2018年副总经理(销售)目标责任协议书

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==副总经理责任书篇一：执行副总经理目标责任书执行副总经理目标责任书一、目的为明确工作目标，工作责任。

公司与执行副总经理签订此项目责任书，以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限201X年8月01日—201X年12月31日三、职权1、对广州至上所有员工的任免建议及考核权；2、对市场运营决策建议权；3、市场运营权，决策建议权。

有权组织制定市场营销管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改；4、分公司运营费按照集团审批预算进行规划及执行。

四、工作目标与考核（一）经济目标1）业绩指标及考核标准注：1、以上销售额为电台媒体销售；2、活动收入按利润计算销售额；3、扣除客户返佣及代理商费用后计算销售额；4、深圳台业绩不包含在以上销售额内，单独指定深圳台销售额业绩要求；5、201X年8月-12月为评估期，评估业绩无奖励。

2）奖金计算1、年度销售收入2100万以下（含2100万），无奖金。

2、年度销售收入超过2100万-3000万，销售收入（全数计算）的2%作为奖金。

3、年度销售收入超过3000万以上部分，超出部分的3%作为奖金。

上述销售收入以实际到款日期为准。

（二）管理目标1、企业形象建设，建立频道品牌，打造ON Music品牌，创造品牌延续性活动；2、建立健全各级管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；3、收听率维持在广州地区前两名内；4、建立与电台沟通默契，达成人员合一目标；5、服从集团公司的管理，服从集团的监督。

（三）成本目标1、全年的各项费用控制在预算范围内。

（四）团队建设目标1、建立培养自己的团队；五、附则1、公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。

有权修改本责任书。

2、本责任书一式两份，公司与责任人各执一份。

相关人员签署：公司代表：责任人：篇二：副总经理岗位责任书南京欧艺橱柜副总经理（兼人事主管）岗位责任书甲方因工作需要，聘请乙方为本单位副总经理（兼人事主管），经双方平等协商，就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识，议项如下：一、岗位任务：1、公司制度及程序化完善的编制及审议；2、贯彻执行公司管理制度及决议；3、公司年、季、月计划分解并执行落实，完成公司的各类管理目标；4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善；5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权，公司内事务的组织协调管理，并对公司团队成员的绩效与培养，提升团队的工作能力；6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划；7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选；8、员工薪资的核算；每年制定公司新的薪资福利政策；9、组织新进员工岗前培训，员工内训的组织；10、试用期员工任务完成情况跟踪，员工转正的考核；11、员工活动的策划组织；12、每月绩效考核查及公布；13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布；14、各项费用的监管及控压（手机费、印刷制作费、办公用品费等）；15、公司员工各项工作的监督、执行及检查；16、部门员工的培训（态度、工作方法及专业技能）。

总经理与分管安全副总经理安全目标责任书为认真做好我公司____年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于___‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达___%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：____年___月___日至___年___月___日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（总经理）签字：乙方（分管安全副总经理）签字：____年___月___日总经理与分管安全副总经理安全目标责任书（2）安全目标责任书为了确保公司员工和资产的安全，保障生产经营活动的顺利进行，特制定以下总经理与分管安全副总经理的安全目标责任书：一、总经理安全目标责任1. 充分认识安全工作的重要性，确保公司的安全管理工作得到有效开展。

2018年副总经理（销售）目标责任协议书甲方：乙方：为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方副总经理（销售）职务，全面负责公司的销售工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责及年度目标1、岗位职责1.1、销售管理：1.1.1 在总经理的领导下，制定公司的销售政策、销售目标，组织开展销售业务，对销售经营指标负责；1.1.2 深入研究市场竞争格局，对客户进行规划与整理，落实市场责任区域与目标任务，把目标销售任务分解到责任人；1.1.3 掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的销售计划方案；1.1.4 扩大销售网络、熟悉市场特点、销售特点、与主要客户建立长期稳定的合作关系；1.1.5 负责分解、落实公司产品的销售任务，主持每年、月度销售目标的制定，报批总经理并督导实施；1.1.6 保持市场网络建设的合理性与秩序性。

