2018年第四次院长工作例会讲话稿

医院工作大会院长讲话稿模板尊敬的各位医务工作者：大家好！首先，我代表医院全体领导，向大家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意，感谢大家一直以来的辛勤付出和无私奉献。

今天，在这个医院工作大会上，我有幸向大家发表讲话。

回顾过去一年，我们的医院取得了许多令人瞩目的成绩，但同时也面临着诸多挑战和困难。

我将就这方面与大家展开讨论，并对未来提出寄予厚望的展望。

一、回顾成绩过去一年，我们的医院取得了一系列的突破和进步。

首先，医院的技术水平不断提高，医疗设备的更新换代也取得了明显的效果。

许多高难度的手术在我院得到了成功的开展，我们不仅在本地区享有良好的声誉，也引来了许多外地患者的赞誉。

其次，医院的管理水平也有了明显的提升。

我们紧跟时代的步伐，大力推行信息化管理，提高了工作效率和服务质量。

此外，医院积极开展各种宣传活动，提高了社会知名度和美誉度。

最后，我要特别表扬我们的医务工作者们。

你们不辞辛劳，日夜奋战在抢救生命的前沿，用自己的双手帮助患者摆脱病痛，你们是医院最宝贵的财富。

二、面临的挑战和困难虽然我们取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，我们面临着很多的挑战和困难。

首先，医疗领域的创新和发展日新月异，我们必须不断学习和更新知识，提高自己的专业水平。

其次，医疗资源不均衡的问题依旧存在，我们要加大投入，优化资源配置，提高资源利用效率。

此外，我们也要面对患者对医疗服务的不满意，加强沟通和服务意识，提高患者满意度。

最后，医院的管理问题也需要我们不断改进和完善，确保医院运行的效率和规范。

三、未来的展望面对新的一年，我们充满信心和希望。

首先，我们将继续加大投入，提高医疗服务的质量和水平。

我们将加强学科建设，培养更多的高级医疗人才，引进先进的技术和设备，不断提高我们的核心竞争力。

其次，我们将加强内外部的沟通和合作，与其他医院和科研机构加强联系，共同推动医疗事业的发展。

同时，我们也将加强对患者的关怀和服务，提供更加人性化、便捷化的医疗服务。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 法院院长在2018年上半年工作总结大会上的讲话同志们：今天我们召开半年工作总结大会，总结过去6个月的工作，进一步安排好下半年度的工作任务，会议十分重要和必要，下面我重点讲以下几个方面的意见。

一、关于前半年的工作2、认真开展了科学发展观学习教育活动。

在学习实践活动中，以“提升司法能力，充分履行职责，落实司法为民，促进廉洁办案”为主题，开展了“四联四促”万亩果园双轨承包责任制，院上先后捐助、帮扶8000元，帮助群众解决了部分困难，党组班子形成了具有指导性的分析检查报告。

3、加强了装备后勤保障。

配备电脑、摄像机等66（台、支）、新接车辆4台，对现有资产进行有效管理组合，为审判工作提供了物质保障。

4、落实了干部培训。

有2名同志参加了省院组织的初任法官培训，6名同志参加了人民法庭庭长培训，组织了全院干警的电脑培训和上下级法院挂职交流，队伍建设有了新举措。

5、审判大楼前期工作全面完成，为开工建设创造了条件。

6、开展了上下级法院以及同外地法院之间的交流。

在取得成绩的同时，我们也认识到个别案件的质效不高、司法不公、执行难、信访1 / 14多、干部队伍缺乏活力、素质待提高，管理的有序性、规范性不强，仍需要努力解决。

二、关于加强区人民法院队伍建设2018年4月28日至30日，最高人民法院在北京召开了全国人民法院队伍建设工作会议，6月3日，省高院也召开了全省法院队伍建设工作会议。

最高人民法院王胜俊院长指出：“当前和今后一个时期，人民法院队伍建设的主要任务是，以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持‘党的事业至上，人民利益至上，宪法法律至上’工作指导思想，紧紧围绕‘为大局服务，为人民服务’工作主题，认真落实‘从严治院，科技强院’工作方针，大力加强人民法院队伍建设，广大干警思想政治觉悟有所提高，司法能力水平有所提高，司法作风形象有所提高，人民满意度有所提高，努力建设一支政治坚定，业务过硬，一心为民，公正廉洁的高素质人民法院队伍”。

