浅析乡镇行政管理存在的问题与对策

乡镇城市管理存在的问题及对策一、乡镇城市管理存在的问题：1、基础设施存在问题：乡镇基础设施相对城市薄弱，不少人们仍然烧柴煮饭，夜间逢灾就无处躲避，其照明、沼气、化粪池等设施也比城市缺乏得多。

2、城乡差距大：城市人均收入尤其是高收入和中等收入家庭已经远远超过农民收入，因此不平等程度非常明显；此外，倘若不加以改善，超过70%的农村居民也可能面临医疗、教育、居住、饮水等方面的困境。

3、城市化速度过快：城市化过快引起的问题是社会不稳定，人口集中和交通堵塞等。

乡村是人类生存的领土，那么怎样在城市的发展过程中保护它们的人文和生态环境，进而促进城乡一体化的发展，这也是一个非常重要的问题。

4、部分乡镇发展不平衡：既有乡镇规划却没有实际建设的情况，也有部分乡镇由于财政经费等问题无法达到城镇化水平的标准。

还有的乡镇缺少适宜的发展环境，土地利用率不高，房屋产权不清晰，导致不动产不稳定。

5、缺少参与感：很多农民从乡镇管理中缺少归属感，不能想象自己的社区发展可以实现自主性和普遍性，因而无法积极向政府提出问题和建议。

二、乡镇城市管理的对策：1、加强基础设施建设：当地政府应该在基础设施建设上下更大的力气，包括电力、交通、通讯、环境卫生等领域的建设，以便于带动乡镇经济的发展。

2、新型农村建设：针对农村人口集中和发展问题，建立更多的公共服务设施、交通设施、娱乐休闲设施、文化设施等，为农民提供更好的生活条件。

3、推进农业产业化：农业产业化是农业产业发展的必经之路。

乡镇发展要重点发展现代化农业，通过技术创新和农村土地政策变革等手段增加农民收入。

4、打造宜居社区：政府应该按照乡镇实际情况和需求，建立有关宜人居住环境、家庭居住条件和相应保障体系等信息系统，也能针对性地设计和规划排水道、水源设施、公共交通系统等。

5、促进城乡交流：可以通过政府培训、学历提高、信息技术应用等途径，促进农民和城市人员的交流，增进双方相互了解和认同感。

总之，加强基础设施建设，推进农业产业化，打造宜居社区和促进城乡交流等对策，可以有效推动乡镇城市管理工作的开展，促进城乡一体化发展。

行政管理存在的问题及整改措施一、行政管理存在的问题行政管理可是个大事儿，就像一个大机器里的小齿轮，要是有点毛病，整个机器都转得不顺溜呢。

1. 管理效率低好多时候，办事那叫一个慢。

就拿申请个简单的东西来说，要填好多表格，找好多人签字，感觉就像在迷宫里绕来绕去。

那些表格还特别复杂，好多内容都重复，就像是在故意为难人似的。

而且工作人员之间的沟通也不顺畅，一个部门不知道另一个部门在干啥，就这么干等着，时间就溜走了。

2. 制度不灵活现有的制度有时候就像铁板一块，硬邦邦的。

特殊情况来了，也没有个特殊对待。

比如说，有个紧急项目需要马上处理，但是按照正常流程，要等好久的审批，这就耽误事儿了。

制度也没有与时俱进，有些老规定早就不适合现在的情况了，还在那放着。

3. 人员管理混乱人员安排不合理呀。

有的地方人太多，闲得没事干，有的地方又忙得要死，人手不够。

而且对员工的培训也不到位，新员工来了都不知道该干啥，老员工也没有啥新的知识补充，就这么原地踏步。

还有就是员工的考核机制不健全，干好干坏一个样，那谁还有动力去努力工作呢？4. 信息流通不畅信息在行政管理里就像血液一样重要，可现在信息流通可差了。

上下级之间的信息传递经常出问题，上面的政策下面不知道，下面的情况上面也不了解。

部门之间也是，好像各自为战，有什么新的消息也不共享，导致很多工作都做重复了，浪费了好多时间和精力。

二、整改措施1. 提高管理效率咱们得简化那些繁琐的流程。

把那些没用的表格给精简精简，只保留必要的内容。

让工作人员之间多沟通，建立一个专门的沟通平台，大家可以在上面随时交流工作进展。

再设立一个专门的协调岗位，专门解决部门之间的协调问题，就像个小管家一样，这样办事就快多了。

2. 优化制度制度得灵活起来呀。

建立一个特殊情况应急处理机制，遇到紧急事情可以先行动起来，然后再补手续。

定期对制度进行审查，把那些过时的规定都改掉，让制度跟上时代的步伐。

比如说，现在网络这么发达，好多工作都可以在网上办理了，那制度就得允许这种新的工作方式。

浅析乡镇行政管理效率存在的问题及解决策略目录一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性 (1)二、我国乡镇政府行政管理效率低下的原因 (3)（一）管理人员素质较低 (3)（二）职责不明导致管理错位 (3)（三）形式主义导致行政管理低效 (3)（四）管理手段落后，技术支持不力 (3)三、提高乡镇政府行政管理效率的有效措施 (3)（一）提高行政人员的素质 (3)（二）加强行政管理效率观念 (3)（三）健全激励机制 (3)（四）实现管理手段的现代化 (3)总结语 (5)参考文献 (6)摘要社会经济的发展促进着我国国家竞争力的不断提升，同时也给我国政府的行政管理水平带来了极大的挑战，优良的行政管理水平可以很好地促进社会效益以及经济效益的不断提升，有助于新时期我国政府治理的现代化发展，其中行政管理效率是保障行政管理水平稳步提升的关键。

