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中国某发展总公司09年新版企业管理制度内部资料行政管理、人力资源管理、财务管理等企业制度办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。

第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。

第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。

第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。

主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。

第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。

业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。

汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。

第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。

议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。

第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。

第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。

重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。

办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。

第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。

第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

公司管理制度第一章综合管理制度一、库区管理规定1、库区内常年保持整洁、美观。

2、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。

3、库区严禁吸烟弄火，不得有易燃易爆、有毒的物品进入，确需入内应报告并做好防止措施。

4、车辆进入库区应符合防火规定并服从按排，否则严禁进入库区。

5、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。

6、库区内的排水系统保证常年排水顺畅，不得堵塞。

7、库区内的绿化应保持整齐、美观，空地无杂草，绿化带内严禁倒入土粮、垃圾、杂物等。

8、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。

9、库区卫生按照分工每日清扫，雨后及时清理。

10、库区内用电符合电力部门的有关规定。

二、仓房管理规定1、仓储部负责仓房的管理工作。

2、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的规定。

3、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝，发现裂缝报仓储部，由仓储部组织修复并查找裂缝因素。

4、仓房的门窗应完好无损，并具有应有的密闭性能，合理启动，对的使用，不得启动过程中导致损坏。

5、屋面保持不漏雨，发现漏雨透风等情况应报仓储部，由仓储部组织修补。

6、仓房内的各种器材设备、账卡簿，摆放整齐、整洁美观，不得随意摆放，影响仓库内整体效果。

7、仓房内粮面保持平整，膜面保持光洁,屋面保持洁白，走道板保持整齐。

8、仓房内的测温系统应布局合理，并保证有效。

9、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。

10、平房仓作为重点管理，平常管理规定高标准、精细化。

11、进仓作业离开时，必须断开仓内所有电源。

12、雷雨季节，定期或不定期检查仓房的避雷设施。

三、办公楼管理规定1、综合部负责办公楼的平常管理工作。

2、平常行为管理。

（1）在库职工上班后必须举止文明，谈吐得当，仪表大方，精神振作。

对外来客人要礼貌待客，热情招待。

（2）办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗，严禁在办公楼争吵而影响别人办公。

3、卫生管理。

（1）办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。

