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综合保障概念1——基本概念时间:2007-03-08 09:28来源:作者:abcd 点击: 1300 次1 保障性 supportability2 后勤保障性 logistics supportability计划的后勤保障(包括测试、计量和诊断设备；备件和修理件；技术数据；保障设施；运输要求；培训；人力及软件保障)能够满足系统可用性和战时使用要求的难易程度。
(DoDI5000.2-91、DoDD5000.39-83)系指武器装备采办中，对保障和试验设备、供应品保障、保养手册、技术资料以及保障设施等进行充分准备的程度。
(防务采办术语-89)计划的后勤和人力满足系统可用性和战时使用要求的程度。
后勤保障性通常包括下述要素：运输性、人力保障性、训练要求、技术资料、供应保障、保障设备及设施。
(参考文献137)用于保证系统或设备在其寿命期内得到经济有效地保障所需的各种保障因素(包括ILS和后勤有关的O&S费用方面考虑的各种因素)组合满足规定的定量和定性要求的好坏程度。
(AFR80-14)计划的后勤(包括试验设备、备件和修理零件、技术资料、保障设施和训练)和人力符合系统可用性要求及战时使用要求的程度。
(MIL-STD-1388-1A-83)3 人力保障性 manpower supportability为装备保障工作全面提供适用人员需考虑的因素。
它按职位或工作来确定，通常用这些职位要求的人员来表示。
(MIL-HDBK-502-97)是维持系统(运行)所要求的人员数量和技术水平的因素。
(参考文献137)4 后勤 logistics规划和实施部队的调动和保养。
从广义上说，系指涉及下列诸方面的军事行动：(a)器材的设计和研制、采办、贮存、调动、分发、保养、疏散和处置；(b)人员的调动、撤离和住院治疗；(c)设施的采办或修筑、保养、经营和处置；(d )劳务的采办或提供。
(防务采办术语-89)运用人力、物力和财力对军事建设和作战需要进行的各种保障工作的总称。
舰船装备综合保障技术浅谈随着国家经济和军事实力的不断提高，舰船成为海上作战的主要力量之一。
在海上行动中，舰船装备综合保障技术扮演着重要的角色，保障了舰船的正常运行和作战能力。
本文将简单介绍舰船装备综合保障技术的基本概念、保障体系和重点内容。
一、基本概念舰船装备综合保障技术是指采用计划、组织、人员、财务、物资、技术等手段，保障舰船装备在服役期间保持高度可用、安全可靠、寿命持久，以满足海上战斗力及非战斗力支援的需要。
它是用计划和管理手段来确保舰船装备在任何时候都能正常运行的技术手段。
二、保障体系舰船装备综合保障技术的保障体系主要包括以下几个方面：（一）技术保障。
技术保障是指保证舰船装备在技术方面处于先进水平，同时能够有效地维修和更新装备，以确保舰船装备始终处于最佳工作状态。
（二）物资保障。
物资保障是指对舰船进行配套物资的供给管理，包括备件、燃料、油料、弹药等，以保障舰船的平稳运行。
（三）人员保障。
人员保障是指为保障舰船的正常运行而招聘和培养专门的船员和技术人员，以有效地维护舰船的性能和保障舰员的安全。
（四）经费保障。
经费保障是指为保障舰船的正常运行和维护提供经费支持，以确保舰船在任何时候都能够得到必要的维护和更新。
三、重点内容（一）维修保障。
在舰船装备综合保障技术中，维修保障是最基础和最重要的保障系统。
它包括对装备的检修、维护、保养和维修，旨在保障装备的完好无损，以便在需要的时候提供威力强劲的支援。
（二）设备更新。
随着科技的发展，舰船装备也在不断更新换代。
舰船装备的更新和维护，是舰船装备综合保障技术的另一个重点内容。
设备更新旨在利用新兴技术和先进设备提高舰船的性能和效率。
（三）训练保障。
为了保障舰船的正常运行和作战效能，舰船装备的使用者必须进行相关的技能培训和训练。
训练保障是为了保障舰船使用者在各种自然和人为条件下能够正常操作和维护舰船。
（四）物资保障。
物资保障是舰船装备综合保障技术中非常重要的一环。
综合保障工作总结一、背景介绍综合保障工作是指在特定环境下，对各项工作进行全面协调和支持的一种综合性工作。
保障工作的重要性不言而喻，它直接关系到整个组织的运行和发展。
