创业大赛评委集中问题复习课程
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融合课比赛评委提问作为一名融合课比赛评委,我们需要对参赛选手的表现进行全面评估,并提出问题来了解他们的思考过程和专业知识。
以下是一些可能的问题,旨在引导参赛选手展示他们的能力和洞察力。
1. 请简要介绍你的融合课项目,以及你对融合课的理解和看法。
2. 你认为融合课对学生的综合能力发展有何帮助?能否举例说明?3. 在你的项目中,你是如何将不同学科的知识进行融合的?请详细说明。
4. 在融合课中,你认为跨学科合作的重要性是什么?你是如何与其他学科的教师合作的?5. 你觉得融合课对学生的创造力和批判性思维有何促进作用?能否分享一些具体案例?6. 在你的融合课项目中,你的教学方法和策略有哪些独特之处?它们是如何促进学生学习和理解的?7. 你如何评估学生在融合课项目中的学习成果?你认为哪些评估方法更适合这样的项目?8. 你认为融合课对培养学生的创新思维和解决问题的能力有何影响?请举例说明。
9. 在你的融合课项目中,你是如何鼓励学生自主学习和合作学习的?你认为这对他们的发展有何益处?10. 你觉得融合课对学生的职业发展有何帮助?你认为融合课如何与现实世界的工作环境联系起来?以上问题旨在引导参赛选手展示他们对融合课的理解和实践经验。
评委们需要根据选手的回答,综合考虑他们的专业知识、创新思维能力和沟通表达能力来评估他们的综合能力。
同时,评委们也可以根据选手的回答提出更深入的问题,以进一步了解他们的观点和思考过程。
作为融合课比赛的评委,我们的目标是发现和表彰那些在融合课教学中取得卓越成就的教师和学生。
通过提问,我们可以更好地了解他们的项目和思考过程,从而做出公正的评判,并向他们提供有针对性的反馈和建议。
希望参赛选手们能够充分展示自己的创造力和专业知识,并能够通过自己的回答向评委们展示自己在融合课教学中的能力和激情。
同时,评委们也要保持公正、客观的态度,充分尊重和重视每个参赛选手的努力和成就。
通过共同努力,我们可以推动融合课教学的发展,为学生提供更好的教育体验和发展机会。
创新创业大赛评委提问的问题创新创业大赛评委在提问时通常会关注以下几个方面:1. 项目的创新性:请详细介绍你的项目在哪些方面具有创新性与市场上的现有产品或服务有何区别评委关心项目是否能够带来新的解决方案,满足市场未满足的需求,或通过创新的技术、设计或商业模式改进现有产品或服务。
你需要具体说明项目的独特之处,并与竞争对手进行比较。
2. 市场需求和商业模式:你如何确定市场对你的产品或服务的需求你的商业模式是什么评委关注你对市场的了解程度和你的商业模式是否可行。
你需要介绍你所研究的市场规模和趋势,并解释你是如何确定市场需求的。
此外,你还应该描述你的商业模式,包括如何获得利润、如何吸引客户等。
3. 团队能力和执行计划:请介绍你的团队成员及其能力。
你有哪些具体的执行计划来推动项目发展评委关注你的团队是否具备实施该项目的能力。
你需要介绍你的团队成员的背景和专业技能,并解释他们在项目中的角色。
此外,你还应该描述你的执行计划,包括产品开发、市场推广、运营管理等方面的具体步骤和时间表。
4. 可持续发展和盈利模式:你的项目如何实现长期可持续发展你的盈利模式是什么评委关注你的项目是否能够在长期内持续发展,并产生盈利。
你需要解释你的项目的可扩展性和可持续性,包括产品的生命周期、市场增长前景和竞争优势等。
此外,你还应该说明你的盈利模式,包括收入来源、成本结构和盈利预测等。
5. 风险管理和未来规划:你认为你的项目可能面临哪些风险你有哪些应对策略和未来发展规划评委关注你对项目风险的认识和应对策略。
你需要识别可能的风险,如技术风险、市场风险或竞争风险,并提供具体的解决方案。
此外,你还应该展示你对未来的规划和发展目标,以显示你对项目的长远考虑和战略规划能力。
总结起来,创新创业大赛评委提问的问题主要涵盖项目的创新性、市场需求和商业模式、团队能力和执行计划、可持续发展和盈利模式,以及风险管理和未来规划等方面。
