五标11月监理例会材料
- 格式:doc
- 大小:287.00 KB
- 文档页数:6
监理例会汇报引言概述:监理例会是监理工作中非常重要的一环,通过例会可以及时了解工程发展情况、解决问题、协调各方利益。
本文将从监理例会的目的、注意事项、内容、形式和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的目的1.1 提高工程质量:监理例会可以及时发现工程质量问题,通过讨论和解决方案的提出,确保工程质量达到预期目标。
1.2 促进工程进度:例会可以及时了解工程发展情况,发现延误和风险,及时采取措施加以解决,保证工程按时完工。
1.3 加强沟通协调:例会是各方沟通协调的重要平台,可以解决工程中的矛盾和冲突,促进各方合作,提高工程效率。
二、监理例会的注意事项2.1 定期召开:例会应按照一定的周期进行召开,确保例会的连续性和及时性。
2.2 参会人员准备:参会人员应提前准备好相关材料和报告,确保会议的顺利进行。
2.3 会议记录与跟踪:会议应有专人记录会议内容和决议,并及时跟踪和落实决议事项,确保问题得到解决。
三、监理例会的内容3.1 工程发展情况:例会应对工程发展情况进行详细汇报,包括工程进度、质量控制、安全状况等方面。
3.2 问题与风险分析:例会应对工程中浮现的问题和潜在风险进行分析,提出解决方案和风险控制措施。
3.3 合同与变更管理:例会应对工程合同和变更进行管理,确保各方利益得到保护和协调。
四、监理例会的形式4.1 线下会议:传统的监理例会形式,参会人员集中在一个会议室进行讨论和汇报。
4.2 线上会议:随着信息技术的发展,可以通过网络会议工具进行远程例会,提高会议的灵便性和效率。
4.3 现场考察:有时候需要通过现场考察来了解工程实际情况,进一步指导和决策。
五、监理例会的效果5.1 问题解决:通过例会及时发现和解决问题,确保工程质量和进度。
5.2 合作协调:例会促进各方之间的合作和协调,减少矛盾和冲突。
5.3 提高效率:例会可以及时沟通和决策,提高工程管理效率,节约时间和成本。
结论:监理例会作为监理工作中的重要环节,对于保障工程质量、进度和沟通协调起着至关重要的作用。
监理例会总监发言稿监理例会总监发言稿【篇一:总监工地监理例会发言稿实例】总监发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。
鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在工程施工组织与管理工作中。
首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是:设计交底f承包商总工程师(或技术负责人)交底f各施工班组长f 操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。
监理例会发言监理例会发言(精选12篇)在现实社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是店铺为大家收集的监理例会发言,希望能够帮助到大家。
监理例会发言篇1自远古以来,我们的祖先就开始进行灾害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。
大禹有着高超的技能,还有高尚的道德品质,三过家门不入的故事人人皆知,非常值得我们学习。
但是,也有因为治理灾害不利被砍头的事例,各朝各代都有案例,大禹的父亲鲧就被舜王砍头。
因为它关系着人民的生死安危!如果我们认真的完成这项工程,我们将会为xx河两岸的人民积下我们的阴德。
否则,我们将是xx河两岸人民历史的罪人。
作为这项工程的监理者,我们将认真履行《监理合同》,严格执行《施工合同》中的监理任务,让业主放心。
一、安全文明施工我们的安全文明生产监理目标是:杜绝监理责任安全事故,严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。
督促工程承包单位,杜绝重大安全事故,确保无管线事故,无火灾事故,无触电事故,做到施工人员零伤亡,并创建文明工地。
二、工程质量控制一个工程产品质量,是最核心的灵魂。
我们监理的任务简单的说:就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。
我们就是一道“防火墙”,合格的过,不合格的坚决挡住。
如果,我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同,那监理的工作就十分好做。
我相信:我们的施工建造方应该能做到负责任,讲信用!三、工程进度控制我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。
定期现场查看工程进度情况,如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。
另一方面,我们经常地敦促施工建造方,组织好人力物力,科学管理工程,在保证工程质量的前提下,保证单位时间完成计划工程的数量。
