关于促进集团公司战略实施的指导意见

项目经理廉洁从业教育考试试题（一）单位：姓名：职务（岗位）：分数：一、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”，填在题后的括号内。

每题2分，共30分）1.《开展“依法经营廉洁从业做合格项目经理”教育活动》（中葛股纪〔2016〕50号）活动主题是：依法经营、廉洁从业、做合格项目经理。

（）2. 《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理在项目的组建和管理过程中，可以私分处理废旧物资的费用。

（）3.项目经理在项目的组建和管理过程中，收受劳务、物资、设备供应商等管理对象的600元微信红包，不违反《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》。

（）4. 《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理违反本规定获取的不正当经济利益，责令清退；造成经济损失的，不再追究。

（）5. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定，项目经理廉洁承诺中，包括：严格遵守党纪、政纪和公司规章制度。

（）6. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定：项目经理任职廉洁谈话，谈话人与谈话对象有直接利害关系的，应当回避。

（）7. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁背离《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，或在执行过程中阳奉阴违、敷衍塞责。

（）8. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁违背投资程序擅自投资，或项目设计和概算未经批准即开工建设。

（）9. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁在工程承包和工程建设中提点转（分）包、层层分包、以包代管、包而不管。

（）10. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁违反“先进后出、不进不出、进小于出”原则支付工程款或其他款项。

（）11. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁各级审计、监察、纪检人员审计不实、有案不查、违纪不究、执纪不严。

天津市人民政府国有资产监督管理委员关于印发进一步深化国有企业改革配套文件的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天津市人民政府国有资产监督管理委员关于印发进一步深化国有企业改革配套文件的通知各市管企业：为贯彻落实好《天津市人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》（津政发〔2013〕12号）文件精神，市国资委制定了《关于进一步加快推进我市国有企业股份制改革和上市工作的指导意见》和《关于推动市管企业清理低效资产压缩管理层级突出主业发展的指导意见》，作为《天津市人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》的配套文件，现印发给你们，请遵照执行。

2014年5月5日附件1：关于进一步加快推进我市国有企业股份制改革和上市工作的指导意见为贯彻落实《天津市人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》（津政发〔2013〕12号），加快推进我市国有企业股份制改革和上市工作，促进国有资源优化配置，增强国有企业活力和竞争力，现制定以下指导意见。

一、科学谋划，统筹推进国有企业股份制改革和上市1、科学制定五年规划，明确总体方案、路线图、时间表。

按照深化我市国有企业改革意见的总体部署，各市管企业要科学制定国有企业股份制改革和上市工作的五年规划，提出各年度工作任务和目标，分时间节点推进国有企业股份制改革和上市工作。

2、确定重点培育对象，找准用力方向。

各市管企业要确定重点培育的核心骨干企业和优势中小企业，加强资源整合，按照上市公司标准打造股份制公司。

研究核心骨干企业股份制公司改造的方式和工作方案，通过对标查找短板，结合自身发展实际，引入具有相应优势的战略投资者，推动核心骨干企业股份制改革，具备条件的企业要在三年内改制为股份有限公司。

健全体系加强监管优化配置提升质量推动企业国有产权管理工作再上新台阶——在全国国有产权管理工作会议上的讲话国务院国资委副主任黄丹华（2012年2月22日）这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全国国有资产监督管理工作会议精神，总结2011年全国国有产权管理工作，分析形势，明确任务，部署2012年工作。

王勇主任对产权管理工作高度重视，会前听取汇报，专门对会议作了重要批示，我们要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见：一、2011年全国国有产权管理工作取得新进展一年来，各级国资监管机构按照去年全国国有产权管理工作会议提出的工作要求，在加强产权管理、形成监管合力、优化产权配置等方面取得了显著成绩，为深化国有企业改革，促进国有企业又好又快发展，发挥了基础性、枢纽性、战略性作用。

（一）强化产权管理，推动国有资产监管上新水平。

各地继续把完善产权监管体系作为重要工作，通过健全管理制度、转变工作方式、拓展监管范围等措施，提高了产权管理工作水平。

一是产权管理制度进一步完善。

去年是产权管理制度建设的丰收年，国务院国资委制订出台了《中央企业境外国有产权管理暂行办法》、《关于规范中央企业选聘评估机构工作的指导意见》、《关于加强上市公司国有股东内幕信息管理有关问题的通知》等1个国资委令和5个规范性文件。