回答这些问题时,你需要提供清晰、具体、有逻辑性的回答,并使用易于理解的术语解释。
创新创业大赛赛前特训(网课)产品服务介绍时遇到的一些问题顾客从企业的产品或者服务的使用中能够得到什么结果?他们是可以预见的吗?是有价值的吗?是可以衡量的吗?如何发展开拓企业的产品?描述一下你对未来产品的研究情况。
你是否要依靠惟一的产品原料供应商?如果国外原料供应短缺,是否有替代者?什么使你的产品或者服务与众不同?你的解决方案同竞争对手的解决方案相比不同之处是什么,你的解决方案好在哪里?你的产品或者服务在使用时是否非常复杂?使用时是否要经过一定的训练?使用产品或者服务时是否会发生危险,是什么样的危险,程度如何?政府是否出台了相关法律、法规,限定使用你的产品或者服务?顾客在使用你的产品或者服务时,是否需要改变日常做事的方法?每一件产品或者服务的成本、利润以及盈亏平衡点是多少?资金状况将如何影响产品/服务生产线?风险投资者可能提出的问题1.你为什么创建你的公司?2.你对自己从事的事业有什么看法?3.阻止你取得事业成功的主要障碍是什么?4.你打算做些什么工作来克服那些已识别的障碍?5.什么是公司的主要市场?你打算如何占领这个市场?6.你用来占领市场份额的销售战略是什么?7.谁是你当前的竞争对手?谁有进入你市场的潜在可能?8.你打算如何对付这些竞争对手?9.到现在为止,你和管理队伍的其他成员已经投人了多少金钱和时间?10.是否存在外部投资者?他们是否愿意在这个融资回合中做附加的投资? 11.你是否从你的供应商那里获得了信誉保证条款?如果是,它们是什么? 12.你公司的价值在于什么?13.你是否现在已经进行过债务融资,或拥有债务融资的渠道?14.你打算如何利用我们的投资收益?15.你可以接受多大程度的管理权稀释?16.你财务预测背后的关键假设是什么?17.你下次在什么时候需要融资?你需要多少资金?18.你公司的短期和长期商业目标分别是什么?19.谁是关键管理人员?20.你为投资者提供的投资退出战略是什么?我们什么时候有希望收回我们的初始投资?市场分析、竞争情况目标客户是谁?个人还是企业的?平均购买量?市场规模如何?发展趋势怎样?对客户做个概括性描述,用人口统计方法。
创新创业评委常问问题汇总Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】创新创业评委常问问题汇总成本售价,专利,新型专利,注册公司多久了,公司营收,竞争对手年产值,公司怎么开展合作,融资公司签订协议,怎么计划合作开展合作,应用场景项目盈利点在哪里,市场需求点,市里面非物质文化遗产中心了解特色民族和展示,节省成本和调研时间,精准扶贫也可以结合。
做平台还是服务?产品成形了吗有专利吗目标客户群体意向协议,有无注册,投资意向书。
救人神蚓,主要客户对象,是否调研,通信技术怎么解决。
无人机很普遍,竞争产品差异化的地方。
了解重庆地貌吗?山地丘陵,怎么去解决大山的问题,技术环境错在的问题。
对农村不了解,小块种植,成本非常高。
一亩收费,10元赔死了。
成本一定要控制,这是关键。
降低服务成本。
社工:公益事业很好,注册公司了吗非盈利企业,项目里有优势吗政府项目很多,阳光社会服务公司,社工项目,检查院合作。
建议:养老领域,共享经济养老领域尝试。
收入来源,购买志愿者服务,国家比重大,财务问题,334比例,兼职会计。
寝室装修:统一财务管理,其他业务,股权一半以上,运营也分,融资股权,构思好。
流量分成预估,2.4万,IP 打造很难,借势比较好。
用户付费,物业付费,理论可以做,必须要知道谁给你们付费。
精准细分,理论上做都可以,但要找到合适的商业模式。
技术突破,商业模式很难,不同领域。
做产品还是服务,项目营销,出钱方考虑好,建议,依托于学校起步,还是要依托市场。
广告:没市场,很容易被吞没马桶,产品家庭化,价格成本再降。
