集控中心及操作队管理模式及工作流程

水电站集控中心调度管理规定范文第一章总则为了加强水电站集控中心的调度管理工作，规范运行流程，提高运行效率，保障运行安全和经济运行，制定本管理规定。

第二章调度组织一、水电站集控中心设立独立的调度组织，负责统一指挥和控制水电站的运行。

二、调度员应持有合格的调度工作证，并经过相关培训和考核合格方可上岗。

三、调度组织应根据水电站的具体情况，合理设置调度岗位，在关键岗位上设备备份，确保调度过程中不出现单点故障。

第三章调度流程一、调度流程应包含以下内容：1. 接受水电站运行信息：调度员应定时、及时接受水电站各岗位的运行信息，包括机组运行状态、水库水位、水量等。

2. 制定调度方案：根据接收到的运行信息，调度员应制定合理的调度方案，确保水电站的运行安全和经济运行。

3. 下达调度指令：调度员应将制定的调度方案下达给各相关岗位，并明确要求和时间。

4. 监控运行情况：调度员应通过监控系统实时掌握水电站的运行情况，及时发现并处理异常情况。

5. 调度记录和报表：调度员应做好调度记录和报表，记录关键信息和调度过程，供后续分析和总结。

二、调度流程中不得出现以下情况：1. 未经合理评估和验证的调度指令。

2. 无视水电站各岗位反馈的运行信息。

3. 擅自修改和调整调度方案。

4. 忽视异常情况，未及时处理。

5. 未做好调度记录和报表。

第四章调度安全一、调度员应严格遵守相关操作规程，确保操作过程安全。

二、调度岗位应设有相关应急措施和紧急联系方式，以应对突发事件。

三、调度员应进行定期的安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

四、调度员应具备对重大事故进行调度应急响应的能力，能够快速采取措施保障水电站的运行安全。

第五章调度经济一、调度员应根据水电站的水量、电价等因素，制定经济优化调度方案。

二、调度员应注重节能减排，在调度过程中尽量减少不必要的能源损失。

三、调度岗位应设备与水电站各相关岗位紧密配合，共同推进经济运行目标的实现。

第六章调度考核一、对调度员的工作成绩应进行定期的考核，根据考核结果，进行奖惩。

生产集控中心管理制度范文生产集控中心管理制度第一章总则第一条为了规范生产集控中心的运营管理，提高生产效率和安全性，确保生产过程的稳定和可控，制定本管理制度。

第二条生产集控中心是公司集中控制生产过程、管理生产设备和监控生产数据的重要组织。

其职责是根据公司制定的生产计划和工艺要求，保证生产过程的平稳、高效运行。

第三条生产集控中心的管理原则是科学性、规范性、实效性和人本主义。

第四条生产集控中心的管理目标是确保生产过程的安全稳定，提高生产效率，降低成本，提高产品质量，满足客户需求。

第五条生产集控中心的组织结构包括中心主管、生产运营部、技术支持部、数据分析部以及运维保障部等。

第六条生产集控中心主任应具备丰富的生产管理经验和技术专长，负责中心的整体运行，并向公司领导汇报工作。

第七条生产集控中心的各部门应根据工作职能和责任，共同协作，推动生产过程的顺利进行，并通过数据分析和技术支持，优化生产流程。

第二章生产集控中心的职责和任务第八条生产集控中心的主要职责是根据公司的生产计划和工艺要求，统筹安排生产过程，确保生产的安全性、稳定性和可控性。

第九条生产集控中心的主要任务包括：1. 制定生产运行方案和生产计划，确保生产过程按照计划进行；2. 监控生产设备的运行状态，及时发现并处理异常情况；3. 收集、分析和报告生产数据，提供给相关部门参考；4. 协调各部门的工作，推动生产进程的顺利进行；5. 制定和执行安全操作规程，确保员工的安全和生产的安全；6. 开展员工培训和技能提升，提高员工的专业素质；7. 实施行为管理，规范员工的工作行为；第三章生产集控中心的工作流程第十条生产集控中心的工作流程包括：1. 制定生产计划：根据客户需求和生产能力，编制生产计划，确保生产工作按计划进行；2. 设备监控：通过监控系统，实时监测生产设备的运行状态，及时发现并处理异常情况；3. 数据分析：采集、分析和报告生产数据，为决策提供参考依据；4. 生产协调：协调各部门的工作，推动生产进程的顺利进行；5. 安全管理：制定和执行安全操作规程，确保员工的安全和生产的安全；6. 员工培训：开展员工培训和技能提升，提高员工的专业素质；7. 行为管理：实施行为规范，规范员工的工作行为。

