下载文档原格式
本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，仅作参考。
目录1．执行总结 (01)2．项目背景 (05)3．市场机会 (11)4．公司战略 (16)5．市场营销 (21)6．生产管理 (29)7．投资分析 (33)8．财务分析 (37)9．管理体系 (40)10．机遇与风险 (42)11．风险资本的推出 (43)附录1．“闪电贴”前期调研报告 (45)2．超薄打印电池核心技术 (51)- 90 -1．执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）®”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器，但由- 90 -于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。
“闪电贴（FlashTip）®”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
“闪电贴（FlashTip）®”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。
第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛金奖获奖作品（共10件）1、清华大学Fanso网络信息服务创业计划2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划3、清华大学博创生医成型公司创业计划4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划6、北京师范大学今日校长在线创业计划7、北京大学Self心理测评公司创业计划8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划第二届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（15件）1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划2、清华大学智能家庭系统创业计划3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划4、山东大学驼铃创业计划5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划6、清华大学源点创业计划7、清华大学创业计划8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划11、同济大学同济美特公司创业计划12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划14、武汉大学天网科技创业计划15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划（其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖）第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业获金奖的作品（20件）1、北京大学“胃肽美”商业计划书2、北京师范大学赛业化工创业计划书3、清华大学“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书4、清华大学“亮点”节能光纤照明系统创业计划书5、厦门大学 e客软件有限责任公司创业计划书6、中南大学平安护理有限责任公司创业计划书7、东南大学 64位平板显示器驱动芯片创业计划书8、东南大学金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书9、南京大学南京天宁科技有限责任公司创业计划10、南京大学环境净化纳米功能材料创业计划书11、内蒙古工业大学牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书12、山东大学“海之星”生物工程有限责任公司创业计划13、西安交通大学锐思工作组创业计划14、东华大学绿源草坪有限公司创业计划15、东华大学人体内腔道药物内支架系统创业计划16、上海交通大学祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划17、上海理工大学新型殡葬服务创业计划书18、浙江大学“暗金”（ENERGY）高纯度药用褪黑素创业计划19、浙江大学亿可利绿色科技有限公司创业计划20、重庆大学“固康”牌医用高分子矫形绷带创业计划书第四届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（30件）1、华南理工大学海之素调味品股份有限公司2、内蒙古大学内蒙古中天生态乳源股份有限公司3、集美大学鲍鱼疾病防治技术应用及开发4、重庆大学重庆博普生物仪器有限责任公司5、北京大学心安生物诊断试剂商业计划书6、中国人民大学北京绿奥生态科技有限公司7、中南大学九鼎高科技医疗器械有限公司8、南开大学“福斯特”光学医疗器械有限公司9、厦门大学丙谷二肽创业项目10、中国海洋大学天露创业计划11、复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”12、浙江大学浩源生态工程有限公司13、华中科技大学环保型真空厕所系统14、南京师范大学倍特锌镍一次电池15、清华大学网络连接磁盘矩阵and海量存储器16、湖南大学 