创新创业大赛赛前特训(2018期末)一、单选题1关于商业计划书撰写错误的是:()· A、写清楚产品或服务的价值· B、为了吸引投资人,尽量回避困难和障碍· C、需要说明为什么有能力做· D、需要展示团队正确答案:B2参加创业比赛,不仅要在心理上做好准备,也要()。
· A、准备好公司注册资料· B、准备好成熟的产品· C、准备好资金准备好商业计划书正确答案:D3投资者投资创业项目的主要目的是()。
· A、获得名誉· B、获得稳定利息· C、获得资本投资回报· D、响应政策正确答案:C4废品回收APP比较难以实现主要因为:()· A、目标客户群偏差· B、废品难以鉴别· C、环保问题回收渠道不明确正确答案:A5一分钟演讲最多能说()个字。
· A、300· B、200· C、500· D、100正确答案:A6参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( )· A、合理预期结果· B、重在参与· C、态度认真角逐第一正确答案:D7创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补()。
· A、资金的匮乏· B、经验的不足· C、能力的缺失· D、创业的信心正确答案:B8创新创业大赛现场展示的服装建议着()。
· A、商务正装· B、学生装· C、时装民族服装正确答案:A9创新创业大赛常见的比赛环节不包括()。
· A、递交商业计划书· B、展销会· C、实际销售· D、主持人访谈正确答案:B10关于创业大赛描述错误的是:()· A、参赛选手诚信的品格很重要· B、分数决定一切· C、它是对真实商业的模拟没有苛刻的绝对标准的比赛赛制正确答案:B11公司愿景需要回答哪一项核心问题?()· A、怎么赚钱· B、成为什么· C、商业模式· D、组织架构正确答案:B12在演讲中,丹田前左拳砸右掌心体现的是:()· A、信心· B、希望· C、怀疑安抚正确答案:A13提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司?()· A、阿里巴巴· B、亚马逊· C、京东· D、因特尔正确答案:A14商业计划书的风险分析模块主要是阐述()。
创业大赛评委提问问题评委面试提问问题2012年1月15日面试各职位提问问题一、通用问题问题01:“请你自我介绍一下”问题02:“谈谈你对我们公司这个项目的了解?”问题03:“你觉得应聘这个职位(岗位)你的优势是什么,具备哪些特长?”问题04:“根据你的理解,该职位的主要职责有哪些?”问题05:“你在前一家公司的离职原因是什么?”问题06:“你为什么选择我们公司?”问题07:“谈谈你的缺点”问题08:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”问题09:“如果我们录用你,你将怎样开展工作”问题10:“你希望与什么样的上级一起共事?”问题11:“你对以后有什么打算?” 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
问题12:“你以前的雇主(教师、介绍人、管理员等)对你的评价如何?”问题13:组织中什么样的人最难领导?问题14:什么是授权,权利和职责如何?问题15:你和原来的上司在工作中如何相处?问题16:如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?问题17:谈谈你认为自己成功的一次经验。
问题18:谈谈你认为最失败的一次教训。
问题19:你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?问题20:谈谈你认为什么是管理的精髓?问题21:你最欣赏的企业家是谁?为什么?问题22:企业上市的利与弊。