医院院长讲话发言稿范文
尊敬的各位医务工作者、亲爱的患者朋友们：
大家好！
首先，我要感谢每一位在这个特殊时期坚守在一线的医务工作者。

你们以专业的素养和坚定的信念，全身心地投入到疫情防控工作中，为保护广大民众的生命安全和身体健康作出了巨大的贡献。

你们是抗疫战场上的最美逆行者，是人民群众最可信赖的力量。

当前，新冠肺炎疫情已经取得了积极的阶段性成果，但是疫情仍然不容忽视。

各级医疗机构要保持高度警惕，始终保持防控工作的强劲状态。

同时，要密切关注境外输入疫情的动态，加强对重点地区、重点人群的监测和管理，尽最大努力防止疫情二次爆发。

为了更好地应对后续挑战，我们积极推进医疗体制改革，着力提升医疗服务水平和治理能力。

我们将致力于优化医院管理体制，建设一支高素质、高效能的医疗团队，推进医疗技术的创新和转化应用，提升医院服务能力和品质水平。

在此，我也要向广大患者朋友们表示衷心的感谢。

感谢你们对我们医院的信任和支持，感谢你们在疫情期间的理解和配合。

我们将一如既往地为您提供优质的医疗服务，努力做到让每一位患者都感受到关怀、温暖和专业。

最后，我要呼吁全社会共同努力，加强疫情防控。

只有大家团结一心，做好个人防护，才能够共同战胜疫情。

请大家保持良好的卫生习惯，遵守疫情防控措施，合理安排出行，不聚集、不拥挤。

相信只要我们齐心协力，疫情最终一定会过去，美好的生活一定会回归！
谢谢大家！祝愿大家身体健康、工作顺利！谢谢！。

立足新起点共谋新发展****2018年度总结表彰暨2019年工作动员会发言稿同志们：下午好! 今天，我们在这里召开2018年年度总结工作会议，主要目的是共叙业绩，共话新春，共谋发展，通过年度工作总结表彰，凝聚医院发展正能量，理清医院发展思路，引领团结全院干部职工在新的一年里“一心一意谋发展、聚精会神提服务”。

崭新的2018年的到来，我们已经跨入了新的起点。

新的起点、新的征程、新的期盼、新的目标。

今天的会议是个总结成绩、明确目标的会议，根据院班子的讨论情况，我讲三个方面来的意见。

一、总结成绩，表彰先进，医院各项工作取得新成绩回顾2018年的工作情况，在区卫计局和街道党委的正确领导和全院职工的共同努力下，我院与时俱进，全面落实各项卫生计生政策，圆满的完成了预期工作的目标。

（一）听取意见，加强管理，服务能力不断提升年初时分别对各个科室召开了座谈会，了解了医院现有工作状态和面临的问题，针对存在的问题提出拟改决的办法及解决落实责任人，大部分问题得到了解决。

使我院的医疗服务管理工作得到了科学化、制度化管理，形成了在工作中人人有职责，处处有人抓的良好局面。

一是医院管理适应社会的变化。

2018年医院人事异动频繁，岗位的的调整，加强了中层干部队伍的建设，使我院的层级管理初步得到落实，充实了班子力量，为加强医院班子建设，推动医院发展有重大意义。

二是树立优雅的医务人员良好形象。

医院要发展要赢得病人的信赖，就必须不断改善和塑造其良好形象，而医院的形象有两种，一是医疗技术，二是医务人员人文素质，我们在不断提高医疗技术水平同时也十分注重人文素质培养。

今年九月份，特请专业礼仪培训师安娜老师为全院职工进行礼仪培训，培训以授课和实际演练的方式进行，采用现场的情景模拟演练，从视觉、声音、语言、工作仪态、坐姿、沟通等方面讲授了医院服务与礼仪的知识。

塑造了优雅的医务人员良好形象，也全面提升医院的整体形象。

三是优化服务环境，积极改善就医环境。

2024年院长活动讲话稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，我代表学院向即将毕业的同学们表示最真诚的祝福和衷心的感谢。