RSY-1肉类水分快速测定仪17、上海交通大学光亚科技18、厦门大学卫士冲床保护器19、东南大学????? 飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组20、西安交通大学瑞科光学医疗仪器有限公司21、南京大学科菲纳米新材料有限责任公司22、山东大学山东威克新材料有限责任公司23、哈尔滨工程大学海能科技有限责任公司24、南京航空航天大学迅杰微波修复科技有限公司25、清华大学交通向导信息服务26、华南理工大学华信二手车第三方鉴定评估27、同济大学同源人居环境有限公司28、北京师范大学 Open书系29、贵州大学黔力源矿业工程技术开发有限公司30、南昌高等专科学校海岛漫画屋第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单获金奖的作品（32件）1、江苏河海大学，氢弹宝贝创业计划团队，第一组，作品《Nature生态食品股份有限公司》2、四川大学，UP创业团队，第一组，作品《食用菌废弃物循环利用策划书》3、江苏南京大学，南京威灵科技有限责任公司，第一组，作品《威灵农药残留检测仪》4、广东暨南大学，“生命火”创业团队，第二组，作品《生命火自加热包装有限责任公司创业计划书》5、湖北华中农业大学，新锐创业团队，第二组，作品《灵得农药残留速测卡创业计划书》6、广东华南农业大学，AMT（中文名称“朝阳”），第二组，作品《“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书》7、山东大学，安诺创业团队，第三组，作品《山东安诺生物科技有限责任公司创业计划》8、湖北武汉大学，纽绿特创业团队，第三组，作品《纽绿特活性敷料商业计划书》9、江苏东南大学，纳凯医药科技有限责任公司，第三组，作品《纳凯医药科技有限责任公司》10、福建厦门大学，生物芯片点样仪，第四组，作品《生物芯片点样仪》11、上海交通大学，瓷龙化工有限公司，第四组，作品《瓷龙化工有限公司》12、北京师范大学，北亚博创业团队，第四组，作品《北亚博创业计划书》13、山东大学，漫路创业团队，第五组，作品《济南安捷智能科技有限公司创业计划》14、浙江大学，潜能创业团队，第五组，作品《“天眼”全景监控摄像机创业计划》15、上海中医药大学，carelink健康在线软件服务，第六组，作品《Carelink 健康在线软件服务》16、天津音乐学院，京艺文化创新有限公司，第六组，作品《京艺文化创新有限公司》17、重庆交通大学，交大康桥创业团队，第六组，作品《交大康桥智能监测有限责任公司》18、江苏东南大学，海博高科技材料有限责任公司，第七组，作品《海博高科技材料有限责任公司》19、广东华南理工大学，思朗队，第七组，作品《淀粉基金降解环保材料创业计划书》20、江苏南京大学，江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司，第七组，作品《江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司》21、江苏南京航空航天大学，南京锐锋工具有限责任公司，第八组，作品《南京锐锋工具有限责任公司创业计划书》22、北京清华大学，安能，第八组，作品《“安能”超声电机》23、福建厦门大学，绿源创业团队，第九组，作品《生物柴油T-S催化剂项目》24、湖北武汉理工大学，星源驱动创业团队，第九组，作品《楚天星源科技有限责任公司》25、陕西西安交通大学，娶吧&嫁吧MERRY BAR姻缘连锁店，第十组，作品《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》26、江苏南京师范大学，美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务，第十组，作品《美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务》27、吉林大学，医达创业团队，第十组，作品《长春市医达社区保健医疗网有限责任公司》28、天津南开大学，蓝擎创业小组，第十组，作品《南开蓝擎创新智业有限责任公司》29、北京师范大学，心晴创业小组，第十一组，作品《幸福妈妈心晴吧》30、湖北武汉大学，NACELL再生绿色纤维技术，第十一组，作品《NACELL 再生绿色纤维技术商业计划书》31、香港科技大学，创先，第十二组，作品《点心屋有限公司产业计划》32、职业训练局香港专业教育学院HK-001，第十二组，作品《酷秀(Kool Show)》第六届“挑战杯”翁福中国大学生创业计划竞赛金奖获金奖的作品（31件）涉及农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、电子信息类以及港澳金奖获奖名单：1、浙江林学院浙江绿达生物科技有限公司创业计划2、上海交通大学农药残留快速检测试剂盒及速测卡创业计划3、南华大学湖南福诺高新木业有限责任公司创业计划4、山东大学山东沃泰生物技术有限责任公司商业计划5、苏州大学苏大艾科生物科技有限公司创业计划6、北京大学灵岛生物科技有限公司创业计划7、清华大学博康医疗科技有限公司脑损伤主动康复仪创业计划8、宁波大学 M-HOME特种用房有限责任公司创业计划9、四川大学超临界二氧化碳流体制革工艺推广与应用产业化创业计划10、浙江大学“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划11、浙江工商大学浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划12、北京理工大学北力煤矿监测仪设备公司创业计划13、中国科学技术大学中科生命科学仪器有限责任公司创业计划14、厦门大学锐成热电科技有限责任公司创业计划15、香港中文大学 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单：1、南京航空航天大学南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划2、华南理工大学森特普粘合材料有限公司计划3、中国海洋大学薄壁铝代铜管创业计划4、吉林大学长春市源动新能源科技有限公司创业计划5、复旦大学 "明弧"等离子体科技有限责任公司创业计划6、南京航空航天大学华东御凯航空科技有限责任公司创业计划7、中南大学湖南开创新能源有限责任公司创业计划8、中国地质大学（武汉）稠油开采新技术商业计划9、北京师范大学“金豆豆”少儿财商培训公司创业计划10、北京交通大学思源环保物流有限责任公司创业计划11、南开大学时代家联有限责任公司创业计划12、湖南大学滴水恩大学公益创业孵化有限公司创业计划13、合肥工业大学赛弗无忧危险品运输监管平台创业计划14、四川大学三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划15、南方医科大学禾惠有限责任公司创业计划16、西南财经大学“角斗饰”骨饰继续开发创业计划四川大学选送的三国熊猫文化创意产品研发与推广创业团队获得最佳创意团队；厦门大学选送的锐成热电科技有限责任公司创业团队获得最佳表现团队；香港大学、香港科技大学、香港中文大学、香港岭南大学、香港浸会大学、香港教育学院、珠海学院、香港理工大学、澳门理工学院获得特别交流奖。
最新电子商务学习心得1000字电子商务不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
这里给大家分享一些关于电子商务学习心得，供大家参考。
电子商务学习心得1历经几年的电子商务学习，从开始接触电子商务概念，到学习电子商务专业理论知识，到自己去一些电子商务平台做一些自我实践，然后毕业去参与构建企业的电子商务网站策划，最终把脚步落在了企业电子商务实施这一重要环节。
有成功也有失败，有过激情也有过失望。
但是今天我要说，电子商务这条路，没错!不管是企业还是个人，不管是网络社会还是现实社会，电子商务趋势都是必然的。
电子商务不但可以降低经营成本，加速资金周转，提高管理服务水平，还能加快企业的市场适应能力。
电子商务还包括企业内部商务活动，如生产、管理、财务以及企业间的商务活动。
它不仅仅是硬件和软件的结合，更是把买家、卖家、厂商和合作伙伴利用因特网技术与现有的系统结合起来开展业务。
接触到了企业的电子商务运营，才知道电子商务虽是书本上定义的，但却远远的超于书本上的范围。
他不但需要我们掌握什么是电子商务，还要熟练掌握操作技术以及有很好的执行力。
会有许多问题的出现，比如，操作没错，理论都说得通，但能给企业带来利润吗?通过我对电子商务的学习和操作，感觉目前国内虽然在世界金融危机的冲击下，一定程度上刺激了国内企业的电子商务意识，由刚开始时不认识和不信认到看到了他的好处和作用，因为已经有许多人在做了，而且做成功了，赚到钱了，正好迎合了营销学中台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结出来的fabe模式的步骤，特征，优点，利益，这三点都在网络公司的苦苦诉说和解释中认识到了一点点，不谈网络公司业务人员说的对与错，但有一点是可以肯定的，网络公司通过电话营销和线下当面解释，让许多中小企业从不懂网络通过每天都会接到网络公司的电话或业务人员也对电子商务的特征，优点，利益有了一定的了解，又加上最后一个“e”，案例说明，证明证实，这条路是可行的，这几年的电子商务先行者的成功故事着实也起到了很到的帮助，记得阿里巴巴就喜欢这fabe中的最后一招，让人相信最有效的就是让他看到别人的效果。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例共青团广东商学院委员会编2009年5月目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
竭诚为您提供优质文档/双击可除创业计划书的题目篇一：《创业计划书编写实践练习题》《创业计划书编写实践练习》班级：学号：姓名：二0一一年十一月目录练习一评价你的创业潜力·····················································1练习二分析创业机会·····························································3练习三企业组织结构与组织形式··········································5练习四市场分析·················································....................7练习五营销策略分析.............................................................9练习六企业财务收支预测...................................................11练习七企业风险评估.. (14)练习一评价你的创业潜力一、练习目标评价自已的创业潜力二、练习任务1．进行创业题目的测试：当老板你现在够不够格2．估算自已可用于创业的资金三、练习步骤1．创业充满了诱惑，但并非每个人都适合走这条路。
竭诚为您提供优质文档/双击可除创业计划书的题目篇一：《创业计划书编写实践练习题》《创业计划书编写实践练习》班级：学号：姓名：二0一一年十一月目录练习一评价你的创业潜力·····················································1练习二分析创业机会·····························································3练习三企业组织结构与组织形式··········································5练习四市场分析·················································....................7练习五营销策略分析.............................................................9练习六企业财务收支预测...................................................11练习七企业风险评估.. (14)练习一评价你的创业潜力一、练习目标评价自已的创业潜力二、练习任务1．进行创业题目的测试：当老板你现在够不够格2．估算自已可用于创业的资金三、练习步骤1．创业充满了诱惑，但并非每个人都适合走这条路。
