上级:项目总经理直属下级:主管、专员等岗位职责:1、根据公司的发展规划,制定店面的年度和季度的经营计划;负责店铺的运营管理工作;2、负责组织分解、实施年度经营目标,制定企业的销售策略,带领团队达成各项目标;3、负责优化完善运营管理流程,引进先进的管理体系,提高工作效率和产品质量的稳定性;4、负责完善和编制部门制度、流程及运营管理手册等;5、负责日常运营的监督、指导、维护等运营管理工作;6、负责公司管辖区域运营的绩效考核工作及实施细则;7、负责对所辖营运点的全面控制,包括人员流失率、成本核算、客户维护等工作;8、负责运营团队的组建和管理工作,并对管辖部门进行绩效考核;9、负责对店的销售数据进行分析,为门店销售预估提供指导和支持;10、负责商品接货到门店及时配送和返厂,保证成品的质量和数量,满足日常经营的需要;11、负责根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象;12、负责培养储备中层管理人员,并做好梯队建设;负责定期考核主管和经理的绩效考评;13、负责组织运营相关人员集中学习培训,提高专业技能和组织管理能力;14、协助人力资源部门开展营运人员晋升评价考核;15、负责与各部门之间的沟通协调与媒体、合作商等关系的建立工作。
任职资格:1、专业要求:市场营销、企业管理等相关专业,专科以上学历;2、身体素质:28-40岁之间,身体健康,拥有良好的职业精神;3、培训经历:运营管理、商品管理、团队管理、领导力等方面的培训;4、工作经验:六年以上连锁、零售行业相关工作经验,三年以上同等岗位工作经验;5、管理意识:具有较强的责任心、管理意识、较强的服务意识和成本意识;6、计划组织:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和实施决策;7、经营分析:具备较强的分析和预测市场、把握市场趋势,具备资源整合能力和业务推进能力;8、职业素养:具有较强的沟通表达、业务处理和业务外联等能力,以及较强团队管和业务管理能力;具有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。
超市店长(标超)岗位职责超市店长是管理和领导一个超市的重要职位。
他不仅需要具备良好的组织管理能力,还要有强烈的商业意识和市场洞察力。
以下是超市店长的主要职责。
1. 负责超市的日常运营超市店长需要负责超市的日常运营,包括安排员工的工作任务、做好货物的接收、陈列、保管和销售等,保证了超市的正常运转。
2. 制定和执行经营策略超市店长需要根据市场变化和客户需求制定合理的经营策略,包括货源的采购、商品定价、促销活动等,并根据实际情况随时调整,以便实现超市的经营目标。
3. 对员工进行管理和培训超市店长需要管理员工,确保他们遵守公司制度和规定,提高员工的工作效率和服务质量。
他也需要为员工提供培训和指导,以便他们能够更好地适应工作环境和增强自身的能力。
4. 维护超市形象和声誉超市店长需要确保超市的卫生环境和安全措施,提高超市形象,保护超市的声誉。
他需要不断改进服务质量和拓展新的客户群体,以便扩大超市的经营规模和增加超市的市场份额。
5. 进行销售分析和市场调研超市店长需要定期进行销售分析和市场调研,了解市场环境和客户需求的变化,及时调整经营策略和服务模式以适应市场变化。
6. 协调各部门的工作超市店长需要协调各部门的工作,确保超市的各项工作有条不紊地进行。
他需要定期召开会议,与各部门的负责人沟通合作,以确保超市的整体运营效率。
7. 掌握管理技巧和流程超市店长需要掌握现代管理理论和技术,包括营销管理、财务管理、人力资源管理等,以便更好地管理超市的运营和发展。
同时,他也需要了解和掌握超市的各项管理流程和制度,以便更好的完成工作。
总之,超市店长是一个非常重要的职位,他需要具备出色的组织能力、管理能力和市场洞察力,以便更好地管理和运营超市,实现经营目标。
超市门店店长岗位职责
超市门店店长是超市门店的管理者,担负着维护门店日常运营、保持流程高效化的重要职责。
下面是该岗位的主要职责:
1. 管理超市门店的日常运营。
门店店长需要负责门店每天的运
营管理。
包括员工调度和管理、库存管理和控制、收银台流程管理
和降本增效等,以确保门店高效运营。
2. 制定和执行门店的营销策略。
门店店长需要根据市场需求和
竞争对手的情况,制定门店营销策略,并确保营销活动的顺利执行,提高顾客满意度和销售额。
3. 协助制定门店的年度销售计划。
门店店长需要与总部领导层
密切合作,协助制定门店的年度销售计划,并根据实际市场情况及
时做出调整。
4. 确保门店产品品质和服务质量。
门店店长需要确保门店的产
品质量和服务质量,确保顾客满意度。
他们需要检查产品展示和收
银台,员工服务态度,清洁卫生和安全等方面,确保产品和服务质
量的提高。
5. 培训和发展门店员工。
门店店长需要与人力资源部合作,为
员工提供必要的培训和发展计划,确保员工具备必要的技能和知识,达到高效服务的目的。
6. 撰写和提交商业报告。
门店店长需要结合门店实际情况,撰
