项目部人员岗位责任书
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项目部各岗位安全生产责任制范本1、是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并根据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案,并进行交底和组织演练。
12、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
责任人签字:日期:生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。
3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
项目负责人签字:责任人签字:年月日年月日中建交通佛山南海新型公共交通系统试验段(盖章):项目书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法令规定,并经常监督检查。
做好员工安全生产思想教育工作,教育党员、干部以身作则,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。
2、开展党员身边无事故活动,把安全生产纳入评比先进等竞赛活动,把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书项目经理安全责任书1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任,并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周到少一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。
2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度,并组织检查执行情况。
3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4.经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排坚入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。
5.对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定,确保安全措施经费的投入。
6.每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现场组织抢救处理。
7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。
公司主管部门:责任人签字:年月日至年月日项目技术负责人安全责任书1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3.对改善劳动条件上,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。
要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入计划并督促检查实施。
项目经理安全生产责任书1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对工程项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产、法律法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、负责建立安全管理体系,按照规定建立项目安全管理机构,负责配备专职安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目安全管理制度,负责落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。
4、必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织安全技术交底。
5、必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
6、必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。
7、必须在起重机械安装、顶升、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。
8、必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
9、必须定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患;必须落实建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。
10、必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育,组织审核特种作业人员操作资格证书,未经安全教育和无证人员不得上岗。
11、组织制定安全事故应急救援预案,并成立应急组织,保证应急人员、物资和设备的到位及完好,并定期组织预案演习。
项目部各级人员安全生产责任书一览为了加强项目部的安全生产工作,明确各级人员的安全生产责任,根据国家有关法律法规和公司安全生产规章制度,特制定本项目部的安全生产责任书。
一、总体要求1. 项目部全体人员必须认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,坚决杜绝安全生产事故的发生。
2. 项目部各级人员要明确自己的安全生产职责,切实履行安全生产责任,确保项目部的安全生产工作落到实处。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理1. 全面负责项目的安全生产工作,对项目的安全生产负总责。
2. 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案,并监督实施。
3. 定期组织安全生产培训和演练,提高项目员工的安全生产意识。
4. 落实安全生产投入,确保项目具备安全生产条件。
2. 项目安全员1. 协助项目经理开展安全生产工作,对项目的安全生产负责。
2. 组织项目安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。
3. 监督项目安全生产措施的落实,确保项目安全生产形势稳定。
4. 定期向项目经理汇报安全生产工作情况。
3. 班组长1. 负责本班组的安全生产工作,对班组员工的安全生产负责。
2. 组织班组安全生产培训和演练,提高班组员工的安全生产意识。