感谢你们在过去的几年里，为学院的发展做出的辛勤努力和付出。

在离别的时刻，我想对同学们说，离开学院并不意味着结束，而是一个新的起点。

我相信，在以后的人生道路上，你们一定能够发光发热，成为各行各业中的精英，对社会有着积极的影响和贡献。

回顾过去的几年，学院取得了许多重要的成就。

首先，我们的教学水平不断提升，通过全员参与的师德建设和教学改革，我们的教师队伍不断发展壮大，师资力量日益雄厚。

我们注重提高教育教学质量，完善教学体系和教学内容，注重培养学生的创新能力和实践能力，并取得了显著的成果。

学院的科研实力也得到了显著提升，我们加强了科研团队建设，增加了科研项目的数量和质量，并在多个领域取得了重要的研究成果。

同时，我们也注重学院的社会责任和服务。

学院积极参与社会公益活动，关注社会热点问题，为社会发展和进步做出了自己的贡献。

我们倡导校企合作，与多家知名企业建立了紧密的合作关系，为学生提供了更多的实习机会和就业机会。

我们还注重学生的全面发展，通过各种社团和俱乐部的建设，提供了更多的机会让学生展示自己的才艺和能力，并培养了学生的组织意识和团队合作精神。

然而，虽然学院取得了许多成绩，但我们仍然面临一些挑战和困难。

首先，学院的基础设施建设仍然存在一定的不足。

我们计划加强对教室和实验室等基础设施的改造和更新，提供更好的学习和研究环境。

其次，学院的师资队伍建设还需要加强，我们计划通过引进优秀人才和进一步提高教师综合素质来完善师资队伍。

此外，我们还需要进一步加强与企业和社会的合作，提供更多实践机会和就业机会，培养更多具有创新能力和实践能力的高素质人才。

面对这些挑战和困难，学院将继续坚持“以人为本、追求卓越”的办学理念，坚持“德才兼备、知行合一”的育人模式。

我们将继续加强师德建设，提高教师的教学水平和教育质量。

2024年院长的发言讲话范本尊敬的各位领导、各位代表：大家好！站在新任院长的就职讲台上，我内心充满了前所未有的紧张与责任感。

这份紧张源于我深知，能够站在这里，是承载着大家的深切嘱托与坚定信任，更承载着对未来发展的无限希望。

今天，我主要想就即将展开的院长工作，阐述我的工作思路与决心，恳请各位领导与同仁给予宝贵的评鉴与指导。

在未来的日子里，我将与全体同仁并肩作战，共同面对挑战，携手前行。

在此，我首先要向集团公司董事会及王总表达我最深的感激之情，感谢你们的信任与支持。

我将全力以赴，认真履行院长职责，不遗余力地推动医院各项工作的全面发展。

我的施政纲领将始终围绕可持续发展观，强化医院内部管理，致力于增强团队的向心力与凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益及品牌形象。

具体而言，我将从以下几个方面着手：一、倡导全员以院为家，树立强烈的主人翁意识，营造和谐共进的工作氛围，确保每位员工都能齐心协力，共同维护医院的良好形象与核心利益。

二、团结带领全体员工，以勤奋敬业、恪尽职守的态度，求真务实、开拓创新的精神，推动医院各项工作不断向前发展。

我们将心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

三、不断加强队伍建设，通过提升团队凝聚力、战斗力和执行力，打造一支高效、专业的医疗服务团队。

四、将医院发展作为首要任务，立足于市场拓展、学科建设与技术精进。

我们将大力推行“三转”理念，即领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转，全面提升服务意识与服务质量，积极营造独具特色的服务空间。

五、主动适应环境变化，保持高昂的工作热情与饱满的精神状态。

同时，我将时刻注意摆正自身位置，恪守职责边界，确保个人利益与医院利益的高度一致。

六、明确医院精神为“严谨、高效、创新、协作”，以之引领全院职工共同奋斗。

七、确立“讲团结、互协同、顾大局、谋发展”的院训，作为我们行动的指南。

八、坚持“关怀与服务是我们的行为准则，求真与务实是我们的工作作风，敬业与创意是我们的前进动力，团结与爱院是我们的事业基石，质量与效益是我们的永恒主题”的医院理念，不断推动医院向更高水平发展。

医院院长职代会演说稿
尊敬的各位代表，大家好！
今年是医院发展的关键之年，也是院长职代会的重要之年。

首先我代表医院管理团队向大家介绍我们过去一年来的工作：我们充分利用政策红利，加大科研投入力度，积极探索医疗新模式，不断提升医院的综合实力和服务水平。

特别是在新冠肺炎疫情期间，医院有力地承担了防控任务，为保护人民群众健康和生命安全作出了重要贡献。

然而，我们也清醒地看到医院目前存在的一些问题：医护人员队伍年轻化程度低，医疗设备更新换代不及时，与患者沟通和服务不够到位等。

为此，我们制定了一系列应对措施，包括：
1. 加强人才引进和培养
医院将通过加强科研项目支持、优化职称晋升机制、建立培养特色专科医生的机制等方面，打造一支高素质、高敬业度的医疗专业人才队伍。

同时，通过建立专项培训体系，提高医护人员的业务技能和综合素质。

2. 推动设备更新升级
我们将继续加大医疗设备的投入，并通过引进最新的诊疗设备、建立定期维护保养制度等措施，保障医院的设备水平处于行业领先水平。

3. 提高服务质量及患者满意度
医院将进一步加强与患者的互动沟通，优化就诊流程，完善医疗服务标准，提高服务质量及患者满意度。

同时，针对患者关注度高的问题领域及时采取措施，如科普宣传、督查检查、明察暗访，确保患者的权益得到有效保障。

尊敬的各位代表，以上是医院未来一段时间的发展方向和计划，我们将不断努力，与您一起迎接挑战，共同实现健康医疗行业的繁荣和发展。

感谢大家！。

卫生院院长2018年工作会讲话同志们：为切实做好“喜迎十八大，争创新业绩”和“抓作风、抓落实、抓环境，促跨越”为主题的作风建设实践活动，今天我们召开2018年主要工作安排及作风建设动员会，布置全年工作任务，希望大家进一步解放思想，更新观念，大力弘扬求真务实精神，切实抓好各项工作措施的落实。

2011年,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。

一年来，在县主管部门和党委政府的正确领导下，全镇卫生工作者紧紧围绕年初确定的工作目标，克服困难，锐意进取，突出重点、狠抓落实，在手足口病的防控、疾病预防控制、妇女儿童保健、农村卫生工作、行风建设上做了大量工作，为保障广大人民群众的身体健康，促进我镇经济发展和社会进步发挥了积极的作用。