目录一总经理办公室制度员工行为准则 (6)经理办公会议管理制度 (11)传真机使用管理制度 (14)复印机使用管理制度 (15)保密管理制度 (17)劳动争议调解委员会工作规则 (21)礼仪、仪容、仪表管理规定 (26)印章、介绍信使用管理规定 (30)档案管理办法 (34)编制周（月）工作计划及总结的管理制度 (38)制定颁布规章制度的管理办法 (40)合同法律风险防范管理制度 (43)领导干部任前公示制度 (49)二行政事务制度文件收发管理制度 (52)办公用品管理办法 (54)关于客、货车的管理规定 (55)通勤费管理制度 (63)塑胶网球场、篮球场管理制度 (65)通勤大客车管理制度 (66)房屋土地建筑物管理制度 (68)绿化卫生管理制度 (70)行政备品、设施管理制度 (71)行政收费管理制度 (73)给排水设施维修管理制度 (75)闭路电视及电话管理制度 (77)水暖维修管理制度 (78)独身宿舍管理制度 (80)大学生公寓管理办法 (82)食堂管理制度 (88)车辆交通安全管理制度 (92)三顾客服务制度顾客产品在企业内部联络及协调管理制度 (95)营销技术支持管理制度 (97)客户档案管理制度 (99)外部科研院所协作管理制度 (101)整理审核管理制度 (103)产品市场信息搜集整理管理制度 (105)合同评审及产成品入库前评价 (107)技术服务管理制度 (110)售后服务问题反馈调查的管理制度 (112)营销工作管理制度 (113)经销员出差报告审批制度 (116)新产品促销制度 (118)产品促销活动管理办法 (119)四生产管理制度计算机工作管理制度 (121)统计工作管理制度 (130)生产计划管理制度 (134)生产调度工作管理制度 (139)生产半成品管理制度 (142)生产用材料补发管理制度 (144)各生产单位中间库的管理制度 (146)外委项目管理暂行办法 (147)备料分厂下料管理制度 (149)带料外委加工管理制度 (151)五质量安全制度质量事故分析处理制度 (153)环境事故应急预案 (157)安全生产管理制度 (171)安全生产检查制度 (187)安全生产教育制度 (190)安全生产应急预案 (195)班组安全管理制度 (202)高空作业安全规程 (208)劳动防护用品管理制度 (210)违章操作控制管理制度 (216)污染物排放管理制度 (221)消防管理制度 (226)劳动健康保障管理制度 (233)职工劳动防护用品发放标准细则、办法试行规定 (236)职工工伤事故管理制度 (243)员工安全通则 (249)质量事故分析处理制度 (255)重大突发事件应急预案 (258)外协、外委项目质量控制管理（暂行）办法 (262)六审计制度采购招标管理制度 (266)内部审计制度 (272)技改、基建工程内部审计细则 (275)采购价格管理制度 (280)物资采购控制暂行办法 (282)干部离任审计管理制度 (290)七技术管理制度产品设计工作管理制度 (296)产品工艺、工时定额、材料定额管理制度 (300)产品工艺工作管理制度 (303)工艺试验工作管理制度 (306)工艺纪律管理制度 (309)专利工作管理制度 (313)工艺规程更改管理制度 (317)底图管理制度 (319)外部合作审批制度 (320)标准化管理规定 (322)科技研发管理办法 (327)八人力资源制度员工招聘、甄选管理制度 (332)员工培训考核管理制度 (335)录用与辞退管理制度 (343)员工作息、休假管理制度 (350)员工奖惩管理制度 (366)员工调动管理制度 (377)员工档案管理制度 (380)人才储备管理制度 (383)岗位资格认可管理制度 (387)干部的任职、调整管理制度 (389)九保卫治安制度人员、车辆、物资出入门管理制度 (392)十财务制度会计电算化管理制度 (395)债权债务转抹帐管理制度 (400)预算管理制度 (404)应收款管理制度 (411)财产物资估价入库管理制度 (415)成本费用管理制度 (417)公出人员差旅费报销标准管理办法 (427)预付账款审核报帐管理办法 (431)资金预算管理办法 (434)现金管理办法 (439)资产清查管理办法 (440)备用金审核报账管理办法 (444)利润分配管理制度................................................................................. 错误!未定义书签。

企业管理制度汇编(完整版)1 企业管理制度汇编企业管理制度汇编安全文化建设网点击数：201X7更新201X-5-4第三章职能部门安全职责第一条厂办公室安全职责1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。

执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。

6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。

遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

企业管理制度最新版本（优秀范文7篇）企业管理制度最新版本篇1第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。