针对本单位在过去一段时间内开展的综合保障工作，结合实际情况，以下对其进行总结和反思，以期能够更好地提升工作效率和质量。
二、保障工作内容概述在过去的一段时间里，我单位的综合保障工作主要涉及以下几个方面：1. 物资保障在物资保障方面，我们注重了仓储管理和物资采购工作。
通过建立健全的物资仓储流程，我们实现了对物资的分类、分区、标识和管理，提高了物资库存的准确性和规范性。
同时，我们优化了采购渠道，与供应商建立了长期合作关系，确保了物资采购的及时性和经济性。
2. 设备保障设备保障是综合保障工作的重要组成部分。
我们加强了设备维护和管理，定期进行设备巡检和维护保养，及时处理设备故障，确保了设备的正常运行。
此外，我们也采取了科学合理的设备更新计划，及时更换老化设备，提高了工作效率和质量。
3. 安全保障安全保障是综合保障工作的核心内容之一。
我们加强了安全管理，建立了健全的安全制度和规范，定期组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们也加强了对各项工作的安全监控，确保了生产、办公和生活的安全。
4. 人员保障保障人员是综合保障工作的重要环节。
我们注重了员工的规范化管理和培训发展。
通过制定明确的岗位职责，建立健全的绩效考核机制，激励员工发挥自身潜力，提高工作效率和质量。
同时，我们鼓励员工参加外部培训和学习，提升自身综合素质和能力水平。
三、工作亮点总结在过去的工作中，我们取得了一些亮点和成绩，主要表现在以下几个方面：1. 加强了沟通协调我们注重与各个部门的沟通和协调。
通过定期召开综合保障工作会议，收集各部门的需求和问题，及时进行协调和解决。
这有利于更好地统筹各项工作，提高综合保障工作的效果和质量。
2. 实施了信息化管理我们引入了信息化管理系统，对综合保障工作进行全面监控和管理。
应急救援综合保障措施应急救援综合保障措施是指在灾害事故发生后，通过迅速、有序的组织和行动，利用各种相关资源，采取综合性的措施，确保应急救援工作的顺利进行，最大限度地减少灾害事故对人民生命财产造成的损失。
下面是应急救援综合保障措施的具体内容：1.组建应急救援队伍。
要建立完善的应急救援队伍，包括专业化的救援队、医疗救援队、防灾减灾志愿者等。
应急救援队伍需要通过培训和演练，提高应对灾害事故的能力和水平。
2.建立应急指挥中心。
应急指挥中心是应急救援的核心机构，可以通过调度和协调各种资源，组织应急救援工作。
要配备专业的指挥人员，建立完善的通信设施和信息系统，确保信息的及时流通和准确传递。
3.做好应急救援设备的准备工作。
应急救援需要大量的设备和器材，如救生器械、扑救工具、救生艇等。
要定期检修和维护，确保设备处于良好的工作状态。
另外，要储备一定数量的应急救援物资，如食品、药品、毛毯等，以备灾后使用。
4.加强防灾减灾宣传教育工作。
通过各种媒体宣传，向公众发布防灾减灾知识和技能，提高公众的防灾意识和自救能力。
同时，要加强学校和社区的灾害教育，让学生和居民掌握应对灾害的基本知识和技能。
5.加强应急救援与科技创新的结合。
利用现代科技手段，如无人机、卫星遥感等，对灾情进行监测和评估，为救援行动提供科学依据。
同时，还可以通过信息化技术，建立灾害信息数据库，实现信息共享和智能化指挥。
6.加强国际合作与交流。
灾害无国界，国际间应加强合作，共同应对灾害。
可以与其他国家的救援队伍建立联系和合作机制，共享救援经验和资源。
同时，还可以参加国际应急救援演习和培训，提高跨国应急救援的能力。
综上所述，应急救援是一项复杂的工作，需要全社会的关注和支持。
通过建立健全的应急救援机制和加强应急准备工作，可以更好地应对灾害事故，保护人民的生命财产安全。
强化综合性保障措施
为了提高安全生产水平，减少安全事故的发生率，必须强化综合性保障措施。
下面就综合性保障措施做简要介绍。
强化对设备的安全监测
监测系统是保障设备安全运行的重要手段，可对设备的状态进行实时监测和报
警处理。
对于高风险设备，需要使用高可靠性的监测系统，以发现异常情况。
此外，在设备运营过程中，应定期进行设备巡检，发现问题及时维修。
发展网络化、智能化的安全管理体系
利用网络技术，开发信息化管理系统，建立安全管理体系。
对安全环境和生产
过程进行全面监控和分析，以及自动化控制与应急处理。
加强职工安全教育培训