下面我就全年的卫生工作安排布置如下：(一)抓落实，求实效，转变观念，由被动变主动，加强对基本和重大公共卫生管理，今年我们克服种种困难、精心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、责任到人、落实到户、户不漏人、扎实安排、稳步推进，使镇村两级服务网络更加完善，突发公共卫生事件处理能力进一步加强。

一是继续抓好村卫生室规范化建设。

二是继续完成剩余的46%居民健康档案建档工作，做好6类人群健康档案管理手册的发放。

三是继续做好各种疫情的监测处置工作。

重点做好应对甲型H1N1流感和手足口病的防控工作，利用广播、宣传专栏、健康墙报、横幅、宣传单等广泛宣传卫生科普知识，确保疫情防治取得成效。

四是继续扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。

五是坚持每月一次的村医例会制度，以会代培制度、计免知识的学习和培训制度。

六是做好儿童卡、册管理工作，对新生儿童及时上卡，按程序接种，并做好婴幼儿系统管理。

七是加强孕产妇保健工作，做好产前健康检查，积极开展妇女病普查普治工作，提高住院分娩率，“降消”项目补偿工作及时兑现，力争2018年基本公共卫生和重大公共卫生工作取得新的突破。

（二）进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行力度，顺应新医改政策，积极在院、村卫生室推行国家基本药物制度及药品零差价销售，规范医疗服务行为，严格执行“四个合理”。

