施工设备机具使用管理制度

施工机具进场及安装使用管理制度

一、 总则

1、施工机具管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，创造良好经济效益创造条件。

2、搞好施工机具管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、施工机具进场管理台帐档案制度

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设帐，其中《施工机具登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、施工机具台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购买日期；

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料；

（8）《施工机具登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、施工机具进场标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《施工机具检查评定表》中。

编制人：

审核人：

批准人：

分发部门：

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版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述

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1.1

1.2

1.3

机械设备施工机具管理制度

一、项目部采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验；

二、施工现场的机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废；

三、项目部在使用施工起重机械前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格方可使用；

四、《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格；

五、项目部应当自施工起重机械设备验收合格之日起30 日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置；

六、机械管理人员随时到施工现场调查机械的运转情况，并每星期定期到现场检查、维修及保养，做好记录，发现问题即时排除，严禁带病作业； 七、机械周转进库后，应进行全面检查、维修和保养；

八、定期检查各种机具设备的钢丝、螺栓、制动器等部位是否完整无损，不得带病运行；

九、对各种机械设备有专人管理，建立“一机一档制”，对起重机械设备要编制装拆方案，运行要有记录；

十、操作人员必须熟悉设备的操作方法，掌握安全技术规程，必须经过专业培训，持证上岗。上岗前要进行安全操作交底；

十一、各种机具设备必须有安全可靠的接地和防雷，测试接地电阻小于规定阻值；

十二、各种机具设备必须实行“一机、一闸、一箱、一漏”制；

十三、起重机械设备安装和拆卸必须由取得安拆资质的公司进行安装和拆卸，以保证安装质量和安全工作；

十四、控制机具噪音扰民，根据工程实际情况，合理配置各种机具设备及工作时间。

施工机具设备维修保养管理制度

一、 经常进行爱护设备和安全操作规程的教育，对新工人要进行培训，考试录取后放可独立操作。

二、 举办各种技术学习班，提高工人素质，使他们熟悉自己操作设备的结构原理和性能，懂得使用设备注意事项和安全操作规程。

三、 健全安全管理各级人员岗位责任制，合理使用设备，按安全操作规程办事，遵守交班制度。

四、 所有设备不带病运行，不能超负荷使用，经常检查设备性能，充分发挥设备的利润率。

五、 搞好设备的维修保养工作，做到定人、定量、定期、定点。

六、 发生设备事故后，应及时组织有关人员分析原因，按“三不放过”原则及时严肃处理并从中吸取教训、采取措施、防止事故再次发生并按规定及时报告上级领导。

七、 为了保证生产的正常进行，使机具设备处于良好状态，保证设备安全可靠正常运行，必须对设备实行定期保养，操作人员每天运行前必须对设备进行检查，如发现有异常情况出现，修好后才能投入运行，不准带病运行。

八、 根据设备的新旧程度和工作情况，应进行定期不定期维修、保养、检查、禁止超速、超温、超高、超负荷运行。同时经常检查存在的不安全因素。 九、 每一工程结束后，应对机具设备进行一次大检查，并维修、保养。

十、 机具安全防护装备（置）要齐全。

施工机具设备安全管理制度

一、目的：

为明确对公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。

二、职责：

1、公司总裁：负责公司大型机具设备添置计划的审批、设备技术改造资金计划的落实。

2、公司副总裁：负责设备安全监督管理工作。

3、总工室：负责设备技术改造方案的审批；负责设备安全技术操作规程的审批，负责大型设备安装拆除方案的审批；负责特种设备应急预案的审批；负责设备新技术、新工工艺、新材料的推广应用。

4、市场经营总部：负责投标文件中，项目施工机具设备的选型、需用计划的编制、安全管理措施的制订。

5、工程管理总部：负责公司自有大型设备、特种设备的安全技术管理、档案管理；负责审查施工机具设备安全操作规程；负责参与施工机具管理的隐患排查；参与制订特种设备的应急管理预案；主持机械设备安全事故的调查分析和处理。

6、安全管理总部：负责设备安全监督管理工作。

7、人力资源总部：负责开展操作人员公司级的安全教育；负责特种作业人员的培训、证件管理工作。

8、财务审计部：负责施工机具设备资产的财务管理。

9、项目经理部：根据项目的施工进度、质量、安全管理要求，负责配备设备资源管理、操作人员管理、租赁合同管理、验收管理、日常使用管理、配件管理、日常维护保养管理、隐患排查、隐患整改、应急管理等工作。

三、设备的分类：

1、特种设备：起重机械、架桥机、空压机等；

2、大型设备：混凝土拌和站、混凝土泵车、沥青拌和楼、沥青摊铺机；

3、中型机械设备：装载机、挖掘机、推土机、压路机、平地机、混凝土运输车、自卸汽车等。

4、小型设备：变压器、发电机、配电箱、开关箱、用电设备等。

5、租赁设备：向外部供方租用的机械设备。

四、新增设备的采购管理：

1、公司新增的特种设备、大型设备、中型设备的采购计划由工程管理总部负责编制，报分管设备副总裁、总工程师、分管财务的副总裁审核，总裁审批。

公司新增的小型设备的采购计划由项目经理部设备部门负责编制，项目经理审批。