第一部分绪论一、背景随着社会的不断发展和科技的进步，对企业的管理要求也越来越高。

在这种情况下，集控管理制度应运而生。

集控管理制度是指企业在全面掌握和监控各项业务和流程的基础上，通过信息化手段，实现对企业各项业务的集中控制和管理的一套完整的管理制度。

这种方式可以有效地提高企业的管理效率和降低管理成本，有着非常重要的意义。

二、意义集控管理制度的出现对企业的管理有着极大的意义。

首先，它可以实现企业的信息共享，确保各部门之间的信息互通畅通。

其次，它可以帮助企业降低管理成本，提高管理效率。

再次，它可以帮助企业实现对各项业务的全面监控和管理，提高了企业的整体管理水平。

第二部分集控管理制度的建设一、构建集控管理团队要建立一个成功的集控管理制度，首先需要建立一个强大的集控管理团队。

这个团队需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地协调各部门之间的工作，确保集控管理制度的顺利实施。

二、建立集中控制平台在建立集控管理制度的过程中，需要建立一个集中控制平台，将企业各项业务和信息集中管理起来。

通过这个平台，可以实现对企业各项业务的全面监控和管理。

三、制定相关规章制度制定相关规章制度是集控管理制度建设的重要一环。

这些规章制度需要覆盖企业的各个方面，包括工作流程、信息安全、人力资源管理等等。

四、引入先进的信息化技术要想实现企业的集中控制和管理，就需要引入先进的信息化技术。

这包括企业资源规划系统、客户关系管理系统、供应链管理系统等等。

五、建立业务监控体系建立业务监控体系是集控管理制度建设的另一个关键环节。

通过建立一套完善的业务监控体系，可以及时发现和解决各种问题，确保企业的运营顺利进行。

第三部分集控管理制度的实施在实施集控管理制度之前，需要对企业内部的员工进行培训，使他们能够熟练掌握集控管理制度的操作方法和流程。

二、逐步推进集控管理制度的实施需要一定的过渡期，不能一蹴而就。

因此，可以通过逐步推进的方式逐步将集控管理制度应用到企业的各个方面。

集控中心岗位职责一、岗位概述集控中心是一个负责集中监控、指挥和调度的中央控制室，通常用于管理和操作各种设备、系统和流程。

集控中心岗位是该中心的核心职责所在。

本文将介绍集控中心岗位的职责和要求。

二、职责描述1. 监控设备和系统：负责监控各种设备和系统的运行情况，如电力系统、水处理设备、通信设备等。

通过集控系统，实时监测各项指标，及时发现和解决问题，并向相关部门报告。

2. 协调调度工作：根据实际情况，协调和调度各项工作。

根据需求，调整设备的运行参数，确保设备正常工作，并在需要时进行紧急停机和维修。

3. 报告和记录：负责编写和提交各类报告和记录，如设备故障报告、运行情况报告等。

所有的操作和事件都要进行记录，并定期提交给监管部门和相关部门。

4. 应急处理：在设备故障或突发事件发生时，及时采取应急措施，并与相关部门进行协调。

确保及时解决问题，减少安全风险和生产损失。

5. 处理客户请求：负责接听和处理客户的请求和投诉。

根据操作规程，向客户提供必要的帮助和支持，并及时解决问题或将其转发给相关部门。

6. 指导培训：根据需要，对新员工进行指导和培训，确保他们了解操作规程和职责要求。

同时，定期对现有员工进行培训，提高他们的技能和水平。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，电气、自动化、通信等相关专业优先。