现阶段，我国乡镇政府机关在工作过程中，经常会存在管理人员素质低，人浮于事，审批拖拉等行政管理效率低下问题。

因而，为了能够更好的解决乡镇政府行政管理效率低下现状，全面提升行政管理的水平，保证管理工作的开展能够更加顺利，在今后的乡镇政府机关运行过程中，要加强对行政管理效率的重视，采用科学的方法，需要能够建立完善的管理体制，强化对管理理念的革新，不断提升乡镇行政人员的水平和素养。

关键词：乡镇政府行政管理；存在问题；解决策略一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性我国经济管理制度不断优化，社会经济发展速率不断增长，导致我国公民对于乡镇政府机构行政管理能力的重视程度越来越高，公民参与行政管理活动以及领域的范围也越来越广，高效率的行政管理有助于保障政府权威性的不断提升，增加公民对于乡镇政府机构的认同感。

在实际的行政管理过程中，乡镇政府拥有良好的权威性以及居民认同感，才能更好地保障公民能够配合政府机构的行政管理措施，进一步深化提高行政管理效率，推动乡镇政府机构的行政管理工作创造更大的社会价值，促进我国社会经济的快速发展[1]。

调查思考乡镇行政管理存在的问题与对策杨婉茹（沈阳师范大学，辽宁沈阳110034）摘要:科学合理的乡镇行政管理可以有效推动农村经济发展，而我国过去的乡镇行政管理研究力度比较薄弱，随着社会的不断发展，就需要加强对乡镇行政机构的改革，对乡镇行政管理过程中面临的问题进行分析，寻找合理的对策进行解决,使乡镇行政管理工作可以得到进一步推进与完善，促进农村经济的稳定发展。

关键词:行政管理;乡镇;问题;对策1当前乡镇行政管理过程中面临的问题1.1很难实现公共服务与社会管理职能一些上级政府过于注重自身的政绩，从而忽略了政府职责，不能切合实际进行相应工作,_味加强对形象工程的建设，不能有效进行一些利国利民的公共服务建设，对于自身仕途利用假象进行换取，不重视一些应做的公共服务建设，不能有效地进行医疗与教育建设，缺少社会保障与环境保护等。

1.2缺乏民主性的乡镇管理我国属于社会主义国家,注重提倡民主与平等，每一位合法公民都可以依法享受国家给予的各项优惠政策，但是在实际的乡镇行政管理工作中经常发生一些大相径庭的事情。

1.3调整乡镇政府机构的难度较大乡镇管理政府是我国的基层政权管理组织，乡镇管理政府与上级政府部门在管理方式上存在着很大的相似性，其主要原因就是为了给上级政府的监督与检查提供方便，在任务分发时可以更好地执行。

但是在实际的乡镇政府工作中，由于一些乡镇政府对上级政府的领导职能过于看重，从而忽略了适应乡镇本身的发展特点,完全复制管理机构，最终造成政府存在过多的内部权利机构，管理职权不清晰，工作效希目对较低。

2乡镇行政管理过程中问题的解决对策2.1划分从事权与职能针对于基层行政管理工作对权责问题不能明确划分的情况，并且上级政府对行政管理工作存在负担的问题，无论下级相关机构职能是否要对其责任进行承担，都需要地方政府对行政管理机制进行进一步的完善与改革，不断优化政府行政部门与机关单位的相关事权与职能，从而使乡镇政府日益增长的经济压力可以得到进一步减轻，科学优化政府行政部门相关机构与相应办事流程，进一步提高乡镇政府的执政能力，提升乡镇政府的效率，注重建立相应的综合办事机构，使农村基层政府职能的转变得到进一作者简介:杨婉茹，（1991-）,女，满族，辽宁丹东人，研究生在读，研究方向:公共管理。

乡镇行政管理现状及对策乡镇政府作为国家行政管理体系中的基本组成部分，在管理基础巩公共事务，维护地方稳定上起着重要的作用。

乡镇政府行政管理运行的好坏，直接关系着国家大政方针和法律法规在基层的贯彻落实情况。

通过对当前我国乡镇政府行政管理的现状考察，发现其中存在政府职能繁杂、工作体制不健全以及乡镇财政来源有限，乡镇财政举步维艰等问题。

一、乡镇行政管理存在的问题(一)政府职能繁杂。

《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定，乡镇人代会有l3项职权、乡镇政府有7项职权，但实际落实并非如此。