第一篇:监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料中铁二十四局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料一、工程概况徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内,全线地貌为淮北平原,地面十分平坦、人工沟渠众多。
合同段全长10.867公里,起讫桩号为k62+230-k73+096.823。
合同段共计有桥梁12座,其中有大桥两座:新汴河大桥(827米)和汴沱大沟大桥(250米)。
二、工程进展情况项目部从2014年9月26日组织进场以来,在困难艰苦的条件下,积极主动开展工作;在业主和监理领导的大力支持和帮助下,前期施工准备工作开展迅速。
至11月26日为止项目部基本完成临建工程。
1、项目部驻地建设:项目部驻地设置在k64+200处。
按照标准化建设要求已基本完成,各部分功能区划分清楚,功能完善,现在已投入使用。
计划在本月15日验收。
2、钢筋加工场:我项目部集中加工钢筋,共设置两个钢筋加工场,兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。
一个钢筋加工场设置在k64+200处,主要负责梁场钢筋加工和新汴河大桥桥梁钢筋加工;第二个钢筋加工场设置在k67+970处,主要负责临近桥梁的钢筋加工,现在两个钢筋加工场建设已基本完成,计划于本月19报验。
3、拌和站:拌和站设置在k64+200处,本拌和站共设置两套拌和设备,每分钟拌和量大于1立方米。
现在拌和设备已经调试完成,定于本月19日验收。
4、试验室:试验室安照标准化建设要求,硬件建设已基本完成,各种实验设备已经已经标定完成,现在计划在19日验收,通过后投入使用,尽快完成各种准备试验工作。
5、预制梁场:预制梁场地面硬化工作已经大体结束,行车安装工作完成一半,胎模施工正在进行,第一套钢模在12月中旬进场,计划在本月开始第一片预制梁施工。
施工便道:施工便道按照标准化要求,填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。
全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工,已能基本满足近期施工要求。
安全例会的监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是本次安全例会的监理人员,现在将向大家汇报本阶段的工作情况和存在的安全问题,请大家批评指正。
1. 监理工作情况:
在过去的一个月里,我和监理团队认真履行职责,按照项目的安全管理要求进行监督检查。
我们对现场施工、人员配备、安全设备、施工质量等方面进行了全面的监控和记录,确保工程施工过程中的安全与质量问题得到及时解决和改进。
此外,我们还根据项目的特点与进度,进行了安全专项检查,以及对特殊岗位人员进行了培训和考核。
2. 安全问题分析:
经过我们的观察和分析,对项目目前存在的一些安全问题进行总结如下:
(1) 某某工地的围栏不稳固,容易导致人员误闯进施工区域;
(2) 在某某楼层,存在一些材料摆放不规范,容易引发绊倒或
坠落事故;
(3) 某某施工区域的安全警示标识不完整,不容易被人员识别。
3. 监理建议和措施:
鉴于上述的安全问题,我们提出以下建议和措施,希望能得到大家的重视和采纳:
(1) 加强对围栏的稳固性检查,定期巡查和维护,确保施工区
域的安全边界得到有效控制;
(2) 敦促施工方对材料摆放进行规范管理,并增加可视化标识,提醒人员注意;
(3) 指导施工方修复或补充安全警示标识,确保施工区域的安
全信息得到及时传递。
以上是我们在监理工作中发现的一些问题和相关的建议措施,请大家进行讨论和制定相应的解决方案。
谢谢!。
十一月监理例会汇报材料(5篇材料)第一篇:十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元,实际完成3231万元占月度计划的48%,开工累计完成产值26214万元。
主要形象进度:11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米;开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个,40个涵洞已完工,26个涵洞正在施工,开累完成816.05横延米,目前共2处水泥搅拌桩正在施工,2开累完成381290米;路基试验段冲击碾压6000m,借土填方17834m3,抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。
二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元,路基3325万元,桥梁1607万元,涵洞363万元。