写商业报告,并及时向上级主管报道门店的营销情况、人员调度、
存货等情况。
以上是超市门店店长的主要职责。
除此之外,门店店长通常还需要参与门店各项事务的决策过程,与总部领导层协商,制定更好的门店运营策略,并寻找机会提高销售额,保证门店永续经营。
生鲜超市店长岗位职责
生鲜超市店长是负责管理生鲜超市日常运营的职位,需要具备组织协调能力、管理技能、营销策划经验等,以下为该职位的岗位职责:
1.店铺管理:负责生鲜超市的日常管理工作,包括商品摆放、库存管理、顾客服务、售后服务、收银等业务流程的运营。
2. 营销策划:制定生鲜超市的营销方案,根据市场情况进行促销活动,提升生鲜超市的知名度和美誉度。
3. 市场调查:定期进行市场调查,了解本地和区域市场情况,为超市设计和调整经营战略。
4. 人员管理:负责管理和招聘超市员工,培训和管理员工,确保员工操作规范,提升员工服务水平。
5. 财务管理:负责管理生鲜超市的财务工作,包括预算制定、收支管理、成本控制等,确保超市的经济效益。
6. 安全管理:负责负责生鲜超市的安全管理工作,包括防火、防盗、安全检查等,确保超市安全运营。
7. 关系维护:与相关合作伙伴保持联系,维护良好的关系,为超市提供更加优惠的采购渠道,创造更多合作机会。
8. 总结报告:定期向上级汇报生鲜超市的运营情况,总结工作经验和教训,提出改进和发展建议。
通过以上岗位职责的规范和有效执行,超市店长可以协调管理各项工作,实现超市的长足发展。
超市店长的岗位职责(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。
1、对职工的管理:(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则:1)上班时间必须穿着制服,维持服装仪容整洁。
2)上班前____分钟到达工作岗位。
3)服从主管命令、指示,不得顶撞或故意违抗。
4)上班时不得任意离开工作岗位,有事要离开必须预先向主管报告。
5)上班时间不得与人吵架或打架。
6)严格遵守休息时间。
7)爱护门店一切商品、设备、器具。
8)遵守顾客至上精神,提供亲切满意的服务。
9)随时维护卖场的环境整洁。
2、对顾客的管理包括:顾客来自何处;顾客需要什么。
3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员,来门店送货或者洽谈有关事宜,都必须在指定的地点,按照企业总部规定的程序执行。
(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业,同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。
1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。
2、对商品的损耗管理的主要事项是:(1)商品标价是否正确。
(2)销售处理是否得当(如特价卖出,原售价退回等必须有店长签字)。
(3)商品有效期管理不当,引起损耗。
(4)价格变动是否及时。
(5)商品盘点是否有误。
(6)商品进货是否不实,残货是否过多。
(7)职工是否擅自领取自用品。
(8)收银作业是否因错误引起损耗。
(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。
(三)对现金的管理收银管理:门店收银差错率的控制标准是万分之三。
除了控制收银员的差错率以外,收银管理其他主要事项是:(1)伪币(2)退货不实(退货必须有店长签字方可执行)(3)价格数输入错误(4)亲朋好友结账少输入(5)内外勾结逃过结款(6)少找顾客钱(7)直接偷钱(8)试验性购物检验收银员(9)进货票据管理,店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上,因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。
超市店长工作职责与范围超市店长是超市的管理者,负责全面协调、管理和组织店铺的各项工作,打造一个高效、稳定、和谐的工作环境和客户服务,是超市经营成功的重要组成部分。
超市店长主要工作职责及范围如下:1. 制定和执行销售目标和业绩提升计划,管理超市的销售及利润;2. 组织全面、专业、及时、高效的库存管理,并负责超市内所有商品的采购、价格定位、配送和销售;3. 负责员工的招聘、培训、绩效管理、薪资结构和精神鼓舞,建立健全员工激励机制;4. 督促和辅导销售员、收银员、保洁员等员工,确保客户满意度和服务质量的达标;5. 通过数据分析和市场调查,不断优化超市的经营模式、营销策略、产品布局和销售渠道;6. 协助保障和建立超市的安全、卫生和环境保护,并遵守政府的相关法规和标准;7. 负责超市的沟通与协调工作,与供货商、承包商、运输公司、消费者等各方建立持续的合作关系。