各级国资监管机构根据当地实际制订相应规定，进一步完善了产权管理制度体系。

湖北、山东出台了加强国资监管的条例，将地方产权管理的相关政策上升到了地方法规的高度。

安徽出台了上市公司内幕信息管理制度，防控内幕交易。

浙江、深圳推进产权管理工作指引的制订，增强了工作的可操作性和透明度。

吉林、陕西完善了产权管理工作流程，进一步明确了审核程序、审核要点和工作要求。

广西在产权流转过程中强化财务审计、资产评估等工作规范，防止了国有资产流失。

二是产权管理工作方式不断创新和转变。

各地积极推进信息化建设，不断完善管理流程，进一步推动产权管理工作由事后监管向事前、事中、事后相结合的动态监管转变，大大增强了工作的主动性，提高了监管的有效性。

进一步推动国有经济布局和结构战略性调整----国资委负责人就《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》答记者问来源：国资委宣传工作局近日，经国务院同意，国务院办公厅转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》（以下简称《指导意见》），国资委负责人就此回答了记者的提问。

问：我们知道，国资委的一项重要职责是指导和推进全国国有企业改革。

国资委成立三年多来，经国务院同意，国务院办公厅先后转发了国资委关于规范国有企业改制的两个文件。

近日，国务院办公厅又转发了《指导意见》，请问主要基于什么考虑？答：推进国有资本调整和国有企业重组，完善国有资本有进有退、合理流动的机制，加快国有经济布局和结构战略性调整，是党中央、国务院关于深化国有企业改革的重大方针。

近些年来，国有资本调整和国有企业重组力度加大，国有经济布局和结构调整取得重要进展，在实践中积累了不少经验。

但从整体上看，要形成比较合理的国有经济布局和结构，任务还很艰巨。

为了贯彻落实党中央、国务院关于调整国有经济布局和结构的一系列方针、政策，需要有一个全面的、综合性的指导文件，以明确国有资本调整和国有企业重组的基本原则、主要目标和政策、措施。

根据《国务院关于2005年深化经济体制改革的意见》（国发[2005]9号）工作部署，我委在调查研究和广泛征求意见基础上制订了《指导意见》并上报国务院，经国务院同意，并由国务院办公厅转发。

问：您刚才提到，调整国有经济布局和结构取得重要进展，但任务还很艰巨。

能否就这方面情况作个简要介绍？答：可以。

要说进展，我首先从整体上列举一些数据：2002年到2005年，全国国有及国有控股企业户数从15.9万户减少到12.7万户，减少了20％，职工人数从4679.6万人减少到3819.1万人，减少了18.4％，但国有资产总量从6.4万亿元增加到8.6 万亿元，增长了34.4%；销售收入从8.3万亿元增加到14.2万亿元，增长了71.1%；实现利润从3764.3亿元增加到9682.8亿元，增长了157.2%；上缴税金从6794.6亿元增加到11919.3亿元，增长了75.4%。

公司企业战略管理建议企业的战略发展方向，是企业的命脉，就好比轮船的舵手，方向决定了企业的前途，所以能够在企业中引领方向，让企业充满活力，是企业发展的首要任务，这就需要企业决策者具有企业战略管理的策略。

一、明确发展方向形成团队合力（一）公司发展动力及理念围绕“5W1H”工作法，即明确：我们是做什么的？谁是我们的客户？依靠谁、怎么做？如何维系关系？如何来保障？我们是做什么的？——我们是做电气业务的，那么对外理念必然是提升业务水平，打造一支业务精、质量硬，受信赖的业务团队。