问题23:什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?二、专业问题执行总裁职位面试提问问题1:战略管理方面:您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略?上市的准备?问题2:您认为应如何设计构建现代企业管控模式?如何建立健全管理体系,堵塞管理漏洞?问题3:您认为应如何衡量员工队伍职业化程度?职业化员工队伍应如何打造?问题4:资本运营是近年来的热点话题,什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?问题5:投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么? 问题6:目前国内企业融资方式和渠道有哪些?您亲手做过的有几种?问题7:您认为现金流对一个企业的意义?问题8:企业融资有多种渠道,您如何理解直接融资对企业发展的意义?综合部长职位面试提问问题1:人力资源管理的核心是什么?目标、职责及功能分别有哪些?人力资源管理有哪八大模块?问题2:您认为应如何衡量员工队伍职业化程度?职业化员工队伍应如何打造?问题3:现代企业所需人才的标准是什么?如何准确识别人才?问题4:您认为企业培训应如何分类?如何作好培训效果评估工作?问题5:您认为一家初创型企业的企业文化建设工作应如何有效开展?问题6:请您谈谈企业内外部宣传工作。
一、教学目标1. 知识目标:使学生了解创新创业的基本概念、原则和方法,掌握创新创业的基本流程和技巧。
2. 能力目标:培养学生创新思维、创业精神和团队协作能力,提高学生创新创业的实际操作能力。
3. 情感目标:激发学生对创新创业的热情,树立正确的创新创业观念,培养积极向上的精神风貌。
二、教学重点1. 创新创业的基本概念、原则和方法。
2. 创新创业的基本流程和技巧。
3. 团队协作在创新创业中的作用。
三、教学难点1. 如何在创新创业过程中保持创新思维。
2. 如何在实际操作中运用创新创业方法。
3. 如何在团队协作中发挥个人优势,实现共同目标。
四、教学过程(一)导入1. 结合实际案例,引导学生了解创新创业的重要性。
2. 提出问题:什么是创新创业?为什么创新创业如此重要?(二)讲授新课1. 创新创业的基本概念、原则和方法:a. 创新创业的定义;b. 创新创业的原则;c. 创新创业的方法。
2. 创新创业的基本流程和技巧:a. 市场调研;b. 产品研发;c. 团队组建;d. 资金筹集;e. 市场推广;f. 运营管理。
3. 团队协作在创新创业中的作用:a. 团队协作的定义;b. 团队协作的优势;c. 团队协作的技巧。
(三)案例分析1. 结合实际案例,分析创新创业过程中的成功与失败因素。
2. 引导学生思考:如何避免失败,实现创新创业的成功?(四)课堂讨论1. 分组讨论:针对创新创业过程中可能遇到的问题,提出解决方案。
2. 各组代表分享讨论成果,教师点评并总结。
(五)实践环节1. 学生分组,每组选择一个创新创业项目。
2. 指导学生运用所学知识,进行项目策划、实施和总结。
3. 评选优秀项目,进行展示和交流。
(六)总结1. 教师总结本节课的主要内容。
2. 引导学生反思:通过本次课程学习,自己对创新创业有了哪些新的认识?五、教学评价1. 学生对创新创业知识的掌握程度。
2. 学生在实践环节中的表现。
3. 学生在课堂讨论中的参与度和积极性。
《创新创业竞赛》教学大纲一、课程基本信息英文名称:Product Design 1(Engineering instrument product design)课程编号: 130540007课程学时: 8/8学时(理论/实验)课程学分:1学分适用专业:产品设计专业课程性质:选修开课单位:人文与艺术学院开课学期:二年级下学期先修课程:产品设计程序与方法、设计表现技法、计算机辅助产品设计二、课程教学目标(拟达到的教学目标,包括明确本课程支撑毕业要求哪些指标点的达成。
)目标1:使学生掌握开展创新创业竞赛活动所需要的基本知识和途径。
目标2:使学生树立科学的创新观,具备结合专业知识进行创新实践的能力。
目标3:使学生树立科学的创业观,具备结合专业知识进行创业实践的能力。