合理布局，洞察预测市场危机并及时应对，亲自对重要客户定期巡访与维护；1.1.7 分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和新产品开发建议；1.1.8 负责经销售合同的评审、销售价格的控制；组织建立健全客户档案，1.1.9 负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核，对文件、报表的有效性负责；1.1.10 负责对各销售部门人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；1.2、团队管理1.2.1 负责对销售部门的行政管理和下属业务人员的业务培训、绩效考核和督促,并根据市场变化对业务人员和销售资源进行动态优化分配；1.2.2 监督销售部门的周、月工作计划的制定与实施，并对其进行评审、指导；1.2.3 提高销售队伍的战斗力，深化与顾客的联系；明确经营方针与策略，指导销售人员逐周制定滚动工作计划，落实目标任务；1.2.4 对各销售人员进行综合考核，制定奖惩方案；1.2.5 检查目标任务完成情况，监督销售人员的工作状态与结果；寻求提高运行效率的对策方案，及时检查与纠正下属的履职行为；加强绩效考评，不断提高下属的责任心，提高销售业绩，降低费用；1.2.6 负责销售的管理，拟定销售部门内部管理制度及工作流程，组织实施并监督检查,对销售业务的有序性负责；1.2.7 了解员工及优势，及时组织下属员工培训工作，提高员工解决问题的能力，加强员工的凝聚力及归属感。

销售副总合同范本甲方：__________乙方：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方担任甲方销售副总经理（以下简称“销售副总”）事宜，经友好协商，达成以下协议：一、职位与职责1.1 乙方担任甲方销售副总，负责甲方产品的销售管理工作。

1.2 乙方应全面协助甲方总经理完成销售目标，对销售团队进行有效管理和培训，提高销售业绩。

1.3 乙方应认真执行甲方的经营策略和管理制度，维护甲方合法权益，确保销售业务的正常进行。

1.4 乙方应积极参与甲方市场的调研和拓展工作，收集市场信息，为甲方决策提供依据。

1.5 乙方应协助甲方处理与销售业务相关的其他事宜。

二、任期与解除2.1 本合同期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

2.2 乙方的任期不得少于一年，试用期为一个月。

试用期满且甲方对乙方的工作表现满意，双方继续履行本合同。

2.3 甲乙双方同意提前解除本合同的，应书面通知对方，并按以下规定办理：2.3.1 甲方提前解除本合同的，应支付乙方一个月工资的经济补偿。

2.3.2 乙方提前解除本合同的，应提前一个月书面通知甲方，并支付甲方一个月工资的经济补偿。

2.4 乙方在任期结束后，应向甲方办理工作交接手续。

如有未了事项，乙方应继续负责处理，直至事项解决。

三、工资待遇3.1 乙方的月工资为人民币____元（含税），甲方按国家规定为乙方缴纳社会保险。

3.2 乙方完成年度销售任务后，按照甲方制定的奖励办法享受相应的奖金。

3.3 乙方出差期间的费用按照甲方的规定报销。

四、保密条款4.1 乙方在任职期间及离职后一年内，不得泄露甲方的商业秘密、技术秘密、客户资源等机密信息。

4.2 乙方违反保密义务的，应承担违约责任，赔偿甲方因此遭受的损失。

五、法律适用与争议解决5.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

副总经理安全生产目标责任书9篇第1篇示例：副总经理安全生产目标责任书为了全面贯彻落实公司的安全生产方针，确保生产经营活动的稳定进行，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本《副总经理安全生产目标责任书》，以明确副总经理在安全生产工作中的责任和任务，提高安全防护措施和安全管理水平，维护公司的整体利益和形象。

一、指导公司安全生产工作：1. 深入学习国家、行业以及公司有关安全生产方针政策，及时传达、贯彻到位；2. 建设健全公司安全生产管理体系，完善安全管理制度，健全安全生产责任制；3. 加强对各部门安全生产工作的协调和指导，督促各级管理人员切实履行安全生产责任，确保安全生产目标得以顺利实现。

二、制定公司安全生产目标和措施：1. 参与制定公司安全生产目标和计划，明确安全生产目标责任，并对公司安全生产目标的达成情况进行监督和检查；2. 探索和推进公司安全生产工作的改进和创新，提出针对性强的安全生产措施和要求，确保公司各项安全生产工作能够有效开展。

三、组织开展安全生产宣传教育活动：1. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全生产意识和能力，增强员工的安全自觉性；2. 加强与相关部门的沟通和协调，共同开展安全生产宣传和培训活动，提高公司整体安全生产水平。