具体形象如下:1、架子一队:计划完成产值2583万元,形象如下:(1)路基:计划完成路基(DK5+950.00~DK12+078.50)基底回填土C组料75877m³,本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡,抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³;(DK7+219.40~DK7+747.90、DK10+131.85~DK12+078.50)碎石垫层12197m³,DK11+398,DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³;赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑;水泥搅拌桩3324m。
(2)桥涵:1)完成果园中桥孔桩12根,承台1个,桥台1个。
22、营业施工安全管理。
定时的对管理人员及劳务工人教育培训,加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度,加大了现场盯控力度、安全防护工作,确保营业线安全可控及行车安全。
监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。
两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;2、调机及工程车库完成土方回填;3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;3、完成调机及工程车库地坪施工;4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导:我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:2120xm;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
监理例会上的讲话稿范文监理例会上的讲话稿范文现如今,我们越来越需要讲话稿,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
写讲话稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的监理例会上的讲话稿范文,希望对大家有所帮助。
今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。
下面我代表泉顺实业工程部讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
泉顺实业“泊居.北岸生活”三期项目是由15#,16#两栋楼及地下停场、物业用房等部分组成,对于项目的建设,泉顺实业列入了重要议事日程,提出了将“泊居.北岸生活”建设泉顺实业一流的形象工程,使泉顺实业顺利实现二次创业的地标工程。
对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针质量管理总体目标:科技创新,创建精品小区。
管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。
“全面创优”的.质量管理目标是:单位工程优良率90%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。
(二)工期目标总工期目标控制:严肃合同约定工期,努力实现合同工期。
目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。
在此告诫大家:“泊居.北岸生活”三期项目不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。
今年,工程部全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。
中铁二十局集团有限公司邵坪高速公路第5合同段(K24+200~K32+750)
监理工地例会汇报材料
(11月份)
编制:陶泽宝
审核:肖小群
批准:周志武
中铁二十局集团有限公司
邵坪高速公路第5合同段项目经理部
二O一三年十二月
11月份监理例会汇报材料
11月份我项目部在邵坪公司、设计、监理处等有关单位的支持、指导和帮助下,各工作面顺利展开,下面就我项目部11月份的施工情况及12月份施工安排汇报如下:
一、工程概况
邵坪高速公路第5合同段,全线投资4.56亿,计划开工时间2013年7月31日,竣工时间2015年3月31日,总工期20个月。
线路位于湖南省邵阳市新邵县寸石镇与坪上镇之间,线路起点为K24+200,终点为K32+750,全长8.55km;L4连接线起于沪昆高铁邵阳站站场(L4K0+000),与本项目坪上互通相接(L4K2+360),全长2.36km;合计全长10.91km。
二、施工进展情况
1、上场人员
目前项目经理部人员到场37人,管理队人员到场35人;综合
一工班到场40人;临建作业工班到场50人;隧道一工班到场25人、隧道二工班到场33人、隧道三工班到场40人,隧道四工班到
场40人、涵洞一工班30人、涵洞二工班20人、桩基工班5人、
钢筋加工班10人,累计到场人员325人。
2、机械设备
截止11月30日,路基工程合同要求进场机械设备51台,实际已到场机械设备42台,目前到场设备数量满足现有作业面的施工需