2. 技能要求：熟悉集控中心操作流程和工作原理，熟悉各类设备和系统的运行和维护。

具备较强的问题解决能力和应急处理能力。

熟练使用常用办公软件和集控系统。

3. 逻辑思维能力：能够迅速分析和处理各类问题，有较强的逻辑思维和判断能力。

能够在紧急情况下做出正确的决策。

4. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和客户有效地沟通和协作。

具备良好的团队合作精神。

5. 压力承受能力：能够在工作压力下保持冷静，并能够有效地应对各类紧急情况和突发事件。

6. 工作经验：有相关工作经验者优先考虑，尤其是在集控中心或类似职位的工作经验。

集控室安全操作规程集控室是一个关乎安全的重要场所，为了保障集控室的正常运行和人员的安全，制定一套严格的操作规程是必要的。

下面将介绍集控室的安全操作规程。

1.入室前的准备在进入集控室之前，操作人员应进行以下准备工作：1.1 确保身体健康，不携带病菌或传染病进入集控室。

1.2 穿戴适当的工作服，戴上防护用具（如手套、口罩等），以避免物理和化学伤害。

1.3 检查携带物品，不携带可能对设备安全和运行造成威胁的物品。

1.4 检查个人行李，确保没有携带易燃、易爆及其他危险物品。

2.进入集控室的操作规程操作人员进入集控室后应按照以下规程操作：2.1 确定身份，接受安全培训，了解集控室的布局和设备位置。

2.2 操作人员应保持集控室的清洁和整洁，定期清理垃圾和杂物，保持通道畅通。

2.3 对集控室的设备和设施进行日常巡检，检查设备是否运行正常，发现异常及时报告并采取相应措施。

2.4 在操作现场严禁吸烟、酗酒、过度劳累和进行无关工作，以免对操作安全产生影响。

2.5 严格遵守集控室的进出管理制度，未经允许不得非法携带设备和文件进出集控室。

3.操作设备的规程3.1 操作人员要熟悉集控室的设备使用说明书，严格按照操作规程进行操作。

3.2 在操作设备之前，操作人员要先检查设备是否处于正常工作状态，如有故障及时报修。

3.3 操作人员要正确使用设备的开关、按钮、控制面板等操作部件，遵守设备启停、调节等操作步骤。

3.4 在操作设备过程中，严禁擅自调节设备参数或进行非正常操作，确保设备的安全运行。

3.5 操作人员要保持设备周围的整洁，防止堆积物、杂物等对设备正常运行造成影响。

3.6 操作人员在操作设备过程中，应保持集中注意力，避免因粗心大意而造成操作失误和安全事故。

4.紧急情况下的应急措施4.1 在紧急情况下，操作人员需迅速采取适当的应急措施，并及时通知相关人员进行处理。

4.2 保持冷静，按照应急预案进行紧急疏散，并配合救援人员进行处置。

水电站集控中心调度管理规定范本第一章总则第一条为了规范水电站集控中心的调度管理，确保水电站运行安全稳定、经济有效，保障电力系统的供电可靠性，根据国家有关法律法规，制定本规定。