一是乡镇职能泛化。

政府管的事情越来越多，政治、经济、文化、社会无所不包，收税收费、招商引资、计划生育、社会治安无所不干，如同一个全能的政府。

有的乡镇职能错位、政企不分，既是财产所有者代表、又是企业经营者代表和社会管理者代表，直接参与微观经营。

有的在发展经济中职能越位，强制农民进行经济结构调整。

有的代替农民决策去办企业、发展经济。

二是乡镇机构设臵重叠。

机构设臵的不合理，必然导致职能错位;责任分工的不合理，必然导致职能错位、越位或不到位，甚至产生违法行政行为。

三是由于权责不一致，弱化了乡镇应有的职能。

(二)工作体制不健全。

随着农村市场经济的逐步发展，农民逐渐适应了市场"这只无形的手"，能够根据市场的供求情况来组织调节生产，在客观上要求乡镇行政管理与之相适应。

但在实际的行政管理工作中，考虑到农民奔小康共同致富和完成上级的计划目标，加上新旧体制的不协调，部门利益、本位主义比较严重，为农民服务，为基层排忧解难的思想较淡溥，各地在组织农业生产中尚不能完全脱离行政手段和政府行为，必然会下达一定的生产计划，而计划一旦作为任务下达给乡镇，就必然坚决完成，乡镇自然就处在这个矛盾的焦点上，处于十分尴尬的地位。

(三)乡镇财政来源有限，乡镇财政举步维艰。

一是由于山区乡镇区位劣势，工业经济基础薄弱，财政税收税源有限，且增长缓慢。

基层行政管理中的问题与对策基层行政管理是政府机关层级中最底层的行政管理层次，负责具体实施国家、地区或机构的政策和决策。

然而，在实践中，基层行政管理面临着许多问题。

本文将探讨基层行政管理中常见的问题，并提出相应的对策，以期提高管理效率和质量。

基层行政管理中常见的问题之一是人员问题。

由于基层单位通常拥有有限的人力资源，人员配备可能不足以胜任工作任务。

一些基层干部缺乏相关知识和技能，导致管理困难和效果不佳。

针对这一问题，应采取以下对策。

加强人员培训和队伍建设，提高干部的综合素质和职业技能，使其能够胜任工作任务。

优化人员配备，确保人员的数量与基层工作任务相适应，避免人员不足或过剩的情况。

建立人员流动机制，促进人员在不同单位间的交流与合作，以增强管理经验和互通有无。

基层行政管理中存在的另一个问题是信息和沟通问题。

由于信息不畅通和沟通渠道不畅，导致信息传递延误、沟通交流不顺畅，从而影响行政管理的效率和质量。

为解决这一问题，应采取以下对策。

建立健全信息化系统，确保信息的及时传递和共享。

这可以包括建设电子政务平台、建立信息化管理系统等。

加强沟通和交流，建立多种沟通渠道，如定期召开会议、开展沟通培训等，以促进信息的流动和沟通的顺畅。

应鼓励基层干部主动与上级机关和其他单位进行交流合作，以提高信息的获取和沟通的效率。

第三，基层行政管理中存在的问题是监督和问责机制不健全。

缺乏有效的监督机制可能导致基层行政管理的腐败和权力滥用问题。

缺乏问责机制可能导致责任逃避和不作为现象。

为应对这一问题，应采取以下对策。

加强内部监督和外部监督，建立健全的监督机制。

内部监督包括建立健全的内部审计制度、建立严格的财务管理制度等。

外部监督可以通过加强公众参与、设立独立的监察机构等方式来实现。

建立健全的问责制度，明确权责边界和责任追究机制，以确保行政管理的规范性和效率。

加强对干部行为的监督和审查，建立纪律约束和惩罚机制，以防止腐败和权力滥用现象的发生。

哈尔滨师范大学毕业论文论题：乡镇行政管理问题分析及建议专业：行政管理**：***目录关键词摘要一、乡镇行政管理基本状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11、乡镇政权组织的概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12、乡镇行政管理体制存在的主要问题‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、乡镇行政管理中的需要理顺的几个关系‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 21、以乡镇党委为乡镇行政管理的核心领导‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22、以乡镇人大为乡镇行政管理的权利主体‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23、以乡镇政府为乡镇行政管理的行政体系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2三、完善乡镇行政管理机制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 21、合理划分职事权和职能‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22、简政放权‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥33、民主管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34、提高乡镇政府依法行政水平,加强法制建设‥‥‥‥‥‥‥‥ 35、促进多方良性互动合作和管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3参考文献‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4乡镇行政管理问题分析及建议摘要：乡镇政权组织是农村的基层组织，是行政管理工作的第一线，是国家政权的重要基石。