3. 落实班组安全生产措施,确保班组安全生产形势稳定。
4. 定期向项目安全员汇报安全生产工作情况。
4. 全体员工1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 积极参加安全生产培训和演练,提高自身安全生产意识。
3. 认真执行安全生产措施,确保自身和他人的生命安全。
4. 及时发现和报告安全隐患,积极参与安全生产管理。
三、考核与奖惩1. 对认真履行安全生产责任,做出显著成绩的各级人员,给予表彰和奖励。
2. 对未履行安全生产责任,导致安全生产事故发生的各级人员,依据公司规定和相关法律法规进行严肃处理。
3. 定期对各级人员安全生产责任履行情况进行考核,考核结果作为职称评定、职务晋升的重要依据。
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规,确保项目部安全生产工作有效进行,特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任,确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议,组织安全生产培训,提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况,发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人,负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况,做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施,并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查,及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通,推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者,对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程,正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训,提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患,不隐瞒、不掩盖,配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程,保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况,依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作,明确各级人员的安全生产责任,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及公司的安全生产规章制度,制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立全员安全生产意识,确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规,以及公司的安全生产规章制度,切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 确保项目安全生产投入的有效实施;- 定期组织安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练,提高员工安全生产意识和技能;- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作,对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 监督安全生产投入的落实;- 组织开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作,对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产技术措施;- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制;- 指导安全生产检查,对生产安全事故隐患提出处理意见;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者,对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
建设单位工程项目负责人责任书(精选14篇)建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。
一、工程名称:二、目标工作内容:将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间:四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理:,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员:,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员:,配合本工程竣工相关工作;4、技术员:,完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。
项目部全员安全生产责任书项目部全员安全生产责任书1一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。
有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。
二、遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入厂区,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁无培训作业。
三、员工上岗需经过培训。
培训结束后,经部门主管考核认后方可上岗。
四、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员入厂。
五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,对事故负有全部责任,造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济处罚,直至追究刑事责任,并清除出厂。
六、积极参加各项安全活动,对安全工作做得好的班组和个人,由公司给予适当的奖励。
对发现重大安全隐患的员工,公司予以特别奖励。