四、加强安全生产监督检查：1. 加强对各部门安全生产工作的监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作得到有效落实；2. 定期组织开展安全生产检查和评估工作，及时发现并解决各类安全隐患，确保公司在生产经营过程中不发生安全事故。

五、重点关注重大危险源：1. 对公司生产经营过程中存在的重大危险源进行重点关注，并采取有效措施进行控制，确保相关安全生产措施的有效性；2. 提出相关安全隐患整改方案，及时跟踪整改情况，确保重大危险源得到有效控制，避免引发安全事故。

六、加强应急管理工作：1. 加强公司应急管理工作，健全应急预案，建立健全应急救援机制，提高应急处理能力；2. 组织开展应急演练和演练评估工作，提高公司应急响应能力，确保在发生紧急情况时能够及时有效地应对和处置。

企业销售副总经理年度目标责任书尊敬的XX副总经理：您好！根据公司的年度销售目标和工作要求，我特向您提交销售副总经理的年度目标责任书，希望能得到您的认可和指导。

一、年度销售目标根据公司制定的销售目标，我作为销售副总经理，将全力以赴完成以下目标：1.1 实现年度销售额达到XX万元，同比增长20%。

1.2 提升市场占有率，将目前市场份额增加至XX%。

1.3 开拓新客户，年度新增战略客户数量达到XX家。

1.4 保持现有客户的满意度，在客户满意度调研中达到90%以上。

二、销售策略和计划为了实现上述目标，我制定了以下销售策略和计划：2.1 深入研究市场需求，分析竞争对手的优势和劣势，制定与之有针对性的销售策略。

2.2 加强团队建设，提升销售团队的整体素质和业务能力，确保销售队伍的专业性和竞争力。

2.3 加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，提高客户的忠诚度和满意度。

2.4 完善销售管理体系，优化销售流程，提高销售效率，确保销售目标的实现。

三、绩效考核和奖惩措施作为销售副总经理，我愿意接受公司的绩效考核和奖惩措施：3.1 根据目标的完成情况，每季度进行评估和考核，及时调整销售策略和计划。

3.2 针对超额完成销售目标的业绩，给予适当的奖励和激励措施。

3.3 针对未完成销售目标的情况，深入分析原因，提出改进措施，并接受相应的处罚和限制。

四、与其他部门的协作为了实现年度销售目标，我将积极主动与市场部、生产部、财务部等其他相关部门进行协作和沟通，互相支持和配合，共同完成公司整体发展目标。

特别是与市场部门的密切合作，及时反馈市场信息，为销售策略的制定和调整提供实时数据和支持。

以上是我的年度目标责任书，我将以实际行动来履行我的职责，努力实现公司的销售目标，并为公司的发展贡献自己的力量。

衷心感谢您对我的支持与信任！销售副总经理：XXX。

销售副总经理安全生产责任制是企业安全生产管理体系的重要组成部分，为确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工生命财产安全，提高企业的综合竞争力，制定并实施销售副总经理安全生产责任制是十分必要的。

一、责任制的概念和目标责任制是指在特定的责任范围内，明确规定责任主体的权利与义务，将所属职责与全面推行安全生产责任制的领导者、管理者、责任体、技术工人明确规定，并按照《安全生产法》的相关规定进行负责的制度。

销售副总经理安全生产责任制的目标主要有三点：一是明确责任的界定，明确安全生产工作的责任主体；二是加强层级责任，提高责任落实的力度；三是促进企业安全生产持续改进，确保安全生产工作取得良好成效。

二、责任主体及职责1.销售副总经理销售副总经理是企业的管理者之一，对企业安全生产工作承担重要责任。

他负责制定和组织实施企业安全生产方针和目标，负责制定安全生产管理制度和流程文件，并对安全生产工作进行监督和检查。

他要加强对下属各部门安全生产工作的管理，确保各项工作的落实。

2.销售部门负责人销售部门负责人是销售副总经理的直接下属，负责销售工作，同时也要负责所在部门的安全生产工作。

他要组织制定销售部门的安全生产管理制度和工作计划，负责安全培训和宣传工作，监督和检查销售部门的安全生产工作。

3.销售人员销售人员是销售部门的员工，他们是销售工作的主要参与者。

他们要严格按照企业的安全生产管理制度和要求开展工作，不得违反安全操作规程，保证自己的安全和他人的安全。

4.其他部门负责人除销售部门外，其他部门负责人也要对自己所在部门的安全生产工作负责。

他们要组织制定本部门的安全生产管理制度和工作计划，负责安全培训和宣传工作，监督和检查本部门的安全生产工作。

三、责任的内容1.政策和目标责任销售副总经理要制定和组织实施企业安全生产方针和目标，明确公司对安全生产的要求，同时要阐明相关政策和具体目标，使其成为全员共识，与公司的战略目标紧密结合，使安全生产目标能够顺利实现。

