房屋施工组织设计

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

1 目 录

1. 工程概述及总体部署

1. 1. 工程总体概述

1. 2. 工程特点

1. 3. 工程施工组织总体设想

1. 3. 1. 总体施工顺序安排

1. 3. 2. 施工组织依据

1. 3. 3. 工程管理目标

1. 4. 施工段划分

1. 5. 施工部署

1. 5. 1. 总体施工顺序安排

1. 5. 2. 各阶段重点工作部署

1. 6. 主要施工方法的选择

1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择

1. 6. 2. 模板体系的选择

1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择

1. 6. 4. 混凝土垂直运输

1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择

1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择

1. 6. 7. 机电工程施工方法选择

1. 7. 临时设施布置

1. 8. 主要机械设备布置 房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

2 1. 9. 堆场及加工场地

1. 10. 施工用水用电

1. 11. 工程总平面文明施工规划

1. 12. 施工总平面图

1. 13. 施工道路

1. 14. 材料堆放

2. 施工进度计划和保证措施

2. 1. 施工进度计划

2. 2. 各阶段的进度的保证措施

2. 2. 1. 组织阶段保证措施

2. 2. 2. 管理过程中的保证措施

2. 2. 3. 施工过程技术保证措施

2. 2. 4. 确保工期的经济措施

2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施

2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施

2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施

2. 2. 8. 外部环境保证措施

3. 主要施工方法及技术措施

3. 1. 工程测量施工

3. 1. 1. 前期准备工作

3. 1. 2. 平面施工测量放线 房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

3 3. 1. 3. 高程施工测量放线

3. 1. 4. 精度和报验资料

3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求

房屋拆除工程施工组织设计

一、编制依据

1. 甲方提供的拆除工程招标文件、地块内部招标拆迁工程补遗通知等相关文件；

2. 现行国家规范和行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理规定》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆除施工现场扬尘污染防治管理规定》、《城市房屋拆除建设工程施工现场市容和环境卫生管理规定》等；

3. 甲方提供的建(构)筑物拆除范围示意图；

4. 其他相关专业规范和行业标准。

二、项目概况

1. 拆除旧建(构)筑物概况：

本项目位于某市某区域，拆除建筑物包括钢筋混凝土多层厂房、仓库等，共计占地面积约XX平方米，建筑物层数为一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构和一层局部三层钢筋混凝土厂房等。

2. 被拆除旧建(构)筑物的周围环境：

拆除项目占地面积约XX平方米，周边有围栏维护。有四个出口：一个在南门，两个在东门，一个在西门。周边环境主要包括居民区、商业区、交通道路等。

三、施工目标

1. 确保施工安全，防止事故发生，保障人员生命财产安全；

2. 确保施工进度，按时完成拆除任务；

3. 保护周边环境，减少拆除施工对周围居民和建筑物的影响；

4. 提高施工质量，确保拆除建筑物干净、整洁、彻底。

四、施工组织设计

1. 施工队伍进场方案及组织机构：

根据拆除工程的特点，组织专业拆除施工队伍，明确施工负责人，对施工人员进行安全技术培训和交底。施工队伍应具备相应的资质和经验，确保施工的专业性和安全性。 2. 拆除工程施工机械进场方案及施工预备：

根据拆除工程的需求，选择合适的拆除机械设备，如挖掘机、破碎机、吊车等。提前进行机械设备的检查和维护，确保机械设备正常运行。同时，准备足够的施工材料和工具，如安全防护网、警示标志、拆除工具等。

3. 拆除工程施工管理及施工技术保证措施：

制定详细的施工方案和施工流程，明确施工步骤和注意事项。对施工过程进行严格监控，确保施工按照方案和流程进行。加强施工现场的管理，确保施工秩序井然。

一、本工程概况简介：

工程名称：

建设内容：

工程概况：

二、本工程施工部署：

本工程在保证安全和工程质量前提下，以总工期为控制依据，集中力量加快工程进度，采用平行流水作业，争取最大限度地利用空间和时间，作好结构与装修的交叉。

本工程各工种交叉作业，做好成品的保护，工程施工由项目经理部全面负责完成，所需大量材料由项目部材料负责人根据计划采购，本工程必须保证采购合格的原材料，施工机具由项目部负责安装，现场由专人负责出月旬作业计划，根据此计划安排好各方面的工作，按时提出各种材料计划、加工计划、劳动力及机械设备计划等能及时进入施工现场，不误施工需要。

该工程各种原材料可分批运进现场，进入现场要按施工总平面布置图上规定的位置堆放，不得随意乱放，减少二次搬运。

本工程施工中，要建立健全各种保证体系和管理制度，加强经营管理，努力降低成本，要抓好质量管理，确保各分部工程达到优良工程，搞好安全生产，避免发生人身伤亡事故，抓好生产管理，保证不误合同工期。

三、本工程工期目标及措施

本工程总工期90天，开工日期为2012年4月1日，竣工日期为2012年7月1日。

本工程工期措施如下：

本工程制定可行的施工进度计划，根据施工进度计划排出月旬作业计划，产格按计划组织施工。

本工程按计划落实资金，原材料施工机具的供应，出现困难及时解决，保证材料、机具、劳动力供应能力，满足施工制度的需要。

本工程合理安排劳动力，最大限度地利用工作面，尽快完成工程。

本工程施工时加强和供水供电部门的联系，保证在停电停水时能有所准备，减少对施工的影响。

本工程施工过程中加强与建设单位、设计院、监理单位，施工单位，质量监督站的联系，与上述单位密切合作，及时迅速地处理与施工进度有关的各种问题，保证工程按计划进行施工。

四、工程质量、安全管理框图

质 量 管 理 安 全 管 理

公司法人代表 公司法人代表

五、工程项目管理、质量、安全、技术保证措施

II 目 录

目 录 ...................................................................................................................................... I

第1章 总 则 ..................................................................................................................... 1

编制依据 .......................................................................................................................... 1

第2章 工程概况 ............................................................................................................... 5

工程概况 .......................................................................................................................... 5

新工艺新技术应用一览表 ............................................................................................ 13

第3章工程施工管理目标 ................................................................................................. 13