谁是我们的客户？——我们的客户是购买大型生产设备的企业等。

依靠谁、怎么做？——我们要依靠社会知名度和自身过硬的品牌来提高自身知名度和美誉度，并在公司内外综合实力上加以提升，最终让企业真正的做大做强。

如何维系关系？——关系的维系靠日常的沟通，点滴入微，如优质化、人性化的服务，比如客户生日短信祝福、企业诞生日祝福、合作伙伴的定期沟通与节日祝福等。

如何来保障？——强劲的企业推动力和精诚合作的团队，公司上下团队要合力做到“三手”：策划助手，运作高手、实施推手。

人人为公司做强做大出谋划策、人人为公司运作贡献力量，即是参与者，又为公司出谋划策，人人为公司项目实施推进尽心尽力。

真正做到“人人为公司，团队一条心，上下一股绳。

”1、公司发展动力公司属于第三产业，如果想做出突出的业绩，成为行业的领头羊，不单要在公司的服务和业务上加以优化，更主要的是要打出自己的品牌与创新，将自身与服务结合公司实际，不断的推出新的产品、新的项目、新的业务。

公司的发展靠的是创新，这就好比一棵树，总有新的枝叶才不会枯萎，但树木的根基是树根，离开树根的叶子和枝干不能独自生存，这就如同公司的创新要围绕理念的不断深化，围绕实际情况的不断变化，围绕服务业务项目的不断拓展，离开理念和实际的创新是无意义的。

2、公司理念公司的经营理念：客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺（对待客户，要用真心、耐心、诚心、专心和责任心）。

贵州省人民政府关于促进贵州茅台酒厂集团公司又好又快发展的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 贵州省人民政府关于促进贵州茅台酒厂集团公司又好又快发展的指导意见（府发〔2007〕37号）各自治州、市人民政府，各地区行署，各县（自治县、市、市辖区、特区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，贵州茅台酒厂集团公司：为促进贵州茅台酒厂集团公司（以下简称茅台集团）又好又快发展，把“国酒茅台”提高到更新更好的水平，提出如下意见：一、正确认识茅台集团取得的成绩和面临的形势“十五”以来，在省委、省政府的领导和省各有关部门、遵义市及仁怀市各级党委、政府的大力支持下，通过茅台集团全体员工的共同努力，茅台集团综合实力和社会影响力不断增强，实现了跨越式发展。

2006年，公司利税率、人均创利税、主导产品的年销售量、资产市值等主要经济指标高居全国同行业第一。

2007年，茅台集团核心企业、上市公司贵州茅台酒股份有限责任公司突破了百元股价和千亿元市值两大关，企业继续保持强劲发展势头，为全省经济社会发展作出了贡献。

在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到茅台集团发展中仍面临一些困难和问题。

一是由于长期以来赤水河上游地区过度垦殖，历史上土法炼硫等影响，使赤水河流域植被破坏、水土流失，对赤水河流域和茅台镇生态环境造成一定影响。

二是随着茅台集团产能不断提高，赤水河谷适宜茅台酒生产的土地资源日趋紧张，节约用地、提高土地资源利用效率刻不容缓。

三是茅台镇人口增长较快，各种建筑物布局不合理，茅台镇的发展现状与保护和改善茅台酒酿造环境矛盾突出。

四是一些不法企业和人员受利益趋使，制售假冒茅台酒等违法行为屡禁不绝，“茅台”品牌长期被一些中小酿酒企业滥用，使茅台酒的信誉度、美誉度、品牌效应受到侵害。

山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于加强省管企业集团公司财务管控工作的指导意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2010.12.13•【字号】鲁国资财监[2010]15号•【施行日期】2010.12.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于加强省管企业集团公司财务管控工作的指导意见（鲁国资财监〔2010〕15号）各省管企业：为促进省管企业科学发展，建立符合现代企业制度要求的省管企业集团公司财务管控体系，优化财务资源配置，提高财务风险防控能力，维护出资人合法权益，根据《公司法》、《企业国有资产法》和《企业财务通则》等有关规定，现就加强省管企业集团公司财务管控工作（以下简称财务管控）提出如下指导意见：一、充分认识加强集团公司财务管控的重要性随着省管企业集团化经营的迅速发展，集团公司所出资企业（含省国资委委托管理的企业，下同）的数量不断增加、级次普遍较多，如何加强集团公司财务管控，是当前和今后一个时期省管企业需要加强的一项重要工作。

财务管控是集团公司依法通过财权配置、制度安排等方式，对其所出资企业进行财务管理和控制，以防范企业财务风险、实现整体效益最大化的重要管理活动。

近年来，省管企业对集团公司财务管控进行了积极探索，取得了一些成功经验。

但由于受体制、制度等因素的制约，财务管控的基础仍比较薄弱，如集团公司与所出资企业相互之间的财务权责不清晰，财务管控制度建设滞后，资金管理分散、使用效率不高，财务预算管理缺乏刚性约束，不能及时、全面、准确地掌握所出资企业的财务信息等，使企业集团财务风险不断积聚。

