设备设施年度维修保养计划表
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设备年度检修计划设备年度检修计划篇一:设备年度检修计划表设备年度检修计划部门:填表日期:编码:REC-SB-006-00更多免费资料下载请进:好好学习社区篇二:设备维修保养及年度计划1. 目的保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
2. 范围适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责 3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。
负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为》第435条的规定,每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修,每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试,测试合格后方可使用。
对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修,每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试,测试合格后方可投入运行。
二、季检:每季度必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查,发现隐患及时处理。
检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的检修更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。
设备年度保养计划表设备年度保养计划表(1)机械设备年度保养计划(2)一、1-4吊钩流水线1、机械部分①检查电机固定螺栓有无松动。
(每月)②电机皮带松紧度进行调整或更换。
(每月)③对各轴承、减速箱进行检查并加注润滑油。
(每季)④对各传动链条的松紧度进行调整,并对全线加注润滑油。
(每季)⑤对所有挂钩检查有无脱落现象。
(每季)2、电气部分①检查调速器是否正常。
(每周)②对电机电阻值进行测量是否达到要求。
(每月)③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。
(每月)④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。
(每月)⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。
(每月)二、1-10平板流水线1、机械部分①检查电机、链板固定螺栓有无松动。
(每月)②对各传动链条的松紧度进行调整,并加注润滑油。
(每季)③对各轴承、减速箱及各加油孔进行检查并加注润滑油。
(每季)2、电气部分①检查调速器是否正常。
(每周)②对电机电阻值进行测量是否达到要求。
(每月)③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。
(每月)④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。
(每月)⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。
(每月)⑥对行程开关检查是否正常工作。
(每月)三、锁紧定位机1、机械部分①将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油,检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充足,不足应补充气动工具润滑油。
(每周)②检查气源三联件中有无存水现象,如有应及时按杯底的按钮将其放掉。
(每月) ③拆下气缸全面保养。
(每季)④检查气路有无明显漏气现象。
(每周)⑤检查锁紧头弹力是否能达到生产需求,有无较大晃动等异常情况。
(每月)2、电气部分①检查锁紧电机电压是否在180V以内,否则有可能烧毁电机。
(每月)②检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。
(每月)③检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。
(每月)四、液压升降机1、检查上、下行程开关工作是否正常。
(每月)2、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。
维保表格及维保计划-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII****有限公司消防维护保养计划****消防科技有限公司月度、季度、年度维护保养计划1、维保期限:2018年1月2日至2019年1月1日2、每月维护保养计划:每月初按每月维护保养内容,对火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统、泡沫灭火系统、消防广播通讯系统等,逐项进行检查、测试,并提交月度维护保养记录、设备运行状况报告;3、每季维护保养计划:每季最后一个月下旬按每月维护保养内容和季度维护保养内容结合,对火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统、泡沫灭火系统、消防广播通讯系统等,逐项进行检查、测试,并提交季度维护保养记录、设备运行状况报告;4、年度维护保养计划:年度最后一个月中旬按年度维护保养内容,全面对火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统、泡沫灭火系统、消防广播通讯系统等,逐项进行检查、测试,并提交季度维护保养记录、设备运行状况报告。