副总经理销售安全生产职业健康环境保护目标管理责任书集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-副总经理（销售）安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产、职业健康、环境保护管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。

按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产、职业健康、环境保护工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与副总经理（销售）签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书，要求全面履行以下安全生产、职业健康、环境保护的各项职责：一、安全生产管理职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。

2、对相关方加强安全生产、职业健康、环境保护方面的影响，将公司在安全生产、职业健康、环境保护方面的规章制度向客户传达。

3、积极组织各项销售培训工作，不断提高销售技能。

4、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、职业健康、环保规范和政策向客户介绍和解释。

5、协助总经理工作，为总经理在销售管理方面提出可行性的意见和建议。

6、根据公司发展需要，组织制定和完善公司安全销售管理制度7、参与制定公司《年度员工安全培训教育计划》；并提出意见和建议。

二、目标1、销售额完成率100%2、客户满意率95%3、销售资金到位安全零事故4、按计划参加培训率达到100%5、部门办公区域危险控制率100%三、考核与奖惩1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

销售副总合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！销售副总合同协议书甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方是一家依法成立并有效存在的企业，乙方愿意加入甲方，担任销售副总一职，甲乙双方为了明确双方的权利和义务，经友好协商，特订立本合同，以共同遵守。

一、职位与职责1.1 乙方担任甲方的销售副总，负责甲方产品的销售管理工作，包括但不限于制定销售策略、组织销售团队、拓展销售渠道等。

1.2 乙方应积极配合甲方的整体发展战略，努力完成甲方设定的销售目标。

二、合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。

三、薪酬待遇3.1 乙方的薪酬由基本工资、绩效奖金、年终奖等组成。

具体薪酬标准及发放方式详见附件。

3.2 乙方享受国家规定的五险一金待遇。

3.3 乙方享有年假、病假、事假等法定假期，具体待遇按国家规定及甲方制度执行。

四、保密条款4.1 乙方在合同期内及合同终止后，应对甲方商业秘密、技术秘密、客户资源等保密信息予以严格保密。

4.2 乙方违反保密义务的，甲方有权要求乙方承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。

五、违约责任5.1 任何一方违反合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。

5.2 乙方在合同期内提前解除合同的，应支付甲方违约金，违约金数额为乙方基本工资的____倍。

六、争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

七、其他约定7.1 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：____年____月____日请根据您的实际情况进行修改和完善，以确保合同的合法性和有效性。

如有需要，请咨询专业律师意见。

年度经营目标责任书(销售副总)1.背景今年是我们公司迈入新的发展阶段的重要一年。

在市场竞争日益激烈的背景下，销售业务是我们公司发展的核心驱动力。

作为销售副总，我将承担起实现年度销售目标的责任，并带领销售团队一起努力，推动公司实现业绩的快速增长。

2.目标2.1 销售额增长在过去的三年中，我们公司的销售额增速保持在每年10%以上，今年我将带领销售团队以15%的销售额增长为目标。

为了实现这一目标，我将制定详细的销售计划，调整销售策略，加强市场开拓，同时注重客户关系的维护与拓展。

我将与销售团队密切合作，确保每位销售人员的销售目标与公司整体目标相一致，并通过团队合作和协同努力，实现销售额的快速增长。

2.2 新产品销售作为销售副总，我将重点关注公司新产品的市场推广与销售工作。

今年，我们将推出多个创新产品，并投入大量资源进行研发和营销。

我将与研发团队密切合作，了解产品特点和竞争优势，制定明确的销售策略和计划，并通过培训和指导，提高销售团队对新产品的理解和推广能力，确保新产品在市场上取得良好的销售业绩。