院长座谈会上发言稿范文
各位院长，大家好。

今天很高兴能够和各位院长们进行座谈交流。

作为各自学院的领导者，我们肩负着重要的责任，需要共同努力，为学院的发展和建设做出更大的贡献。

首先，我想强调的是学院的发展方向和目标。

我们需要更加注重学院的学科建设和师资队伍建设，不断提高教学质量和科研水平，培养更多优秀的人才。

同时，我们也要积极开展校企合作，推动技术创新和成果转化，为学院的发展注入更多的动力。

其次，我认为学院的管理体制和运行机制也需要不断完善和优化。

我们要强化内部管理，提升学院的治理能力，建立科学、民主、法治的决策机制，增强学院的凝聚力和执行力。

同时，我们也要注重学院与外部环境的对接，保持与社会各界的沟通和交流，促进学院与社会的良性互动。

最后，我希望各位院长能够一起加强合作，共同推动学院事业的发展。

我们要相互学习，借鉴对方的优秀经验，加强交流合作，共同面对学院发展中的挑战，共同谋求学院事业的长远发展。

谢谢大家！。

院长卫生大会发言稿范文
各位院长、医务人员，大家好：
今天我们在这里召开卫生大会，是为了进一步加强我们医院的卫生工作，确保医疗环境的清洁、安全和有序。

首先，我要感谢各位医务人员在平时的工作中对卫生工作的重视和努力。

我们知道，医院是一个公共场所，患者的健康与我们的卫生管理密不可分。

因此，我们需要进一步加强各个科室的卫生管理，确保医疗环境的整洁和卫生。

其次，我希望各位能更加重视医疗废物的处理和管理。

医疗废物是一种特殊的废物，如果处理不当可能会对人体健康造成严重危害。

因此，我们要建立健全的医疗废物处理制度，确保医疗废物得到正确处理和处置。

最后，我要呼吁全体医务人员要加强个人卫生意识和行为习惯的养成，勤洗手、戴口罩、做好个人防护，不仅是为了自己的健康，更是为了患者的健康和安全。

在今后的工作中，我希望大家能够把卫生工作放在重要位置，切实加强各项卫生管理工作，为患者提供一个清洁、安全、舒适的医疗环境。

谢谢大家！。

2024年院长座谈会讲话稿各位同事：大家好。

今天，我代表北门社区卫生服务站发表讲话。

我想谈谈目前我们所面临的问题。

人员问题。

目前，我们站内共有员工____名，其中在编员工仅有____名，其余为临时聘请人员，其比例高达____%。

这导致了我们在人员经费上的巨大压力。

由于临时员工对单位的归属感较弱，人员流动频繁，我们常常面临培养出的专业人才流失的问题。

这种现象使得我们对于有能力的人才不敢轻易培养和重用，生怕他们再次离开，从而陷入了恶性循环。

管理水平素质有待提高。

随着医疗改革的深入进行，我们面临的卫生防疫和公共卫生服务任务日益繁重，原有的管理理念和方法已不再适应新的工作形势。

二类疫苗问题。

一直以来，二类疫苗是我们防保站增收发展的主要渠道。

自去年____月以来，国家加强了对疫苗的管理，导致疫苗存量紧张，我们经常面临有价无市的尴尬局面。

由于管理成本和人工成本等因素，二类疫苗的价格涨幅惊人，某些疫苗的出库成本价甚至已经超过我们原来的零售价。

作为医疗战线的最前沿，我们深知我们的工作直接关系到辖区内千家万户的健康与和谐，关系到辖区的发展与繁荣。

在新的一年里，我们将遵循信州区卫计委的指导，以实际行动来推动我辖区内卫生事业的发展，再立新功。

在此，我代表全体职工向卫计委领导的支持表示衷心的感谢。

谢谢大家。

2024年院长座谈会讲话稿（二）各位同事：在此，我代表北门社区卫生服务站发言，与大家共同探讨当前面临的挑战与问题。

我们面临的人员结构问题不容忽视。

站点目前共有员工____名，其中正式编制员工仅有____名，其余均为合同制员工，合同制人员比例高达____%，这使得我们在人员经费上的支出压力巨大。

由于合同制员工对单位的认同感不足，导致人员流动性较大，我们投入大量资源培养的员工往往一离开，这种现象反复出现，使得我们对于有能力员工的培养和重用持谨慎态度，生怕培养出的优秀人才流失，从而陷入恶性循环。

管理层面亦需提升。

随着医疗改革的不断深入，公共卫生服务项目的任务日益繁重，原有的管理理念和方法已无法适应新的工作需求。

院长在年终工作总结和下一年工作部署会议上的讲话同志们：大家下午好！早春三月，初春咋暖，在这大地复苏、充满希望的季节里，我们又迎来了新的学期。

在新学期开学之初，我们隆重召开全院职工大会，这次会议的主要任务是，回顾总结XX 年工作，表彰奖励学院在XX年各项工作中涌现出的先进集体和先进个人，全面部署XX年学院的工作任务。

首先。

我代表学院向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各个工作岗位，为学院建设和发展付出辛苦努力的同志们表示亲切的问候！下面，我讲以下两点意见。

一、XX年工作的简要回顾刚刚过去的一年，是学院开展二次创业的关键一年，是学院有所变化的一年，在硬实力建设、软实力提升方面取得了可喜的成果。

一年来，在省厅党组的正确领导下，学院领导班子带领全院职工紧紧围绕改革创新发展效果年提出的总体目标和各项工作任务，坚定信心，克服困难，强化措施，狠抓落实，各项工作任务目标得到较好的完成，取得一定的成效，学院的工作受到了省厅党组的充分肯定，再次被评为XX年度省厅先进集体。

XX年主要工作完成情况：（一）省市共建和服务产业园区工作初见成效XX年，学院紧紧围绕全省经济建设和社会发展的战略布局，把如何做好为地方经济发展对技能人才的需求服务作为学院工作的一个重点内容，纳入工作总体安排，适时提出了省市共建和服务产业园区工程，积极与地方政府及有关部门沟通联系，深入产业园区和企业进行调研和论证，根据地方产业结构对劳动力的需求，加强了专业设置与用人单位需求的衔接。

经过积极努力学院已经与xx市xx区政府确定了《xx 市xx区人民政府、黑龙江第二技师学院政校合作框架协议》、《xx市职业教育进园区入企业工作方案》以及服装设计与工艺专业、机械加工技术专业的定向培养计划，终于打开了学院与地方政府合作的大门，拓宽了学院的服务领域，扩大了学院的社会影响。

（二）招生就业工作在困境中稳步推进XX年全院干部职工在社会招生工作面临诸多困难的情况下，积极出注意、想办法，通过采取签订招生工作责任状、到企业签定单、组织力量深入招生点、集中组织开展招生工作宣传等多种有效形式，全年共完成社会招生（三个校区）633人，完成年计划的65%；在就业工作方面，学院严格执行毕业生就业资格审核、深入企业考查等“六项制度”，有效保证了就业工作的圆满完成，全年共安置合格毕业生331人，就业安置率达到100%。

院长在2018医院表彰大会上的讲话与院长在医院工作会议发言汇编院长在2018医院表彰大会上的讲话灵猴踏雪去，金鸡报春来。

今天，我们欢聚在这里，举行“XX年度表彰大会”。

首先，请允许我代表院党委、院行政全体领导，给为医院发展辛勤工作的全院职工致以新春的祝福！恭祝大家：鸡年大吉！在过去的XX年，我院抢抓机遇、深化改革、直面挑战，积极应对市场竞争，深入实施“XX”战略，医院的建设与发展高唱一路凯歌：成功创建三级甲等医院，成功举行院庆XX周年庆典活动，医院知名度得到拓展；以病人需求为主导，通过重组、联合等举措实施专科建设成绩斐然；人才队伍不断壮大，人才素质得到提高；进一步建立健全医疗制度，病人满意度得到提高；教研工作结出新成果，体现出教学相长的新局面；加速数字化医院建设，成为XX省首家现代化医院试评单位；加强医患沟通，积极开展“XX”达标竞赛活动，全院服务意识、服务质量、服务水平不断提高。

全年完成门急诊总量超XX万人次，收治病人XX人次，手术人次XX例，完成总床日超XX万个，出院者平均住院天数xX天，业务收入XX亿元，人均创收XX万元，各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高。