火灾自动报警及消防联动控制系统一.使用单位日常查看火灾报警探测器、手动报警按钮、火灾警报装置的外观的运行状态;查看火灾报警控制器、区域显示器、CRT图形显示器的运行状态,每季度完成对全部设备的查看,并填写《消防设施日常检查表》(表一)记录查看的情况。
二.维保单位每月对火灾报警探测器、手动报警按钮报警功能试验,检查火灾报警控制器的火灾和故障声光报警功能、火警优先功能、打印机打印功能、火灾显示盘和CRT显示器的信息显示功能,并填写《消防设施定期维护表》(表二)记录检查情况。
三.维护单位每季度对火灾自动报警系统的功能应作下列试验和检查,并填写《消防设施定期维护表》(表二)记录检查情况;(一).利用专用加烟(或加温)等试验器分期分批试验探测器的动作是否正常,及确认灯显示。
试验中发现有故障或失效的探测器应及时拆换;(二).试验火灾警报装置的声、光显示是否正常。
设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门,其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命,对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。
为了保障设备的安全稳定运行,提高设备的利用率和生产效率,设备管理部制定了年度工作计划,旨在全面提升设备管理水平,确保设备安全运行,保障企业的生产顺利进行。
二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率,降低设备维修和停机时间。
2. 完善设备管理制度和流程,建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。
3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力,确保设备管理工作有序进行。
三、具体工作计划1. 设备保养维护(1)建立设备保养档案,完善设备保养计划,确保设备按时保养和维护。
(2)加强设备保养培训,提高设备操作人员的保养意识和技能。
(3)加强设备巡检,发现和解决设备故障和问题,及时维修,降低设备损耗。
2. 设备维修管理(1)制定设备维修管理规定,建立维修记录和台账,做到故障随时可查。
(2)加强维修人员的培训与考核,提高维修人员的维修水平。
(3)优化维修流程,提高设备维修的效率和质量。
3. 设备更新改造(1)定期评估设备状况,确定设备更新改造的需求和计划。
(2)制定设备更新改造的项目计划和预算,争取经费支持。
(3)组织设备更新改造工程的实施,确保更新改造项目按期完成。
4. 安全生产管理(1)加强设备安全操作培训,保障设备操作人员的安全和健康。
(2)建立设备安全监测制度,加强设备安全监测和隐患排查。
5. 设备管理信息化(1)建立设备档案管理系统,实现设备信息的集中管理和快速查询。
(2)采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估,为设备管理提供科学依据。
(3)推广应用智能化设备监控技术,提高设备运行的自动化和智能化水平。
6. 人员队伍建设(1)加强设备管理人员的培训,提高设备管理人员的专业水平和管理能力。
(2)建立设备管理人员的激励机制,激发员工积极性和创造性。
(3)营造和谐的工作氛围,加强团队建设,提升部门整体工作效率。
2024年度设备检维修计划设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定设备的年度检维修计划:1.检查1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。
1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。
1.3 公司每月5日前后组织公司技术员、设备管理员、安全管理员对公司设备进行一次安全检查。
1.4 每年12月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对公司设备进行年度安全大检查。
2.维护保养2.1 维护保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。
检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 特种设备检修由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
2.2 维护保养分级公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
1)设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
2)设备的维修保养计划①每月15日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。
②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。