第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。

员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。

第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。

第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。

提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。

第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，多工作一天。

该天发一天半工资。

请假一天，扣除当天工资，扣发当月全勤奖第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。

第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予不低于100元的奖励。

1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。

企业管理制度汇编1企业管理制度汇编第一章企业管理制度汇编公文管理．公文的种类1决定：适用于对重要事项或者重大行动做出安 1.1 排。

1.2 适用于一定范围内公布应当遵守或者周知通告：的事项。

1.3 通知：适用于发布规章、传达要求、员工的职务任免聘用、会议。

通报：适用于表彰先进、批评错误、员工违纪处 1.4 罚。

1.5 报告：适用于向上级部门汇报工作、反映情况，不需要上级回复及批示。

请示：适用于向上级部门请求指示、批准，需要 1.6 上级批示。

适用于记载和传达会议情况和决定事会议纪要： 1.7 项。

1.8 询适用于不相隶属单位之间相互商洽业务、函：问和答复问题等。

．发文2一般文件由总经理以上人凡以公司名义制发的文件， 2.1 员签发，重要文件需请示执行董事同意后，由有关部门负责拟稿，由执行董事签发。

统一编由秘书进行登记，公司所有签发的文件底稿， 2.2 号后打印、校对，盖章后发出。

以部门名义发文，由文件起草部门打印、校对，按照 2.3 印章使用程序办理相应手续盖章后发出。

2.4 使用已复印过的单面纸或进复印公司内部传阅文件，行双面复印，以节省开支。

发文要有记录，文件接收人需要在发文登记表签名。

2.5 ．公文格式3公文一般由发文字号、紧急程度、标题、主送单位、 3.1、成文时间、抄报及抄送单位等正文、附件、印章（签名）部分组成。

3.2 **文件编号（+（年号）+ 发文字号格式：部门简称号，表示012）2008，例如行政人事部发文：行政人事（号）次公文。

12年发的第2008行政人事部。

“急件”、紧急文件分别标明“特急” 3.3 并准确公文标题应准确简要地概括文件的主要内容， 3.4通知、（报告、请示”******“关于标题举例：标明公文种类，。

决定、通报）印章加盖应骑年压应加盖印章，公文除会议纪要外， 3.5月。

公文统一简体字，题目用黑体字，正文用仿宋体。

3.6．行文规则4“请示”应当一文一事，只写一个主送上级，如 4.1需同时送其它上级，应当以抄送形式，有相关联的事可以一文多事。

施工企业管理制度汇编编制：审核：审批：发布实施目录一、施工质量管理制度 3二、施工质量检查制度 6三、试验、检测管理制度 8四、质量问题处理制度 10五、质量管理自查与评价制度 13六、质量信息管理和质量管理改进制度 16七、目标管理制度 19八、文件管理制度 21九、记录管理制度 24十、人力资源管理制度 30 十一、员工绩效考核管理制度 32 十二、施工机具管理制度 36 十三、工程投标管理制度 39 十四、工程合同管理制度 45 十五、材料、构配件、设备管理制度 49 十六、分包管理制度 50 十七、质量事故责任追究制度 51施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。

2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。

5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。

5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。

6.工作程序6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：1 质量目标和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6 影响施工质量的因素分析及其控制措施；7 进度控制措施；8 施工质量检查、验收及其相关标准；9 突发事件的应急措施；10 对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12 与工程建设有关方的沟通方式；13 施工管理应形成的记录；14 质量管理和技术措施；15 施工企业质量管理的其他要求6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。

公司各项管理制度汇编制度规范1企业管理企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。

并能实行行之有效管理，从而使企业获得最大的经济和社会效益。

增强企业发展后劲，做大做强企业。

使企业强起来，职工富起来。

合“结合企业管理实际，根据国家法律、法规，和现有条件自身情况，本照的原则，在此基础上制订该管理制度，目的是：使企业职责明”法、合理、具体!确，运作平稳、流畅、高效，团结奋进，开拓创新，使企业更加繁荣昌盛行政管理第一章一、总经理岗位责任制、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到1合法经营。

、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划；根据市场需求和2公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划。

拟订公司的基本管理制度。

领导公司建立各级组织机构，并按公司战略、3规划进行机构调整；制定各种规章制度，并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。

、代表公司参加重大的内外活动，加强企业文化建设，抓好公司的文明建4设，培育企业文化，提高职工素质，改善职工福利，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，指导生产、销售、服务的每、5个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。

加强公司质量、环保、安全管理工作，负责处理公司重大突发事件，重、6大质量事故。

对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。

定期主持召开生产例会，质量、安全及经济活动分析会，并制定合理，、7可行的应变对策。

充分发挥预测与计划，组织与指挥，督促与检查，教育与激励，革新与、8挖潜的各项工作。

二、生产部经理岗位责任制1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。

协助总经理制定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。

负责生产任务完成。

、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水泥，满足工2。

程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，保3证完成各月生产任务。

.WORD. 格式 .国有公司〔公司〕根本管理制度文件管理制度第一节总那么一、为适应公司全方向标准化科学管理，做好公司文件管理工作，使之标准化和制度化，特拟订本制度。