这些成绩的取得，赢得了医院声誉，夯实了医院基础，更鼓舞了员工激情，振奋了员工精神。

XX年，是市卫生局实施XX制的开局之年，也是我院全面深化改革，全力创建基本现代化医院的关键之年。

面对市场竞争愈加激烈、医院运行成本加大、医院外延发展阻力加大、新老专家交替等诸多新问题，我们要以党的十六届四中全会精神为指针，以实现卫生国际化、现代化为要求，全力打造符合“两个率先”要求的基本现代化综合性医院。

在新的一年里，我们要以与时俱进的理念，做好新的医院发展规划，切实抓好基本现代化医院标准与任务的落实，使医院走上现代化快速发展之路，为患者提供全方位、高质量的医疗服务，完成基本现代化医医院的初评。

在新的一年里，我们要巩固优势，坚持XX的道路，分层次、抓重点，创新专科建设，以“时不我待”的精神率先创建国家重点专科，巩固省级、市级重点专科优势，打造一批精品特色专科，力争形成一、二、三的专科梯队。

大家好！今天，我们在这里召开医院院长会议，旨在回顾过去一年的工作，分析当前形势，明确今后发展方向。

在此，我代表医院领导班子，向全体与会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，在医院党委的坚强领导下，我们紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，以提高医疗质量为核心，以加强医院管理为保障，取得了显著的成绩。

1. 医疗质量稳步提升。

通过加强医德医风建设，提高医务人员业务水平，优化诊疗流程，医院医疗质量稳步提升。

全年门诊量、住院量均同比增长10%以上，手术量同比增长15%。

2. 科研水平不断提高。

我们积极开展科研项目，鼓励医务人员参与学术交流，提升医院科研实力。

全年发表SCI论文10篇，承担省级科研项目2项，市级科研项目3项。

3. 医疗安全得到保障。

我们高度重视医疗安全，加强医疗质量监控，严格落实各项规章制度，确保患者安全。

全年未发生重大医疗事故和医疗纠纷。

4. 医院管理逐步规范。

我们不断完善医院管理制度，加强人力资源管理，提高医院管理水平。

通过推行精细化管理，医院运营成本得到有效控制。

5. 社会影响力不断扩大。

我们积极参与社会公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提升医院社会形象。

医院荣获“全国文明单位”称号。

二、分析形势，明确任务当前，我国医疗卫生事业发展面临新的机遇和挑战。

从国家层面来看，健康中国战略的提出，为医疗卫生事业发展提供了有力保障。

但从医院内部来看，我们还存在以下问题：1. 医疗资源分配不均。

优质医疗资源主要集中在一线城市和大型医院，基层医疗机构服务能力不足。

2. 医疗人才短缺。

高层次人才引进和培养难度较大，医务人员流失问题突出。

3. 医疗费用负担较重。

药品价格、医疗技术费用等不断上涨，群众就医负担加重。

4. 医疗服务能力有待提高。

部分医院诊疗水平、服务能力与群众需求仍有差距。

针对以上问题，我们应采取以下措施：1. 加大医疗资源投入。

优化医疗资源配置，加大对基层医疗机构的扶持力度，提高基层医疗机构服务能力。

第四次院长工作例会讲话稿针对迎接本科教学审核评估工作提出三点要求：一是要增强抓落实的自觉性。

不仅是要在思想上提高认识，还要在行动上抓落实，保证各项工作顺利实施。

二是本科教学审核评估工作要与问责严密联系。

本科教学审核评估工作是重中之重，杜绝马马虎虎、打折扣等现象，要以问责倒逼工作落实，主动增强压力，推开工作落实。

三是要改变工作惯性思维，提升干事创业的精气神，按照时间节点按时按量完成相关工作，把工作抓实抓细抓小。

教务处、教学咨询指导委员会前期屡次对各学院迎接本科教学审核评估工作的准备工作进展催促检查，结果都不是很理想，发现了不少问题，存在进度不快、完成质效不高等普遍性问题。

针对存在的问题，卫校长要求：一是各学院要把本次本科教学审核评估工作当成目前一段时期的头等大事来抓，要高度重视，提高认识，尤其是各学院的院长和分管教学的副院长要增强责任意识，集中所有的时间和精力把工作做扎实、做好。

特别是自评报告必须由院长亲自动手撰写。

二是各学院、相关部门要齐心协力，举全校之力，严格按照时间节点，保质保量地完成所有目标任务。

教务处要制定撰写各项报告的统一标准，下发各学院，保证各院一册；教学咨询指导委员会要按照学校安排，对所包管的学院进展认真细致地指导与催促；各学院领导要切实担起责任，亲自“挂图作战、倒排工期”，充分利用有效时间，按照学校总体部署，完成各项评估准备工作。