职工是企业的主要力量，组织职工参加安全教育培训，提高他们的安全意识和
技能，增强防范安全事故的能力。
企业应该制定职业卫生规章制度，强化安全宣传教育，对每个职位应规定相应的安全操作规程，要求职工严格按照规程操作。
友好的管理制度及合理的技术投资
建立健全的工艺流程及规章制度，可逐步提高生产质量和安全性，着重实现不
断优化改进。
通过技术投资，更新设备及工艺装备，提高设备的安全可靠性。
建立完备的应急预案
应急预案要全面、有效，建立应急预案制定、审议、批准、实施、评估、完善
的管理流程和制度，提高应急能力。
综上所述，强化综合性保障措施，是保障生产安全和预防安全事故的关键措施
之一，企业应该根据自身情况，实施有针对性、有效的安全保障措施，积极推进企业安全管理的现代化。
军队综合保障总结与改进军队综合保障是保证军队正常运转和任务执行的必要条件，对于一支强大的军队来说，综合保障的工作至关重要。
在过去的几年里，我们的军队在综合保障方面取得了显著的成绩，但也面临一些亟待解决的问题。
本文将对军队综合保障工作进行总结，并提出改进措施，以进一步提升综合保障水平。
一、军队综合保障工作总结1. 基础设施建设军队基础设施建设是综合保障的基础，我们在这方面取得了重大突破。
新建和改建了一批现代化的军事设施，并为军队提供了更好的生活和训练条件。
2. 军事物资保障我们加强了军队物资保障工作，提高了保障能力和效率。
建立了科学、精细的物资管理体制，加强了物资采购、储备和分发工作，确保了战斗力的持续供给。
3. 军事运输保障军事运输保障是军队行动的重要保障手段。
我们加大了军事运输力量的建设和装备更新力度，提高了运输能力和效率。
优化了运输计划和调度系统，确保了军队在各类任务中的需求能够得到及时、准确的满足。
4. 卫勤及医疗保障卫勤及医疗保障是维护军队健康和士气的重要组成部分。
我们加强了军队医疗机构的建设，提高了医疗设备和医疗人员的水平。
加强了医疗战勤保障和应急救援能力，确保了军队在各类情况下的人员伤亡得到及时、有效的治疗和救治。
二、军队综合保障工作改进措施1. 提高保障工作的科学化水平加强科学技术应用，推进信息化、智能化建设，优化保障工作流程，提高保障效率和质量。
建立综合保障指挥信息系统，实现信息的共享和快速响应。
引进现代化设备和技术，提高保障工作的准确性和精细化水平。
2. 加强物资管理和运输能力继续加强对军事物资的管理，规范化采购、库存和分发流程，提高物资的利用率和经济效益。
加强军事运输力量建设，优化运输网络，提高运输效率和可靠性。
采用先进的运输方式和技术，提高运输能力和速度。
3. 加强卫勤及医疗保障进一步加强军队医疗机构的建设，增加医疗设备和人员配备。
推进医疗信息化建设，实现医疗数据的共享和传输。
综合保障技术国家军用标准GJB9001A《质量管理体系要求》明确提出了运用综合保障专业工程技术的要求。
综合保障技术是在可靠性、维修性工程基础上产生和发展起来的，涉及的范围广、内容多。
如何结合标准介绍有关内容？图2—1说明了第二部分的总体结构，即我们试图在综合保障技术的题目下回答七个问题。
另外，这一部分主要讨论的是武器装备或系统（简称装备）的综合保障问题，所以用“装备”（产品的一个类别）一词较多，而用广泛的“产品”一词较少。
这一点与本讲义的其它部分有所区别。
1 GJB9001A标准的要求GJB9001A《质量管理体系要求》在以下条款明确提出了运用综合保障专业工程技术的要求：7.3.1设计和开发策划提出：组织在策划设计和开发活动时，应“运用优化设计和可靠性、维修性、综合保障等专业工程技术进行产品设计和开发”；“按规定的要求确定并提出产品交付时需要配置的保障资源”。
7.3.3设计和开发输出提出：设计和开发输出应“规定产品使用所必需的保障方案和保障资源要求”。
7.5.7 交付提出：交付的产品需“按规定要求提供有效技术文件、配套备附件、测量设备和其他保障资源”。
7.5.8交付后的活动提出：产品交付后，组织应保证“对技术培训、技术咨询、安装或维修、备品及配件供应等售后服务有充分的技术和资源，并按规定实施”。
2 综合保障的由来大家都知道，保障问题几乎是所有产品经常遇到的普遍性问题，即使是简单的产品也需要保障，这是因为产品从研制到使用，要保证它正常地发挥功能或者通过维修保持、恢复其功能，必然或多或少地涉及：消耗能源、材料、备件；使用辅助设备、工具；产品正确使用和维修的必要说明；对产品使用者以及产品使用环境、包装、运输、贮存的要求等。