第二条水电站集控中心负责对水电站系统进行全面、统一、协调的运行调度和监控管理，以确保水电站的安全生产和正常运行。

同时，水电站集控中心应加强与上、下级单位的沟通协调，提升水电站的运行效率和优化发电调度。

第三条水电站集控中心应遵守国家有关法律法规，严格遵守电力系统的调度管理规定，确保调度操作的合法、科学、公正。

第四条水电站集控中心应建立健全各项管理制度，制定详细操作规程，加强员工培训和技术交流，提高调度管理水平和应急处理能力。

第二章组织机构第五条水电站集控中心的组织结构应符合国家有关规定，并根据具体情况进行优化调整。

具体岗位设置及职责如下：（一）中心主任：负责全面领导和管理水电站集控中心工作，制定调度管理的总体方针和策略。

（二）副主任：协助主任工作，分管具体事务，并根据主任指示进行工作。

（三）运行调度科：负责水电站运行调度、设备检修、事故处理等工作。

（四）监控与技术科：负责监控系统的运行和维护，科学分析水电站运行数据，提出优化建议。

（五）信息管理科：负责水电站信息管理系统的建设和维护，保障数据的安全可靠。

（六）维护保养科：负责水电站设备的维护和保养，定期进行巡检和维修工作。

（七）应急处置科：负责应急处置预案的制定和执行，协助处理突发事故，保障水电站安全运行。

第六条水电站集控中心应定期进行组织机构的评审和优化调整，确保组织结构的合理、精简和高效。

第三章调度管理制度第七条水电站集控中心应建立健全调度管理制度，明确各级调度人员的职责和权限，确保调度工作的规范和顺利进行。

第八条水电站集控中心应建立科学的发电计划和调度策略，根据市场需求和水电站设备的运行状况，制定合理的发电计划。

第九条水电站集控中心应建立健全调度值班制度，确保24小时不间断的调度管理服务。

水电站集控中心调度管理规定范本1. 引言水电站集控中心是水电站运行管理的核心部门，负责对水电站运行进行调度、监控和管理。

为了规范水电站集控中心的工作流程、提高调度管理水平，特制定本管理规定，以确保水电站运行安全和效益。

2. 职责和权限2.1 调度员是水电站集控中心的核心人员，负责对水电站设备、工艺、调度等进行监控和调度操作。

2.2 调度员有权对水电站设备运行状态进行监视和检查，并及时采取措施，确保设备正常运行。

2.3 调度员有权对水电站发电计划进行调整和优化，以提高发电效益。

2.4 调度员有权与其他部门进行协调和沟通，以保障水电站运行的顺利进行。

3. 工作流程3.1 调度员每天开始工作时，应该仔细检查水电站设备的运行情况。

3.2 根据内部工作通知和外部需求，调度员编制发电计划，并向水电站各岗位通报并协调。

3.3 调度员按照计划对水电站设备进行调度和控制，确保设备正常运行。

3.4 调度员密切监控水电站发电情况，及时发现问题并采取措施进行处理。

3.5 调度员与其他部门保持良好的沟通和协调，确保水电站运行的协调顺畅。

4. 安全管理4.1 调度员必须严格遵守水电站的安全操作规程，确保自身和他人的安全。

4.2 调度员对水电站设备的异常情况和事故应急处理具有丰富的经验和能力。

4.3 调度员应定期参加安全培训和演练，提高应急处置和危险识别能力。

4.4 调度员负责编制安全管理规定和应急预案，并及时修订和更新。

5. 数据管理5.1 调度员负责对水电站运行数据进行采集、处理和分析，提供给相关部门进行参考和决策。

5.2 调度员应确保数据的准确性和完整性，并及时报告异常情况。

5.3 调度员应定期对数据进行备份和存储，以防止数据丢失或泄露。

5.4 调度员应根据需要提供各类报表和分析结果，以供上级领导和相关部门参考。

6. 故障处理6.1 调度员应及时处理水电站设备的故障和异常情况，保障设备的正常运行。

6.2 调度员应快速响应设备故障，协调相关专业人员进行维修和恢复工作。

对集控中心、无人值班变电站建设运行管理的几点思考一、无人值班变电站需具备的功能无人值班变电站的综合自动化系统主要任务是对变电站各种电气设备进行监测，控制调整并与其它层次进行信息交换。

其功能一般应具备有八大部分：1正常运行功能：主要是数据采集与处理功能，运行日志及报表生成，管理功能，运行人员操作功能，数据显示功能，远动通信功能等。

2安全监视功能：对各种需要的模拟量，开关量实时的进行检测和越限报警，包括对一次回路电流，电压和功率的测量，保护运行情况，断路器和隔离开关所处状态，设备状态（如：变压器温度，断路器气压）等。