七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。
八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。
九、对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。
十、在住厂期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。
十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业,凡未签订《责任书》的一律不得上岗,如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。
十二、本《责任书》,自签字之日起生效,公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。
责任人:日期:项目部全员安全生产责任书2为加强安全生产管理,确保部门内部安全,为社会各行业安全提供优质气象保障服务,切实履行气象行政监管职能,促进气象事业又好又快发展,我局将与你单位签订20xx年度《安全生产责任书》。
一、责任目标认真抓好单位安全生产,在人员管理、人影作业、雷电防护、安全用电、制氢用氢、消防、交通、治安、防盗、气象档案管理以及气象观测环境等方面不出现责任性事故;为社会各行业安全生产提供的气象保障服务无重大差错;与社会安全有关的防雷减灾、施放气球等气象行政监管有力,服务到位。
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规,为进一步加强本项目部的安全生产工作,确保施工过程中的人身安全和财产安全,特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书:
1. 项目经理:负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作,制定并实施安全生产管理制度和方案,确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管:负责项目部的安全监督和检查,制定并实施安全生产教育和培训计划,提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师:负责施工现场的技术管理和协调工作,确保施工过程中的安全措施得到落实,防止事故的发生。
4. 现场监理:负责现场的监督和管理工作,及时发现和处理现场的安全隐患,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长:负责组织和指导本组的施工作业,严格执行安全操作规程,发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程,对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故,应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
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项目部安全生产岗位责任制附件7中冶五冶集团有限公司工程项目部各岗位安全生产责任制第一条为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及落实公司安全生产规章制度,明确工程项目部各管理岗位的安全生产职责,防止和减少生产安全事故,确保工程项目作业人员的安全与健康,特制订本制度。
第二条项目经理安全生产职责(一)项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目的安全生产负全面责任,即对工程项目安全隐患及整改、安全事故承担全面责任;(二)项目经理必须发挥模范带头作用,以身作则,严格执行国家安全生产法律、法规、标准、规范和公司的安全生产规定。
制定项目各部门、各岗位安全生产职责和考核标准,建立以项目经理为核心的安全生产责任体系,层层签订安全生产责任书,每月____考核并进行奖惩;(三)负责工程项目施工全过程的安全策划,____编制和落实安全、文明施工所需费用,并保证其有效使用;依据项目施工实际情况,在开工前对安全、环保、文明施工、场容场貌、消防、治安、卫生防疫等方面编制管理规划,实施事前控制;(四)负责按公司规定提供分包方有效资质证明材料和安全生产管理相关资料,分包方经公司评审合格后方可使用;(五)____对分包方的安全技术交底;(六)负责____建立和完善工程项目部的环境与职业健康安全管理体系,将分包方及其作业班组纳入管理体系,实施有效监管;(七)针对工程项目危险源,制定安全技术措施并____实施;(八)每周____至少一次安全生产大检查,对检查中发现的事故隐患,及时进行定人、定时、定措施整改;(九)负责编制项目部的“三级”安全教育计划并____实施。
每月至少____两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产劳动纪律教育会议;(十)坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则,规范项目的管理行为,坚决支持安全员的履职工作,坚决制止违章作业,决不违章管理;(十一)负责____编制有针对性的项目应急救援预案,落实相关人员的责任,配备必要的应急救援设备、设施。
项目部施工人员安全生产责任书尊敬的项目部全体施工人员:为了加强项目部施工安全管理工作,确保施工人员的人身安全以及工程质量的保障,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,特制定本《项目部施工人员安全生产责任书》,请全体施工人员严格遵守并认真履行。
第一章项目部施工人员安全生产责任第一条一切施工人员在项目部工作期间,都必须严格遵守国家和公司的相关安全生产法律法规及各项安全规章制度,严禁违法违规行为。
第二条项目部施工人员在施工现场必须做到认真履行以下责任:1. 遵守职业道德和工作纪律,保持良好的工作作风和职业操守,不得从事与施工无关的工作。
2. 熟悉并遵守施工计划和安全技术措施,确保施工作业符合相关规定,保证施工质量。
3. 熟悉使用相关施工机械设备,正确使用、保养和维修,在使用过程中保障自身和他人的安全。
4. 严格遵守劳动保护制度,正确使用和配戴劳动保护用品,并定期参加相关安全培训。
5. 发现安全隐患及时报告项目部负责人,并积极参与安全隐患的整改工作。
6. 遵守生产现场管理规定,严禁擅自改变、拆除和移动设备、安全警示标志等,并保持施工现场的整洁,确保通道畅通。
7. 严禁在施工现场饮酒、赌博、打牌等无关的不良行为,并保持与同事之间的和谐关系。
8. 对新进人员进行安全教育和带教,确保他人的安全与健康。
9. 严守公司保密制度,不得私自泄露工程项目资料及重要信息。
第三条项目部施工人员应当具备以下基本素质和技能:1. 具备良好的安全意识和风险防范意识,能独立排除一些日常工作中的常见风险点。