因此，加强财务管控，提高集团公司对所出资企业的财务控制力，尤其是资金的集中控制力，对防范企业集团财务风险，促进企业集团持续健康发展尤为重要。

加强财务管控，能够发挥集团公司与所出资企业的财务协同效应，充分利用企业集团的整体经济实力、综合社会影响，借助集团较高的信誉和信用等级，多渠道、多方式筹资，有效降低融资成本，合理集中和调配资金，满足重大投资的资金需求，提高投资效益和核心竞争力；便于及时掌握所出资企业的财务、经营情况以及集团财务制度的执行效果，提高财务信息质量；实现对所出资企业财务行为的有效监督控制，结合企业发展的实际情况，对企业集团的财务战略作出针对性地调整，提高集团资本运营效益，促进集团战略决策的顺利实施。

山西省人民政府办公厅转发省国资委等部门关于国有企业改革配套文件的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2006.05.18•【字号】晋政办发[2006]33号•【施行日期】2006.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业股份制改革正文山西省人民政府办公厅转发省国资委等部门关于国有企业改革配套文件的通知（晋政办发〔2006〕33号）各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构，各省属大型企业：为了认真贯彻省委、省人民政府关于进一步深化国有企业改革的战略决策，加快我省国有企业改革步伐，以改革、开放和科技进步为动力，以产权多元化改革为核心，鼓励和吸引各类投资者参与国有企业改革，进一步调整优化国有经济布局结构，促进我省国民经济快速持续协调健康发展，针对国有企业改革中存在的困难和问题，省国资委等部门制定了《山西省省属国有企业管理层和员工持股暂行办法》、《山西省省属国有企业关闭破产实施办法》、《关于推进省属国有企业分离办社会职能工作的实施意见》、《山西省省属企业国有产权转让实施办法》、《山西省省属国有企业改革申报审批办法》、《关于进一步做好省直各部门所属国有企业清产核资工作的通知》、《山西省省属国有企业改革专项资金管理办法》、《关于山西省省属国有企业改革土地使用权矿业权处置的意见》、《山西省省属国有企业改制中职工安置和社会保障实施办法》、《关于山西省省属国有企业改制和关闭破产中退休人员管理工作的意见》、《关于山西省国有企业深化改革登记注册实施意见》、《关于在省属国有企业改革中做好党组织设置和党员组织关系管理等工作的通知》、《关于加强我省国有改制和破产企业离休干部管理服务工作的意见》。

这13个文件作为《山西省人民政府关于进一步加快推进国有企业改革的意见》（晋政发〔2004〕46号）的配套文件，已经省人民政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。

二○○六年五月十八日山西省省属国有企业管理层和员工持股暂行办法（省国资委2006年4月）第一章总则第一条为积极稳妥、规范有序推进山西省省属国有企业改革，规范企业管理层和员工持股工作，根据《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》（国办发〔2005〕60号），国资委、财政部《企业国有产权向管理层转让暂行规定》（国资发产权〔2005〕78号）和《山西省人民政府关于进一步加快推进国有企业改革的意见》（晋政发〔2004〕46号）等文件的有关规定，制定本办法。

2020年深化经济体制改革重点工作的意见国务院近日下发批转国家发展改革委《关于20xx年深化经济体制改革重点工作意见》的通知，下面是小编特地为大家整理的20xx年深化经济体制改革重点工作的意见，希望对大家有帮助。

20xx年深化经济体制改革重点工作的意见国务院近日下发批转国家发展改革委《关于20xx年深化经济体制改革重点工作意见》的通知。

《意见》提出，牢固树立并贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，引领经济发展新常态，坚持改革开放，坚持稳中求进工作总基调，坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，大力推进结构性改革，着力加强供给侧结构性改革，抓紧推动有利于创造新供给、释放新需求的体制创新，推出一批具有重大牵引作用的改革举措，着力抓好已出台改革合适的方案的落地实施，推动形成有利于引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，努力实现“十三五”时期经济社会发展良好开局。