现行的乡镇政治制度建设仍然滞后于形势发展的需要，本文试从乡镇行政管理存在问题进行分析，提出完善乡镇行政管理机制的几点对策建议。

关键词：乡镇行政管理；行政主体一、乡镇行政管理基本状况1、乡镇政权组织的概况。

乡镇政权组织是农村的基层组织，我国实行中央、省、市、县、乡镇五级政权体制，乡镇是我国的最低一级政权。

农村广大农民所要直接面对的就是乡镇政权组织，乡镇组织是国家与农村社会关系的衔接点，是国家政权联系群众的桥梁和纽带。

乡镇政权也是国家各项工作的落脚点，是国家政策在农村的输出终端。

目前，中国的乡镇政权大致以乡镇党委—人大—政府“三位一体”这样的结构。

乡镇党委事实上是乡镇政治、经济和各项事业的主要决策者。

浅谈现代乡镇行政管理体制存在问题与对策第一篇：浅谈现代乡镇行政管理体制存在问题与对策提纲一、对现代乡镇行政管理体制的认识（一）精神文化（二）物质文化（三）制度文化（四）行为文化二、我国企业文化建设中存在的问题（一）企业文化政治化（二）企业文化的表象化（三）企业文化的文体化（四）企业文化趋同化三、建立适应市场的企业文化的若干对策（一）营造企业文化的原则（二）营造企业文化氛围（三）重视人力资源管理（四）进行企业文化整合（五）创新管理模式结束语浅谈乡镇行政管理体制中存在问题与对策[内容提要]党的十一届三中全会以来，我国对农村乡(镇)村管理体制进行了大的调整。

由过去的“政社合一”的公社、生产大队、生产小队高度集中的垂直管理体制改变为“政社分设”的乡、村、组的相对独立和集中的管理体制。

改变了过去政企不分的状况．自治权力在基层政权体系中的比重日益增加，农村基层政权建设也得到了加强。

随着农村改革的深化，社会主义市场经济体制的逐步建立。

农村经济一体化要求日益突出。

但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制，客观上制约了农村大市场的统一管理和规划，人国地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作，严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。

因此，探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题，改革和完善，乡(镇)村管理体制，以适应农村经济发展的要求．具有重要的意义。

[关键词] 乡镇政府行政体制改革基层民主一、我国乡镇行政管理体制的发展和存在的问题1．乡镇一级“条条”与“块块”互相分割，政府利益与部门利益的冲突日益加剧。

条块分割的乡镇管理体制与乡镇政府行政效率的要求不相适应。

乡镇政府．作为国家在农村最基层的一级政权，承担着管理本地区政治、经济、文化和各项事务等繁重任务。

繁重的任务客观上要求行政的高效率运转。

但由于现行条块分割的乡镇管理体制。

乡镇政权的职能受到了严重的削弱。

行政管理很难实现高效运作。

乡镇部门存在的问题及对策
一、问题概述
乡镇部门作为基层政府中最重要的组成部门之一，直接服务于农村居民群众，其工作任务涉及到基础设施建设、民生保障、环境保护、安全维护等多个方面，是保障农村经济社会发展的关键力量。

然而，当前国内乡镇部门存在诸多问题，主要包括：
1. 基础设施建设滞后
由于资金短缺和管理不力等原因，许多乡镇的基础设施建设滞后，道路、供水、供电等工程存在着不少问题，影响了农村地区的生产生活。

2. 工作效率低下
乡镇部门中许多工作必须要依靠人工来完成，比如社保管理、民政服务等，由于工作人员数量不足、区域面积较大，在服务时难免会出现工作量大、效率低下等问题。

3. 经验不足
由于工作经验不足，很多乡镇工作人员针对某些问题难以给出及时有效的处理措施，导致问题发生扩大化。

二、解决问题对策
为了解决上述问题，应采取如下对策：
1. 加大基础设施建设力度
应该加大对基础设施建设的投入，在道路、供水、供电等领域实施全面的改善项目，规划好预算，适时调度好资金，确保基础设施的顺利运作。

2. 提高工作效率
要解决工作效率低下的问题，可以尝试引入先进的信息化技术，比如运用智能化办公平台，把一些繁琐的工作自动化，如社保缴费、信息收集整合等，以此提高工作效率。

3. 提高工作人员胜任能力
为了提高工作人员的胜任能力，可以加强工作培训和经验分享，定期邀请专家进行培训，推广先进的工作经验，让工作人员能够更加熟练掌握相关技能，提高处理问题的能力和速度。

