一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0617-83

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。

A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。

因此，选项B不符合线性组织结构的特点。

2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。

施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。

以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。

答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。

答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。

答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。

A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。

选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。

以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。

答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。

以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。

请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。

答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。

在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。

2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。

此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。

四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案一、单项选择题1工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。

A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制’'时间-成本累积曲线〃成本计划。

A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。

A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。

A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全C x质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

2011 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。

资料均为网友提供，仅供参考！1.建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2•作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A•设计阶段B. 施工阶段C保修阶段D.动用前准备阶段3•按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A. 业主方B. 监理方C施工总承包方D.劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A. 项目结构图B. 工作任务分工表C合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6•建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7•在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10. 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位，是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用（），常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种，通常包括（）。

A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（)d内作出批复。

A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（ ?）。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

一级建造师《建设工程项目管理》试卷（含答案）一、单项选择题1．关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

[单选题] *A．项目管理的时间是项目的全寿命周期B．工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值(正确答案)2. 根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。

[单选题] *A. 空间管理B．用户管理C．维修管理(正确答案)D．财务管理3．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

[单选题] *A．施工总承包方B．建设项目承包方(正确答案)C．施工总承包管理方D．施工分包方4．施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是（）。

[单选题] *A. 项目结构图B．工作任务分工表(正确答案)C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图5．编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。

[单选题] *A. 项目组织结构图及其编码B．项目结构图及项目结构的编码(正确答案)C．项目工作流程图及其编码D．项目合同结构图及其编码6．下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

[单选题] * A．编制项目实施期合同结构总体方案B．确立项目实施期管理总体方案C．确定关键技术分析和论证D．进行项目目标的分析和再论证(正确答案)7．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。

[单选题] *A．勘察、设计、施工、采购、试运行(正确答案)B．决策、设计、施工C．决策、设计、施工、采购D．设计、施工、采购、试运行、运行管理8．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工，则取得施工任务的方式是（）。

一级建造师项目管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心任务是（）。

A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险管理答案：C2. 项目目标的SMART原则中，“S”代表的是（）。

A. Specific（具体的）B. Measurable（可测量的）C. Achievable（可实现的）D. Relevant（相关的）答案：A3. 在项目管理中，下列哪项不是项目团队成员的职责？（）A. 参与项目计划的制定B. 负责项目的质量控制C. 负责项目成本的控制D. 负责项目风险的评估答案：C4. 项目风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、控制C. 启动、执行、监控、控制、收尾D. 规划、执行、监控、控制、评估答案：A6. 项目成本管理中的“三边”指的是（）。

A. 范围、进度、成本B. 时间、成本、质量C. 质量、进度、成本D. 范围、时间、成本答案：D7. 项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要用途是（）。

A. 确定项目最短完成时间B. 确定项目最长完成时间C. 确定项目成本D. 确定项目质量答案：A8. 项目质量管理中，PDCA循环的“P”代表的是（）。

A. Plan（计划）B. Do（执行）C. Check（检查）D. Act（处理）答案：A9. 项目人力资源管理的目的是（）。

A. 提高团队工作效率B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间答案：A10. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目信息的准确传递B. 确保项目成本的控制C. 确保项目质量的控制D. 确保项目进度的控制答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目范围管理包括以下哪些内容？（）A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 范围验证答案：ABCD2. 项目成本管理的步骤包括（）。

一级建造师《项目管理》专项试题与答案(一)份一级建造师《项目管理》专项试题与答案 1(1)关于施工成本__方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是()。

A. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)B. 进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)C. 费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)D. 进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)(2)不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。

A. 风险B. 风险量C. 风限等级D. 风险程度(3)进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为__PACWP、SV0、CV0，应采取的措施是()。

A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B. 迅速增加人员投入C. 增加高效人员投入D. 抽出部分人员，增加少量骨干人员(4)工作N有2个紧前工作，其持续时间分别为6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则工作N的最早开始时间为第()天。

A. 21B. 25C. 26D. 30(5)施工承包合同中，发包人的主要义务是()。

A. 负责保修期内的工程维修B. 提供具备施工条件的施工现场和施工用地C. 安全施工，保证施工人员的安全和健康D. 负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程(6)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

(7)《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A. 建设单位技术负责人B. 监理员C. 专业监理工程师D. 总监理工程师(8)业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括()。

A. 合同工期已到而工程仍未完工B. 未按合同要求办理保险C. 未按合同条件要求，延期向分包商付款D. 未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏(9)下列不属于总进度纲要的主要内容的是()。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。