《意见》全文如下：关于20xx年深化经济体制改革重点工作的意见国家发展改革委20xx年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。

根据《中央全面深化改革领导小组20xx年工作要点》和《政府工作报告》部署，现就20xx年深化经济体制改革重点工作提出以下意见。

一、总体要求全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立并贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，引领经济发展新常态，坚持改革开放，坚持稳中求进工作总基调，坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，大力推进结构性改革，着力加强供给侧结构性改革，抓紧推动有利于创造新供给、释放新需求的体制创新，推出一批具有重大牵引作用的改革举措，着力抓好已出台改革合适的方案的落地实施，推动形成有利于引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，努力实现“十三五”时期经济社会发展良好开局。

更加突出供给侧结构性改革。

围绕提高供给体系质量和效率深化改革，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，矫正要素配置扭曲，降低制度性交易成本，激发企业家精神，提高全要素生产率，实现由低水平供需平衡向高水平供需平衡的跃升。

加强核心员工管理增强企业核心竞争力-文档资料1加强核心员工管理增强企业核心竞争力doi ：10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 11. 0580 前言企业的竞争归根结底是人才的竞争。

企业要在残酷的市场竞争中保持优势，就必须摒弃不合时宜的传统管理理念，创造性地实施人才兴企战略，改善人力资源管理的体制机制，循序渐进地融入柔性化理念和方式，优化人才结构，提升员工素质，最大程度激发员工的积极性和创造力，为企业实现持续健康快速发展提供有效支撑。

1 核心员工界定对于企业而言，每一位员工都有着不可替代的重要作用。

而核心员工一般都具备更强的专业知识或技能，能够帮助企业实现战略目标、保持并提升企业竞争优势、提高企业经营管理能力和抗风险能力。

在企业发展进程中，核心员工的集聚将有效加速企业的发展。

反之，核心员工的流失将直接降低组织绩效，甚至使企业竞争处于被动局面。

因此，核心员工作为企业的稀缺资源，是企业核心竞争力提升的关键因素。

2 加强核心员工管理的重要性由以上关于核心员工的界定可以看出，有效的核心员工管理对企业的意义重大，具体表现在以下几个方面：一是核心员工作为专业能力方面的佼佼者，既是企业核心竞争力的直接体现，更是员工队伍的榜样，核心员工的工作状态、行为表现等直接影响其他员工的工作状态，有效的核心员工管理，将起到以点带面的效果。

二是依托核心员工技能、素质等方面的优势，发挥其“领头羊”作用，提高管理和运作效率，进而有利于企业生产经营各个环节的良性运转。

三是核心员工的培养是企业投入了大量成本的，有效的核心员工管理可以防止人才流失，这无形中节约了人才招聘、培养等方面的成本，更有助于防范企业秘密泄露等风险。

3 葛洲坝集团核心员工管理概况及创新措施3.1 现状分析葛洲坝集团作为一家大型国有控股上市企业，经过40多年的发展，已经从一个单纯的建筑企业发展成了集投资、建筑、环保、房地产、水泥、民爆、装备制造、金融八大业务板块为一体的，具有较强国际竞争力的跨国经营集团。

南昌市人民政府关于印发南昌市市属国有企业高质量发展行动方案（2019-2021年）的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2019.07.01•【字号】洪府发〔2019〕20号•【施行日期】2019.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文南昌市人民政府关于印发南昌市市属国有企业高质量发展行动方案（2019-2021年）的通知各县（区）人民政府、开发区（新区）管委会，市政府各部门：《南昌市市属国有企业高质量发展行动方案（2019-2021年）》已经2019年1月26日市政府第2次常务会议审议并原则通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

2019年7月1日南昌市市属国有企业高质量发展行动方案（2019—2021年）为贯彻落实《江西省人民政府办公厅关于印发江西省省属国有企业高质量发展行动方案（2018-2020年）的通知》（赣府厅字〔2018〕80号），推进市属国有企业创新发展、转型升级，不断做强做优做大，促进全市经济高质量发展，制定本行动方案。