3保护功能：电网发生断路故障时，继电保护应能有选择的迅速断开断路器，并能把断路器动作情况及动作信号，故障信息，故障数据贮存下来，以备事故后分析用。

4电量计算：应能采集电量且可进行分析统计等计算。

5遥控功能：全站断路器，电容器，电抗器的投功可以按下达的命令自动操作。

同时还能自动检查每项操作的外部条件和安全条件是否具备，变压器分接头调整，以及电容器的投退。

可以由调度下令并直接操作或由集控中心接受调度命令操作，对无人值班变电站进行开合操作。

6远动功能：根据主站调度需要的信息量，按通信规约传送信息，实现遥信与遥调功能。

7自诊断和自动恢复功能：系统本身有对其硬件，软件的自诊断功能，数据采集系统可以诊断通道传送级故障，发展为局部故障时，能自动恢复或切除，保障系统的正常运行。

8遥视功能：变电站大门及围墙、主设备、配电装置场区、主控室、配电装置室、保护屏、蓄电池、电容器、电缆夹层等重要场所主要设备外观状态（影、音）的监视。

二、设备改造、选型、安装调试、验收质量把关比如：由于变电站通讯设备或通道问题，调度所远方无法操作站内设备时，例如遥调主变分接头，遥控电容开关等，这种操作比较频繁，一旦远方操作失败，操作人员只能驱车现场操作。

调度自动化主站和变电站综合自动化设备以及通信设备属不同单位管理，调度自动化主站的管理单位是调度所，分站通讯及变电站综自的管理单位是输变电工区（或集控中心），主站和分站管理上衔接不通畅，常有当地保护装置显示数据与调度主站显示数据不一，相差较大的现象。

集控中心岗位职责集控中心作为一个重要的部门，承担着监控、调度和管理整个生产过程的职责。

集控中心岗位的职责包括以下几个方面：一、生产监控1. 实时监控生产设备的运行状态，及时发现设备故障或异常情况，并提供相应的处置方案；2. 响应生产线上的报警信息，分析问题根源并及时解决，确保生产线的正常运行；3. 监测生产过程中的关键数据，如温度、压力、流量等，确保生产指标的达到。

二、运维管理1. 负责设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时更换老化和损坏的部件，保证设备的可靠性和稳定性；2. 制定维护计划和保养标准，培训维修人员并进行技术指导，提高维修水平和效率；3. 对设备进行数据分析，进行故障诊断和预测，提前采取措施，避免设备故障对生产造成影响；4. 跟踪设备运行情况，及时反馈故障和设备维修情况，为设备更新和升级提供数据支持。

三、数据分析1. 收集并分析生产过程中的相关数据，进行数据挖掘和统计分析，为生产决策提供依据；2. 制作生产数据报告，及时反馈生产指标和效益情况，为生产管理者提供参考；3. 根据数据分析结果，提出改进建议，优化生产流程和工艺，提高生产效率和质量。

四、紧急情况处理1. 当发生突发事件或紧急情况时，及时启动应急预案，组织人员进行处理，保证生产线的平稳运行；2. 协调各相关部门的合作，制定应对措施，减少损失和影响，并及时向上级汇报。

五、团队协作1. 与其他部门密切合作，共同推进生产目标的实现；2. 参与生产会议和讨论，提供专业意见和建议，协调解决生产过程中的问题；3. 培训和指导新员工，提高整个团队的素质和业务水平。

六、安全管理1. 遵守企业的安全规章制度，严格执行安全操作规程，确保生产过程的安全可靠；2. 保证员工的人身安全，定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；3. 检查设备和工作场所的安全状况，及时排除安全隐患，确保员工的安全环境。