目标4:激发和培育在校学生的创业意识、创新精神。
目标5:正确理解创新创业与专业学习和职业发展间的关系。
目标6: 具备综合运用专业知识进行创新创业竞赛的能力。
目标7:培养学生在创新创业实践中运用专业知识发现和解决问题的能力。
课程教学目标与毕业要求对应关系表注:“毕业要求指标点”是指人才培养方案中“二、毕业要求”的相关内容;请在相应的表格内打“√”。
三、课程要求(本课程的教学方式,要求学生掌握的知识、方法,培养的能力,教学准备以及作业情况等要求)本课程是一门理论性、政策性、科学性与实践性很强的课程。
因此在教学方式上将采用综合采用课堂讲授、分组讨论、教学演示、任务驱动、自主学习、项目试验等多种教学组织形式。
课程要求学生了解与创新创业相关的理论知识、政策法规、实践方法与途径等知识。
并将创新创业与专业学习有机结合,调动学生专业学习的积极性、主动性。
教学准备为具有代表性的创新创业案例,相关的创新创业竞赛资讯及实践教学准备。
作业要求为,完成相应的创新创业竞赛计划书或与之相关的设计方案。
四、教学内容第1章大学生创新类学科竞赛(4学时)知识要点:了解现有的大学生创新类学科竞赛的性质、要求、及参与的途径、方法及基本流程。
第1篇一、个人背景与职业规划1. 请简要介绍您的个人背景,包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 您为什么选择成为一名创业导师?请谈谈您的动机和目标。
3. 您认为作为一名创业导师,应具备哪些素质和能力?4. 您如何看待创业与就业的关系?请结合自身经历谈谈您的看法。
5. 您对未来五年内自己的职业发展有何规划?二、创业导师相关知识6. 请简要介绍我国当前创新创业政策及发展趋势。
7. 您认为创业导师在创新创业教育中扮演着怎样的角色?8. 请谈谈您对创业团队组建、项目策划、团队管理等方面的理解。
9. 您认为如何帮助创业者在市场竞争中脱颖而出?10. 请结合实际案例,谈谈您对创业项目失败原因的分析。
三、创新创业实践11. 请简要介绍您在创新创业方面的实践经验和成果。
12. 您曾参与过哪些创业项目?请谈谈您在项目中的角色和贡献。
13. 您认为在创业过程中,哪些因素对创业成功至关重要?14. 请结合自身经历,谈谈您在创业过程中遇到的困难和挑战,以及如何克服这些困难。
15. 您认为创业导师应该如何帮助创业者解决实际问题?四、沟通与辅导能力16. 请谈谈您在团队沟通、协调方面的经验。
17. 您如何理解“同理心”在创业辅导中的重要性?18. 请举例说明您如何帮助创业者建立自信、激发潜力。
19. 您认为如何根据不同创业者的特点和需求,进行个性化辅导?20. 请谈谈您在创新创业培训中的教学方法和技巧。
五、案例分析21. 请结合实际案例,谈谈您对创业团队文化建设、激励机制等方面的看法。
22. 请分析一家成功创业企业的案例,探讨其成功的关键因素。
23. 请结合实际案例,谈谈您对创业项目风险管理的理解和应对策略。
24. 请分析一家失败创业企业的案例,探讨其失败的原因。
六、创新创业政策与法规25. 请简要介绍我国现行创业政策的主要内容。
26. 您如何看待创业者在创业过程中遇到的政策法规问题?27. 请谈谈您对知识产权保护、融资渠道拓展等方面的看法。
创新创业评委提问以及答案
1、商业模式(盈利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
3、发展前景及规划
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如
何处理?
团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常重要)
创业中的常见问题及处理方式
(一)资金不足。
一般讲,刚刚创业,开销大,又不存在多少盈利。
况且创业者起初大多没有足够的资产。
若是从亲戚朋友那借不来钱,又没有房子可以银行抵押,那么该怎么办呢?
