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安全文明建设评定表评定指标
评定标准
- 根据评分标准，每项满分为10分，共计100分。
- 每项评定内容根据实际情况进行评分。
- 初次评定得分低于60分的，需整改后重新评定。
评定结果
评定结果根据所得分数进行分类，具体分类如下：
- 90分以上：安全文明建设达到优秀水平，值得表扬和推广。
- 80-89分：安全文明建设基本达到要求，在进行一些改进后可
达到优秀水平。
- 70-79分：安全文明建设尚有一定差距，需要加强管理和培训。
- 60-69分：安全文明建设存在严重问题，需要立即整改。
- 60分以下：安全文明建设严重不达标，需采取紧急措施整改。
结论
通过对以上评定表进行评分，我们可以对安全文明建设情况进
行综合评估，并提出针对性的改进措施。
评定结果将为企业提供参考，促进安全文明建设的不断提升。
施工现场安全、文明施工检查评分表表一
（安全内业）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
（施工现场消防保卫）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
（施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
（施工现场防护管理-基坑支护）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
（施工现场防护管理-模板工程）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
（“三宝”、“四口”管理）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
（特种、大型设备及施工机具）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
（盾构施工）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日。
建设工程现场安全文明施工阶段自检自评打分表（房屋建筑工程）工程名称评价日期年月日综合形象进度
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注：1、检查结论：优良、合格、不合格；
2、计算公式：检查得分= 检查项目实得分之和×100%；
检查项目标准分之和
3、检查得分等级：优良：总计分80分以上（含80分）且各单项分均不少于单项应得分70%；
合格：总计分70-80分（含70分）且各单项得分均不少于单项应得分60%；
不合格：总计分低于70分或各单项得分少于单项应得分60%；
4、此表一式五份，施工总承包单位及其项目部、建设单位、监理单位、建设工程安全监督机构各留一份。
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集团安全文明评分表第一部分施工现场管理与环境保护表1-1 验收项目：检查时间：检查人：第一部分 施工现场管理与环境保护 表1-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 20集团安全文明工地验评表第二部分施工安全达标表2-1 验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第二部分 施工安全达标 表2-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表-3-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表3-2验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分 工程质量 表3-3验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、综合得分87分(含87分)以上为优质结构，达到优质结构的工程方可申报省级文明工地；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第四部分 办公生活设施整洁 表4-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第四部分办公生活设施整洁表4-2 验收项目：检查时间：检查人：注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 16集团安全文明工地验评表第五部分营造良好文明氛围表5 验收项目：检查时间：检查人：序号检查项目检查内容扣分标准应得分数扣分在对应序号中划√扣分合计实得分数备注不得分项8分项5分项2分项1 文明教育1、开展文明职工活动2、进行职工文明教育3、规范文明行为⑴无文明职工公约扣8分⑵未对职工进行文明教育每有1人扣2分⑶现场有随地大小便现象每处扣5分⑷现场有人赤身、穿拖鞋等不文明行为每人扣2分25 (1) (3)(2)(4)按照JGJ59-99表3.0.3检查2 综合治理1、对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明2、同有关单位签订了治安、防火、环保协议并认真遵守3、无重大治安、扰民事件※⑴发生治安、扰民事件，影响较大的不得分⑵未建立入场人员登记卡扣8分⑶对现场人员数字不清扣5分⑷使用来历不明人员扣8分⑸未与相关单位共同建立治安、防火、环保等联防措施和协议的每项扣5分25(1) (2)(4)(3)(5)同上3 宣传娱乐1、在工地、生活区营造健康有益的宣传氛围2、有娱乐活动室，经常开展活动3、开展文明活动⑴无黑板报、宣传栏各扣5分⑵未开展文体娱乐活动扣5分⑶无职工夜校或娱乐室扣8分，室内无电视、报纸、书籍资料等功能不齐全各扣5分(4)不能正常活动或活动未形成记录的扣2分(5)未开展节能、环保、生态文明、人与自然和谐教育的扣5分，未开展活动或未记录的扣2分25(3)(1)(2)(3)(5)(4)(5)同上4 项目文化建设1、班组间开展文明竞赛活动2、建立职工业余教室⑴无竞赛计划，未开展班组间竞赛扣8分⑵未定期开展总结评比表彰及无活动资料扣5分⑶未配备职工培训教育设施扣5分⑷未开展职工教育活动或活动记录不全的扣5分25(1) (2)(3)(4)同上检查内容小计11 扣分项目小计19 扣分小计实得分注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分=应得分该表实得分 10。
安全文明施工检查评分表（土建）
每有一个未系安全带地，扣5分；
2. 楼梯口 .预留洞口每一处无防护措施地 ，扣5分；
3. 电梯井口每一处无防护措施地 ，扣5分，防护措施不符合甲方合同要求地 ，扣5
分； 4.