2.3 客户满意度提升客户满意度是我们公司的核心价值之一，我将致力于提升客户满意度指数。

通过深入了解客户需求，及时响应客户反馈，并加强售后服务，我将努力提高客户的满意度和忠诚度。

同时，我将推动销售团队积极参与客户关系管理活动，建立并维护良好的客户关系，提高客户的购买体验，从而实现销售业绩的长期稳定增长。

3.实施3.1 制定详细的销售计划我将制定详细的销售计划，包括市场分析、销售目标、销售策略、推广计划等。

通过合理的分解目标和任务，明确每个销售人员的责任和工作重心，确保销售工作高效有序地进行。

3.2 加强业务培训我将组织销售团队参加培训课程，提升销售人员的专业素质和技能，增加市场洞察力和销售技巧。

同时，我将鼓励销售人员互相学习和分享经验，形成良好的学习氛围和合作机制。

3.3 激励机制建设为了激励销售人员积极主动地完成销售任务，我将建设合理有效的激励机制。

服装销售公司副总经理目标责任书协议书《服装销售公司副总经理目标责任书协议书》甲方（公司）：____________________乙方（个人）：____________________鉴于甲方是一家专业的服装销售公司，乙方愿意担任公司副总经理一职，并承担相应的目标责任。

双方为明确乙方的职责、权利和义务，经友好协商，特订立本目标责任书协议书。

第一条乙方的基本职责1.1 乙方作为公司的副总经理，需全面协助总经理的工作，并负责公司的日常运营管理。

1.2 乙方需主持公司的销售管理工作，确保公司的销售业绩达到既定的目标。

1.3 乙方需负责公司产品线的规划与市场推广策略的制定，以提高公司产品的市场占有率。

1.4 乙方需协助总经理建立并完善公司的组织结构，提高公司的管理效率。

第二条乙方的目标责任2.1 销售业绩目标：乙方需确保公司年度销售业绩同比增长不低于___%。

2.2 市场占有率目标：乙方需在任期内将公司产品在目标市场的占有率提高不低于___%。

2.3 管理效率目标：乙方需在任期内将公司的管理效率提高不低于___%。

第三条乙方的权利和义务3.1 乙方享有公司规定的副总经理级别的薪酬待遇和福利。

3.2 乙方需严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。

3.3 乙方需按照甲方的要求，定期向甲方汇报工作情况和目标完成情况。

第四条协议的终止和解除4.1 在乙方未能完成本协议规定的目标责任的情况下，甲方有权解除本协议。

4.2 在甲方未能履行本协议规定的情况下，乙方有权解除本协议。

4.3 本协议的终止和解除需双方协商一致，并书面确认。

第五条争议解决5.1 对于因执行本协议而产生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。

5.2 若协商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

第六条其他约定6.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

6.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2018年副总经理(销售)目标责任协议书D4）特定项分红：指该岗位在因表现出色，为公司创造额外利润时所得到的奖励项。

具体另行制定文件具体规定。

四、乙方年度考核评分表副总经理（销售）考核评分表（年度）姓名岗位副总经理（销售）任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%指已出货且客户已挂账的产品总额完成目标得30分，每少完成100万区间，扣2分，低于80%不得分2回款率15%指公司已收款与销售额的比率回款率XX%得15分，每少完成1%，扣1分，直至扣完15分。

3 毛利润5%指公司产品税前利润完成销售毛利润得5分，每少完成一个百分点扣1分。

4 库存管理20%公司各市场产品合理库存，确保客户市场的稳定供应，但不应出现积压超量库存，库存总量应控制在28000根，总金额应控制在XXX万元，且不能存在未出现销售记录的超过3个月的单品。

指标达到得20分，库存总量每超过1000根区间扣1分；库存合计总金额每超过20万根区间扣1分；出现一品类超3个月未有销售记录的情况，每类扣1分。

5 新市场开发10%按照战略规划完成公司的新市场开发完成公司制定目标得10分，未完成不得分6 销售制度建设10%建设完善销售所需规章制度并完成相应的培训且监督执行完成公司制定目标得10分，未完成不得分7 团队建设10%销售团队人数达标，核心人才达到编制每流失一个普通销售人员扣2分，每流失一个核心人员扣5分。