解决方法:
方法一寻找投资人。
我们必须有自己的优势,能够让自己,同时让投资人看到事业的前景所在。
当然,在这个过程中,我们务必要保持良好的信用,因为企业的信誉和形象是一种无形的资产,它有时甚至胜过产品的质量。
注:由于国家政策和一些成功者的促成下,已经陆续有很多大学生创业基金成立,我们应该随时密切关注,积极寻求帮助。
方法二:加盟大公司的连锁经营
俗话说,背靠大树好乘凉。
有许多大公司为了扩大市场份额,正纷纷选择连锁经营的方式来扩充自己,为了有效而快速地扩大连锁经营的覆盖面,他们广泛吸收个体业主加盟经营。
为此,他们常常会推出一系列优惠待遇给加盟者,这些优惠待遇或是免收费用,或是赠送设备等,虽然不是直接的资金扶持,但对缺乏资金的创业者来说,等于获得了一笔难得的资金。
但是这种方法还是受很大限制的,选择余地也不多。
当然初步创业可以采取这样的方式,积累资金。
项目相关:1.两分钟项目简介;2.参赛项目的创意来自哪里?3.你的项目是如何产生的?4.为什么选择这样的项目?5.商业模式是什么?6.创新、创意点在哪?7.你的项目为什么能成功?8.你项目的赢利模式哪些比同行先进?6.当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)10.发展前景及规划11.凭什么吸引客户?12.核心竞争力是什么?13谈谈对品牌建设的思路?14.现有的市场份额15.为什么你的公司具有很高的成长潜力?16.你是从时候开始创业的?创业的最初创业动机是什么?现在有没有发生改变呢?17.在开始创业时有没有遇到让你很头疼的困难或者挫折,你是怎样渡过的?18.你最失败与最成功的经历?19.你有哪些“多算胜少算”的案例?20.在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?21.在你所处的行业中,季节性的影响因素是什么?22.是什么使你的公司具有特殊的地位?23.你的产品能为使用者带来什么?24.你所预期的产品生命周期是什么?25.为什么选择这个行业?26.你的产品的责任是什么?27.当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?28.如何对外地市场进行管理?29.你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求?30.你的产品所面对的是大众消费者还是单个的大买家?31.据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?32.你的产品有做为标识的商标名称呢?33.CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?团队相关:1.您觉得自己与别人有什么不同?2.核心团队及优势;3.平时在办公室里的时间多少?4.研发中心的负责人从哪里来的,他具备什么样的素质?5.你的管理队伍中的成员都是成功者吗?6.每位管理成员的动机是什么?7.最欣赏团队中哪个人?为什么?8.你的管理队伍能完成经营计划中列明的任务吗?9.如何考核员工?10.采用何种激励方法?11.竞争门槛与奖励机制?12.如果你的骨干员工辞职了,你如何处理?财务相关:1.如何做市场调查?2.财务报表(收入支出,何时盈利)?3.给你1000万,你将如何用?4.公司有多少负债?5.有无重大经营失误?6.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?7.有无坏帐,缴税情况?8.您自己的工资是多少,是否报税?9.与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?个人相关:1.你务实吗?2.谈谈对自己的评价。
大学生创业讲座创业大赛评委提问内容大学生创业讲座Start your business(创办你的企业)嘉荫县职教中心鲁晓珊一、何谓“创业”:创业就是“创办你的企业”(start your business),或者说创办你自己的事业。
专业一点说,创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成。
今天,在座的各位都已经迈出了大学的校门。
我们知道,由于大学扩招,每年大学毕业生急剧增加,据统计,今年的大学毕业生已经超过了630万。
因此,出现了大学生就业难的问题。
一部分大学生要通过创业形式实现就业,我们在座的每一位都属于这种情况。
大家具有高知识高学历的特点,但是由于缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。
我们县委、县政府也特别重视大学生创业的问题,县就业局组织筹措开展了这次活动,希望能对大家的创业有所助益。
二、大学生创业现状分析:有人说,如果你爱他就让他去创业!因为创业意味着无穷的机会,意味着一夜之间可能身家过亿。
如果你恨他也让他去创业!因为创业有很大的风险,创业过程中的折磨让人“痛不欲生”。
创业到底是天堂还是地狱?只有实践者才会给出最有价值的答案。