三、结语
乡镇部门作为政府服务民生的基础环节，在解决当前的问题中，应该进行针对性的对策，提高服务质量和效果，更好地满足农村发展的需要。

基层行政管理中的问题与创新解决方案随着经济和社会的快速发展，基层行政管理在实践中面临着一些问题。

这些问题涉及到组织结构、人员管理、决策制定、信息流动等方面。

为了提高基层行政管理的效率和质量，创新解决方案是必不可少的。

本文将探讨基层行政管理中存在的问题，并提出一些创新解决方案。

第一个问题是组织结构不合理。

许多基层行政单位的组织结构过于庞大，层级繁多，导致决策缓慢、流程繁琐。

对此，可以尝试采取扁平化管理的方式，减少层级，缩短决策路径。

同时，可以通过建立跨部门协作机制，加强不同部门之间的沟通和协调，提高工作效率和质量。

第二个问题是人员管理存在困难。

基层行政管理单位通常面临着人员流动频繁、培训机会有限等问题。

为了解决这个问题，可以制定一套完善的人才引进和培养机制，吸引更多的高素质人才加入基层行政管理工作。

同时，还可以加强对现有员工的培训和考核，提高他们的工作能力和专业素养。

第三个问题是决策制定不透明。

由于信息不畅通或者权力集中，很多基层行政管理单位在决策制定过程中存在着不透明的情况，导致决策结果难以被监督和评估。

针对这个问题，可以建立信息共享和透明机制，确保决策过程的公开化和透明化。

还可以加强对决策的跟踪与评估，及时修正和改进不合理的决策。

第四个问题是信息流动不畅。

在很多基层行政管理单位中，信息的传递和共享存在着许多障碍，导致信息无法及时传达到各个层级和部门。

为了解决这个问题，可以建立一个完善的信息系统，在基层行政管理单位之间实现信息的共享和流通。

同时，加强对员工信息技术能力的培训和提升，提高信息处理和传递的效率。

除了解决上述问题，还可以通过一些创新的方式来提高基层行政管理的效率和质量。

比如，可以引入互联网和大数据技术，提供在线服务和数据支持，方便居民和企业办理相关事务。

同时，可以鼓励基层行政管理单位开展创新实践，推行科学管理，培养创新思维和能力。

综上所述，基层行政管理中存在着一些问题，但这些问题是可以通过创新解决方案来解决的。

浅谈我国乡镇行政管理体制改革的问题及对策姓名：专业：学号：班级：指导老师：摘要：建设服务型政府已经成为我国深化行政体制改革的目标。

乡镇政府作为国家政权在基层的代表，乡镇行政管理体制改革，事关大局，至关重要，乡镇行政管理体制改革的好坏将直接关系到基层政权的凝聚力和影响力，关系到三农问题的解决及整个社会的稳定。

乡镇行政管理体制及其改革存在诸多问题，巫需采取相关对策来完善乡镇行政管理体制改革。

关键词：乡镇政府行政管理体制改革问题对策一、乡镇行政管理体制改革的相关概念行政管理体制，又称行政体制，是一个与政府管理相对应的概念。

主要是指一个国家行政系统中的权力划分、职能配置、组织结构、运行方式等关系模式的总和，其基本要素有：行政权力体制、行政领导体制、人事管理体制、行政监督体制、中央与地方关系体制和行政区划体制。

其中，行政权力和行政职能是核心。

乡镇行政管理体制，是以乡镇行政职能、行政权力和行政责任的实际构成与配置为基础，以乡镇行政主体为载体与中心联结点的行政关系和相关政治关系的结构体系及基本管理制度的总称。