加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 承担责任25%1、承认结果，而不是强调愿望2、承担责任，不推卸，不指责3、着手解决问题，减少业务流程4、举一反三，改进业务流程5、做事有预见，有防误设计一级5分；二级10分；三级15分；四级20分；五级25分2 领导力25%1、任命员工合理2、能正确评价员工付出与回报协调性3、对员工业绩与态度进行客观评价4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5、影响力大，员工自愿追随并付出贡献一级5分；二级10分；三级15分；四级20分；五级25分3 指挥25%1、常规指标并清晰2、详细指导并告知操作方法3、坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面4、团队工作井然，成员离场行为较好5、指挥具有艺术性，成员不易违规一级5分；二级10分；三级15分；四级20分；五级25分4 决策25%1、能做本职及下级决策，出现时间延长2、通过讨论，总能获取最后正确决策3、无依赖思想，使用理性工具4、有预见性，感性与理性决策误差小5、决策超出组织预见，成为组织成员决策依据一级5分；二级10分；三级15分；四级20分；五级25分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：月日五、乙方月度考核评分表见附件1六、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“本人”）：鉴于乙方具备丰富的销售管理经验和能力，经双方友好协商，甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就乙方担任公司销售副总经理一职的相关事宜达成如下协议：一、职位及职责1. 乙方担任公司销售副总经理，负责公司销售团队的整体管理工作。

2. 乙方的主要职责包括但不限于：（1）制定销售战略、目标和计划，组织实施并监督执行；（2）领导销售团队，培养和选拔优秀销售人才；（3）建立和完善销售管理体系，提高销售团队整体素质；（4）负责销售渠道拓展和维护，提高公司产品市场占有率；（5）负责销售业绩的达成，实现公司销售目标；（6）协调公司内部资源，为销售团队提供支持；（7）完成公司领导交办的其他工作。

二、任职期限1. 本合同期限自双方签订之日起，至____年____月____日止。

2. 乙方在合同期限内如需提前离职，应提前一个月向公司提出书面申请，并经公司批准后方可离职。

三、薪酬及福利1. 乙方月工资为人民币____元，按月支付。

2. 乙方享有国家法定节假日、婚假、产假、病假等假期。

3. 乙方享有公司规定的各项福利待遇。

4. 乙方在本合同期内如因工作需要，公司有权根据实际情况调整乙方的工作地点和岗位。

四、保密条款1. 乙方在任职期间及离职后，应严格保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、经营、财务等信息。

2. 乙方离职后，不得在与公司业务有竞争关系的单位任职，或从事与公司业务有竞争关系的业务。

五、违约责任1. 乙方违反本合同约定的，应承担相应的违约责任。

2. 甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为____个月工资。

六、争议解决1. 本合同履行过程中，如发生争议，双方应友好协商解决。

2. 如协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。

2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。

甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：____年____月____日。

副总经理安全目标责任书尊敬的各位领导、同事：首先，感谢大家对工作安全的重视和关注。

作为公司的副总经理，我深知安全工作对于企业的发展和员工的健康至关重要。

现将我的安全目标责任书向大家呈现，希望与各位一起共同努力，营造一个安全、稳定的工作环境。

一、目标我的安全目标是确保公司的生产经营活动在安全的基础上顺利进行，最大限度地避免和预防事故的发生，保护员工的生命安全和财产安全。

二、责任和义务1. 提出安全意识：作为副总经理，我将时刻提醒自己和身边的员工，安全意识是我们工作中最重要的一环。

只有牢固树立安全意识，才能时刻保持警惕，防患于未然。

2. 制定安全规章制度：我将负责制定公司的安全规章制度，统一员工的工作行为和安全标准。

并对其进行宣传、培训，确保员工了解并遵守相关规定。

3. 保障安全设施：我将组织检查和维护公司内的安全设施，确保其有效运行。

同时，根据需要，提出安全设施改进的建议，并及时落实。

4. 进行安全检查：我将定期进行安全检查，并及时发现并纠正存在的安全隐患。

对于检查出的问题，我将与相关部门和责任人紧密合作，制定和实施整改措施。

5. 组织安全培训：我将组织安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

我将与相关部门合作，制定培训计划并提供必要的培训资源。

6. 审查安全事件：对于发生的安全事件，我将负责进行审查，并及时召开会议，研究事件的原因和教训，并提出改进措施，避免类似事件再次发生。

7. 加强与监管部门的合作：我将积极与相关监管部门合作，学习和借鉴其安全管理经验。

与监管部门保持良好的沟通和协调，共同推动安全工作的开展。

三、执行和监督1. 我将定期召开安全工作会议，与各部门负责人共同研究和解决安全问题，并确保相关措施的全面执行。

2. 我将制定一套科学的安全管理制度，配备必要的人员和设备，确保安全规章制度的有效执行。

3. 我将定期检查安全工作的开展情况，对各部门进行安全工作的考核和评价，并根据实际情况及时调整和完善工作措施。

销售目标责任协议书（精选5篇）销售目标责任协议书篇1根据公司____________20__年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：________________销售区域：_____________________二、目标销售任务：______________年责任目标____________元。