设备维护计划1.目旳保持厂基础设施、设备旳良好状态,以保证使用过程效能,保证产品满足顾客旳规定。
2.范畴合用于我司基础设施、设备旳控制和管理。
3.职责3.1生产部是设备维护保养旳主管管理部门。
负责厂旳基础设施、设备旳管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备旳实际状况,负责建立管理档案,制定《设备操作规程》,对设施、设备实行全过程旳管理。
3.3生产部负责所有旳设施、设备保养及运营操作管理。
3.4生产部维修组负责所有设施、设备旳维修。
4 工作程序设备在使用过程中,随着运营工时旳增长,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素旳影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调节,检查和补给作业。
检查作业由国家指定旳检查部门执行,或由本司专职检查人员负责进行。
1)清洁、检查、补给、紧固、调节、润滑作业一般由设备操作人员执行。
2)电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3)压力容器作业由专业人员执行。
5 保养制度我司旳设备保养制度是以避免为主,定运营工时进行保养旳原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养旳分级和作业内容是根据实际使用中技术状况旳变化;设备旳构造;使用旳条件;环境条件等拟定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把限度相近旳项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏迈进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,避免设备初期损坏,达到设备维持正常运营旳目旳。
5.1设备旳例行保养设备旳例行保养是各级保养旳基础,直接关系到运营安全,能源旳消耗,机件旳使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持动工之前、运营中、收工后旳三检制度。
检查操纵机构、运营机件、安全保护装置旳可靠性,维护整机和各总成部位旳清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
5.1.1设备启动前旳工作项目。
物业设备设施年度保养工作计划表一、供配电1. 专变变压器1)保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线,检查接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固,除尘2)检查接地线、绝缘瓷瓶、接线端、散热风扇、驱潮灯、温度显示仪、自动装置是否正常,3)测量接地电阻,摇测高、低压侧相与相、相与地的绝缘电阻并记录存档,4)清扫地面,检查标识、门锁,房间温度确保不超过35℃。
5)视运行情况调整档位和优化运行.保养时间:6月、12月的1-5号执行人:供电局/维修组配合跟进2. 专变高低压房1)保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线,检查各开关接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固,除尘,2 )对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨,并用97%酒精进行清洗,3 )每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护;4 )检查浪涌装置、直流屏、接地线、散热风扇、驱潮灯、指示灯、仪表、继电保护装置、电容器等是否正常,5 )检查各抽屉柜是否灵活,6 )测量接地电阻,摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录。
7 )清扫地面,检查标识、门锁,温度确保不超过35℃,8 )现场电路图、上墙资料完好。
保养时间:6月、12月的1-5号执行人:供电局/维修组配合跟进3 . 发电机1 )保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线,除尘,检查各开关接线接头是否过热并进行紧固,2 )每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护;3 )检查接地线,摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录,4 )检查蓄电池电压和电液比重,5 )检查皮带的张紧程度,6 )清洗机油泵及滤网、空气滤清器、机油和燃油滤清器、涡轮增压器的机油滤清器及进油管,7 )定期更换机油和冷却水(详细查看说明书),8 )检查柴油箱、输油管有无渗漏,9 )检查接地线有无松脱,10 )检查运水烟箱运转是否正常,11 )模拟断电测试自动起机及来电自动停机,12 )所有选择开关打至自动状态,13 )清扫地面,检查标识、门锁,14 )现场电路图、上墙资料完好。
物业设施保养工作表为了确保物业设施的正常运行和延长设备使用寿命,制定一套全面的设施保养计划至关重要。
本工作表提供了一个详细的物业设施保养计划,包括各类设施的保养内容、周期、方法和责任人。
