质量奖罚管理制度范本

质量管理奖罚制度

为进一步夯实质量管理基础，提高质量管理的科学性，有效性和质量管理水平，确保公司质理管理体系持续有效运行，确保产品质量持续满足顾客期望。根据公司质量手册和TS16949程序文件汇编的相关的规定，严格执行公司产品从设计、采购、生产等整个操作规程，保证产品质量和各工序质量，促使全体员工增强责任感和质量意识，减少或杜绝事故的发生。就质量管理工作的制度化、规范化，做到管理有序，处罚有据，特制定以下考核细则：

1. 原、辅材料的购进一定要符合质量要求，经报检，检验符合图纸技术文件标准的要求方可入库。不合格的，谁进谁负责退换，退换费自理，并视情节轻重作出处罚决定，造成的直接损失由当事人赔偿。

2. 销售员经开票发出后的产品退货的处理，按照公司《关于“三包”退货的规定》执行。

3. 财务、保管、发货人员，开票和发出的产品（地点、型号、价格和数量等）一定要准确无误，如果发生差错，每次罚款20元。发货地有差错的承担货物运费。

4. 装运过程中，由于押运人员的过失，造成丢失，淋湿等情况而造成的损失由责任人承担。

5. 生产过程中，严格执行“三检制”，做好首检、送检、完工检的记录，此项由质保部负责检查，发现一次记录不完善事后补记录的扣1元，出现废品按每片1元罚款。

6. 生产过程中，轴瓦摆放不允许高出轴瓦箱，防止变形、碰伤，不按此要求执行，现场质量管理人员对当事人予以警告，对于不听劝告的给予罚款5-10元，并通报给生产主管人员。

7. 在制品车间内部流动，必须标识好品种、规格、数量等内容，无标识。质量管理人员发现后，向线长反映做好记录后，车间应扣除班长管理者的津贴。

8. 生产过程中，操作者一定要按图纸和工艺标准进行生产，达不到图纸要求的，应有技术部门主管签字方可生产。质检部门和巡检要不定期检查，发现不执行工艺纪律的予以警告，对于产品因不按工艺图纸生产而造成的损失由本人承担，造成批量报废的考虑其离岗或中止其合同。

质量奖惩制度（优秀13篇）

质量奖惩制度 篇一

1、目的

为加强质量管理及对产品质量的监督管理，提升公司产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，强化全员质量意识、责任感，建立质量责任制度和奖罚制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司生产车间所有员工。

3、奖罚原则

对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法。

4、本奖罚制度申明:奖罚只是手段，提高产品质量才是目的，

所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。

5、职责

品管部负责质量取证工作，生产主管、各班组长积极做好配合工作。

主管生产经理、品管部负责人负责质量奖惩处置工作。

6、质量事故的定性范围及类别

质量事故的定性范围，下列行为、现象均属于质量事故：

客户投诉产品质量问题，确定本批次产品质量合格率低于98%目标的。

返修后再次遭到客户投诉，产品质量合格率低于%的。

未按照客户工艺要求作业，致使不合格品流出遭客户投诉的。

违反工艺和操作规程，造成重大后果的。

因错检、漏检、误判致使不合格品进厂或不合格品出厂，造成公司品牌形象受损或经济损失的。

生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的。

因错发或漏发产品物料，对生产环节造成影响的。

因点料错误给后续工程造成影响的。

上料员上错物料造成批量贴装不良的。

因操机员调机不及时致使批量贴装不良的。

炉前操作不当造成批量手贴不良并流入到炉后的。

炉后目视不当并大批量不良流出的。

因包装维护不当，造成产品受损，导致客户抱怨而延误交付、生产的。

第1页共11页 工程质量管理及奖罚制度范本

为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：

1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施

1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；

2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；

3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；

4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；

5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；

6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。

2、材料质量不符要求的处罚措施

1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；

2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；

3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施 第2页共11页 ①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；

②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；

③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；

④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；

⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；

⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；

质量奖惩管理制度

质量奖惩管理制度（精选15篇）

在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的质量奖惩管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

质量奖惩管理制度 篇1

为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。

第一条：奖惩原则：

公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。

第二条：奖惩方式

1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

第三条:奖惩种类和标准

1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

2.奖惩标准：嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。 5.功过可以相抵。

6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。

7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：