二、公司文件是传达目标政策，公布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告状况、沟通信息的重要工具。

所以，一定仔细做好文件的管理工作，有效地为公司展开效力。

三、公司全体职工都应弘扬深入检查、联系民众、联合实质、实事求是和仔细负责的工作作风，努力提升文件质量和办理效率。

四、文件办理一定做到正确、实时、安全，严格依照规定的时限和要求达成。

公司文件由总经办一致发放、传达、用印、保留和立卷归档。

第二节文件分类一、规定。

公布重要的行政规章制度，采纳重要的强迫性行政举措，用“规定〞。

二、决定、决策。

对重要事项或重要行动做出安排，用“决定〞。

经会议议论经过并要求贯彻的事项，用“决策〞。

三、通知。

转发上司机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同履行的事项，用“通知〞。

四、通告。

表彰先进，责备错误，传达重要信息，用“通告〞。

五、请示、报告。

向上司恳求批改与赞同，用“请示〞。

向上司报告工作、反应状况、提出建议，用“报告〞。

六、批复。

答复请示事项用“批复〞。

七、函。

商洽工作、咨询问题、向有关主管部门恳求赞同等，用“函〞。

八、会议纪要。

传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同恪守的，用“会议纪要〞。

档案管理制度档案是全面反应公司经营管理各项活动的历史记录，是实现此后决策科学化的重要依照。

特拟订本方法，各部门一定按本制度仔细做好档案管理工作。

第一节档案范围公司各样拥有保留价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都一定立卷、归档。

此中，文件包含：规划、方案、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、工程方案、合同协议、内外行文等。

第二节档案分类及编号一、档案按其内容及关系部门可分为六大类：1、行政类2、财务类3、人事类4、业务类5、工程类6、拓展类二、机要档案须在档案编号后注明：绝密、机密、奥密。

组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转，因此，对于任何一家公司而言，首先是要做到各部门权责分明，不能互相重叠，更不能互相扯皮，否则将会导致效率低下。

现代公司的组织分工管理制度，是防止相互扯皮，提高工作效率的重要手段。

一、权责划分办法1、公司为明确划分各层级人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本办法。

2、本办法按本公司组织系统分为：董事长、总经理、财务总监、经理、职员等五个阶层。

3、本办法按公司组织系统分为：董事长、总经理、财务总监、行政部、财务部、工程部、开发部、营销部八个职能部门。

二、职位描述职位描述是对公司从总经理到基层员工的工作范围与工作职能的安排。

采取逐级负责的原则，即部门经理对总经理负责，员工对部门经理负责，财务总监对董事长负责，可以越级检查但不可以越级安排工作；员工对部门经理有意见可以越级申诉不可以越级汇报工作。

（一）各职能部门职责董事长职责：（1）组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划及日常工作中的重大事项。

（2）决定公司组织机构的设置。

（3）评定公司的章程及制度。

（4）决定聘用总经理、副总经理、财务总监。

（5）主持全面工作，签订公司发展计划，签署公司总制度；（6）监督总经理工作，任免公司总经理、财务总监；根据总经理提名，任免公司副总经理，决定其报酬事项。

总经理职责：（1）执行董事长决议，主持全面日常工作；（2）保证质量目标、经营指标及时足额实现；（3）在董事长授权内，以法人代表身份签署有关协议、合同和处理有关事宜；（4）组织实施经董事长批准的新上项目；（5）根据需要有权聘请专职或兼职法律、管理、技术人员并决定其薪酬；（6）对成绩显著员工予以奖励、调资和晋级，以及对违纪员工的处分直至辞退；（7）审批经营、投资、贷款报告；（8）健全财务制度，严格财务纪律：做好增收节支和开源节流工作；（9）建设企业文化，搞好公共关系，树立公司良好的社会形象；（10）决定组织体制和人事编制；（11）有权任命总经理助理；（12）坚持民主集中制原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

公司企业管理制度汇编（范本6篇）公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。

同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。

根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。

财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8.内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。