2. 具备一定的技术知识和操作技能,能熟练掌握和使用施工机械设备。
3. 具备团队合作意识和沟通能力,能融洽与项目部其他成员的合作关系。
4. 具备一定的应变能力,在突发情况下能及时决策并有效应对,保证自身和他人的安全。
第四条项目部施工人员安全生产责任的监督与考核项目部将建立健全施工人员安全生产责任的监督与考核机制,对项目部施工人员的安全生产责任履行情况进行监督和考核。
项目生产副经理安全生产承诺书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示,决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向作业队长(施工员)和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。
8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目经理:项目生产经理:项目技术负责人安全生产承诺书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
项目部岗位责任制范本一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。
六、工作人员,要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。
五、组织人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制范本(二)____项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.全面____工程各阶段工作;建立保证体系,____人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。
5.____制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资____证条件。
6.____方案研讨,对施工____设计和施工方案进行____,____危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸____记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更____调整施工措施和经济信息。
8.____工程项目质量策划,____质量控制措施。
____单位(子单位)工程检查验收。
9.____制定总进度计划,审核主要节点。
项目部人员责任书职务:项目经理责任内容:在公司统一领导下履行现场项目经理职责,组织项目部人员合理调配,安全、高效、优质地完成施工任务,在施工过程中认真履行《项目经理职责》,全面检查、落实本项目部的责任制实施情况,对安全生产、文明施工及施工质量负全面领导责任:一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度,贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。
结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法和要求,并监督其实施。
二、对所承包的项目工程生产经营过程中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康等诸方面负全面领导责任。
三、组织编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。
组织并监督交底和教育制度的实施,组织并监督机械、设备、设施、系统验收制度的实施。
四、组织制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等,并建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。
领导组织项目定期的安全生产检查,并组织制定措施督促整改。
五、对项目施工过程进行有效控制,确保工程安全、质量、成本和工期,实现安全、文明施工;执行有关技术规范和标准;积极推广应用新技术,控制成本,努力提高经济效益。
六、科学组织和管理工程项目的人、财、物等资源,协调各分包之间的关系,搞好与建设方、总包方、设计方、监理方等方面的关系。
七、组织落实合同(协议)管理制度;组织落实安全资金投入制度;健全和完善劳动用工管理制度。
八、组织制定项目经理部管理人员的职责、权限和各项管理制度,督促指导项目部管理人员的生产管理过程;加强与分公司各职能部门之间的联系,定期向分公司主管领导部门汇报工作。
九、严格遵守财务制度,加强财经管理,搞好施工成本核算,正确处理国家,企业与个人利益关系。
十、组织应急培训和演练。
及时真实报告各类事故,指挥组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。
项目部各级安全责任书
项目部各级安全责任书
一、总则
为加强项目部安全管理,有效预防和减少安全事故的发生,保
障项目人员的生命财产安全,特制定本《项目部各级安全责任书》。
二、项目部总经理安全责任
1. 全面负责项目部的安全工作,制定并落实项目部的安全管理
制度。
2. 组织对项目部各项工作的安全风险进行评估和管控,确保安
全生产。
3. 加强对项目部员工的安全教育和培训,提高员工安全意识。
三、项目部各部门主管安全责任
1. 严格执行项目部安全管理制度,盯控本部门的安全风险。
2. 协助总经理做好项目部的安全工作,积极配合各项安全活动。
3. 负责本部门人员的安全教育和培训,确保员工的安全知识掌握。
四、项目部员工安全责任
1. 严格遵守项目部的安全管理制度,执行各项安全措施。
2. 主动关注周围的安全情况,如有危险隐患及时进行上报。
3. 积极参与安全教育培训活动,提高自身的安全意识和应急处
理能力。
五、附则
1. 本责任书自发布之日起生效,任何单位或个人不得擅自修改。
2. 违反本责任书规定者,将受到相应的纪律处分,严重者追究
法律责任。
以上为《项目部各级安全责任书》内容,请各级人员认真履行
相应的责任,共同维护项目部的安全稳定。
项目部安全生产岗位责任制范本一、项目经理职责:1. 负责制定项目安全生产方案,确保项目安全生产目标的实现。
2. 落实并执行国家、行业和公司的安全生产法律法规、规章制度、安全管理制度,组织制定项目安全生产操作规程,并组织落实。
3. 开展安全教育和培训,提高项目人员的安全生产意识、素质,推广和应用现代安全管理技术和手段,提高项目安全管理水平。
4. 负责项目的风险评估和安全评估工作,制定相应的风险防控措施,及时消除项目中的安全隐患。
5. 组织开展安全事故的调查处理工作,及时进行统计分析,总结经验教训,制定相应的预防措施。
6. 负责项目安全生产责任追究工作,严格执行安全生产责任追究制度。