这些都是保障工作的内容。
通常我们说，产品生产过程的质量控制离不开人、机、料、法、环（操作者、设备、材料、操作方法、环境）等因素。
与此类似，为了便于理解，我们也可以把产品的保障问题归纳为人、机、料、法、环：人——对人员和能力的要求；机——提供使用和维修所需要的设施、设备、仪器、工具等；料——提供能源，备件、易损件等；法——提供技术资料、文件；环——使用和维修环境以及产品包装、运输、贮存等技术接口要求。
综合能力保障评估报告综合能力保障评估报告是通过对个体或组织的综合能力进行评估，以评估其在特定领域内的能力水平和潜力，为决策提供参考和辅助意见的报告。
下面是一个关于综合能力保障评估报告的样例回答。
尊敬的评估委员会：我很荣幸能够向您呈交综合能力保障评估报告。
本报告从个体的综合能力水平、潜力及其在特定领域中的表现施以综合的评估，并分析了评估结果，为决策提供参考和辅助意见。
在评估个体综合能力时，我们采用了多种方法和工具，包括问卷调查、面试和观察等。
通过这些手段，我们对个体的知识水平、技能掌握、能力应用和潜力发展进行了全面的了解。
根据我们的评估结果，个体在知识领域展现出了较为全面和扎实的基础。
他/她在相关领域的学科知识掌握程度较高，具备深入理解和应用的能力。
此外，个体还表现出了一定的创新能力和问题解决能力，能够独立思考并提出合理的解决方案。
在技能方面，个体展现出了较高的实际操作能力和专业技能。
他/她在实践中能够熟练运用所学知识和技能，解决实际问题，并取得了一定的成果。
在团队合作中，个体表现出了良好的沟通与协作能力，并能够有效地领导和管理团队。
此外，我们还对个体的潜力进行了评估。
根据评估结果，个体具备较高的学习能力和适应能力。
他/她能够快速理解新的知识和技能，并能够将其运用到实际问题中。
个体还具备较强的自我驱动和自我管理能力，能够主动学习和进修，不断提高自己的能力水平。
在本评估报告中，我们还进一步分析了个体在特定领域中的表现。
根据评估结果，个体在该领域中的能力表现较为优秀。
他/她在相关项目或工作中取得了显著的成绩，并得到了同行业专家和客户的认可。
个体还表现出了较强的领导能力和决策能力，在团队管理和项目推进中起到了重要的作用。
综合以上评估结果，我们认为个体的综合能力在特定领域内具备较高的水平和潜力。
他/她能够胜任更高层次的工作职责，并为组织的发展做出重要贡献。
最后，我们建议在个体的能力培养和发展方面，可采取以下措施：1. 继续深化学科知识和专业技能的学习与研究，提升个体在特定领域内的核心竞争力。
2023年社工中级综合能力知识点
2023年社工中级综合能力知识点可能包括以下内容：
1. 社会工作理论与实践：了解社会工作的基本原理、理论和技术，掌握社会工作的实践方法和技巧。
2. 社会政策与社会保障：了解国家的社会政策和社会保障制度，掌握相关法律法规和政策文件，能够为服务对象提供相关的社会保障服务。
3. 社会心理学与人际关系：了解社会心理学的基本理论和方法，掌握与人际关系相关的技巧，能够有效地与不同的人群建立良好的关系。
4. 社会服务资源与网络：了解社会服务资源的组织和管理，掌握相关的网络和数据库使用技巧，能够有效地获取和利用社会服务资源。
5. 社区工作与社会组织管理：了解社区工作的基本原理和方法，掌握社区工作的组织和管理技巧，能够有效地参与社区工作和社会组织的运作。
6. 社会调查与社会研究方法：了解社会调查和社会研究的基本原理和方法，掌握相关的调查和研究技巧，能够进行社会调查和社会研究。
7. 社会工作伦理与职业规范：了解社会工作的伦理原则和职业规范，能够遵守职业道德和职业准则，保护服务对象的权益。
8. 社会工作与特殊群体：了解不同特殊群体的需求和问题，掌
握相关的专业知识和技巧，能够为特殊群体提供针对性的社会工作服务。
9. 社会工作与社会创新：了解社会创新的概念和方法，掌握相关的社会创新技巧，能够运用社会创新的思维和方法解决社会问题。
10. 跨学科知识与综合能力：具备跨学科知识和综合能力，能够将不同学科的知识和技巧应用于社会工作实践中，解决复杂的社会问题。