三是要弘扬“工匠精神”，下好“绣花功夫”，抓细节、补短板，对检查中发现的问题和缺乏进展积极整改，精细、扎实推进各项工作取得理想成效。

他强调，本科教学审核评估工作是事关我校办学治校全局的大事，与每一位师生员工的切身利益息息相关，尤其是各学院的院长和主管教学的副院长，要增强紧迫感、危机感、责任感与主人翁意识，以端正的态度、饱满的热情、高度的责任心，积极投身到本科教学审核评估工作中，推动学校教育教学工作再上新台阶。

医院院长在中心组第四次集中学习上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我想谈一下关于医院工作中的思考和探索，以及我们的下一步计划。

我们的医院从建院以来已经发展了十几年，历经了挫折和风雨，但是我们一直在艰苦求索中不断成长，变得更加专业化和规模化。

如今，我们已经成为了当地最知名的医院之一，这是我们全体同仁努力的结果。

但是，我们要问自己：我们做得够了吗？我们是否可以继续前进？我认为，我们不仅可以继续前进，而且我们必须继续前进，因为我们面临的挑战比以往任何时候都要复杂和艰巨。

我们所面对的问题包括：患者就医需求的增长、医疗资源的不足、患者的医疗体验和满意度、医疗安全和质量等等。

因此，我们必须找到一种更加创新和聚焦的处理方式，以应对这些挑战。

我们需要思考，如何让医院更加人性化和智能化？我们需要思考，如何让医疗更加便捷和高效？我们需要思考，如何让医疗质量更加可靠和高水平？我们的答案就是：让科技引领医疗变革，让数据驱动医疗创新。

我们要加强信息技术在医疗服务中的应用，优化医疗资源供给与需求的匹配，提高医疗服务效率，加强患者健康教育，在预防与管理上借助云计算、大数据分析和人工智能等技术手段，构建更加安全、便捷和贴心的医疗服务体系。

这也是我们下一步工作计划的方向。

我们将积极推进医院信息化建设，打造线上、线下一体化的医疗服务体系，让患者能够享受到全方位的医疗服务。

同时，我们将创新医疗服务模式，推广医疗云平台，加强远程医疗服务，提高医生和患者之间的沟通和交流，加强医患信任基础。

我相信，在未来的发展中，我们会遇到各种各样的挑战和风险，但是只要我们紧密团结，积极探索，坚定决策，保持创新和进取的姿态，就一定能够越过难关，实现更高更快的发展。

最后，我想再次感谢大家在这次学习中的积极参与和关注。

让我们一起勇攀医疗新高峰，为患者提供更加优质的医疗服务，为建设健康中国做出我们应有的贡献！谢谢大家！为了更好地理解和应用院长在中心组第四次集中学习上的讲话内容，我们可以结合实际案例来进行分析和讨论。

医院最新院长工作总结发言尊敬的各位领导、同事们：
首先，我要感谢大家对我担任医院院长的信任和支持。

在过去的一年里，我有幸能够领导这个医院，与各位同事一起努力为患者提供更好的医疗服务。

在这里，我想对过去一年的工作进行总结，也对未来的发展方向进行展望。

在过去的一年里，我们医院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面取得了一些成绩。

我们加强了医疗团队的建设，提高了医务人员的专业水平，不断引进先进的医疗设备和技术，为患者提供更全面、更优质的医疗服务。

同时，我们还加强了医院的管理体系建设，提高了医院的运营效率和服务水平，使医院的整体实力得到了提升。

但是，我们也要清醒地认识到，医院的发展还存在一些不足和问题。

例如，医患关系的紧张、医疗服务的不足、管理体系的不完善等。

这些问题需要我们进一步加强改进，使医院的各项工作更加完善和规范。

未来，我们将继续致力于提高医院的整体实力和服务水平。

我们将进一步加强医疗团队的建设，提高医务人员的专业水平和服务意识。

我们将继续引进先进的医疗设备和技术，不断提高医疗服务的质量和水平。

我们还将加强医院的管理体系建设，提高医院的运营效率和服务水平，使医院成为患者信赖的健康管理中心。

最后，我要感谢全体医务人员对医院工作的辛勤付出和努力奉献。

在未来的工作中，我相信只要我们齐心协力、共同努力，就一定能够实现医院的更大发展，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开这次会议，旨在进一步统一思想，明确目标，凝聚力量，推动我院各项工作再上新台阶。

在此，我代表院领导班子，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也对大家提出以下几点要求：一、提高政治站位，强化“四个意识”我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

要提高政治站位，把思想和行动统一到党中央、省委、市委的决策部署上来，确保我院各项工作始终沿着正确的方向前进。

二、明确工作目标，强化责任担当1. 坚持以人民为中心，全力保障人民群众生命安全和身体健康。

我们要把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，全力做好疫情防控、医疗服务等工作。

2. 深化医改，提高医疗服务质量。

我们要深入推进医疗体制改革，优化医疗资源配置，提高医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗健康需求。