[1]二、我国乡镇行政体制改革基本情况乡镇一级行政机关是我国基层的行政组织，直接同人民群众接触，在管理方式上具有直接性。

乡镇一级政府是为群众直接服务的国家基层机关，通过所掌握的行政资源对人民生活状况的改善提供服务。

党的路线、方针、政策和国家的法律都要通过乡镇行政机关来贯彻执行，才能落实到广大人民群众中去。

乡镇行政机关在管理上具有很强的执行性，同时又对上级传达群众心声，对群众下达中央政策。

乡镇政权的机构设置基本上是按照上级机关设置的。

”乡镇政权的上下-同构.，并非全部出白乡镇治理的实际需要，有的主要是便利与上级相关组织、机构的交往。

[2]因此这在一定程度上制约了乡镇政权的良吐运行、阻碍了乡村民主化进程、不利于对乡村社会的治理(善治)。

组织法规定，乡镇一级政府要管理好本行政区域内的经济、教育、科学，文化卫生、体育事业、财政、公安、司法行政、计划生育、公共场所设施等。

试论乡镇行政管理体制改革——现状、问题及其对策随着城镇化进程的加速，乡镇政府的管理面临着新的挑战。

为了适应新的形势，必须对乡镇行政管理体制进行改革。

本文将从现状、问题及其对策三个方面来探讨乡镇行政管理体制改革的问题。

一、现状目前，我国乡镇行政管理体制在制度构建上还存在以下问题：首先，权责不清。

乡镇政府在管理中承担着多种任务，但是在权力与责任的配置上并不合理。

导致部分任务责权不一致，行政效率低下。

其次，管理手段单一。

乡镇政府的管理还主要依靠行政手段，而缺乏市场机制的运作。

这容易导致资源的浪费。

第三，财政保障不足。

乡镇政府的财政主要靠中央财政和市县财政，自身的财力相对较弱。

有时出于经费考虑，不得不节约管理成本，直接影响了管理质量。

二、问题乡镇行政管理体制改革还存在如下问题：首先，权责不清。

行政机构与政策实施部门之间的职能交叉情况较为严重,无法形成权责一致、责任明确的管理体系,可能导致政策执行与管理效率不高的问题。

其次，缺乏灵活度。

乡镇政府长期依赖中央政策，面对实际情况时缺乏灵活的应变能力，难以满足市场变化和社会需求。

第三，管理水平低下。

乡镇政府人员素质普遍较低，缺乏专业化的管理人才。

同时，乡镇机构层级较复杂，造成决策程序缓慢，基层人才难以发挥应有作用。

三、对策针对以上问题，乡镇行政管理体制改革应从以下几个方面入手：首先，明确权责。

应在政治体制的改革过程中促进乡镇权责的明确和科学合理的分配。

同时，要建立权力和责任衔接的动态机制，适当授权部分职能，确保乡镇机构间职能的协调与合作。

其次，提高灵活度。

政府应引导以市场机制为主导，以政府为监管的乡镇经济实现健康、持续发展。

创新政府管理方式和行政监管手段，提高政府管理效率与工作质量，让市场机制在乡镇经济中发挥更大的作用。

第三，提高管理水平。

应对乡镇干部进行培训，提高管理水平与专业化程度。

建立财政多元化投入方式，探索乡镇基层公共服务资金专项使用管理制度，评估投资收益和效益，促进乡村经济的加快发展。

乡镇部门存在的问题及建议一级标题：乡镇部门存在的问题乡镇部门是基层社会管理的重要组成部分，负责管理员村庄和农民的日常生活、经济发展等各项任务。

然而，由于种种原因，乡镇部门在实际工作中存在一些问题。

二级标题1：组织机构不合理导致效率低下许多乡镇部门在组织结构上存在不合理之处，导致工作效率低下。

首先，一些部门内部职能划分不清，工作职责重叠。

这样不仅会造成资源的浪费，还可能导致工作任务无法有效地完成。

其次，一些乡镇部门缺乏专业人员支持，由于人才短缺或招聘政策限制等原因，某些关键岗位上没有合适的人才担任。

这种情况下，所需的专业知识和技能可能无法得到充分运用。

二级标题2：沟通协调不畅影响协同工作在乡镇部门中存在着沟通协调问题，这对于推动乡镇事务的发展和解决具体问题带来了影响。

首先，由于各个部门之间沟通不畅，信息无法及时传递和反馈，常常导致问题无法及时解决。

其次，乡镇部门和上级政府之间的沟通也存在问题。

一些乡镇部门在制定政策和规划时没有充分听取基层群众的意见和需求，导致政策执行效果不佳。

二级标题3：执法力度不足导致管理漏洞乡镇部门在执法力度方面存在一定问题，这使得一些管理漏洞无法及时得到修补。

首先，一些个别部门缺少监管机制和监督力量，造成职责产生模糊、行为不规范等问题。

其次，在违法行为处理上，一些乡镇部门对于相关违法者的处罚力度较低，给了其他人以触犯法律的勇气。

一级标题：建议改进乡镇部门工作针对乡镇部门存在的问题，可以通过以下措施加以改进：二级标题1：优化组织结构提升工作效率乡镇部门应该对内部的组织架构进行调整优化。

首先要明确各个职能部门的职责范围，并加强协调合作。

这样可以有效避免职能重叠导致的效率低下问题。

同时，乡镇部门还应该加强对人才的引进和培养，为关键岗位提供专业人员支持。

二级标题2：加强沟通协调推动工作发展乡镇部门应注重沟通与协调，形成信息畅通的机制。

建立内部定期会议制度，以促进部门之间信息共享和互动交流。

浅谈乡镇依法行政存在的问题及对策依法行政，是指国家各级行政机关及其工作人员依据宪法和法律赋予的职责权限,在法律规定的职权范围内，对国家的政治、经济、文化、教育、科技等各项社会事务，依法进行有效管理的活动。

乡镇人民政府是我国政权体系中最基层的政权单位，是依法管理、依法行政的最前沿阵地，同人民群众的接触最经常,联系最直接，因此,在强调“依法治国，建设社会主义法治国家"和构建和谐社会的今天，切实抓好乡镇依法行政工作具有强烈的现实意义和迫切的社会需要。

一、乡镇人民政府依法行政存在的问题(一)执法机构管理混乱,队伍素质不高１、乡镇机构管理的制约。

乡镇干部大多身兼多职，工作点多面广，面面俱到，既是计生员又是农技员，有时还要根据中心工作的需要兼任其它工作，乡镇干部一般都还要联系村，本部门的行政工作只是其中的小部分.乡镇政府人员流动性大，每年都有人员调进调出，每三五年就要轮换一次工作岗位，其间,有阶段性工作来了,又抽去成立一个工作小组干其它与本业务无关的工作。

在这种情况下,有的乡镇统筹协调措施不配套，缺乏统一管理指挥，对各部门是否依法行政放松了监管。

２、执法队伍素质不高.公务员作为行政机关的组成要素，本身不是行政机关，不具有独立法律人格，但行政机关的职权是通过公务员实施的.因此，公务员依法行政能力的强弱直接决定行政机关依法行政的水平。