电梯井道未按甲方要求每隔
3层用安全网或者模板进行封闭地 ，扣5分；
5. 通道口每一处无防护棚地，扣10分；防护棚搭设不符合要求地 ，扣5分；
6. 阳台,楼板.屋面等临边每有一处无防护地，扣5分；防护不符合要求地，扣3分.
1. 电线电缆敷设不符合要求,老化.破皮未包扎地每一处，扣3分；
2. 用其他金属丝代替保险丝地 ，扣10分；
3. 工作接地与重复接地不符合要求地，扣5分；
4. 配电箱安装位置不当,周围杂物多等不便操作地每一处 ，扣5分；
5. 配电箱无门,室外箱无防雨措施地，每一处扣3分；
6.
配电箱地进出线口未设在箱体下端且加绝缘护套对电缆加以保护 ，
在箱体上部及侧面开孔地 接线地，每处扣5分；
7. 开关箱无 J 机,一闸,一漏”或保护器失灵地，每处扣5分； 8. 地下室,楼梯及特别潮湿地地方未采用
36v 以下安全电压供电照明地，扣5分；
9. 施工现场所有机具,设备及设备地金属外壳等都必须作接地保护 ，每一处未接地保护，扣5
分；
（10 分）
瓶工用电 （20
分）
说明：满分为100分,每小项最少为0分，不倒扣分.。
施工现场安全文明施工检查评分表
工程名称：
说明：1、每周项目管理部长、品质部长到各施工现场检查一次，由项目管理部长填此表，每月公布一次考评结果。
2、满分为100分，60分以下为不及格，表明项目经理不适合此工作。
80分以下项目经理报酬按得分下浮。
3、此表每月25日前由项目管理部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
浙江大佳幕墙装饰有限公司不合格品处理报告
工程名称：日期：年月日
说明：1、此表适用于所有加工制作、施工安装各工序不合格品的处理，由质检员填写，相关人员签字确认。
2、此表每月25日前由品质部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
安全生产、文明施工检查评分表（总分100）
2（180分）
工
1分（单项扣分不
施
现场
备注：
1.文明施工项目的检查分值为180分，为得分直观，该项得分值应乘以系数0.25；
2.总分值 = 1项（安全生产）* 1（系数）+ 2项（文明施工）* 0.25（系数）+3项（质
量保证）* 1（系数）；
3.各单位考核检查以总分值多少进行排序，奖优罚劣；
4.总分值低于70分为不合格，项目部将通报全线进行批评并进行停工整改。
安全检查内业评分表（D-1）
项目：检查人员：检查日期：
备注：1、施工单位专职安全管理人员每标段2人；项目经理1人、专职管理人员1人、证书由交通部颁发。
2、特种作业人员每标段至少电焊工2人、电工2人、起重工2人。
10
监理和施工单位资质检查评分表（Ｂ－１）
注：每个试验室试验人员持证人数要求不少于５人。
监理资格要求：总监为部监，高工、高级驻地为部专以上，工程师5年以上，专业监理工程师为省专证、工程师以上，其他人员为毕业证、培训证，施工单位项目经理资质为一级项目经理证或建造师。
总工高级工程师、质检工程师具备工程师5年以上资格。
11。
表3.0.3 文明施工检查评分表
注：1、每项最多扣分数不大于该项应得分数；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
3、该表换算到表3.0.1后得分＝20×该表检查项目实得分数合计 /100。
表3.0.4-1 落地式外脚手架检查评分表
2、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
3、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
4、该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
悬挑式外脚手架检查评分表
“三宝”、“四口”防护检查评分表
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2、该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
3、该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
塔吊检查评分表
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
3、该表换算到表3.0.1后得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