总结集控中心岗位的职责涵盖了生产监控、运维管理、数据分析、紧急情况处理、团队协作和安全管理等方面。

煤机操作台集控操作流程
一、采煤机集控操作台控制授权：
○1将上海天地采煤机切换到上控档位，实现采煤机远控授权。

○2将采煤机操作台旋钮打到单动档位，实现操作台按键授权。

二、采煤机操作台集控操作流程：
采煤机远程操作顺序：电机启动→摇臂升降→加减速→牵引启动→左右牵引→牵引停止→电机停止。

○1电机启动：将采煤机操作台旋钮打到自动档位，然后按下总启按钮，控制采煤机泵、左截割、右截割的电机依次启动。

○2左摇臂升：将左摇臂拨码开关拨到上方，可控制采煤机左摇臂上升。

○3左摇臂降：将左摇臂拨码开关拨到下方，可控制采煤机左摇臂下降。

○4右摇臂升：将右摇臂拨码开关拨到上方，可控制采煤机右摇臂上升。

○5右摇臂降：将右摇臂拨码开关拨到下方，可控制采煤机右摇臂下降。

○6煤机加速：将煤机操作摇杆拨到上方加速档位，可控制采煤机逐渐加速。

○7煤机减速：将煤机操作摇杆拨到下方减速档位，可控制采煤机逐渐减速。

○8牵引启动：按下牵引按钮，控制采煤机牵引启动。

○9煤机左牵：将煤机操作摇杆拨到左侧左牵引档位，可控制采煤机向左牵引。

○10煤机右牵：将煤机操作摇杆拨到右侧右牵引档位，可控制采煤机向右牵引。

○11牵引停止：按下牵停按钮，控制采煤机牵引停止，若要重新开始牵引采煤机，需要重复○8○9○10步骤操作。

○12电机全部停机：按下总停按钮，控制采煤机所有电机立即停止。

三、注意事项：
○1需要保证在远程操作时，其他人员远离采煤机动作区域；
○2在使用采煤机远程操作台时，需要时刻留心视频监视器上显示的工作面情况及动作情况，如出现不正常情况，请立即停止远程操作。

集控中心运行模式及生产总调岗位设置报告根据公司领导安排及生产管控需要，为实现生产经营的精细化管理，特对集控中心运行管控模式及总调岗位设置进行如下规划：一、集控中心运行管理模式：（合署办公）1、日常管理：生产组织管理、能源平衡管理、物流运输管理、安保综合管理、质量计量管理、安全环保管理、仓储物流管理等按职能各自独立开展工作、系统联动、资源共享。

2、应急管理：各系统值班人员在值班总调度长的统一指挥下进行事故、紧急状态下的应急处置或停（复）产组织。

3、集中管控：多部门合署办公，实现生产经营的高效运行。

总调的工作重心是生产组织满足孤网运行、保证电力能源供、用稳定，从而保持生产稳定可控。

4、值班总调度长负责组织、主持公司早调会、晚调会，部署日常生产组织安排。

二、集控中心部门配备：生产部、能源管控中心、销售部（计划）、运输部、保卫部、质检部（安全环保、物流中心）三、集控管控效果：实现生产稳定可控、物流畅通有序；销、运、产紧密结合，实现公司效益最大化。

四、总调岗位设置、任职要求及级别待遇：1、总调度长：（长白班1人）学历：冶金专业全日制本科以上职称：中级以上职称工作经验：冶金企业10年以上或日钢5年以上，熟悉冶金生产工艺流程年龄：35至45岁级别：厂、部级工资：16700以上2、值班总调度长：（倒班，每班1人共4人）学历：全日制专科以上职称：中级以上工作经验：冶金企业10年以上或日钢5年以上，熟悉冶金生产工艺流程、调度生产组织，熟练应用office系列办公软件。

有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、事故分析报告、总结材料。

年龄：30至45岁。

级别：厂、部级助理工资：12500以上3、值班副总调度长：（倒班，每班1人共4人）学历：全日制专科以上职称：助级以上工作经验：冶金企业10年以上或日钢5年以上，熟悉冶金生产工艺流程、调度生产组织，熟练应用office系列办公软件。