7. 建立健全项目的安全生产档案,及时上报项目安全生产信息报告。
二、安全生产负责人职责:1. 落实项目安全生产方针和目标,制定项目安全生产措施,组织实施。
2. 负责对项目安全生产工作进行监督检查,及时发现和纠正安全问题。
3. 组织开展员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
4. 负责安全事故的调查处理工作,以及事故预防措施的制定和落实。
5. 进行安全隐患排查和整改工作,确保项目安全生产环境的整体安全。
三、安全员职责:1. 负责项目安全生产管理工作的协调和执行,配合项目经理和安全生产负责人的工作。
2. 检查项目现场作业人员的安全防护用品及施工设备的使用情况,及时发现和纠正不安全行为。
3. 检查项目现场的安全设施和消防设备的完好性,及时提醒项目部相关人员进行维护和检修。
4. 进行安全培训和教育工作,提高项目人员的安全意识和安全技能。
5. 组织开展安全事故的调查处理工作,提出事故原因和相应的预防措施。
四、施工人员职责:1. 遵守和执行项目安全生产规章制度和操作规程,使用好个人安全防护用品和施工设备。
2. 注意自己的个人安全,保持施工现场的整洁和安全。
3. 及时上报发现的安全隐患,配合安全人员进行整改和处理。
4. 参加安全教育和培训,提高自己的安全意识和安全技能。
项目部各级人员安全生产责任书一览一、背景为了加强项目部各级人员对安全生产的责任意识,确保项目部的安全运行和员工的生命财产安全,特制定本《项目部各级人员安全生产责任书一览》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理- 负责制定和组织实施安全生产方针,确保安全生产工作的顺利进行。
- 确保项目部安全管理体系的建立、实施和持续改进。
- 确保项目部各项安全管理制度的执行,对重大安全事故负总责。
- 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 项目部安全主管- 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度。
- 监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全隐患。
- 定期进行安全检查和评估,确保项目部的安全运行。
- 组织安全培训和演练,提高员工的安全技能和应急响应能力。
3. 项目部班组长- 负责组织和指导班组成员的安全生产工作。
- 监督和检查班组成员的安全操作,防止事故的发生。
- 及时报告和处理安全隐患,确保安全问题得到及时解决。
- 严格执行安全操作规程,确保班组成员的人身安全。
4. 项目部员工- 遵守安全生产规章制度,正确使用劳动防护用品。
- 参加安全培训,提高安全意识和安全技能。
- 积极参与安全检查和隐患排查,及时报告安全问题。
- 配合安全主管和班组长的工作,共同维护项目部的安全。
三、责任追究1. 对于违反安全生产责任的人员,将按照项目部安全管理制度进行相应的处罚和纪律处理。
2. 对于因安全责任不落实或失职导致的重大安全事故,相关责任人将承担法律责任。
四、总结本《项目部各级人员安全生产责任书一览》是项目部安全生产管理的基础文件,各级人员应严格遵守责任书的要求,履行好自己的安全生产责任,确保项目部的安全稳定运行。
附录:相关法律法规和安全管理制度- 《中华人民共和国安全生产法》- 《企业安全生产管理条例》- 项目部安全管理制度。
项目部岗位责任书(所有岗位)项目部岗位责任书一、岗位职责1. 项目经理负责项目的整体规划、组织和管理。
制定项目目标和时间计划,确保项目按时完成。
协调项目各个环节和部门,确保项目顺利进行。
负责项目成本控制和风险管理。
做好项目的进展报告和相关文档的编制。
2. 设计师负责项目的设计工作,包括平面设计、UI设计等。
根据项目需求提供设计方案和创意。
协助项目经理进行项目的前期需求分析和设计策划。
负责项目设计稿的制作和修改。
3. 开发工程师负责项目的软件开发工作。
根据项目需求进行编码和测试工作。
协助项目经理进行开发进度的把控和协调。
负责解决项目中出现的技术问题和bug修复。
4. 测试工程师负责项目的测试工作。
制定项目的测试计划和测试用例。
进行功能测试、性能测试、兼容性测试等工作。
提供测试报告和问题反馈,确保项目质量。
二、岗位要求1. 项目经理具备较强的组织和协调能力。
具备良好的沟通能力和团队合作精神。
具备项目管理经验和技能。
2. 设计师具备较强的创意能力和设计能力。
熟练掌握相关设计软件和工具。
具备良好的审美观和设计思维。
3. 开发工程师熟练掌握相关开发语言和技术。
具备较强的编码和调试能力。
具备团队合作和沟通能力。
4. 测试工程师具备较强的测试技术和方法。
具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
具备团队合作和沟通能力。
三、考核指标1. 项目进度按时完成项目目标和里程碑。
做好项目进展报告和文档的编制。
2. 项目质量保证项目的稳定性和可靠性。
提供高质量的设计方案和编码。
提供准确的测试报告和问题反馈。
3. 团队合作良好的沟通和协调能力。
积极参与团队讨论和合作。
共同完成项目的目标和任务。
四、其他事项以上述岗位为主要职责,根据项目需要,岗位职责可适当调整。
项目部成员在项目结束后需进行项目和经验。
项目部成员需遵守公司的相关规定和要求。
项目部成员需保持良好的工作态度和职业道德。
项目部岗位责任制模板(1)、受____公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行____公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。
排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用必须由项目经理签字同意,同时按____省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;(4)、____施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;(5)、____施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;(6)、认真贯彻执行iso9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,____自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;(9)、认真____贯彻落实安全施工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;(11)、____工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;(13)、____落实工程竣工验收资料归档工作。