超市店长需要具备的技能和能力:1. 具备极强的市场透视力和洞察力,熟悉物品流通规律,熟练掌握超市各类工作流程;2. 善于沟通和协调,拥有优异的团队管理、领导力,高超的组织与谈判能力,并与不同肤色、文化背景的人打交道;3. 对于数字敏感,能够应对经营数据的变化和风险,以合适的资料作为经营决策的支持;4. 具备成本控制的能力,晓得如何在资金有限的情况下,将商品价格和库存做到最佳的平衡点;5. 具备高度的客户服务观念和服务技能,能够在超市中建立良好的人际关系和商业信誉,开展有效的营销活动;6. 具有对超市经验、流程以及市场敏锐度的持续学习倾向。
总之,超市店长需要拥有全面的经营管理能力,以及关注市场变化,协调各方的管理策略和方案,实现超市经营的长期发展和客户满意度。
超市店长岗位职责作为超市的店长,你将承担着重要的职责和使命。
你需要管理并监督整个超市的日常运营,确保超市的顺利运行以及顾客的满意度。
岗位要求你具备领导能力、组织能力和沟通能力等多项技能。
以下是超市店长岗位的主要职责:1. 人员管理:作为店长,你将负责招募、培训和管理超市的员工。
你需要确保每位员工了解他们的工作职责和工作时程,并提供必要的培训和指导。
你还需要安排员工轮班制度,确保超市的各个部门在任何时候都有足够的员工进行运营。
此外,你还需要监督员工的绩效,奖励优秀员工并进行必要的纪律处分。
2. 库存管理:作为店长,你需要监督和管理超市的库存。
你需要确保商品的供应充足,并随时监测库存水平,以避免出现缺货或过剩的情况。
你需要与供应商保持良好的合作关系,并及时处理商品退货和损坏问题。
此外,你还需要定期进行库存盘点,确保数据的准确性,并根据销售情况调整采购计划。
3. 客户服务:作为店长,你需要确保提供优质的客户服务。
你需要指导员工如何与顾客互动,并解决他们的问题和投诉。
你需要确保店内干净整洁,货架陈列有序,以提供良好的购物体验。
你还需要定期进行顾客满意度调查,并根据调查结果改进服务质量。
4. 销售目标:作为店长,你需要设定并实现销售目标。
你需要制定销售策略,促进产品销售,并与员工一起努力实现销售目标。
你需要分析销售数据,了解产品热销情况,并根据需求调整产品种类和陈列方式。
你还需要与上级管理层沟通,并报告销售业绩和市场趋势。
5. 资金管理:作为店长,你需要负责管理超市的资金。
你需要监督收入和支出情况,确保超市的资金流动性。
你需要与财务部门合作,制定预算计划,并监控超市的经营成本。
你还需要处理超市的财务报表和税务事务,并确保合规性。
6. 安全管理:作为店长,你需要确保超市的安全和环境卫生。
你需要确保有足够的安全设备和紧急应急措施,以应对突发事件。
你需要培训员工遵守安全规程,并确保超市的设施和设备运行良好。
你还需要确保超市的环境卫生符合相关法规,并与相关机构合作处理卫生问题。
2024年超市店长岗位职责要求1、对上级领导负责,全面实施门店管理,确保门店处于良好正常的运作状态中。
2、切实保证公司的各项规章制度及经营计划在自己管理的门店得到贯切、落实。
3、负责门店销售工作:(1)主持制定门店销售计划,并跟踪执行情况。
(2)对门店销售情况作好分析、总结、预测,采取相应的营销对策,并向上级领导反馈。
(3)定期组织市场调查,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
针对调查的情况调整本店的商品销售策略,提高自身的市场竞争力。
4、主持组织门店的日常工作例会。
5、审阅门店的各种报告、单据、文稿。
6、对基层人员进行培训,不断提高其综合素质,并向公司提出人才选拔建议。
7、及时向上级领导反馈门店的经营情况。
8、及时处理好门店的日常事务,及时对下级的争议、投诉作出裁决,对门店的销售目标、数据要有全面的掌控。
9、负责门店人员工作岗位调配、上班时间调动和考勤、休假安排、思想工作、绩效考核等。
10、不断提出有建设性的工作方案和管理方案,激发门店每位员工的工作主动积极性。
11、全面组织市场开发,根据当地消费特性做好商品结构的优化调整建议。
提高销售业绩。
12、配合实施好各种促销活动,及时分析、总结活动效果。
提出具有建设性的改进意见,全力以赴提高便利门店的营业额。
管理要求:1、查阅营业报表、收发电子邮件、最新文件及工作交办交接表,及时把便利店相关管理规定及门店工作要求完整的传达到门店各工作人员。
2、主持、组织门店的相关工作会议。
3、检查便利店员工的工作情况,及时指正员工不规范的工作程序。
4、巡视、检查门店开业前的工作准备情况,包括人员考勤签到、货源、商品陈列、交接班、设备设施操作与维护等。
5、巡查便利门店内外的环境卫生,特别注意水电安全作业情况。
6、营业中及时收发最新邮件及文件、报告,对店员请办事项、各类邮件、文件的内容进行安排与跟踪落实。
7、营业中接到公司、营运部要求传达的指令,须在____分钟内让门店每个员工清楚。
店长岗位职责工作内容及任职资格要求
店长岗位职责工作内容及任职资格要求
一、店长岗位职责
1. 全面负责店铺经营管理及营销策略,制定并执行店铺年度目标及销售计划,确保顾客数量及销售额的逐年稳步增长。
2. 确定并掌握特定区域的市场需求、竞争情况、顾客需求及行业趋势,提供合理化建议和反馈给总部,以便于总部进行市场营销和产品推广等其他业务的决策安排。