3. 加强人才队伍建设，提升医疗服务能力。

我们要加大人才培养和引进力度，提高医务人员素质，打造一支高素质、专业化的医疗队伍。

4. 推进科技创新，提升核心竞争力。

我们要加大科研投入，鼓励医务人员开展技术创新，提高我院在国内外的影响力。

三、加强党的领导，强化党风廉政建设1. 坚持党的领导，加强党的建设。

我们要加强党的领导，严肃党内政治生活，加强党风廉政建设，确保党的路线方针政策在我院得到全面贯彻落实。

2. 严明纪律，强化作风建设。

我们要严明党的纪律，加强作风建设，坚决反对“四风”，持续整治形式主义、官僚主义，为人民群众提供优质、高效的医疗服务。

四、加强协作，形成工作合力1. 加强部门之间的沟通协作，形成工作合力。

我们要加强各部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推动我院各项工作顺利开展。

2. 积极争取上级部门的支持，拓宽工作渠道。

我们要积极争取上级部门的支持，拓宽工作渠道，为我院发展创造有利条件。

五、强化安全生产，确保医院安全稳定1. 加强安全管理，确保医院安全稳定。

我们要加强医院安全管理，落实安全生产责任制，确保医院各项工作安全有序进行。

院长管理总结发言稿范文
各位院士、教授、老师、同学们：
大家好！
今天，我很高兴能够在这里和大家共同总结管理工作，分享一些心得体会。

过去的一段时间，我们在院校管理工作中取得了一些成绩，也遇到了一些问题和困难。

在此，我想借此机会对大家的辛勤付出表示感谢，同时也希望大家能够继续发扬团结合作的精神，共同努力，不断进步。

在管理工作中，我们一直坚持以人为本、服务至上的原则，努力为师生营造良好的学习、工作环境。

我们注重对师资和学生的关爱，努力提升教学质量；我们不断优化管理流程，提高办学效率；我们积极开展各项活动，丰富校园文化生活。

这些都得到了师生们的认可和支持，我对此感到非常欣慰。

当然，我们也面临着一些问题和挑战。

例如，管理流程仍然存在一些繁琐和不够高效的地方；学校设施设备的更新和维护也需要进一步加强；在师资队伍建设、学科建设方面还有不少工作需要做。

这些问题需要我们认真思考，积极解决，确保学校管理工作能够不断向前发展。

未来，我们将继续坚持以学生为中心的理念，不断提高教学水平和科研能力，努力培养更多优秀人才；我们将继续推进管理改革，建立更加科学、规范的管理体系，提升管理效能；我们将继续加强校园文化建设，丰富师生的校园生活。

让我们携起手来，共同努力，为学校的发展贡献自己的力量！
最后，再次感谢大家的支持和合作。

让我们携手同行，共同创造美好的未来！
谢谢！。

2024年院长座谈会讲话稿各位领导，各位同仁：大家好，现在由我代表北门社区卫生服务站进行发言：一、目前存在的问题(一)人员问题。

人员问题之一。

目前我站现有职工____名，在编职工只有____名，其余为聘请职工，聘请人员比重达到____%。

人员经费支出压力很重，加之聘用职工对单位归属感不强，人员流动性大，往往是刚刚培养出来一个就流走一个，使单位聘用人员中有能力的单位不敢培养及重用，怕流走，由此造成聘用人员的归属感进一步缺失，进而形成用人方面的恶性循环。

人员问题之二。

管理水平素质待提高。

随着医改的进一步深入，卫生防疫及公共卫生服务项目的任务重，事情千头万绪，原来的管理理念和方法已经不适用现在的工作形势。

(二)二类疫苗的问题一直以来，二类疫苗是防保站增收发展的最主要渠道。

自去年____月以来，国家加强了疫苗的管理，随之带来的是疫苗存量的紧缺，防保站经常出现有价无市的尴尬。

由于管理成本、人工成本等因素，二类疫苗涨价严重，有些疫苗涨幅令人瞠目结舌，以某类疫苗为例，现在的出库成本价已经超过我站原来的零售价。

作为医疗战线的最前沿，我们深深的认识到我们的工作直接关系到辖区内千家万户的健康与和谐，关系到辖区的发展与繁荣。

在新的一年里，我们中心将如____说的那样，“撸起袖子加油干”，认真学习、深刻领会、全面贯彻、落实信州区卫计委的工作部署和精神，为推动我辖区内卫生事业的发展再立新功。

在这里，我代表中心的全体职工向卫计委领导的支持表示诚挚的谢意。

谢谢大家。

2024年院长座谈会讲话稿（二）尊敬的各位院长、领导、老师、同学们：大家上午好！首先，我代表学校向大家表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢。

感谢各位院长和领导对学校工作的支持和关心，感谢各位老师在教育教学方面的辛勤付出，感谢同学们在学习生活中的努力和奉献。

作为一所高等学府，我们的使命是培养德才兼备、全面发展的人才，为国家社会建设和发展做出贡献。

今天，我们举办座谈会，目的是为了深入思考我们的办学理念、培养目标以及教学方法，加强院校内部的交流与合作，共同推动学校的发展。