大学生创业有优势也有弊端,为了在以后的创业途中能发挥优势、摈除弊端,我们一起来分析一下大学生创业的现状。
(一)大学生创业的优势:1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势。
技术的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
参加创业计划大赛应注意的一些问题一、对创业大赛的定位举办创业大赛的目的不是为了吸引资本,而是为了提高学生素质。
创业计划大赛是培养学生创造性、创新性意识,完善学生的知识结构,培养学生的团队精神的一个载体,是一个更高层次的学习。
二、创业计划大赛中的相关问题评委对一份商业计划书的评分主要考虑三个方面的因素:第一,从保护投者利益的角度出发;第二,就是将创业计划书的“亮点”和“不足”进行综合比较,确定分值;第三,从项目决策分析角度来评定。
评委通常最看重的三个要点:技术风险问题、市场风险问题和财务风险问题。
一个好的参赛作晶应包含的三个要素:优秀的创意、优秀的团队、好的创业计划书。
一些评委提出,宁可要〃一流的团队,二流的创意〃,也不要〃一流的创意,二流的团队〃。
一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。
一个好的团队里,要具有以下一些专门的人才:市场、法律、生产、技术、管理、财务等。
对一个团队的评价,是看他的综合实力。
对于计划书写作的基本要求主要是以下几个方面:第一,必须要文字流畅,简明扼要,重点突出。
此外,答辩的时候,各参赛团队的时间可能更短,因此更应该重点突出,浓缩出概要和亮点。
第二,创新意识要强,创意要新。
大学生创业,应该要强调技术含量高的作品,要能够是高新技术,或者有“亮点”。
一个好的创意, 应该包含三个特点:独创性、先进性和可靠性。
第三,要做好市场调查。
好的市场调查是投资的“眼睛”,是一个好的计划书中不可缺少的部分,能够帮助确定市场定位和产品价格。
一个好的市场调查,要可信、可靠,经得起推敲。
经过调查,不仅要对市场有所了解,还要能够了解到自己的竞争对手的状况。
第四,“计划”要商业化,“计划”的产业化可塑性要高。
你的商业计划书里一定要清楚的告诉投资者,你的项目要投多少钱,你们通过什么方式赚钱,怎么回报,什么时候能够收回成本。
你要求的投资额,一定要是有可行性分析的,不能光靠空想去定一个数额。
创新创业大赛赛前特训(2018期末)一、单选题1关于商业计划书撰写错误的是:()· A、写清楚产品或服务的价值· B、为了吸引投资人,尽量回避困难和障碍· C、需要说明为什么有能力做· D、需要展示团队正确答案:B2参加创业比赛,不仅要在心理上做好准备,也要()。
· A、准备好公司注册资料· B、准备好成熟的产品· C、准备好资金· D、准备好商业计划书正确答案:D3投资者投资创业项目的主要目的是()。
· A、获得名誉· B、获得稳定利息· C、获得资本投资回报· D、响应政策正确答案:C4废品回收APP比较难以实现主要因为:()· A、目标客户群偏差· B、废品难以鉴别环保问题· D、回收渠道不明确正确答案:A5一分钟演讲最多能说()个字。
· A、300· B、200· C、500· D、100正确答案:A6参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( )· A、合理预期结果· B、重在参与· C、态度认真· D、角逐第一正确答案:D7创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补()。
· A、资金的匮乏· B、经验的不足· C、能力的缺失· D、创业的信心正确答案:B8创新创业大赛现场展示的服装建议着()。
· A、商务正装· B、学生装时装· D、民族服装正确答案:A9创新创业大赛常见的比赛环节不包括()。
· A、递交商业计划书· B、展销会· C、实际销售· D、主持人访谈正确答案:B10关于创业大赛描述错误的是:()· A、参赛选手诚信的品格很重要· B、分数决定一切· C、它是对真实商业的模拟· D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制正确答案:B11公司愿景需要回答哪一项核心问题?()· A、怎么赚钱· B、成为什么· C、商业模式· D、组织架构正确答案:B12在演讲中,丹田前左拳砸右掌心体现的是:()· A、信心· B、希望怀疑· D、安抚正确答案:A13提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司?()· A、阿里巴巴· B、亚马逊· C、京东· D、因特尔正确答案:A14商业计划书的风险分析模块主要是阐述()。
创新创业大赛赛前特训(2018期末) 一、单选题1关于商业计划书撰写错误的是:()· A、写清楚产品或服务的价值· B、为了吸引投资人,尽量回避困难和障碍· C、需要说明为什么有能力做· D、需要展示团队正确答案:B2参加创业比赛,不仅要在心理上做好准备,也要()。