技术负责人岗位职责(1)、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作;(2)、协助项目经理贯彻执行iso9002质量管理工作,向工人进行技术交底;(3)、编审施工____计划方案,参与____图纸会审;(4)、掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量评验给予认定;(5)、经常检查按图施工情况,对违反者,有权制止,令其返工或停工;(6)、指导质检员做好质量评定工作,对不符合质量规范标准的工程项目不予验收;(7)、填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;(8)、协助项目经理____有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法;(9)、____研究技术疑难课题,解决工程中工艺技术问题;(10)、积极总结工程质量上的各种经验,及时向集团公司汇报。
项目部人员岗位责任书————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:项目经理岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目经理1.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理办法,履行与业主签订的合同条款,兑现与企业签订的承包合同。
2.实行项目经理负责制,对与项目有关的经济、法律责任负总责。
负责组建项目管理委员会,按照“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求,对项目重大事项进行集体决策。
实行党风廉政建设“一岗双责”,负责项目人员党风廉政建设工作。
3.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划,根据上级单位要求和项目实际,对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。
4.负责贯彻落实各项业务管理制度,落实项目管理措施,组织解决项目施工过程中出现的各种问题,及时应对各类突发事件。
5.负责定期组织项目内部自查,召开经济活动分析会议,分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况,组织制订改进措施并监督落实。
6.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。
7.定期向上级单位报告有关重要事项,接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。
8.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日项目书记岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目书记1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议,负责干部的教育管理和员工思想政治工作,负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作,加强项目党组织建设,推进项目精神文明建设和企业文化建设。
2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制,参与项目“三重一大”问题决策,落实“重要事项党政会签”制度,协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。
3.负责培养、教育和考察入党积极分子,发展新党员和预备党员转正。
创建学习型党组织,培养知识型党员。
4.围绕施工生产,开展党建主题活动,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。
6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调,搞好施工现场宣传和有关生产管理的新闻报道工作。
7.接受上级党组织的指导与检查。
8.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日项目副经理岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目副经理1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及企业有关规章制度和管理办法。
2.协助项目经理管理工程项目。
3.根据项目施工计划,组织实施生产计划,全面均衡地完成工期、安全质量等指标和责任成本管理目标。
4.参与编制项目实施性施工组织设计、施工生产计划以及人、机、物的使用计划,并组织实施。
5.负责对进入项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关,协调项目部与作业队、工区之间的关系,解决施工过程中出现的生产问题,确保施工生产正常有序开展。
6.协助项目经理对项目责任成本进行管理,积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,提高劳动生产率,降低工程成本。
7.按照合同要求和上级单位指示,确保施工人员、机械设备按时入场和物资及时供应。
8.解决和处理施工生产中出现的施工难题,确保施工进度和安全质量。
9.协助做好安全生产、质量管理工作,定期向项目经理反映施工生产状况,为项目经理决策提供有效信息。
10.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日总工程师岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部总工程师1.贯彻执行国家、行业颁布的技术标准、技术规范、规程及企业有关施工技术管理的规章制度。
2.负责项目技术管理、科技攻关以及新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。
3.组织、参与实施性施工组织设计的编写工作;负责组织编写施工技术方案和技术交底,解决施工生产中出现的技术问题;参与安全质量事故的技术调查、分析与处理工作。
4.建立健全项目技术管理办法,协助制订工程创优目标,积极开展工程创优活动。
5.负责组织编写工程技术总结和工法开发工作。
6.负责组织领导项目试验检测工作。
7.组织、参与项目变更索赔工作;参与项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选工作。
8.负责组织编制工程竣工文件,参与工程竣工交验。
9.参与责任成本控制及安全质量管理工作。