一、总体要求（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，以深化国资国企改革和供给侧结构性改革为主线，坚持质量第一、效益优先，大力发展新经济培育新动能，坚定不移全面加强企业党的建设和反腐倡廉工作，不断提升市属国有企业的发展速度和质量，打造“创新、担当、品质、活力、开放”五型国企，为做大做强做优大南昌都市圈，打造富裕美丽幸福现代化江西“南昌样板”发挥重要作用。

（二）主要目标到2021年末，市属国有企业科技创新能力进一步强化，整体实力进一步增强，发展质量效益进一步提升，国企改革进一步深化，全市国资监管体制进一步完善，对外开放合作水平进一步提高。

——科技创新能力进一步强化。

大力创建国家级高新技术企业和国家级、省级、市级企业技术中心，力争国家高新技术企业新增5家以上；企业R&D投入高于全市平均水平，科技创新能力得到显著提升。

深圳市人民政府印发《关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见》及其附件的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2001.01.11•【字号】深府[2001]8号•【施行日期】2001.01.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】企业正文深圳市人民政府印发《关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见》及其附件的通知（深府〔２００１〕８号）各区人民政府，市政府直属各单位：为贯彻落实党的十五大和四中、五中全会及市第三次党代会精神，加快体制创新，率先建立比较完善的社会主义市场经济体制，开创我市国有企业改革和发展的新局面，经市委同意，现将深圳市人民政府《关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见》及其附件《深圳市国有企业改革和发展专项资金管理暂行办法》、《深圳市属国有企业关闭、破产和改制中富余员工安置暂行办法》、《深圳市属国有企业改制重组过程中资产债务处理暂行办法》、《深圳市属企业国有产权变动审批管理暂行办法》、《深圳市属国有企业工商注册登记过程中有关问题的处理办法》、《深圳市属国有企业调整改组过程中有关房地产问题的处理办法》、《关于进一步完善我市“三个层次”国有资产营运与监管体制的若干意见》、《深圳市公司内部员工持股规定》、《深圳市国有企业经营管理者持股工作指导意见》、《深圳市分离国有企业办社会职能实施办法》、《关于深圳驻外市属国有企业深化改革和加强管理的意见》印发给你们，请结合本单位、本部门实际，认真组织实施。

二００一年一月十一日关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见为了切实贯彻落实《中共深圳市委关于贯彻党的十五届四中全会精神进一步加快我市国有企业改革和发展的意见》和市第三次党代会精神，寻求国有企业改革的新突破，全面推进我市国有企业发展跃上新水平，加快建立比较完善的社会主义市场经济体制，为我市率先基本实现现代化提供强大动力，提出如下具体实施意见。

关于促进民营经济发展的指导意见为认真贯彻省委、省政府《关于进一步促进民营企业发展的若干意见》，按照市委、市政府关于发展民营经济和“富民惠民、改善民生”作风建设活动的要求，根据省工商局关于促进民营经济发展的部署，结合工商工作实际，现就促进民营经济发展提出如下指导意见：一、促进民营经济发展的基本思路（一）推进国有企业改制。