· A、准备好公司注册资料· B、准备好成熟的产品· C、准备好资金· D、准备好商业计划书正确答案:D3投资者投资创业项目的主要目的是(). · A、获得名誉· B、获得稳定利息· C、获得资本投资回报· D、响应政策正确答案:C4废品回收APP比较难以实现主要因为:()· A、目标客户群偏差· B、废品难以鉴别· C、环保问题· D、回收渠道不明确正确答案:A5一分钟演讲最多能说()个字。
· A、300· B、200· C、500· D、100正确答案:A6参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( )· A、合理预期结果· B、重在参与· C、态度认真· D、角逐第一正确答案:D7创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补()。
· A、资金的匮乏经验的不足· C、能力的缺失· D、创业的信心正确答案:B8创新创业大赛现场展示的服装建议着(). · A、商务正装· B、学生装· C、时装· D、民族服装正确答案:A9创新创业大赛常见的比赛环节不包括()。
· A、递交商业计划书· B、展销会· C、· D、主持人访谈正确答案:B10关于创业大赛描述错误的是:()· A、参赛选手诚信的品格很重要· B、分数决定一切· C、它是对真实商业的模拟· D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制正确答案:B11公司愿景需要回答哪一项核心问题?()· A、怎么赚钱· B、成为什么· C、商业模式· D、组织架构正确答案:B12在演讲中,丹田前左拳砸右掌心体现的是:()· A、信心· B、希望· C、怀疑· D、安抚正确答案:A13提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司?() · A、阿里巴巴· B、亚马逊· C、京东· D、因特尔正确答案:A14商业计划书的风险分析模块主要是阐述().如何起步· B、上下游资源整合· C、创业团队· D、困难和障碍正确答案:D15风险投资资本的退出模式为:()· A、上市IPO· B、并购· C、创始人回购· D、以上都可能正确答案:D二、多选题1商业计划书中的市场分析应包括:()市场规模· B、市场发展驱动力· C、市场竞争者分析· D、客户特征描述正确答案:ACD2企业生产运营需要考虑()。
创业大赛评委集中问
题
集中问题
1、商业模式(盈利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争
者)?
3、发展前景及规划
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,
如何处理?
团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常重
要)
创业中的常见问题及处理方式
(一)资金不足。
一般讲,刚刚创业,开销大,又不存在多少盈利。
况且创业者起初大多没有足够的资产。
若是从亲戚朋友那借不来钱,又没有房子可以银行抵押,那么该怎么办呢?
解决方法:
方法一寻找投资人。
我们必须有自己的优势,能够让自己,同时让投资人看到事业的前景所在。
当然,在这个过程中,我们务必要保持
良好的信用,因为企业的信誉和形象是一种无形的资产,它有时甚至胜过产品的质量。
注:由于国家政策和一些成功者的促成下,已经陆续有很多大学生创业基金成立,我们应该随时密切关注,积极寻求帮助。
方法二:加盟大公司的连锁经营
俗话说,背靠大树好乘凉。
有许多大公司为了扩大市场份额,正纷纷选择连锁经营的方式来扩充自己,为了有效而快速地扩大连锁经营的覆盖面,他们广泛吸收个体业主加盟经营。
为此,他们常常会推出一系列优惠待遇给加盟者,这些优惠待遇或是免收费用,或是赠送设备等,虽然不是直接的资金扶持,但对缺乏资金的创业者来说,等于获得了一笔难得的资金。
但是这种方法还是受很大限制的,选择余地也不多。
当然初步创业可以采取这样的方式,积累资金。
(二)经验缺乏
由于初涉新行业,缺乏系统的经营与管理经验,找不着货源地,经销渠道不畅。
人才难觅。
解决方法:
1、积极上网了解相关行业资讯,多阅读有关管理销售方面的书籍。
2、向亲戚朋友寻求帮助。
3、如果没有开店的经验,找不到货源的话,建议先从连锁加盟做起,不但市场没有问题,而且货源也不用操心,何乐而不为呢,只是要选择信誉好有市场成功经营过的连锁加盟,不但可以解决进货渠道问题又可以积累经验和资金,一举三得。
4、先在相关行业或公司实习或工作一段时间积累经验。
(三)为了招揽更多的客户,赊销不当,造成收不抵出,业不抵债。
解决方法
1、严格制定企业的相关原则和纪律,拒绝意气用事,导致入不敷出。
2、明确目标,达成共识。
创业的核心成员都应该明确创业目标。
(四)暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品,自食其果。
1、了解并熟悉创业相关法律法规,坚决守法。
2、遵守职业道德作为经营的准则。