三、完成目标销售任务期限：___________年____月______日——______年______月______日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。

责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。

各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。

公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。

以目标是否______%完成，作为奖励的基准。

在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数_________项目评价得分。

3、奖励方式。

根据项目难易程度确定奖励金额基数。

负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

副总经理目标责任书副总经理目标责任书1为加强我公司安全生产管理，落实安全管理责任，强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念，有效控制各类伤亡事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，按照分级管理，分级负责的安全管理原则，公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。

一、签订对象1、上级主管责任人：董事长兼总经理2、下级安全目标责任人：常务副总经理二、年度安全控制目标安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。

（一）定性目标1、不发生重、特大安全生产事故事件2、不发生因工死亡、重伤；控制轻伤3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故4、不发生危化品泄露、急性中毒事故5、不发生产品质量不合格安全事故6、不发生设备损坏事故（二）定量目标1、本年度安全生产责任书签约率100％2、过程监管和现场检查的闭环率100％3、重点防范部位各项措施落实率100％4、本年度安全改进项目的完成率100％5、各类重点监管教育培训持证率100％6、各类重点检验检测工作到位率100％三、安全管理职责1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对机动系统的安全工作负责，对企业的安全、环保负主要责任。

2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施，并组织实施。

3坚持“五同时”原则，监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况，及时纠正违章、失职行为。

4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理，及时上报董事会及上级主管部门。

5负责组织安全生产、设备大检查，落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。

6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。

7定期召开生产、机动系统的`安全、环保工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。

8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。

2018年企业销售副总经理年度目标责任书目标责任书根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。

公司董事会特与销售副总经理签订如下目标责任书。

一、经济目标1．销售额：确保万元；力争万元。

2．回款率：确保95%；力争100%。

3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个；4．收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

二、管理目标1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督；3．全年错发产品次数为零；4．顾客投诉次数为零。

三、安全目标1．杜绝一切中大型安全事故；2．送货驾驶员违章操作事故为零。

四、成本目标1．全年的销售业务费控制在万元（包括）；2．全年的运输费控制在万元（包括）；3．全年的差旅费用控制在万元。

五、精神文明目标1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2．无打架斗殴；3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

六、其它目标1．开展市场调研，收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势，全年市场调研报告不少于两篇；2．开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问，每年顾客满意度调查不少于一次；3．年月销售计划符合公司要求；4．售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。

七、目标责任书评分标准1．经济指标（25分）2．管理指标（20分）3．安全管理指标（15分）4．主要成本指标（25分）5．精神文明建设（5分）6．其它目标（10分）。

副总经理业绩合同
第一部分：引言
副总经理作为公司的重要管理者，其业绩对公司的发展至关重要。

为明确双方责任，特签订此业绩合同。

第二部分：工作职责
1.副总经理应负责指导、协调公司各部门的工作，确保公司整体运营顺
利进行。

2.负责公司战略规划和执行，推动业务增长和发展。

3.拟定公司的发展计划和战略规划，并督促执行。

第三部分：业绩考核指标
1.年度公司利润增长率不低于10%。

2.完成年度市场份额增长目标。

3.提升员工满意度指标至80%以上。

第四部分：奖惩机制
1.达成或超额完成业绩目标，将获得相应的奖金和晋升机会。

2.未完成业绩目标将面临降薪、调岗或解聘等处罚。

第五部分：保密条款
副总经理应对公司的商业机密和敏感信息严格保密，不得泄露给任何第三方。

第六部分：解释权和争议解决
本合同的解释权归公司所有，双方如有争议应通过友好协商解决，如协商不成则提请相关法院解决。

结论
本合同自双方签署之日起生效，至双方履行完毕责任止。

双方应严格按合同约定执行，共同促进公司的发展和壮大。