通过支持国有企业改制，促进民营经济不断增长，提升民营经济在国民经济中的比重。

（二）大力发展园区经济。

利用园区政策好、吸引力大、入驻企业实力雄厚的优势，大力培育民营经济的骨干企业。

（三）强化招商引资工作。

充分发挥工商行政管理职能，在软、硬件上营造投资、生存、发展的良好环境，增强投资者的信心，使民营企业“引得来、留得住”。

（四）鼓励民营企业做大做强。

加强对现有民营企业的指导，鼓励强强联合，成立行业集团，带动行业迅速发展。

（五）促进品牌战略实施。

强化品牌战略宣传，制定可行的实施方案，争取各级政府的领导和相关部门的支持，促进品牌战略的有效实施。

（六）培育各类市场。

狠抓市场“三化”建设，规范管理行为和经营行为，重点培育和发展各类专业市场（包括商场、超市等），促进市场内个私经济的快速发展。

（七）发展第三产业。

针对我市第三产业规模小、档次低、效益差、发展还不充分的现状，加强政策指导，支持产业调整，多渠道、全方位地促进第三产业上规模、上档次。

（八）发展农村经济组织。

加大宣传教育力度，制定激励措施及优惠政策，积极为农村经济组织排忧解难，促进农村经济组织快生、多生。

（九）推进工业强市。

全面落实市工商局《关于进一步促进工业强市战略工作的实施方案》，鼓励支持工业企业走民营化道路，利用工业企业雄厚的资本实力和较大的产业增加值，稳步推进工业强市战略。

（十）落实各项优惠政策。

针对目前中央及省、市出台的新政策，积极探索更适应民营经济发展的政策和措施，并认真抓好落实。

（十一）坚持优质服务。

强化主动服务意识，不断提高服务质量和水平，为民营企业发展提供优质的工商服务。

国务院办公厅转发国资委关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2006.12.05•【文号】国办发[2006]97号•【施行日期】2006.12.05•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文国务院办公厅转发国资委关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知（国办发〔2006〕97号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》已经国务院同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。

国务院办公厅二○○六年十二月五日国务院国有资产监督管理委员会关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见（国资委）近年来，国有资产管理体制改革取得重大突破，国有经济布局和结构调整取得重要进展，国有企业改革不断深化、经济效益显著提高，对完善社会主义市场经济体制、促进国民经济持续快速健康发展，发挥了重要作用。

但从整体上看，国有经济分布仍然过宽，产业布局和企业组织结构不尽合理，一些企业主业不够突出，核心竞争力不强。

实行国有资本调整和国有企业重组，完善国有资本有进有退、合理流动的机制，是经济体制改革的一项重大任务。

为贯彻落实党的十六届三中、五中全会精神，根据《国务院关于2005年深化经济体制改革的意见》（国发[2005]9号），现就国有资本调整和国有企业重组提出以下意见：一、国有资本调整和国有企业重组的基本原则和主要目标（一）基本原则：一是坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。

毫不动摇地巩固和发展公有制经济，增强国有经济的控制力、影响力、带动力，发挥国有经济的主导作用。

毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展，鼓励和支持个体、私营等非公有制经济参与国有资本调整和国有企业重组。

二是坚持政府引导和市场调节相结合，充分发挥市场配置资源的基础性作用。

三是坚持加强国有资产监管，严格产权交易和股权转让程序，促进有序流动，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。

宁波市工商局关于促进企业改革、改制的若干意见的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市工商局关于促进企业改革、改制的若干意见的通知（1997年12月16日）各县(市、区)工商行政管理局、分局：为了贯彻落实党的十五大关于经济体制改革和经济发展战略的精神，进一步发挥企业登记管理职能，支持国有企业战略性的改组，促进企业改革、改制和探索公有制多种实现形式，现提出如下意见：一、全面推进“抓大扶强”战略实施，支持国有大中型企业和“实力工程”企业通过强强联合、收购兼并、股票上市、组建集团扩大规模经营。

1、允许集团股份公司、集团有限公司以及规模较大的综合性公司，在其企业名称中不反映行业或经营特点。

积极帮助规模大、实力强、知名度和市场占有率较高的集团型企业向国家工商局申请无行政区划名称，扩大企业知名度和企业商号(字号)保护的范围。

2、具有投资中心功能的集团有限公司和集团股份有限公司收购、兼并、参资控股其他企业，其累计对外投资可以不受净资产比例的限制。

3、国有大中型商贸企业和综合性集团公司申请从事商业经营，在核定企业经营范围时，可不再具体列出经营项目，以“国内商业”予以核定。

4、大型集团企业可以投资设立全资子公司。

集团内资产重组和联合，登记注册可免交资产评估报告。

5、积极引导、扶持商业连锁经营的发展，简化连锁经营中专营商品经营审批手续，对已具有某种专营商品经营资格的连锁总店，其各连锁门(分)店需经营该专营商品时，不需要再另行审批，可直接到工商行政管理机关办理登记，对连锁总店及其门(分)店尚未取得某种专营商品资格而需要经营时，可由连锁总部统一申请，审批机关在一个批件中批准，然后到工商行政管理部门办理登记。

质量月活动主题策划第一篇：质量月活动策划方案一、活动目标：进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。

二、活动内容：(一)、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。

加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。

(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。

2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。

3、吸烟问题，早恋行为。

4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。

爱吵闹，讲脏话的行为。

5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。

6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。

同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。

7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

(三)、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺; 2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。

4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。

三、活动实施步骤及主要开展的活动：1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。

二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。