9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。

公司制度汇编目录第一章行政管理制度 (5)1.1 办公室管理制度 (5)1.1.1 总那么： (5)1.1.2 管理理念： (5)1.1.3 管理范围： (5)1.1.4 公文管理 (5)1.1.5 办公用品管理 (5)1.1.6 邮发管理 (6)1.1.7 办公现场管理 (6)1.1.8 管理 (6)1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理 (7)1.1.10 车辆管理 (7)1.1.11 印章管理 (7)1.1.12 合同管理 (7)1.1.13 档案管理 (7)1.2 公司保密制度 (7)1.2.1 总那么 (7)1.2.2 保密范围和密级确定 (8)1.2.3 保密措施 (8)1.2.4 附那么 (9)1.3 印章管理和使用规定 (9)1.4 合同管理方法 (10)1.4.1 总那么 (10)1.4.2 合同的签订 (11)1.4.3 合同的审核、审批工作及相关工作程序 (12)1.4.4 合同的履行、变更和解除： (12)1.4.5 合同纠纷的处理 (12)1.4.6 合同的管理 (13)1.4.7 合同支付 (13)1.4.8 附那么 (13)1.4.9 附件： (13)1.5 档案管理规定： (13)1.6 车辆管理规定 (13)1.6.1 管理范围 (13)1.6.2 车辆派遣使用范围 (14)1.6.3 车辆调度 (14)1.6.4 车辆维修与保养 (14)1.6.5 驾驶员管理 (14)1.6.6 车辆事故处理 (15)1.6.7 车辆防盗与丧失 (15)1.7 工作信息传达制度 (15)1.7.1 总那么 (15)周工作总结 (16)月度工作报告和方案 (16)附那么 (16)1.8 行文管理规定 (16)管理规定： (17)适用范围： (17)第二章财务管理制度 (17)2.1 财务管理制度 (17)会计核算 (18)会计人员 (18)岗位职责 (18)内部管理 (19)现金管理 (19)费用管理 (20)固定资产管理 (20)低值易耗品 (21)往来帐款管理 (21)2.1.10 财产清查管理 (21)2.1.11 会计档案的管理 (22)2.1.12 附那么 (22)2.2 会计人员职业道德标准 (22)货币资金管理方法 (23)总那么 (23)现金的管理 (23)银行存款的管理 (25)其他货币资金的管理 (25)附那么 (26)2.4 财务内部牵制制度 (26)2.5 财务预算管理制度 (26)目的 (26)适用范围 (26)职责 (27)内容 (27)2.5.4.1 预算编制原那么和方法 (27)2.5.4.2 预算层次及期间 (27)2.5.4.3 预算内容 (27)2.5.4.4 预算管理的流程 (28)2.5.4.5 预算控制和评价 (28)附件： (28)2.6 固定资产管理方法 (29)总那么 (29)固定资产标准 (29)固定资产分类和计价 (29)固定资产的管理 (32)第 2 页共 66 页附那么 (33)2.7 本钱费用核算与管理方法 (33)总那么 (33)本钱核算的对象及要求 (33)会计核算 (34)期间费用的核算 (34)本钱分析 (35)附那么 (35)2.8 财务支出审批、报销方法 (35)总那么 (35)财务审批的原那么 (35)财务审批的权限 (36)费用报销规定 (37)附那么 (37)2.9 稽核制度 (37)2.10 财务软件管理方法 (38)2.11 会计档案管理制度 (39)2.11.1 总那么 (39)2.11.2 会计档案的概念及范围 (39)2.11.3 会计档案的装订 (39)2.11.4 会计档案的保管 (40)2.11.5 会计档案的销毁 (41)2.11.6 附那么 (41)第三章人力资源部管理制度 (41)3.1 人事管理制度 (41)总那么 (41)招聘录用 (42)人员管理 (43)待遇 (43)培训 (43)考核 (43)附那么 (43)3.2 公司薪酬管理制度 (44)根本原那么： (44)薪酬体制 (44)工资构成 (44)岗位工资 (45)奖金 (45)加班 (45)缺勤旷工工资 (45)奖励 (46)第 3 页共 66 页3.3.3 惩罚 (47)3.3.4 附那么 (48)3.4 考勤管理规定 (49)3.4.1 考勤管理 (49)3.4.2 作息时间 (49)3.4.3 假期 (49)3.5 劳动合同书范本 (51)3.6 员工招聘管理暂行方法 (51)3.6.1 总那么 (51)3.6.2 招聘方案 (51)3.6.3 招募与选拔 (52)3.6.4 试用与转正 (52)3.6.5 招聘评估 (54)3.6.6 附那么 (54)3.7 员工培训管理暂行规定 (54)3.7.1 总那么 (54)3.7.2 培训目的、原那么、形式 (54)3.7.3 培训审批程序 (55)3.7.4 培训费用 (55)3.7.5 效劳期限 (56)3.7.6 培训期间待遇 (56)3.7.7 培训要求 (56)3.7.8 附那么 (56)第四章投资管理制度 (56)4.1 投资管理部管理制度 (56)4.1.1 总那么 (56)4.1.2 工程的初选与分析 (57)4.1.3 工程的审批与立项 (57)4.1.4 工程的组织与实施 (58)4.1.5 工程的运作与管理 (58)4.1.6 工程的变更与结束 (58)4.1.7 附那么 (59)第五章法律事务管理制度 (59)5.1 法律事务部管理制度 (59)5.1.1 总那么 (59)5.1.2 法律事务工作规定 (60)5.1.3 附那么 (62)第六章内部审计管理制度 (62)6.1 内部审计管理制度 (62)6.1.1 总那么 (62)6.1.2 内部审计组织机构及审计范围 (62)6.1.3 内部审计对象和审计时限 (64)6.1.4 具体实施 (65)6.1.5 内部审计建设 (65)6.1.6 附那么 (66)第一章行政管理制度办公室管理制度1.1.1 总那么：为加强公司办公管理，提高办公效率，严格工作秩序，降低办公本钱 , 特制定本制度。