综合保障能力第一章组织机构1、工作职能组织运行图2、职责分工项目负责人1.负责制订技术发展规划；负责内部费用和成本管理；承担技术质量管理和标准化管理；2.负责与相关领域上级部门的接口；3.负责对合同的技术条款进行审核；4.负责固定资产的租赁、调拨、封存、报废等处置管理；现场管理人员1.负责现场人员纪律的监督与检查；2.负责科技统计工作;3.负责技术图书资料管理、图纸的打印和归档；4.负责设备的维护质量与保障；5.厂区现场的管理；6.负责伤亡等安全事故的统计、分析、上报工作；7.负责建立统一的安全、环保管理体系并进行维护、优化；8.负责现场维修人员能力的核定及分析；9.参与新维修设备的验收、试用；各班班长及组员1.负责设备的检测试验，进行重要部件、配件的检测试验；2.负责设备维修过程的质量控制；3.负责厂区设备的维修和保养；4.负责相关支出（设备）计划的实施。
包括设备整改、论证、采购、维修保养；第二章人力配置第三章、保产实施方案内部管理规章制度第一节总则第二节考核制度第三节岗位职责制度第四节工作程序第五节员工培训第六节维护检修用设备和工器具第七节事故与紧急状态处置方案第一节总则第一条工厂以“追求卓越，创造品牌“为业务目标，以厂兴我荣，共享成果”为发展宗旨，以“群策群力，团队精神“为工作动力，以“遵纪守法，提高素养”为基本保障，为了全体员工能够明理守纪，所有员工防弊社贪，贯彻执行安全第一，质量为先的方针，特制定本内部管理条例。
第二条全体员工在恪守国家法律政府命令地方规定的基础上，同时必须严格履行本内部管理条例。
第三条本内部条管理条例适用于本厂所有员工。
每四条每月底发放上月工资，特殊情况延期5天发放。
第二节考核制度一、考核内容：1、出勤和服从调配的考核；2、维修频次和维修质量的考核；3、维修工作中排除故障的能力和维修工作复杂程度的考核；4、工作态度及负责精神的考核；5、巡视检查的考核；6、综合成绩考核和工资及系数调整。
二、考核办法：1.1、按出勤日历时间每日由生产设备部进行统计，当月由个人原因休息3日以内（包括3日），按当月个人系数工资除以当月工作日，得出日平均工资，休一天扣一天日平均工资。
超过3日以上，当月个人系数工资下浮15%，且休一天扣一天下浮后的日平均工资。
1.2、遇不服从工作调配的一次扣当月系数工资5%。
2.1、每月由设备管理员统计每个人维修次数，以总数除以总人数，得出平均数，大于平均数一次加10元，小于平均数一次扣10元。
记录表填写不符合要求作废，发现虚报一次罚款100元。
2.2、维修项目大小区别，由生产设备部综合考评。
2.3、当日一个故障进行了两次或两次以上的维修作业，应查明原因，分清责任，是设备部附件本身原因不作考核，若是维修人员技能原因或工作态度（不负责）造成的每件每次扣50元。
3.1、因工作中自身能力不够,应当排除的故障不能排除（由平均工作能力来评估）每件每次扣10元。
3.2、对复杂程度较高的设备故障，由生产设备部综合评估，排除不了不扣钱，经努力钻研后排除的加50元；受技术指导后排除的，只作一次维修考核。
4.1、对接到报修工作不及时出动或隐情不报、遗忘的，经查实每次罚款50元，对自己维修的工作敷衍了事，使同种故障重复发生的，每次罚款50元。
4.2、接待报修人员不热情、不耐烦，每次罚款10元，因自身原因与车间操作人员发生冲突，每次罚款20元。
5.1、维修人员，每周对所有设备巡视检查最少2次，并根据每台设备状态填写《设备巡检记录表》，应及时发现问题予以解决。
若被点检发现故障每次罚款10元。
6.1、车间对维修工考核包括维修态度的考核和维修质量的考核，考核成绩在维修记录表中标出，并签字确认，发现维修工代签或造假一次罚款100元。
6.2、考核成绩结合考核内容1确定综合考核成绩，根据综合考核结果确定当月考核工资。
对于综合成绩优秀者将提高当月工资系数，并将综合成绩差者工资调配部分给综合成绩优秀者。
6.3、根据综合成绩和技术能力考核等实际情况调整技术工资系数。
第三节一、岗位工作概述负责设备维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。