求。
桥梁工程合同要求进场机械设备25台,实际已到场机械设备6台,我部桥梁工点由于征地原因暂不具备施工条件,待具备后进场。
隧道工程合同要求进场机械设备41台,实际已到场机械设备4台,洞内施工所需机械设备待开工后进场,各种设备进场29台,累计进场机械设备79台。
测量仪器8台,其中全站仪2台、水准仪4台、GPS1台、电子水准仪1台。
试验仪器设备106台。
3、施工进展情况
本月计划完成2003万元,实际完成1769万元,完成率88.3%。
(1)征地拆迁:本月未征临时用地,累计完成临时用地72.24亩,剩余107.6亩,完成率40%,本月完成红线补征地1.77亩,累计完成红线用地662.256亩,剩余87.83亩,完成率89%,本月坟墓迁移无进展,累计完成175座,剩余73座,(共248座为现场实际排查数量)完成率70%,本月房屋拆迁完成13栋,累计完成房屋拆迁25栋,三电迁改尚未开始。
(2)临建工程:完成驻地、试验室、1#拌合站、隧道驻地、1#炸药库建设,共计22515m2。
计划修建施工便道15.3km,截至目前已完成6km,完成率39%,互通区纵向便道受坟墓影响尚未拉通。
2#拌合站、寸石出口隧道驻地、湿喷站、钢筋棚建设基本完成。
(3)主线工程:本月完成路基土石方40.83万m3,开累完成49.22 万m3,占设计总量的13%;软基处理3.5万m3,开累完成7.9万m3,占设计总量的55.6%;占设计量的16%,隧道挖掘54.8延米(洞门明洞开挖以及边仰坡防护和洞身开挖总和折算成洞米),开
累完成57.2 延米,占设计量的0.8 %,通涵构造物已开工5座,其中K24+430墙身施工基本完成,其余涵洞正在施做中,互通区清表受坟墓迁改影响,目前正在逐步推进。
三、本月工作总结
1、技术、试验、测量情况
本月技术方案上报3份,已批复3份,开工报告上报6份,已批复6份,测量资料上报35份,已批复35份,土工标准试验共计完成5项,碎石、水泥等原材料检测47次,完成了混凝土配合比8项,水泥砂浆配合比5项,严格按照邵坪公司、监理处的指令,落实各项制度及内外业工作。
2、安全质量及环水保情况
本月安全质量处于可控状态,环水保及文明施工良好,主要对新进场的寸石进口隧道工班、涵洞工班进行安全培训和安全交底,按照标准化要求布设安全标识标牌和导向牌,施工便道及时洒水降尘,组织钢筋工班按照监理处18号函,对钢筋加工控制要点重点培训教育,加大现场安全监管的力度,保证现场安全施工。
3、物资设备情况
本月主要做好现场施工工点物资材料保障工作,截至目前,片石、砂石料、型钢、无缝钢管、钢筋均已进场,2#拌合站、湿喷站、钢筋棚设备配备到位,并完成设备检修、保养及标定,同时前期施工所需要的各种小型机具均已进场,水电接入均已开始,保证现场施工生产的需要。
4、监理指令落实情况
11月收到监理指令5份,分别对原材料、隧道洞口安全施工、内业资料管理、路基填筑工艺、安全内外业进行要求,我项目部已按照要求整改并已回复。
6、标准化及“平安工地”执行情况
根据业主及湖南省交通厅对在建工程的要求,考核及管理评价工作实行项目部统一管理、分级负责。
项目经理部成立以项目经理为组长,项目总工、项目书记、项目副经理为副组长,各部室负责人和架子队队长为组员的“平安工地”建设考核及管理评价领导小组。
编制平安工地考核实施方案、打非治违活动实施方案,并逐月对各个架子队进行平安工地考核,制定奖罚措施;
打非治违活动时间:11月10日到12月31日,此段时间内安全管理人员定期进行安全教育培训,加强现场安全管理,标准化工地建设。
结合本标段现阶段各项工作开展实际情况,针对有可能导致重、特大事故的安全隐患、屡禁不止的违规操作行为,明确本合同段的打击重点,将重大安全隐患登记造册。
采用集中培训、现场教育等多种形式的宣传活动,提高员工对安全生产的关注和重视。
四、存在问题
1、K24+820拱涵处,按照地方要求需新建一条300米永久便道与207国道相接,既保证施工,有保证地方使用要求。
2、寸石隧道进口目前已拉槽开挖,根据现场开挖揭示,地质为
松散的碎石土,无自稳性,管棚施工及后续开挖施工存在极大安全风险,我项目部及时与各级单位沟通,现场勘查定方案,目前仍需继续开挖,一定程度上影响施工进度。
3、寸石隧道出口左线现场揭示地质为黄褐色粉质黏土,自稳性较差,目前我部按照三台阶开挖工法施工,严格按Ⅴ级围岩支护设计施工,根据现场实际情况,此段围岩条件较差,需调整钢架间距,增加Ø42锁角注浆锚杆及临时仰拱。
五、下一步工作计划
1、临建工程:黄岭上隧道驻地、湿喷站、钢筋棚12月底开始建设,2#炸药库12月中旬开始建设。
2、主体工程:下月计划完成2288万元,隧道完成寸石进、出口进洞80米,黄岭上争取月底实现管棚施工,涵洞计划420.17横延米,路基土石方完成54万方(含软基换填),K31+805.3互通A匝道桥桩基25根,合计412.3 m全部施工。
3、加强现场安全质量控制,特别是路基土石方施工工艺,紧盯寸石隧道出口洞身开挖施工质量,保证安全、质量的前提下,稳步推进施工进度。
以上为5标工作情况汇报,不妥之处请监理处领导批评、指正!
中铁二十局集团邵坪高速公路第5合同段项目经理部
2013/12/3。