蛋品加工创业计划书蛋品加工创业计划书精选3篇（一）创业计划书：蛋品加工项目一、项目概述蛋品加工项目是以生鲜蛋为原料，通过加工制作出各种蛋制品的一项业务。
蛋品制品包括蛋挞、鸡蛋仔、蒸蛋糕、煎鸡蛋等多种产品，适合各种餐饮场所和个人消费。
二、市场分析1. 市场需求：蛋制品是人们日常生活中必需的食品，市场需求量大，且稳定。
消费者群体广泛，适合不同年龄层次的消费。
2. 竞争分析：蛋品加工行业竞争激烈，但市场大，有发展空间。
需要通过研发创新产品和提高产品质量来脱颖而出。
三、运营模式1. 原料采购：选择优质的生鲜蛋作为原料。
2. 加工生产：严格按照卫生标准进行加工处理，生产出各类蛋制品。
3. 销售渠道：主要通过线下门店和线上销售渠道进行产品销售，也可以考虑与餐饮店合作销售。
四、投资分析1. 设备投资：购买蛋品加工设备、原料加工设备等，预计投资金额为XX万元。
2. 人力成本：招聘生产人员、销售人员等，预计每月人力成本为XX万元。
3. 运营成本：包括场租、水电费、原料采购成本等，预计每月运营成本为XX万元。
4. 预期收益：根据市场需求和销售情况，预计可实现每月利润为XX万元。
五、风险控制1. 市场风险：行业竞争激烈，需要提高产品质量和服务水平以应对市场竞争。
2. 运营风险：加强质量管理、采购渠道把控等，降低运营风险。
3. 资金风险：合理规划资金运作，控制成本开支，确保企业稳健经营。
六、发展规划1. 初期发展：提供优质产品和服务，建立品牌形象，争取市场份额。
2. 中期发展：拓展销售渠道，开拓更大的市场。
3. 长期发展：不断创新产品，提升企业竞争力，实现持续稳定发展。
以上是蛋品加工创业计划书的基本内容，希望对你有所帮助，祝你在创业道路上取得成功！蛋品加工创业计划书精选3篇（二）创建一个蛋品加工商业计划书是一个不错的主意，下面是一个简单的蛋品加工商业计划书模板，供您参考：1. 商业概述- 公司名称：XXXX蛋品加工有限公司- 公司使命：为消费者提供新鲜、优质的蛋制品- 业务范围：生产、加工、销售各种蛋制品，如鸡蛋饼、蛋挞等2. 市场分析- 目标市场：主要面向家庭消费者、餐饮企业和食品加工行业- 竞争分析：分析竞争对手的产品、定价策略、市场份额等- 潜在机会：对行业发展趋势、消费者需求进行分析，找到市场空缺和机会3. 产品与服务- 产品种类：介绍您的主打产品和其他蛋制品- 生产工艺：说明生产工艺流程、原材料选取、质量控制措施等- 售后服务：提供售后服务政策，如换货、退款等4. 销售与营销- 定价策略：制定合理的价格体系，与市场相匹配- 渠道选择：选择适合的销售渠道，如线下零售、电商平台等- 推广策略：通过广告、促销活动、社交媒体等方式进行市场推广5. 财务计划- 初始投资：列出初始启动资金需求和来源- 预期收入：预测未来销售额和利润- 成本预算：分析生产成本、运营成本、人力成本等日常支出6. 总结- 总结商业计划书的重点内容，强调商业价值和市场竞争力以上是一个简单的蛋品加工商业计划书模板，希望能帮助您开始创建您自己的商业计划书。
投资股份有限公司商业计划书1. 企业概况1.1 公司简介本公司成立于2021年，是一家股份有限公司，注册资本金为2000万元。
公司主要经营范围涉及实业投资、资本运作、资产管理等领域。
1.2 经营理念本公司秉承“开拓进取、务实创新、顾客至上、诚信守正”的经营理念，以“专业化、市场化、高效化、品牌化”作为企业发展的战略目标。
1.3 经营目标本公司的经营目标是成为具有较高影响力和美誉度的综合性实业投资平台之一。
未来五年的战略目标是公司资产总额达到200亿元。
2. 市场分析2.1 行业现状当前，我国实业投资市场呈现出趋势多样、机会挑战并存的态势。
特别是近年来“新经济”、“新业态”、“新模式”、“新技术”等新兴产业崛起，为实业投资带来了新的发展空间和机遇。
2.2 行业前景展望未来，我国实业投资市场将进一步加强政策引导、优化投资环境、完善市场机制，创造更多机会和条件，推动市场稳健发展。
同时，新技术、新业态、新模式等领域将成为实业投资的新热点和新机遇。
2.3 竞争对手分析我们认为，目前实业投资领域的竞争对手主要有以下几类：•国内外各类投资机构、股权投资基金、投资银行等金融机构；•各类地方性、行业性投资公司，如地方国有资本运营公司等；•拥有较强实力的产业集团、跨国公司等。
3. 产品及服务基于市场分析和竞争对手情况，本公司将主要从以下几个方面提供产品和服务：3.1 资产管理本公司将通过成立股权投资基金、优化投资组合，实现资产的增值和管理。
目前，本公司拥有优秀的资产管理团队和相关经验，对市场动态、各类资产价格和估值情况有着敏锐的洞察力和判断力。
3.2 金融服务本公司将提供一系列的金融服务，包括企业融资、并购重组、股权激励等，为客户提供全方位的金融支持和服务。
同时，本公司拥有自主开发的风险管理系统和金融工具，能够有效防范和化解潜在风险。
3.3 实业投资本公司将通过资本运作、自主研发等方式，积极参与和推动实业领域的投资和发展。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海胜诞股权投资基金有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海胜诞股权投资基金有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海胜诞股权投资基金有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业资本市场服务-其他资本市场服务资质按征收率征收增值税小规模纳税人产品服务权投资管理，投资管理，资产管理。