集控中心安全管理手册第一章总则第一条为了保障集控中心的正常运行，确保工作人员和设备的安全，本手册制定。

第二条集控中心的安全管理是指对集控中心的人员、设备和信息等要素的综合管理和控制，以确保集控中心能够安全高效地运行。

第三条集控中心安全管理工作的目标是健全集控中心的安全管理体系，完善制度规范，提高安全意识，预防和应对各类安全风险和事件，保障集控中心的安全稳定运行。

第四条集控中心安全管理的基本原则是安全第一，预防为主，综合治理，责权明确，科学管理。

第五条集控中心安全管理工作的核心内容包括安全制度建设、安全风险评估、安全培训教育、应急管理、安全巡查和安全事件管理等。

第二章安全制度建设第六条集控中心应建立完善的安全管理制度，确保各项安全工作得以规范实施。

安全管理制度应涵盖以下内容：1.人员进出管理制度：明确集控中心人员出入的权限和程序，保证人员进出的合法性和安全性。

2.设备使用管理制度：规定各类设备的使用条件和操作规范，保证设备的正常运行和维护。

3.应急处置管理制度：确立应急响应组织架构和工作流程，明确各岗位的责任，加强应急演练和预案编制。

4.信息安全管理制度：加强对集控中心信息系统的安全防护，制定信息安全保密管理制度，加强对信息泄露风险的防范。

5.专业设施管理制度：对涉及到安全的专业设施如电源系统、空调系统等予以管理，确保其正常运行和安全性。

第七条集控中心应定期对安全制度进行评估和更新，确保安全制度与实际工作相适应。

第三章安全风险评估第八条集控中心应对潜在的安全风险进行评估，制定相应的控制措施，以降低风险的发生概率和影响程度。

第九条安全风险评估的内容包括但不限于以下方面：1.设备安全评估：对集控中心的各类设备进行安全评估，包括设备的安全性能、安全控制措施等。

2.人员安全评估：对集控中心的工作人员进行安全背景调查和安全意识培养，确保工作人员的合法性和可靠性。

3.环境安全评估：对集控中心所在的环境进行评估，包括实施物理隔离、安全防护等方式，以降低环境对集控中心的影响。

集控室安全操作规程（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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——方案计划参考范本——水电站集控中心调度管理规定______年______月______日____________________部门一、总则1、为了加强四川电网梯级水电站集控中心和所控厂站的调度管理，保证电网运行、操作和故障处理的正常进行，特制定本规定。

2、并入四川电网运行的梯级水电站集控中心设计、建设和调度运行管理均应遵守本规定。

二、梯级水电站集控中心技术支持系统调度功能要求1、梯级水电站集控中心设计和建设方案应符合有关规程、规定和技术标准，涉及电网调度功能要求的设计方案，应通过电网调度机构的评审。

2、集控中心及所控厂站必须具备完善、可靠的技术支持系统，采用双机双备份等模式确保监控系统的正常运行，并实现下列基本功能，满足集控中心和调度机构对所控厂站一、二次设备进行实时远方运行监视、调整、控制等调度业务要求。

（1）应实现“四遥”功能。

具备远方操作拉合开关、刀闸等一、二次设备，远方控制机组开停机、调整有功和无功出力等手段远方控制机组运行状态，实现PSS装置与机组同步投退等功能，具有为适应远方操作而设立的防误操作装置。

（2）集控中心及所控厂站应具备自动发电控制（AGC）和自动电压控制(AVC)功能，具备与系统AGC和AVC一体化运行的功能，同时预留新业务扩充功能，以满足将来可能出现的电网调度运行及控制新要求。

（3）集控中心应实现对所控厂站的继电保护、PMU、安全自动装置等二次设备，以及励磁等涉及电网安全运行装置的运行状况、定值、投退状况、跳闸报告等信息进行远方监视。

（4）集控中心应具备对所控厂站的继电保护及安全自动装置远方投退、远方测试（包括通道）、远方修改定值等功能。

不具备此功能者，需在现场留有专业人员。

（5）集控中心应具备控制不同厂站、发电机组组合等多种控制运行模式，调度机构根据各厂站在系统中的地位、电网运行方式和安全运行要求等进行选择并通知集控中心。

3、梯级水电站集控中心调度自动化系统功能要求（1）根据直调直采的原则，集控中心所控厂站的调度自动化信息（包括功角测量装置PMU信息）必须直接从各厂站站端系统以串行和网络通信规约上送调度机构，不经集控中心转发，以确保自动化信息的实时性和准确性。