工商管理专业《工商企业经营管理》练习题(一)

《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)一、名词解释1. 企业的概念：企业是从事生产，流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位；1．企业经营是指以企业为载体或以经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品和经济活动。

（P4）2．经营决策是根据企业的经营目的的确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。

（P45）3．量本利分析法也叫保本或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

（P69）4．边际贡献是单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。

（P72）5．初始决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策，主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。

（P55）6．追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。

（P55）7．产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略（方案）的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足目标市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案的职能或过程。

（P174）8．产品寿命周期是指产品从进入市场到开始被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。

它反映了产品经济价值在市场上的变化，又称产品市场寿命周期。

（P167）9．贡献毛益评价法是盈亏平衡法在多品种生产中的应用，即单位销售额扣除单位变动成本后的剩余。

（P183）10．资金时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值，它表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。

（P193）11．净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设之定的折现率，将各年净现金流量折现到投资起始年的现值总和，也就是项目净现金流量的现金累加值。

2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1．矩阵制：参见教材第一章组织结构部分。

2．一体化管理体系：参见教材第三章。

3．反应性供应链:参见教材第十一章。

4．渗透价格策略:参见教材第八章。

二、单项选择题：（每题2分，共20分）1．社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ C ）高度发达以后。

A. 封建社会经济B．奴隶社会经济C．商品经济D．自然经济2．事业部制组织结构最突出的特点是( A )。

A．集中决策，分散经营B. 集中决策，集中经营C. 分散决策，分散经营D. 分散决策，集中经营3．企业在工厂经理下面设立职能机构和人员，协助工厂经理从事职能管理工作，各职能机构具备相应的管理职责和权力，有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

这种组织结构属于( A )A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散管理制4．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。

A. 总成本领先战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D．差异化战略5．影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和（ C ）。

A．磨损率B．精神磨损C．经济寿命D．物质磨损6．SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，不包括（D ）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.差异型战略7．能够优先获得公司税后收益分配的权利，企业资产进行清算时，有优先获得清偿的权利，这类股份是（B）A．普通股B．优先股C．H股D．B股8．下列哪项不是5S管理的内容？（ C ）A．整理B．整顿C．清理D．自律9．供应链内发生的信息扭曲会导致供应链的失调，即由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增，导致（ A ）的产生。

A．牛鞭效应B．蝴蝶效应C．鲶鱼效应D．马太效应10．在产品寿命周期中，销售量急剧下降的阶段是( B )。

2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。

A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】 C2、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】 D3、H企业主要生产洗发水产品。

为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。

H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。

为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。

为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。

7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】 B4、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25B.200C.100D.30【答案】 C5、（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】 B6、下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。

《工商企业经营管理》期末复习题一、单项选择题1．公司制企业的优点是（ B ）A.增加了经营的风险B.所有权与经营权分离，实行专家管理C.手续复杂，透明度高D.易受“内部人控制”2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（ C ）企业A.技术密集型B.资本密集型C.劳动密集型D.知识密集型3. 有限责任公司一般适用于( C )A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.跨国企业4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D )A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择人才，并据岗位和能力培训人才D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ A ）理论。

A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值D.激励6.（ C ）是现代企业制度的基础A.公司制度B.产权制度C.法人制度D.现代企业制度7.事业部制的组织结构是以（ A ）为特征的。

A.分权B.集权C.强权D.模拟分权8.企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色，这种竞争战略属于（ A ）A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.无差异战略9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%，这项生产计划指标属于（ B ）。

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序的逐步实现，这是消费需求的（ C ）。

A.复杂性B.多样性C.多层次性D.可诱导性11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（ C ）目标市场策略。

A.复杂性B.无差异性C.差异性D.集中性12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于（ B ）。

A.军工型企业B.加工装配型企业C.流程型企业D.合成型企业13.流水线生产不能满足生产的（ D ）。

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。

A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。

故选 D。

2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。

A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。

故选 B。

3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。

A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。

这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。

向后并购，是指向其供应商的并购。

故选 C。

4、()是物流过程中“质”的升华。

A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。

它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。

流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。

故选 C。

5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。

A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。

在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。

在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。

在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。

如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。

中级工商模拟测试题一一、单项选择题（共60题,每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米，并销往世界各地，从企业战略层次的角度分析，该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略【答案】D【解析】本题为应用型的题目，根据题意，该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业，是从一个行业到另外一个行业的跨度，是整个企业的行为，属于总体战略。