【依法须1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2010年创业大赛计划书公司战略模板1.公司战略1.1公司概述上海盛旦科技股份有限公司是一家新锐的科技发展公司。
于2004年4月成立于上海市,注册资金800万元。
公司总部设在张江高科技园区。
公司拥有自主开发的超薄打印电池技术,并以此技术为核心生产一种新型的一次性超薄纳米手机电池,通过制造和销售该电池达到赢利的目的。
公司秉承“推陈出新，精益求精”的精神,坚持以先进的科技配合优质的服务,在满足客户的需求的同时不断的完善自己。
1.2总体战略4.2.1 公司使命向社会提供优质的一次性手机电池产品，服务社会，发展自己。
4.2.2 公司宗旨盛旦以Tech application（应用科技）作为企业宗旨，公司力图将新的科技成果实用化，以方便生活，造福社会。
推出可靠的产品,并在应用的过程中将之不断完善,缩短科技产业化的时间周期,是盛旦努力的方向。
用我们的技术, 经验和知识高质高效地为客户提供满意的产品, 不断满足用户需求，持续提升产品品质，创造良好的商业和社会价值；为股东提供稳定增长的利润；为员工提供发展的平台与空间。
1.3发展战略4.3.1初期(1-3年)主要产品为一次性超薄纳米手机电池,产品定位是作为现有手机电池的补充,占领一次性手机电池这个新市场, 建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大生产规模，开始准备研制开发新产品。
第一年:●产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象●进入上海以及周边的五个大城市（南京、杭州、苏州、温州、宁波）●在这些城市打开并初步占领一次性手机电池市场●累计销量37万片,销售收入约为180万元●进行喷墨超薄锂钴氧可充式电池的研究工作第二年：●扩大产品在消费者中的影响●市场逐渐向全国其他大中城市扩张●累计销量45万片,销售收入约为200万元第三年:●提升品牌形象，增加无形资产●增加设备，扩大生产规模●年销量达到135万片,销售收入达到600万元●拓展新市场,主定位全国各主要城市，东部地区基本覆盖到中小城市4.3.2 中期(4-6年)●一次性超薄电池产品基本成熟,重点完善电池型号●进一步完善和健全一次性手机电池的生产和销售网络；市场逐步向全国其他中小城市和乡村发展,保持每年开拓一定数量的新市场●生产喷墨超薄锂钴氧可充式手机电池,产品导入市场,利用一次性电池建立的品牌和销售网络进行推广●一次性手机电池市场占有率达到40%---60%,占据主导地位；同时可充式手机电池市场占有率达到4%----6%4.3.3 长期(7-10年)利用公司超薄手机电池的技术优势，开发手机电池领域以及超薄电池领域的相关产品，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为手机电池以及超薄电池领域的领先者。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海盛韬半导体科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海盛韬半导体科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海盛韬半导体科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质增值税一般纳税人产品服务体设备（除特种设备）的技术开发、加工、制1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
目录
１、执行总结
2、项目背景
3、市场机会
4、公司战略
5、市场营销
6、生产管理
７、投资分析
8、财务分析
９、管理体系
10、机遇与风险
1１、风险资本的推出
附录
１、“闪电贴”前期调研报告
2、超薄打印池核心技术
１、执行总结
上海盛旦科技股份有限公司秉承“Ｔech ａｐpｌiｃａtion应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flas ｈｔip)”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人
们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。
“闪电贴（Ｆlashｔip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
“闪电站(ＦｌａshＴiｐ）”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为１２小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。
当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上，初期以国办市场为主,先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.２元／帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm，待机时间12小时),售价5元／贴，随着生产规模扩大成本不断降低。
由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。
由于“闪电贴（Ｆｌａsｈ Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。
同时,第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和。