二、工作职责与任务（一）负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；（二）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；（四）指导操作工完成设备使用及简单保养工作；（五）做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；（六）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件消耗；（七）做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量；（八）完成上级委派的其他任务。
三、工作绩效标准（一）设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；（二）维持备件消耗费用不能超过区域定额指标；（三）减少因设备原因造成的报废，低于指标要求；（四）制订并完成保养计划。
五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督，公司相应职能人员的监督检查；2．所施监督：对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查；3．合作关系：与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题，就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。
（二）外部关系协助所管区域设备供应商维护服务工作。
第四节工作程序1报修单位申报故障原因及地点2维修人员根据报修人员故障陈述及实地考察并坚定设备故障，给出解决办法。
3维修人员根据实际情况组织维修。
（维修费用超过购买费用的一定额需向项目负责人申报）4维修人员与使用单位共同对设备进行验收。
5验收合格。
填写维修表，需使用单位与维修人签字。
第五节员工培训一、总体目标加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
提高行业人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
三、培训内容与方式1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。
年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
四、措施及要求（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。
（二）培训的原则和形式。
按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。
在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
（三）加强培训基础设施的建设和开发。
一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。
选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
（四）确保培训经费投入的落实。
我们要按国家现行规定，即按工资总额的 1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）确保培训效果的真实有效。
一是加大检查指导力度，完善制度。
公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。
对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。
实现员工自我培训意识的提高。
（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
（七）公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。
各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。
我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！第六节、维护检修用设备和工器具常用工具检测工具：万用表、电流表（钳表）、兆欧表。