当前，在乡镇公务员中，极少有从全日制大专院校毕业的人员,而大量的乡镇干部都是高中以下学历，他们在个人素质锻炼方面相对要欠缺些，对法律知识的学习也仅限于短期的培训班，而法律是成系统、成体系的博大精深的知识。

仅仅依靠短期的突击培训是难以吸收、消化和具体操作的。

这样，自身素质的不足，加上客观上学习深度的不够，造成了乡镇执法主体法律意识淡薄和个人素质低下。

盲目行政，充分暴露了个人素质的欠缺.导致违法行政、土法行政实践屡见报端.执法不到位，定性不准确。

部分执法人员不严格执法，程序混乱，工作不认真履行职责，敷衍草率,使违法者有可乘之机，钻法律空子，进行不合法行为,扰乱社会经济秩序，损害经营者的合法权益。

基层乡镇政府依法行政的现状问题与对策建议随着市场经济体制的建立和国家法律体系的完善，农村乡镇政府及工作人员依法行政的能力和水平正逐年提高。

但是，要全面推进农村乡镇政府的依法行政，任务还相当繁重。

目前，我就本人工作所在的乡镇政府依法行政工作进行了调查，找出了一些存在的现状问题。

一、农村基层乡镇政府依法行政工作存在的主要问题(一)行政事务没有完全依法行政1、计划经济体制条件下的管理方式在乡镇基层干部的头脑中仍然很浓。

行政命令、行政强迫在部分乡镇政府工作中仍然存在，部分乡镇干部头脑中没有依法行政意识，不习惯依法从政，不愿依法说服，不坚持依法办事，甚至随心所欲，法律有规定不按法办事，变相违法违规的行为经常发生。

政令不畅，有法不依是农村基层政府以下的办事机构在依法行政工作中最大毛病。

2、面对当前新形势下的农村工作任务，仍留恋过去的工作方法。

虽然农业税取消后，乡镇干部的工作相对来讲轻松了一些，但是计划生育、社会稳定等工作也越来越难，而且都是“一票否决”，样样工作压头，个个任务都必须完成。

乡镇政府的行政管理万能，行使行政权包罗万象。

过去几年在落实计划生育、维护农村社会稳定和收缴农业税任务等方面工作中，习惯于用高压政策和行政命令，而面临新形势下的农村工作，我们的基层政府和基层干部采取老办法不行，新办法不灵，软措施不顶用，随之而来的还是采取了过去不依法行政的硬措施，因为乡镇干部履行职责没有完全地依法行政，前几年农村乡镇的工作也就出现了恶性循环。

3、干部的素质还不适应依法行政工作的需要。

当前乡镇干部队伍大多是大中专毕业生和退伍军人，其中退伍军人安置到乡镇政府工作的就占了近三分之一，虽然乡镇干部知识水平比以往有了提高，但由于退伍军人在乡镇政府工作的人员多，加大多数干部没有经过专门的法律知识培训，法律水平不高，对有关农村的法律法规不了解，依法办事的能力不强，不能适应乡镇政府依法行政工作的需要，也与建设法治政府的要求不相符。