目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业管理制度汇编篇一：公司规章制度汇编201X版目录公司简介 .................................................................. ..................................................................... ............................. 3 劳动纪律管理制度 .................................................................. ..................................................................... ............. 4 ? 劳动纪律 .................................................................. ..................................................................... .................. 4 ? 劳动纪律管理职责 .................................................................. ..................................................................... .. 4 ? 劳动纪律检查与考核 .................................................................. . (4)薪资制度 .................................................................. ..................................................................... ............................. 5 考勤制度 .................................................................. ..................................................................... ............................. 7 ? 考勤 .................................................................. ..................................................................... .......................... 7 ? 调休 .................................................................. ..................................................................... .......................... 7 ? 缺勤 .................................................................. ..................................................................... .......................... 8 ? 加..................................................................... .......................... 8 休假管理规定 .................................................................. ..................................................................... ................... 10 ? 请假管理 .................................................................. ..................................................................... ................ 10 ? 年假制度 .................................................................. ..................................................................... ................ 13 全勤奖 .................................................................. ..................................................................... ............................... 15 工龄工资制度 .................................................................. ..................................................................... ................... 16 福利 .................................................................. ..................................................................... ................................... 17 绩效考核管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 18 离职管理制度 .................................................................. ..................................................................... ................... 20 工作交接管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 23 员工日常行为规范 .................................................................. ..................................................................... ........... 28 员工着装规范 .................................................................. ..................................................................... ................... 29 工作服管理办法 .................................................................. ..................................................................... ............... 30 办公室5S管理 .................................................................. ..................................................................... ................. 31 办公室卫生管理制..................................................................... ....... 33 员工外出登记管理制度 .................................................................. ..................................................................... ... 34 例会制度 .................................................................. ..................................................................... ........................... 35 会议管理制度 .................................................................. ..................................................................... ................... 36 禁酒制度 .................................................................. ..................................................................... ........................... 37 学考驾照管理 .................................................................. ..................................................................... . (38)印章管理 .................................................................. ..................................................................... ........................... 39 信件收发管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 41 空调使用管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 42 网络安全制度 .................................................................. ..................................................................... ................... 43 一、电脑保管制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 43 二、电脑使用规定 .................................................................. ..................................................................... ........... 43 电话使用规定 .................................................................. ..................................................................... ................... 44 展厅管理 .................................................................. ..................................................................... ........................... 45 ? 店长岗位标..................................................................... ........ 45 ? 展厅店员岗位标准 .................................................................. .....................................................................47 ? 销售接待服务流程 .................................................................. .....................................................................48 ? 投诉、疑难及突发事件的处理 .................................................................. ................................................. 49 ? 展厅相关工作流程 .................................................................. .....................................................................52 采购部对展厅下订单的标准及要求 .................................................................. .................................................... 55 员工出差管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 57 费用暂支流程 .................................................................. ..................................................................... ................... 60 业务招待费管理制度 .................................................................. ..................................................................... ....... 61 数据中心就发货情况对展厅提出要求 .................................................................. ................................................ 65 商品送货管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........... 67 用车管理办法 .................................................................. ..................................................................... ................... 69 ? 车辆管理制度 .................................................................. ..................................................................... ........ 69 ? 驾驶员管理制度 .................................................................. ..................................................................... . (70)文件主题：公司简介公司简介。