2、（）战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。

A. 指挥型B. 转化型C. 文化型D. 增长型【答案】A【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题，同时是强制下层管理人员执行。

3、在战略控制的过程中，控制的过程要严格但不缺乏弹性，切记过度控制，这说明战略控制要符合( )原则。

A、确保目标原则B、适度控制原则C、适时控制原则D、适应性原则【答案】B【解析】适度控制原则要求控制严格，但不缺乏弹性，切记过度，只要保持与目标一致，尽可能的少干预实施过程中的问题。

4、适合于宏观环境的分析方法是（）A. 波士顿矩阵法B. 价值链法C. PESTEL法D. SWOT法【答案】C【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境，P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表科技环境，E生态环境，L代表法律环境。

5、甲乙两家企业分别出资50%，共同建立了一个新企业，这两家企业共担风险，共享利益，这属于（）战略联盟的形式。

A. 营销联盟B. 相互持股C. 产品联盟D. 合资企业【答案】D【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。

6、当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取（）。

A. 全球化战略B. 国际化战略C. 跨国化战略D. 多国化战略【答案】A【解析】该题考点为国际化经营的类型。

中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第四节企业经营决策与商业模式分析[单选题]1.企业经营决策的要素中，()是经营决策的主体，是决策最基本的要素。

A.决策者B.决（江南博哥）策目标C.决策条件D.决策方案正确答案：A参考解析：本题考点企业经营决策的要素。

企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。

其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

[单选题]2.企业经营决策方法中，目的在于创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维()。

A.哥顿法B.德尔菲法C.思维共振法D.名义小组技术正确答案：C参考解析：本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。

头脑风暴法又称思维共振法，其目的在于创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

[单选题]4.从决策的重要性分类，可将决策分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策正确答案：A参考解析：本题考查企业经营决策的类型。

选项B是从决策影响的时间长短分类的；选项C是从环境因素的可控程度分类的；选项D是从决策目标的层次性分类的。

[单选题]5.下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案正确答案：B参考解析：本题考查企业经营决策的要素。

决策目标的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

[单选题]6.在企业经营决策的流程中，()是企业经营决策的前提。

A.方案实施B.拟订方案C.方案评价D.确定目标正确答案：D参考解析：本题考查经营决策的流程。

确定目标是企业经营决策的前提。

[单选题]7.关于定性决策方法，下列表述错误的是()。

《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)1、减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。

A、抽资转向战略B、调整性战略C、抛却型战略D、集中化战略【参考答案】：A2、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A、以人为本B、从需求出发，杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】：B3、决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为()。

A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会浮现计算错误【参考答案】：A【解析】：决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险。

故选 A。

决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项 BC 错误。

在进行决策计算时可能会浮现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故 D 项不选。

4、SO 战略是指()。

A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】：C5、生产间隔期是()生产类型的期量标准。

A、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】：B6、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()。

A、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C7、MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了创造资源计划结构()特点。

A、数据的共享性B、动态的应变性C、摹拟的预见性D、物流和资金流的统一性【参考答案】：A【解析】：创造资源计划(MRPⅡ)结构的特点有： (1)计划的一贯性和可行性；(2)数据的共享性； (3)动态的应变性； (4)摹拟的预见性； (5)物流和资金流的统一性。

其中，数据的共享性是指，MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门，从而实现数据资源的信息共享。

江苏广播电视大学开放教育本科入学水平测试工商管理专业《工商企业经营管理》练习题（三）一、单向选择（每小题2分，共10分)1．市场占有率、产品质量名次是评价企业经营的（）。

A．战略目标B．战术目标C．成长性目标D．竞争性目标2．（）是企业经营机制的主体部分，是企业系统在输入、转换、输出过程中各生产要素之间直接的联系方式。

A．运行机制 B．动力机制 C．调控机制 D．都不对3．生产资料市场的最大特点是（）。

A．需求具有原生性B.需求具有派生性C.价格需求弹性大 D.分散购买4．以不同的产品满足不同的市场需求的策略被称为（）A．多角化B．产品开发C．市场开发D．市场渗透5．在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（）。

