思路决定出路心得体会

思路决定出路

时下，不少人在谈到企业经营管理的方法时常说这样一句话：“思路决定出路”，这是有道理的，因为做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想、新思维去面对不断发展的事物本身。采取不同思路的人，会有不同的结果”。对于普通人，思路决定自己一个人甚至一家人的生活水准。对于决策者，思路则决定一个集体甚至这个集体所有员工的未来幸福。

创建于2004年的互通科技集团是“思路决定出路”理论的最好例证。他从一个传统行业跨越到互联网新兴的行业；从一个默默无闻的新生企业，成长为跻身网络视频系统领域三甲行列的知名企业；互通领导人从一个普通销售员到一个职业经理人；从一个职业经理人到企业的领袖；他能够走到今天，靠的就是思路的转变。在公司的大会上他也常常讲到：我们每个人都有思维，问题的关键是你能不能突破这种定势，如何突破定势那就要有一个严密、周全的思路。这种严密与周全不是从天下掉下来的，在我们的工作和生活中要不断的勤奋学习，以勤奋为基础去追求知识和创造知识，运用正确科学的思维方法就可以获取更多的出路---只有思路才能决定出路。

“穷则变，变则通，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维要跟着改变，才能赶上时代的潮流”。我们的工作也要紧跟时代发展的脉搏，以积极进取之心面对不断变化发展的行业新动向。很多问题只要我们突破原有思路模式，以务实求新的工作态度去寻求发展的道路，问题也就迎刃而解了。只要改变了思路，绝处也能逢生。中圣集团要引以为用，思路决定出路。任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路，要以全新的工作思路和工作态度来做好我们的本职工作。

思路决定出路，深度决定高度。如果说思路是春天播下的种子，那么出路就是秋天结出的果实。企业的思路不仅仅是领导者的专属，对于企业的员工也是责无旁贷的。因此集团全体员工要上下一心、众志成城，发挥智慧和力量，把思路转化为行为，行为转化成习惯，习惯转化成性格，积水成渊，积叶成书，共同谱写集团灿烂辉煌的新篇章！

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文章来源网络整理，仅供参考学习 《思路决定出路》心得体会范文

读过《思路决定出路》，让我更加深刻地感受到：思路决定出路，出路通向成功之路，而没有学习，就什么路都没有，只有一条死路。下面是橙子精心为您整理的“《思路决定出路》读后感1500字”，仅供参考，希望您喜欢!

思路决定出路有感

当今的商业社会与以往已大不相同。老板不是只需要干活的机器，员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。无论自己选择什么方式去实现终极期望，员工都需明白，工作是为自己工作，虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的发展，一个卓越员工的必由之路：思考――准备――行动――坚持。

不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”。许多人在工作上都存在一种惰性，工作中往往只做领导交代的事情，事不关己，避而远之。一些员工的视野比较狭窄，思维比较简单，做事情时，看不到周围情况的变化，在他的潜意识里并不是不愿意做其他的事情，只是因为缺少经验，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。而这本书恰恰可以告诉我们怎样在工作中表现的更出色。

思考―准备―行动―坚持，能经常这样去改进工作的，肯定是卓越员工，但并非每件事情都要经历这样复杂的过程。日常工作中有许多事，一发现就可以做，无论什么时候。多担待一些责任，多帮助些 2 / 10

文章来源网络整理，仅供参考学习 人，你的个人价值也将随之日趋增加。

学会留心顾客的需求，问问自己怎样才能满足那些需求;学会留心公司的需求，留心怎样才能创造性地满足那些需求。创造性地搜寻机会，从不同角度来思考问题所在。对于你碰到的每一种需求，都要尽力找出三种可能的方案，要都问“如果……，那怎么办?”，这样才能探索出更好的方法。

发挥主动性的关键在于采取行动，只有这样成功才会最大限度地垂青于你。主动行动，不要以为管理层必定会了解每个问题，从而会发出指令，采取措施化解问题。今天，变化的速度越来越快，管理层越来越不可能在第一时间内了解所有该做的事情。因此消极的等待上司对某个问题的注意，是不负责任的，是在失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。