一、设施分类1. 建筑结构2. 给排水系统3. 供电系统4. 供暖系统5. 空调通风系统6. 消防系统7. 安防监控系统8. 通信网络系统9. 电梯10. 绿化景观11. 公共设施二、保养内容1. 建筑结构:检查和维护外墙、屋顶、地面、梁柱等结构部件,防止渗漏、开裂和损坏。
2. 给排水系统:检查和疏通管道,定期清理水箱,确保给排水畅通无阻。
3. 供电系统:检查线路、开关、插座等设备,确保电气安全,预防电气火灾。
4. 供暖系统:检查供暖设备,包括锅炉、管道、散热器等,确保供暖效果。
5. 空调通风系统:检查空调设备、通风管道和风口,保持通风和制冷效果。
6. 消防系统:检查消防设备、报警装置和灭火器,确保消防设施正常运行。
7. 安防监控系统:检查监控设备、报警装置和门禁系统,确保安防设施正常运行。
8. 通信网络系统:检查通信设备,包括电话、网络、电视等,确保通信畅通。
9. 电梯:定期检查和维护电梯设备,确保电梯安全运行。
10. 绿化景观:修剪植被、施肥、浇水、除草等,保持绿化景观的美观。
11. 公共设施:检查和维护公共设施,如垃圾桶、座椅、健身器材等,确保公共区域整洁。
三、保养周期和方法1. 建筑结构:每年进行一次全面检查,发现问题及时修复。
2. 给排水系统:每季度进行一次检查和疏通,每年清洗水箱。
3. 供电系统:每月进行一次检查,每年进行一次全面检修。
4. 供暖系统:每年进行一次全面检查,发现问题及时修复。
5. 空调通风系统:每季度进行一次检查,每年进行一次深度清洁。
6. 消防系统:每半年进行一次检查,每年进行一次实战演练。
7. 安防监控系统:每月进行一次检查,每年进行一次设备升级。
8. 通信网络系统:每月进行一次检查,每年进行一次设备升级。
设施保护与保养管理(含5张表格)第一节设施保护保养岗位职责一、设施保护主管岗位职责设施保护主管的主要职责是在设施部经理的领导下,拟订设施保护与保养的有关规范,督导设施保养专员做好设施的保养工作,延伸设施的使用寿命,并节俭设施使用成本。
设施保护主管的岗位职责如图5-1所示。
图5-1 设施保护主管的岗位职责二、设施保养专员岗位职责设施保养专员的主要职责是在设施保护主管的领导下监测设施的运行,记录设施的运行状况,并做好设施的保养与润滑工作,以保证设施的优秀运行。
设施保养专员的详细岗位职责如图5-2所示。
图5-2 设施保养专员的岗位职责第二节 设施保护保养管理制度二、设施保护保养工作规程设施保护保养工作规程第1章总则第1条为规范企业设施保护保养的管理行为,保证设施的长久安稳运行,并延伸设施的使用寿命,特拟订本规程。
第2条本规程合用于对企业全部设施进行保护保养时的有关事宜。
第2章设施保护保养职责第3条企业设施的保护保养所波及到的主要人员为设施保护主管、设施保养专员与设施操作人员。
第4条设施保护主管的职责以下。
(1)依据有关资料制定设施保护保养计划。
(2)培训设施操作人员设施保护保养方面的知识。
(3)监察设施保护保养计划的落实与履行。
(4)按期检查设施的保护保养工作并进行评选。
第5条设施保养专员的职责以下。
(1)掌握设施的运行状况。
(2)负责设施的二级保护保养工作。
(3)督导设施操作人员的设施保护保养工作。
(4)检查设施的保护保养记录,并按期采集、整理、剖析。
(5)负责怪用设施的保护保养工作。
第6条设施操作人员的职责以下。
(1)严格履行设施的操作规范,做好设施保护保养的记录。
(2)负责设施的清理、打扫工作。
(3)监测设施的运行,发现问题应实时上报。
第3章设施保护保养的准备工作第7条设施保护主管应编制保护保养方案,将设施的保养工作落实到详细的人员,并拟订相应的查核方案。
第8条设施保养专员应提早制作好设施的各样保护保养记录表单,并准备好设施保养的工具及用品。
一、背景说明二、目的和意义维修维护预算的目的是为了保证设备和设施的正常运转,并保持其性能和功能。
通过预算编制,可以合理分配资源,规划维修维护工作,并确保维修维护活动的有效开展。
同时,预算编制也可以为管理者提供参考和决策依据,保证维修维护工作的质量和效率。
三、预算内容1.人力资源费用人力资源是维修维护工作的核心。
预算中需要包括人力资源相关的费用,如员工工资、绩效奖金、保险费等。
这些费用是维修维护工作开展的基础,需要合理评估和预算。
2.材料费用维修维护过程中需要使用各种材料和零配件,如工具、备件、润滑剂等。
在预算中,需要考虑各种材料的价格和使用量,以确保维修维护工作的顺利进行。
3.外包服务费用为了提高维修维护效率和专业性,有时需要外包相关服务。
如设备维修、设施保养等。
在预算中,需要考虑外包服务的费用,并进行合理安排。
4.设备更新与技术改进费用随着科技的进步和设备的老化,有时需要进行设备的更新和技术的改进。
这些费用包括设备购置费、技术改进费等。
在预算中,需要考虑这些费用,并进行合理安排,以确保设备和设施的更新换代。
5.应急维护费用突发故障和紧急维修需要额外的预算。
在预算中,需要考虑应急维护的费用,并进行充分的补偿。
四、预算编制步骤1.收集维修维护需求信息首先,需要了解设备和设施的维修维护需求,包括各种设备的维修历史、维护计划等。
2.评估维修维护需求对维修维护需求进行评估,确定各项维修维护工作的优先级和重要性,以便进行后续预算编制。
3.估算维修维护费用根据维修维护需求,估算各项工作的费用。
包括人力资源费用、材料费用、外包服务费用、设备更新与技术改进费用以及应急维护费用等。
4.编制预算方案根据维修维护需求和费用估算,编制预算方案。
包括各项费用的具体金额和时间安排,以及预算的总体安排。
5.审核和批准预算方案对预算方案进行审核和批准,确保预算的合理性和可行性。
必要时,可以进行修改和调整。
6.实施和监控预算方案将预算方案付诸实施,并进行监控和跟踪。