A．变动费用B．边际贡献C．平均成本D．企业盈利二、多项选择题(每小题3分，共15分)1．企业战略目标的稳定性目标包括（）等几个方面。

A．市场占有率B．经营安全率C．利润率D．支付能力2．市场调查的主要内容有（）调查。

A．市场容量B．市场占有率C．销售趋势D．消费者3．按照决策事件发生的频率不同，企业经营决策可分为（）。

A．战略决策B．战术决策C．程序化决策D．非程序化决策4．产品市场组合策略包括（）。

A．产品开发策略B．市场渗透策略C．产品价格策略D．人员推销策略5．在企业经营诊断中，按固定费用和变动费用的高低将企业划分为（）等四种类型。

A．安全型B．成长型C．警戒型D．危险型三、简答题(每小题10分，共40分) 1．在实践中，企业的经营范围一般是由哪些因素决定的？2．如何理解企业经营决策的重要性？3.企业资金筹集工作应注意的问题4.市场细分化的意义四、计算题(共15分)某企业产品单价为150元，单位变动成本为70元，固定成本20万元，试分析当企业盈利为10万元时的企业经营安全程度。

五、案例分析题(共20分)日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，主要被劳特集团所垄断。

其他企业要想挤进这一市场是十分困难的。

2023年高级经济师之工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B2、从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。

A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】 B3、某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为( )万元。

A.80B.250C.800D.950【答案】 A4、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法，正确的是（）。

A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】 D5、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理【答案】 B6、下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。

A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出【答案】 B7、当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）。

A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验【答案】 A8、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A9、在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（）。

A.重构性B.廉价性C.时尚性D.产品个性化【答案】 D10、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a( )。

工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。

答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。

其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。

财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。

2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。

答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。

其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。

主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。

3.请说明企业人力资源管理的主要职能。

答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。

通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。

JAC员工成长路径试题库《工商管理》试题汇总一、单选1、经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。

A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.竞争性和合作性A2 在经营战略的特征中,观念性指的是战略的( )A.控制范围B.导向C.内在特性D.作用意义B3 在经营战略五个构成要素中。

处于核心地位的是()A.目标与目的B.业务领域C.公司远景D.组织结构C4 在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。

A.目标与目的B.组织结构C.公司远景D.资源条件D5 经营战略的本质是( )。

A.目标与目的B.资源C.公司远景D.组织结构B6 在下列战略资源中,不能独立存在的是( )。

A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。

A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力D.管理人员数量及素质C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。

A.实用性B.模仿性C.适应性D.延展性D9 根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。

A.劣势一机会组合B.劣势一威胁组合C.优势一威胁组合D.优势一机会组合B10 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务D11 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( ) BA.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是( )。

A.成本领先战略B.成本集聚战略C.歧异集聚战略D.差异化战略C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 A2、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 D3、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。

A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求【答案】 C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B5、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B6、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。

假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆7、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D8、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 C9、企业库存量过大的后果是（）。

2023年高级经济师之工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】 C2、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。

这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C3、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800B.825C.850D.875【答案】 D4、关于在制品定额，下列论述错误的是（）。

A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】 C5、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是( )。

A.生效条件B.签章C.验明程序D.承诺【答案】 C6、下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是（）。

A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】 B7、下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（）。

A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】 D8、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。

A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】 C9、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（）。

5、综合练习及答案5.1习题库第一章管理概述1、简述管理的定义及管理的职能。

（P2\P5）2、联系实际谈谈管理者的角色与技能。

(P8\P9)3、简述古典管理理论、行为管理理论的核心内容及其代表人物、称号、主要著作及成就。

(P11-17)4、何谓管理道德？何谓组织的社会责任？(P19\P22)5、改善组织道德行为的途径是什么？(P20-21)6、简述两种典型的社会责任观，并称述你更倾向哪一种？(P22)7、企业的社会责任具体体现在哪些方面？(P23)第二章管理环境及组织文化1．管理环境研究与组织的活动有何关系？(P29)2．如何分析企业经营的一般外部环境与特殊外部环境？(P30-37)3．企业内部经营环境包括哪些方面？(P37)4. 联系自己所在企业实际谈何谓企业文化？企业文化的内容有哪些？其核心是什么？如何建立企业文化？(P38-P44)5．谈谈组织文化是如何对管理产生影响的？(P42)6．为什么要进行组织文化的变革与重组？需要注意些什么？(P44)7．组织文化是怎么形成、维系和传承的？(P38)第三章决策与计划1、什么是决策？它有哪些基本类型？(P53\P55)2、管理决策过程的主要步骤有哪些？你认为哪一个步骤最重要？为什么？(P56-58)3、什么是满意决策？对于许多组织问题，管理人员为什么不去寻求经济上最优的解决方案？(P54)4、在过去20年中，组织越来越多地采用群体决策，你认为这是为什么？你建议在什么情况下采取群体决策？(P56)5、了解一个你熟悉的管理人员，分析过去6个月间他做出的三项决策中，哪些是程序性决策？哪些是非程序性决策？(P55)6、简述决策行为与管理职能的关系，企业决策受哪些因素影响？(P58)7、决策的方法有哪些？具体如何应用？(P60-68)8、何谓计划？你如何理解计划的多样性？举例描述各种不同类型的计划。