3. 负责店铺员工的考核、员工招聘及培训,确保员工足够稳定且工作积极度高。
4. 执行品牌所有相关政策、程序、活动及宣传,如执行新品上市,促销活动,节假日活动等。
5. 实时掌握、反馈和解决店铺运营过程中出现的困难和问题,及时与区域经理部穿线及理论指导归纳,确保店铺安全、卫生、规范化的运营管理。
二、店长岗位任职资格要求
1.全日制本科以上学历,中级职称及以上,专业不限;
2.具有至少3年相关领域经验并负责过较复杂的营销项目的规划和实施;
3.具有良好的分析和决策能力,能够根据市场和顾客的情况进行合理的计划和方案的制定;
4.性格开朗,善于沟通协调,对营销有热情,以客户为导向,具有强烈的商业意识;
5.精通中国传统文化,熟知当前市场、政策及最新流行趋势,并具有较强的推广策略和洞察力。
总之,店长的岗位职责较为综合,需要掌握各个方面的知识和技能,要求运营管理能力、市场营销能力、项目管理能力和团队管理能力都得到提高和实际操作,能够充分领导和激励各个方面的人员在相对宽松的工作环境下进行良好的团队协作和业务推进。
超市店长的岗位职责(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。
1、对职工的管理:(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则:1)上班时间必须穿着制服,维持服装仪容整洁。
2)上班前____分钟到达工作岗位。
3)服从主管命令、指示,不得顶撞或故意违抗。
4)上班时不得任意离开工作岗位,有事要离开必须预先向主管报告。
5)上班时间不得与人吵架或打架。
6)严格遵守休息时间。
7)爱护门店一切商品、设备、器具。
8)遵守顾客至上精神,提供亲切满意的服务。
9)随时维护卖场的环境整洁。
2、对顾客的管理包括:顾客来自何处;顾客需要什么。
3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员,来门店送货或者洽谈有关事宜,都必须在指定的地点,按照企业总部规定的程序执行。
(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业,同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。
1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。
2、对商品的损耗管理的主要事项是:(1)商品标价是否正确。
(2)销售处理是否得当(如特价卖出,原售价退回等必须有店长签字)。
(3)商品有效期管理不当,引起损耗。
(4)价格变动是否及时。
(5)商品盘点是否有误。
(6)商品进货是否不实,残货是否过多。
(7)职工是否擅自领取自用品。
(8)收银作业是否因错误引起损耗。
(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。
(三)对现金的管理收银管理:门店收银差错率的控制标准是万分之三。
除了控制收银员的差错率以外,收银管理其他主要事项是:(1)伪币(2)退货不实(退货必须有店长签字方可执行)(3)价格数输入错误(4)亲朋好友结账少输入(5)内外勾结逃过结款(6)少找顾客钱(7)直接偷钱(8)试验性购物检验收银员(9)进货票据管理,店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上,因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。
店长的岗位职责和任职资格
一、岗位职责:
1、按店长负责制的管理体制,对公司总部负责。
在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围。
完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性。
2、制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标,组织完成总部下达的经营指标和各项任务。
3、维护公司形象,提高公司声誉,领导分店经营管理活动,建立和扩大销售市场。
4、健全分店管理体系和管理制度,决定机构设置、员工编制,任免管理人员(主管以上)并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。
5、审核签订分店重大合同,审批分店财务预算、决算,控制分店经营成本和各项开支,开源节流,提高分店经济效益。
6、督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作,加强员工职业道德和业务培训,协调各级关系,关心员工思想和生活。
7、布置、检查重大接待任务,参加重要活动和接待重要贵宾。
8、与上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系。