大干四季度活动方案

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关于开展“抓质量、促进度，大干100天，确保六月底前路基贯通”劳动竞赛活动的通知

为进一步推进乐自高速公路工程建设，顺利实现“今年六月底前完成路基连片、路槽交验的工作目标”，确保今年建设任务的顺利完成，经公司领导研究决定，自2012年3月22日至6月30日，开展“抓质量、促进度，大干100天，确保六月底前路基贯通”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：

一、竞赛主题

抓质量、促进度，大干100天，确保六月底前路基贯通。

二、竞赛时间

2012年3月22日至2012年6月30日。

三、竞赛内容和考核目标

（一）竞赛内容

此次竞赛内容为：全线桥梁下部构造、小型结构物、梁板预制及安装、路槽交验以及岷江特大桥挂篮施工和长山隧道施工。

（二）考核目标

具体考核目标详见附表1（“大干100天”竞赛考核目标）。

四、竞赛计划安排

（一）准备阶段（2012年3月22日至3月25日）

各驻地办、施工单位结合竞赛内容及考核目标，倒排工期，

- 2 - 形成详细施工计划，并于3月25日前上报工程监理处备案。

（二）实施阶段（2012年3月25日至6月30日）

各驻地办、施工单位按施工计划组织施工，乐自项目办将在5月底对各单位实施情况进行初步考核，对完成情况较差且预计6月底阶段目标不能完成的单位，乐自公司将采取合同措施进行处理，确保总体阶段目标的实现。

（三）考核阶段（2012年7月初）

乐自公司将根据施工完成情况公正、客观、实事求是的按照考核内容和要求进行考核（详细内容和分值分配见附表2）。

五、奖惩范围

乐自高速公路全线路基土建施工、监理单位。

六、奖励办法

（一）施工单位

1、一、十三、十四标段

奖金总额为该标段应提取奖励基金总额的70%。考核得分100分奖金总额全部兑现，考核得分每扣5分，奖金按奖励基金总额的5%比例递减，合计5处及以上未完成，不予奖励。

2、八、九标段

奖金总额为该标段应提取奖励基金总额的40%。考核得分100分奖金总额全部兑现，考核得分每扣5分，奖金按奖励基金总额的5%比例递减，合计5处及以上未完成，不予奖励。

广州众亿德汽车用品有限公司美容项目活动方案

页脚内容

“大干六十天全面完成今年各项目标任务”活动方案

为了响应公司《关于开展“大干六十天全面完成今年各项目标任务”主题活动的通知》，本项目于2014年11月01日至12月31日开展“抓进度、保质量，促经营，大干60天，确保项目开工前准备工作就绪”大干60天活动，现将活动有关事宜通知如下：

一、活动的目的意义

活动主题：抓进度、保质量、促经营，大干60天，确保项目开工前准备工作就绪。

二、时间安排

2014年11月01日至2014年12月31日。

三、主要目标

抓进度：项目主合同谈判及签订、设计地勘合同签订、第1、2、5标段航测工作完成30%；

促质量：项目工程管理体系文件及创优措施编制完成；

保经营：航测进度款结算20%。

具体活动目标工期见下表：

序号 施工项目 总量 累计完成 计划完成 开始时间 完成时间 负责部门 备注 广州众亿德汽车用品有限公司美容项目活动方案

页脚内容 四、活动的主要措施

1、成立活动小组

组 长：

副组长：

组 员：

2、活动小组职责

活动小组组长主要对本次活动的系统性、整体性及一致性进行统一管理。必要时召开专题会议，布置活动相关工作计划，及时纠正工作偏差，不断完善活动方案和措施；及时协调影响活动中出现的主要问题。

活动工作组负责将活动方案落实到项目前期工作过程中，明确各组员工作责任。活动小组应定期根据活动中遇到的难点，要点召集会议，集思广益，从组织措施、管理措施、技术措施等方面分析，针对不同阶段的要求进行沟通，保证贯彻始终，全员参与，规范有序。