10.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日工程技术部部长岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部工程技术部部长1.按照施工技术管理要求,结合项目实际、施工合同及建设、监理单位的要求,配合项目总工程师建立项目技术管理体系,完善各项施工技术管理制度,明确部门技术人员工作分工,对项目实施有效的技术管理。
2.配合项目总工程师与建设、监理单位建立工作联络机制,配齐工程所需的技术标准和规范,并正确使用和管理。
3.组织、参与审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。
4.参与施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候、交通等技术方面的相关资料,参与施工调查报告的编制。
按照项目特殊过程旁站制度,组织收集、管理旁站记录。
5.负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量和高风险项目监控量测工作。
6.组织、参与编制项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案并按时上报审批;组织专业工程师编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。
7.根据批复的施工组织设计,组织现场技术管理人员进行系统地学习和交底,监督、检查施工组织设计的执行情况和技术交底的实施情况。
8.协助做好年度、季度及阶段性施工生产计划的编制工作。
9.掌握项目的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。
参与施工生产分析活动。
10.组织、参与项目科研和工法开发活动。
负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;参与工程科研项目的科技研发工作。
11.负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作;负责组织办理竣工资料移交事宜。
12.参与项目责任成本分析、变更索赔及工程验交工作。
13.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日调度员岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部调度员1.负责项目调度各项工作,确保与各方联系畅通。
2.监督检查施工组织和施工计划的完成情况,掌握工程动态和进度,分析生产形势,为领导决策提供参考。
3.掌握项目人员、设备的运用状况以及物资、设备的供应使用情况,协调、督促项目有关部门及时解决施工生产中出现的问题。
4.快速、准确地传达上级单位及项目领导有关生产方面的指示、决定,并督促检查其执行情况。
及时向领导汇报有关生产管理情况。
5.参加项目施工生产会议,了解和掌握项目施工计划以及施工组织设计的具体内容和相关会议决定。
6.及时向上级单位报送项目施工生产管理的有关报表、资料和数据。
7.收集整理项目所在地的气象和水文资料,掌握气象水文变化情况。
8.建立健全调度台帐和图表,积累和整理有关生产管理方面的资料和数据,并注意保密。
9.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日试验室主任岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部试验室主任1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的试验标准、规程、规范以及企业制订的试验管理制度和管理办法。
2.监督检查项目试验、计量认证标准、规范、规程、方法、规章制度的执行情况,解决试验过程中出现的相关问题。
3.组织建立健全试验质量管理体系和质量保证体系。
4.根据工程试验需要,合理调配试验人员,牵头解决试验工作中出现的重大技术问题。
5.承担项目试验工作;负责编写试验检测报告;配合物资管理部门做好原材料等委外试验业务。
6.对项目试验资料、数据进行统计分析,审定各项试验实施细则。
7.定期对项目搅拌站进行质量检查。
8.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日试验员岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部试验员1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的试验标准、规程、规范以及企业制订的试验管理制度和管理办法。
2.深入施工现场,开展工程试验检测工作。
3.掌握试验仪器设备的工作原理、技术指标、操作程序和试验方法,建立健全试验室仪器设备台帐并分类管理,确保项目试验工作正常有序开展。
4.负责对试验仪器进行保养,并做好仪器设备履历记录。
5.做好试验过程原始记录,并在记录上签字,保证试验记录的完整性和准确性。
6.对大型试验仪器设备的选型、采购、验收、维护、调配等提出合理化建议。
7.收集试验技术发展信息,推动试验技术和手段的更新。
8.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日总经济师岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部总经济师1.贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的有关工程建设和造价管理的法律法规、规范、标准以及企业制订的各项规章制度和管理办法。
2.负责组织清理施工图数量和编制施工图预算和责任成本预算。
3.负责组织审核协作队伍的资质、证件,做好协作队伍的选用和劳务合同的谈判、签订工作。
4.负责审核招投标文件和施工技术文件,督促建立健全各种管理台帐,掌握工程施工中的变更事项。
负责组织编制变更索赔费用预算并报有关单位审批。
5.负责对项目成本进行预测,组织编制责任成本预算,适时监控责任成本目标的执行情况。
针对责任成本控制中出现的问题,提出改进措施。
6.负责验工计价报表的审核和报批,对协作队伍的结算进行审核,督促建立健全劳务结算台帐;参与项目成本核算和经济活动分析工作。
7.负责组织工程决算、清算资料的收集整理和编制工作。
8.配合项目做好内外部审计和审价工作。
9.完成领导交办的其他工作。
甲方代表(签章):乙方代表(签字):年月日年月日工程经济部总经岗位责任书甲方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方:中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部总经济师1.贯彻执行国家、行业及地方政府颁布的有关基本投资建设的法律、法规、规范、标准以及企业制订的各项工经管理规章制度。