关于“2010年世博游旅游活动通知”书的审核意见
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:2
关于“****年度‘世博游’旅游活动报名通知”书的审核意见经对“****年度‘世博游’康乐活动报名通知”文件审核,发现不少瑕疵。
现提出修改意见,供领导参考,与上海同事商榷:
一、文件格式没有按照公司《文件排版作业指引与案例》的规范要求。
如:文件眉头部分,密级和编号没对整齐;文件尾部落款处,人资行政部没有与单位名称对齐。
此外,文件编号代码搞错:原文“HA”应为“HR”,因为“HR”是代表公司人资行政部的。
文号应该从凌穗英处索要,目前可能编号已排在I-N-HR-09-31。
文件有几页附件,但主体文件却找不到预告附件的事项,好象主体文件与附件无任何关联。
二、文件标题不准确。
“***度‘世博游’康乐活动报名通知”,这个标题,如果认真斟酌就不难发现,“****年度”,这句话用在前面,给人一种每年都会举办一次的假象;另外,标题表述的是报名通知,单指报名的事宜,而内容又夹杂很多工作安排事宜,给人一种文不对题之嫌,既然是报名通知,为何又是提供出游参考方案?因此,建议改为“关于****年‘世博游’活动安排的通知”。
这样涵盖面更为广一些。
三、“世博游”既然是举世瞩目的盛会,却通篇没有提及公司高层的重视,如何为活动顺利举办提供政策导向?这些重大问题都是员工迫切关心的,也是想从通知中了解的内容之一,但是令人遗憾的是通篇却找不到这样的字眼。
四、剖析整篇文件,不难发现内容多而杂,看后给人一种仍不清楚之感,有点像罗列“青菜单”,层次不够分明,结构不够完整,与主题基本无关的背景材料交待太多,例:活动的中断理由归咎于人资行政部人员的缺位、没有部门组织、员工提议延缓举办等客观原因。
我个人认为:这些理由似乎不大叫人信服,仅仅把没有办成的康乐活动理由全部归咎于此,是不完全公平的,也是欠考量的,疑点太多,难免使人质疑。
如还可能因鱼病停业整顿,金融危机的冲击,管理的缺位等等。
“因此原因是多方面的。
”如果加上这句话来概括和表述,是不是更理想呢?因此,我本人建议:用条款式的写法进行表述,这样可以显出层次分明,便于阅者理解和记忆。
五、文件思想的前瞻性还有些欠缺,特别是一些重要的信息却没有体现出来。
如:假如原订票员工,因提前离职或辞退等情况造成资源浪费或费用损失如何承担?所订门票是否能退?如不能退,是公司承担或个人承担由此造成的损失?却只字未提。
报名时间的截止日虽然通知里面提到是在9月15号止,但我认为这个时间显得太仓促,其理由是:在较短的时间内要员工确定报名,参加如此重大的的盛会,显然员工们的思想还没做好准备,应适当延长时日,给员工考虑问题的空间。
另外,通知里却没有从何时开始报名的时间。
文件表明的本意是即日开始,但又没有这样的文字。
举办这次康乐活动的目的是什么?我们想了解的信息却从此文中找不到,总的感受写得有点保守。
六、文件有部分词语或句子用法不当。
如:“加速抢购”一词,好象给人一种:“这家公司一定是一家票贩子公司或不文明之嫌”。
又如:“介绍上海”一词,究竟介绍上海什么?是介绍上海世博会的情况、或是介绍我们的上海公司基本情况、或是介绍上海景点、介绍上海风土人情等,不明白撰写人到底要传递什么样的信息?达到什么样的目的;如此模棱两可的定义难免叫人产生歧意。
再如:“这些福利欠账迟早都要偿还”一句。
如果理解偏差一点,我会理解为公司有点不讲诚信,老是给员工承诺许愿,但就是不愿兑现一样,这次公司终于良心发现。
凡此种种,文中
还有多处,在此不一一例举。
七、旅游活动报名表,设置虽美欠完整。
1、相关事项说明。
我们知道,重要表格的说明或备注是引导填表人去理解,去思考如何填表,这么重要的一项活动,是一份普通的表格就能取代吗?如果把费用负担详加说明,比如,标准多少,超标自理。
如果没有这些说明,可能会在今后某个时段给劳资关系紧张,再添雪霜。
“不参加”一项,是填表人主动放弃,还是什么原因不能参加?若不参加,到时看到同事们参加,本人又害“红眼病”怎么预防?这些都需要在说明里来解答。
2、既然文件中通知可以带亲属,为何表中没有体现呢?另外,假如带2人以上的,如果不提前统计,不能准确统计带亲属人数是多少,怎么可以提前计划购票呢?既然文件通知中有三套备用出游方案,为何没有此选项呢?“计划旅行时间”一栏只能反映本人拟计划出行游的时间,却不能完整地、客观地反映本人旅游时间多长。
如:计划游几天?起止时间?这些悬而未设的项目,怎能为领导计划安排康乐活动提供参考?因此,我建议改为“计划旅行起止时间”。
这样较为详尽一些。
3、从问责的角度来衡量,一份报表,如果没有填表人和审核人签名,出了问题只有相互推脱,谁也不肯承担责任,所以,我建议:要增加除本人签名确认外,还须有填表人、单位负责人共同审核签名,以示负责,万一有问题发生也便于追责。
当然,以上几点意见,只是我个人很不成熟的一点看法,不一定与领导和同事意见相吻合,难免有遗珠之憾,还请海涵。