3、活动各阶段保证措施 一 进度目标

1 项目主合同谈判及签订 1项 0 1 2014.11.01 2014.12.31

2 设计地勘合同签订 1项 0 1 2014.11.01 2014.11.30

山东肥城精制盐厂

“大干四季度，决胜全年度”活动实施方案

为落实山东矿盐管理公司办公会精神，进一步激发全体职工的工作热情，组织带动全体职工以更加饱满的热情投入四季度工作，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，攻坚克难求突破，凝心聚力抓落实，为全面完成年度各项工作目标营造良好氛围。根据山东肥城精制盐厂“大干四季度，决胜全年度”（以下简称大干四季度）的具体要求，制定本方案。

一、指导思想

面对盐业体制改革的复杂形势，我们必须时刻保持清醒头脑，不断增强危机意识和忧患意识，突出问题导向，坚定发展信心，在应对挑战中奋发作为，在把握机遇中争取主动，紧紧围绕“大干四季度，决胜全年度”的活动主题，充分发挥劳动竞赛在凝聚员工力量、推动企业管理、提升技术水平、培养员工队伍等方面的促进作用，积极营造你追我赶、攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围，激励员工为完成2017年我公司的生产经营目标自觉奉献、努力拼搏、多做贡献，维护企业安全稳定，促进企业管理水平和员工技术素质不断提升。

二、组织机构 为确保活动有效的开展，成立劳动竞赛活动领导小组。

组 长：赵希玉

副组长：国兴君 张 泉 闫 青

成 员：孟 强 刘万斌 胡海强 李鲁新

竞赛考评小组办公室设在企管科。

三、竞赛时间

本次劳动竞赛活动时间自2017年9月29日至2017年12月28日。

四、活动内容

1、深入开展“两个创新”活动。

各车间、科室组织广大干部职工以“我为企业降本增效出份力”为主题，围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容，结合各自岗位特点，充分发挥各自才智，开动脑筋，有针对性的开展大讨论活动，探讨如何多提高一点产量、多销售一吨产品、多节约一分钱、多创造一份利润等等，引导广大干部职工围绕各车间、科室及部门重点、难点问题开展大众创新活动，特别是围绕如何进一步理顺生产工艺、降低材料消耗、研发新产品、开发新客户等提出切合各自实际的小革新、小发明、小创造、小节约、小建议。各车间、部门要成立要主要负责人为组长的领导小组，在充分准备的基础上，组织开展大讨论活动，要求干部职工都要写出心得体会，并在本部门会议上进行交流发言，谈体会，谈差距，定目标，各车间、科室择优上报企管科在厂报刊登。各车间报送不少于3篇，各科室报送不少于1篇。活动期间的提出的小革新、小发明、小创造、小节约、小建议经验证确有较大成效的可上报活动评审小组，经小组评议、厂长办公会研究后给予一定现金奖励。

1 2篇,“百日冲刺行动”,决战四季度动员及部署大会上讲话&工作实施方案

2篇在百日冲刺行动决战四季度动员及部署大会上的讲话工作实施方案篇一：

关于转型项目建设一要咬定目标抓推进。

二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。

三要化解难点抓推进。

四要形成合力抓推进。

五要及早谋划抓推进。

关于脱贫攻坚工作。

一要坚持问题导向，全面加强整改补短板。

二要紧盯考核指标，精准算清退出任务账。

三要层层压实责任，努力提升群众满意度

关于生态环境保护工作。

一要守牢环保底线。

二要聚焦问题整改。

三要突出攻坚重点。

四要强化考核问责。

五要建立长效机制。

篇二：

一、活动目的

二、组织机构和职责 2 三、区竞赛活动六大行动及具体内容

四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位

五、工作安排

六、工作保障

同志们：

今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好十三五关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2019年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异 3 成