(P68-72)9、计划编制包括哪几个阶段的工作？(P73)10. 什么是战略计划？什么是战略管理？举例说明战略管理的过程。

2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于()。

A.契约式合作B.开发式合作C.合资式合作D.股权式合作2.【问答题】产品辐射型集团化战略3.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。

A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性4.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.【问答题】试述国际化企业具有的特点6.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事B.董事C.财务总监D.工程师7.【问答题】根据我国《公司法》规定，监事会的职权应包括哪几个方面？8.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。

A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规模9.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是()。

A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标10.【问答题】简述中小型企业在国民经济中的作用11.【单选题】关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。

A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层12.【问答题】企业使命13.【问答题】企业凝聚力14.【问答题】简述企业产品市场细分的原则15.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。

A.20%以上B.10%—— 20%C.5%—— 10%D.1%一5%16.【单选题】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。

中国地质大学22春“工商管理”《经营管理学》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.根据购并企业和其所经营产品与市场关系，购并战略的类型包括()。

A.横向购并B.纵向购并C.要约购并D.协议购并E.混合购并参考答案：ABE2.长期计划是指期限在三年以上的计划。

()T.对F.错参考答案：F3.新产品开发的第一步是产品结构设计。

()A.对B.错参考答案：B4.多品牌策略是指企业在多个产品项目上使用多个品牌。

()T.对F.错参考答案：FA.宏观经济周期B.经济法C.资源拥有D.人均收入E.人口因素参考答案：ADE6.心理定价包括()。

A.声望定价B.尾数定价C.分区定价D.FOB定价E.基点定价参考答案：AB7.中期市场预测是指时间在1-3年的预测。

() T.对F.错参考答案：F8.最早提出“经济人”假设的是()。

A.法约尔B.泰勒C.梅奥D.马斯洛参考答案：B9.企业进行目标市场选择时的主要策略有() A.目标集中化D.选择性专门化E.全面覆盖参考答案：ABCDE10.计划期在5年以上的经营计划是()。

A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划参考答案：C11.随行就市是一种基于需求的定价方法。

()A.对B.错参考答案：B12.根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。

A.3万B.10万C.30万D.500万参考答案：B13.现代经营管理的观念主要有()。

A.产品观念B.市场观念C.战略观念D.竞争观念E.创新观念参考答案：BCDEF14.商品周转率是指()。

A.销售量除以平均库存量B.平均库存量除以销售量C.平均库存量除以销售额D.销售额除以平均库存量参考答案：D15.价值链的优化就是价值链的新构。

()A.对B.错参考答案：B16.产品的最高价格是由()决定的。

A.产品设计B.主要材料C.产品成本D.市场需求参考答案：D17.基本价值活动包括()A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场营销E.销售服务参考答案：ABCDE属于企业总体经营战略的是()。

专升本工商管理专业入学水平测试卷综合练习题第一部分《组织行为学》部分（一）选择题（从下列每题的备选答案中选出一个正确答案）1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑实验C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.面谈法属于组织行为学研究方法的：( )A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法3.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：( )A.气质B.个性C.能力D.性格4.明确的，自觉支配行为的性格属于（）A.理智型B.情绪型C.意志型D.中间型5.决定人的心理活动力特征的是（）A.气质B.能力C.个性D.性格6.弗洛依德认为个性中不受社会道德约束的部分是（）A.自我B.本我C.超我D.能力7.老心理分析论的代表人物是：( )A.荣格B.阿德勒C.麦迪D.弗洛依德8.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：( )A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能9.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（）A.知觉防御B.晕轮效应C. 首因效应D.定型效应10.提出需要层次论的是（）。

A. 梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗11.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。

A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要12.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（）。

A. 提供给员工更高的工作报酬B. 加强对员工的监督和控制C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D. 创造良好的工作条件13.不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势，而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种？（）A.需要层次论B.成就需要论C.E.R.G理论D.双因素理论14.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。