乡政府工作存在的主要问题及对策乡政府工作存在的主要问题及对策一、引言乡政府是农村地方政府的基层组织，负责乡镇的管理和发展。

然而，乡政府在日常工作中也面临着一系列的问题。

本文将探讨乡政府工作存在的主要问题，并提出相应的对策。

二、问题分析1.官僚主义现象明显乡政府工作中官僚主义现象普遍存在。

一些干部过分追求形式主义，重视会议记录、文件报告等程序性工作，忽视真正的问题解决，导致决策执行效果低下。

另外，一些干部在处理群众事务时态度冷漠、推诿扯皮，没有及时解决问题。

2.工作责任不明确乡政府工作责任体系不够清晰。

部分干部不愿承担责任，责任划分不明确，导致任务推诿和责任逃避的现象普遍存在。

同时，工作责任不落实也使得工作效率低下。

3.信息不对称乡政府与群众之间的信息不对称问题突出。

乡政府信息透明度不高，社会资源配置不公平。

同时，乡政府对农民需求了解不足，往往以自己的判断代替民意，导致政策执行效果不佳。

4.基础设施建设滞后乡政府在基础设施建设方面存在滞后的问题。

由于财政压力、资源配置不均等原因，乡政府在道路、供水、电力等基础设施建设上投入不足，导致农村地区的发展受限。

三、对策建议1.加强干部培训，提高工作质量针对官僚主义问题，乡政府应加强干部培训，提高工作质量。

培养干部能力，引导他们关注真正的问题，提出切实可行的解决方案。

同时，加强对干部的监督和考核，营造相互监督、竞争促进的工作环境。

2.建立明确的工作责任体系乡政府应建立明确的工作责任体系，明确领导层与各部门的职责和工作目标。

同时，加大对干部的奖惩力度，加强对工作责任的追究，推动干部承担责任，提高工作效率和执行力。

3.加强沟通与协调，改善信息不对称问题乡政府应加强与乡民的沟通与协调，改善信息不对称的问题。

设立多元化沟通渠道，如问政平台、调查问卷等，及时了解群众需求和意见，为民众参与政府决策提供渠道，并及时反馈决策执行情况。

4.增加基础设施建设投入面对基础设施滞后的问题，乡政府应增加基础设施建设的投入。

竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇行政管理体制存在问题篇一：毕业论文-浅谈乡镇行政管理的体制改革行政管理毕业论文论文题目：浅谈乡镇行政管理的体制改革姓名：学号：学校：指导教师：目录一、论文提纲（3）二、内容摘要（关键词）（4）三、正文（5）四、参考文献(16)正文内容一、乡镇行政管理体制的现状（一）机构设置及管理情况（二）行政运行模式二、乡镇行政管理体制存在的主要弊端与原因（一）我国现行乡镇行政管理体制存在的主要弊端（1）政府职能庞杂、错位（2）法定职权缺失（3）权力与责任不对等，行政运作方式不适应发展的需要（4）财政不堪重负，体制不顺为腐败的产生提供了温床（二）我国乡镇行政管理体制存在问题的原因（1）对乡镇政府职能认识不到位（2）条块分割的管理体制，削弱了乡镇的职能体制（3）经济因素制约了乡镇政府职能发挥的三、乡镇行政管理体制改革的具体措施（一）更新乡镇政府管理理念（二）完善乡镇致府的机构设置（三）创新思路，转变观念，转变职能，规范职责（(乡镇行政管理体制存在问题)四）整合乡镇范围内的公共资源（五）理顺乡镇财税管理体制（六）探索乡镇深化改革的措施与目标浅谈乡镇行政管理【摘要】随着我国社会经济市场化,农村工业化和城市化进程的发展,农村农业税全面取消,大量的农民工进城务工,使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化，作为我国最基层的政权，乡镇行政管理体制改革成功与否,关系到我国新农村建设能否取得最后的胜利。

本文通过对我国乡镇行政体制改革进行分析，探索乡镇深化改革的目标。

文章首先分析了我国当前乡镇行政管理体制改革背景，接着分析了我国农村乡镇行政管理体制现状，接着又分析了现行体制存在的弊端，然后纵观我国乡镇行政管理体制的总体演变,针对我国乡镇行政管理体制改革出现的问题,总结出基本的经验和教训,在此基础上文章提出了我国乡镇行政管理体制改革的总体思路。

【关键词】乡镇行政管理体制改革乡镇政府是我国行政体制设置中最低层次的一级地方政权组织,与其它地方政府相比,更多地行使管理基层地方公共事务的职能,但乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中占有重要地位。

浅谈乡镇行政管理论文浅谈乡镇行政管理论文实现乡镇行政管理与村民自治的良性互动是新时期推动村民自治深入发展的重要举措。

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欢迎阅读参考学习！浅谈乡镇行政管理论文1乡镇行政管理体制改革一、乡镇管理缺失的原因1.乡镇政府缺乏专业的管理方面的知识与观念不能及时更新。

现在的乡镇管理者的管理知识不能满足当前乡镇居民委员会对乡镇管理工作人员的能力要求，在这些情况下一定程度上增加了管理方面不能很好解决乡镇居民的问题，不能与各级管理者有良好的沟通导致与乡镇居民出现矛盾纠纷等问题。

而已经存在的问题也不能持续追踪问题解决进程，其政府都不知道通过怎样的途径来反映乡镇居民的问题难题，并没有及时反馈问题的结果，很难为乡镇居民的合法权利给予有力维护，这样不能有效地解决与管理好乡镇。

2.乡镇管理中乡镇治理模式的问题是乡镇管理缺失的关键因素。

在实际调查中，现有的各城市居委会中，79%的居委会都是由街道来领导和管理的指导关系，而且只有43%的乡镇居民委员会是具有自我服务、自我教育的乡镇居民自治机制，可见他们的管理功能十分有限，很难带给乡镇居民较多的行政管理。

另外50%的乡镇管理者认为目前本乡镇政府存在的主要问题是现在治理模式下是被治理的角色，造成管理者参与的淡漠和个人主观能动性受到行政力量的压制。

3.乡镇管理中乡镇委员会财务管理上存在不可调和的矛盾。

乡镇经费上的制约，由于乡镇管理的自身特点，以及乡镇居民多是农转非的人口和多为经济上靠小吃部、自行修理部等小本经营的特征，这便直接决定了乡镇管理在进行乡镇管理中具有一定的经费特殊需求，但是由于街道办不愿意放弃经费的管理权导致这种难度被放大，导致街道办一些日常事务不能正常开展，使乡镇管理者在管理过程中经费问题不能得到保证，不利于工作的开展。

在矛盾产生后，不应该回避，乡镇管理者应该公开对抗，取得经费的管理权和支配权。

二、解决乡镇管理中存在问题的有效对策1.加强居委会的组织制度建设，逐步实现乡镇管理工作的职业化。