企业管理制度文本大全(doc企业管理制度文本大全目录企业管理制度文本1第一章内部管理细则文本1内部管理细则参考格式2公司内部细则2第一章管理大纲2第二章员工守则 .3第三章财务管理 .3第一节总则 .3第二节财务机构与会计人员 .4第三节会计核算原则及科目报表 .7第四节资金.现金.费用管理 .10第五节工资及奖金 .14第六节税收及利润分配 .14第七节利润上交和库存物资财务管理 .14第八节会计凭证和档案保管 .15第四章人事管理 .16第一节总则 .16第二节编制及定编 .16第三节员工的聘（雇）用 .17第四节工资.待遇 .18第五节假期及待遇 .19第六节辞职.辞退.开除 .21第七节附则 .22第五章行政管理 .22第一节总则 .22第二节文件收发规定 .23第三节文印室管理规定 .23第四节电脑室管理规定 .24第五节办公用品领用规定 .25第六节电话使用规定 .25第七节车辆使用管理规定 .26第八节摩托车使用管理规定 .26第九节集体宿舍管理规定 .27第六章合同管理 .27第一节总则 .27第二节经济合同的签订 .28第三节经济合同的审查批准 .29第四节经济合同的履行 .31第五节经济合同的变更.解除 .31第六节经济合同纠份的处理 .33第七节经济合同的管理 .35第七章房地产开发与管理 .38第一节房地产开发 .38第二节房产销售 .44第三节物业管理 .45第八章工业管理 .46第一节总则 .46第二节引进和开发 .47第三节企业管理 .48第九章审计.监察 .49第一节总则 .49第二节审计 .50第三节监察 .51第章考勤 .53第一章保密工作 .54第二章安全保卫 .55第三章晋升 .57第一节总则 .57第二节分则 .58第四章奖惩 .59第一节总则 .59第二节奖励 .59第三节处罚 .60第五章岗位职责 .62第六章附则 .81第二章企业生产经营管理制度文本 .81企业经营方针目标管理制度82第一章总则 .82第二章制订方针目标的依据 .82第三章方针目标编制的程序 .82第四章方针目标的展开 .83第五章方针目标的实施 .84计划管理制度文本参考格式86企业计划管理工作制度86第一章总则 .86第二章长远规划 .87第三章年度综合计划 .88第四章指标管理 .88第五章计划指标的调整 .89第六章计划的检查和考核 .90统计管理制度文本参考格式92企业统计管理制度92第一章总则 .92第二章统计报表的管理与分工 .92第三章统计资料的提供.积累和保管 .93第四章统计数字差错的订正 .94第五章统计工作的交接 .94第六章文字说明与分析报告 .95原始记录工作管理制度文本参考格式96企业原始记录工作管理制度96审计工作制度文本参考格式98企业审计工作制度98第一章总则 .98第二章任务和范围 .98第三章机构 .99第四章职权 .99第五章程序 .100第六章奖惩 .100第七章附则 .101第二章物资验收入库 .101第三章物资的储存保管 .102第四章物资发放 .103第五章其他有关事项 .103计量室工作制度文本参考格式105企业计量室工作制度105企业物资消耗定额管理制度106第一章总则 .106第二章物资消耗定额的内容 .106第三章物资消耗定额的制定和修改 .106第四章限额供料 .107企业销售管理制度108第一章总则 .108第二章市场预测 .108第三章经营决策 .109第四章产销平衡及签订合同 .109第五章编制产品发运计划，组织回笼资金 .109第六章建立产品销售信息反馈制度 .110企业质量管理制度113第一章质量信息管理 .113第二章质量审核 .114第三章产品质量档案及原始记录管理 .115企业设备管理制度(节录).118第一章设备使用.维护规程的制订.修改与执行 .118第二章设备管理内容 .120企业技术改进与合理化建议管理制度123第一章总则 .123第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 .123第三章组织领导和职责范围 .123第四章技术建议.管理建议的审查和处理 .124第五章奖励与审批程序 .125第六章附则 .127企业新产品开发管理制度128一.调查研究与分析决策128二.产品设计管理129三.新产品试制与鉴定管理133四.新产品开发周期137五.新产品成果评审与报批137六.新产品移交投产的管理138第三章企业内部行政管理制度文本140一.文件管理制度文本参考格式 .。