人人都有思维定势，但问题的关键是我们如何突破这种定势。比如，我们日常吃的辣椒大多数是绿色的，若只认识它一定是绿色的，那么，我们永远也吃不上五颜六色的辣椒。

读罢此书，它让我们思考一个问题，我们是否经常被定势所困扰?很多事情，往往觉得是山穷水尽，一筹莫展;如果从别的角度考虑，换个位置想想，又会柳暗花明，豁然开朗。失败者找借口，成功者找方法，成功总是有方法，也许换位思考就是一条曲径通幽的妙处。

书中提及的一个故事——“傻子智慧”，讲了一个在都市街头的丐童可怜地向行人乞讨，人们不断地扔给丐童一点零币。有人发现丐童的特别：他只捡一角的钞票和几分的硬币，对那些一元或以上的面值的钞票不屑一顾。有人试着扔出一些大额钞票，丐童就是不为所动。路人都觉得丐童是傻子，很可怜，于是大发慈悲，施舍零币的人越来越多。到最后，丐童在数钱时，谜底揭开了。他说：“我要是专拣那些大面额的钞票，就没有那么多好奇的人施舍那么多的零钞了。”

这让我想起了平时人们经常挂在口中的一句话，“傻人有傻福”，其实“傻人”不是“傻”，而是在吃眼前之亏，赚长远之利;还有一句“面带猪相，心中辽亮”，也是很好的写照。

“傻人”看似在做傻事，其实他们是在另寻他法，打破思维之定势，从其它方法中寻找智能，寻找成功的关键因素。“傻子”为什么聪明，因为“傻子”常常做出别人不敢想、不敢做的事，所以他成功。

傻子瓜子、傻儿司令、傻儿师长，难道他们真的傻吗?他们是运用了“傻子智慧”，傻得可爱，傻得悖情悖理，创意便弯腰可拾了。

傻人不傻，在日常工作、生活交际中，不妨多运用此“傻子智慧”，换个角度思维，也许你会左右逢源，旗开得胜。

《思路决定出路》这本书讲明了一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去应对不断发展的事物本身。以发展的思想去应对不断变化的事物。作为公司项目管理人员，就应从书中汲取经验，学以至用，提高管理水平和工作效率。

思路决定出路，什么决定思路？

思路决定出路，这句话已经广为人知。

不过静下心来想想，又有了疑惑：思路的正确性决定了一个组织发展的方向。但是正确的思路又从何而来？

好了，一个看似简单却又充满无限变化与玄机的命题出现了。是啊，人的正确思路是怎么产生的，在什么样的环境和条件下产生呢？

高度！高度决定思路！

我们常说“会当凌绝顶，一览众山小”；还说站的越高，看的越远；我想正是这个意思吧。红塔集团的新广告词“山高人为峰”也在传递同样的理念。只有你站在一个较高的位置看待事物的发展，才能将思想放的更远，更开阔，才能基于长远发展把握相对正确的方向，制定合理的规划和实施步骤。

就企业发展而言，站的高就意味着你要比别人或者比同行更多的考虑本行业的发展趋势与发展规律，更深的考虑如何从中找到自己的方向定位，如何根据国家产业政策的变化找到生意机会和运营模式，如何在市场大盘子中找到自己的差异化定位与产品和服务的个性。

那么站的多高算合理？因为任何一个企业的发展都尤其内在的规律性，引入新的理念和运营模式并没有错，但如果过于超前就会引发不必要的动荡，甚至阻碍了企业的发展。

所以在这一点上，我比较赞同著名营销专家、我的老

师范云峰教授的观点，就是“快半拍”。即做咨询策划也好，作为管理者引入内部革新与流程改造也罢，都只能比企业当前的运营水平快半拍。否则就会适得其反，因为从上到下都无法接受，当然执行走样。

好了，高度的问题解决了，又一个疑问出来了，什么决定了高度？

是啊，谁都想站的高，看的远，但问题在于不是每个人都有这样的机会或环境，或者说很多客观条件限制了人的高度。

平台！平台决定高度！

你的职业平台决定了你看待事物发展的高度。举个例子，一个大学毕业生如果毕业进入在京的国家部委机关工作，按照正常的干部晋升阶梯，一年副科，三年正科，30岁处级，顺利的话35岁左右就可以提拔到司局级（地厅级）。但在地方呢？特别是在县级政府机关工作的人，熬到局长（正科级）至少需要10年，那时已经30多岁了。再往上呢？进入处级干部就不是任何人都能做到的，僧多粥少嘛！有些人可能一辈子就在科级待遇上了。