总则为了适应现代市场竞争机制的需要，确保企业的生存和发展，必须不断调整完善管理机制和管理模式。

缩减庞大部门编制，减少工作交圈环节，制定严密的管理措施。

做到人员管理制度化、经营管理规范化、服务管理现代化、工作作风军事化。

为此特制定了“鄂尔多斯广恒混凝土有限责任公司企业管理制度汇编”。

希望全体员工团结一心，艰苦创业，开拓进取，奋发向上。

牢记企业宗旨：“制造优质人工石，服务社会大家庭”。

公司管理网络图广恒混凝土有限责任公司服务公约用户至上信誉第一热情服务确保工期语言和蔼不骄不急严守规范不索财礼及时回访顾客满意企业作风艰苦奋斗厉行节约令行禁止团结拼搏广恒砼公司员工行为规范忠诚企业恪尽职守丰富自己创新追求提高技能为企分忧竭诚服务永争一流精心操作确保质优遵章守法干部带头保护环境人人遵守与时俱进风雨同舟总经理岗位职责1、对公司的正常运行全面负责。

2、以经营为龙头，及时解决日常工作中出现的各种矛盾和问题。

3、抓住生产机遇，掌握货款回收的关键环节，制定有效措施，加大资金回笼力度，确保公司正常生产。

4、及时与公司领导和经营供销部门沟通，合理运用资金，对资金的审批严格把关。

5、有权对管理机构和管理人员进行调整。

对工作突出者进行奖励，对失职者进行处罚。

6、关心群众生活，倾听群众意见，不断改进管理模式，完善规章制度，忠诚企业，恪尽职守。

为公司的生存和发展尽心尽力。

7、全面掌握各用户的工程概况，砼浇注周期和用量。

8、掌握各种原材料的库存储量，按生产需要提前通知材料部门做好进料的准备。

9、与技术部门及时到客户进行回访沟通，了解工程进展过程中出现的矛盾及下一步施工所需砼使用情况。

以便为提前做好供应准备积累信息资料。

10、对每日的生产供应做到心中有数，合理调配生产和运输过程中出现的矛盾及问题。

11、有权对工作突出的员工给予奖励，对失职、违章、违纪者进行必要的处罚。

试验室主任岗位职责1、对各种原材料的采购严把质量关，熟悉各种原材料的性能、试验数据及库存储量，为生产提供可靠依据。