下载文档原格式
2024年采购学习心得体会总结____年的采购学习心得体会总结____年，作为一名采购专业的学生，我在这一年里经历了许多学习和实践的机会。
通过不断的努力和学习，我对采购领域有了更深入的了解，并获得了一些宝贵的经验和体会。
以下是我对____年采购学习的心得体会的总结，希望对后来的学习者有所帮助。
一、加强学习和提升专业能力1. 学习理论知识：在____年，我注重学习采购领域的理论知识，包括供应链管理、采购流程、成本控制等方面的知识。
通过充实自己的理论基础，我能够更好地理解和应用采购的相关知识。
2. 学习实践经验：除了学习理论知识，我还积极参与实践项目，如参加采购竞赛、实习等。
通过实践，我能够将理论知识应用到实际操作中，并且学习到更多实践经验和技巧。
3. 不断学习更新的知识：____年，采购领域不断发展和变化，新的技术、新的方法层出不穷。
因此，我要保持学习的热情，不断更新自己的知识，以应对不断变化的采购环境。
二、发展良好的沟通和协商能力1. 提升沟通能力：在采购过程中，与供应商、内部团队以及其他利益相关者之间的沟通非常重要。
____年，我注重提升自己的沟通能力，包括口头和书面沟通。
通过有效的沟通，我能够更好地传递信息、解决问题和达到合作共赢的目标。
2. 发展协商能力：在采购过程中，经常需要与供应商进行协商，如谈判价格、签订合同等。
为了提升自己的协商能力，我积极参与讨论和演练，学习如何制定合理的目标，并通过灵活的谈判策略来达到双方的共识。
三、提高市场分析和供应商管理能力1. 增强市场分析能力：在____年采购学习中，我注重提高自己的市场分析能力。
通过了解市场动态、竞争对手和行业趋势，我能够更准确地判断市场行情和供应商的优劣势，从而制定合理的采购策略。
2. 加强供应商管理能力：在采购过程中，供应商的选择和管理对于采购目标的实现非常重要。
____年，我注重提高自己的供应商管理能力，包括供应商的评估、合作关系的建立以及供应商绩效的监控等方面。
政府采购个人总结5篇政府采购个人总结篇1在单位又一个月过去了，感觉在单位里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。
在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。
针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。
尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢单位领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望单位蒸蒸日上!政府采购个人总结篇2时光荏苒、日月如梭。
本人已在__合成纤维厂从事采购员工作20余年。
过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，_地完成了采购任务。
政府采购计划编制学习心得首先，政府采购计划编制是一项复杂的工作，需要对政府采购相关法规政策进行深入的研究和理解。
政府采购法规的制定和执行对于政府采购活动的合法、公正、透明具有重要意义。
政府采购计划编制是按照相关法规政策进行的，所以对于政府采购法规的理解和掌握是必须的。
在学习过程中，我重点研究了《政府采购法》、《政府采购实施条例》等法规，对于政府采购的法规政策有了更深入的了解。
通过学习，我了解到政府采购法规的核心原则是平等竞争、保证质量、提高效率。
政府采购计划编制必须遵循这些原则，以保证政府采购活动的合法性和公正性。
其次，政府采购计划编制需要对政府采购活动进行全面的了解和分析。
政府采购计划的编制是根据政府采购需求和理性投资的原则进行的。
在编制政府采购计划时，需要对政府采购项目进行全面的调查和分析，包括项目需求、预算、供应市场情况等。
以往的政府采购计划编制工作主要集中在资金管理机构，财政部门对所有政府采购计划进行统一管理，由于实际工作中许多政府采购计划编制工作涉及到各级政府各个部门，公共资源交易管理管理等因素导致政府采购计划编制工作审批流程长、效率低、操作不便等问题。
政府采购计划编制应当突出政府采购计划的科学性、革新性和灵活性，应全面具体而不失灵活，尽快下放下达权限，健全配套的政府采购项目预算管理制度，严格执行统一的财政预算管理制度，并将政府采购计划编制工作作为政府采购信用建设的基点之一，会对政府采购计划编制工作的改革发展起到积极的作用。
第三，政府采购计划编制需要对供应市场进行全面的调查和评估。
政府采购计划是根据市场供求关系和供应商的实际情况编制的。
政府采购计划编制工作要注重对供应市场的调查和评估，了解市场供应情况和供应商的资质、实力等。
政府采购计划编制需要对供应市场的情况进行全方位的了解，以便为政府采购活动提供可靠的市场支持。
通过全面的供应市场调查和评估，政府采购计划可以更准确地反映市场需求和市场供应情况，为政府采购活动提供更为科学的支持。
2024年采购学习心得体会总结模版随着全球经济的发展和国际贸易的日益频繁，采购管理在各行各业中的重要性逐渐凸显。
作为企业运营的重要一环，采购管理的优化可以有效提高企业的运营效率和减少成本。
在过去的一年里，我积极参与采购管理的学习和实践，并不断总结和提升自己的采购技能与经验。
下面是我在2024年采购学习中的心得体会总结。
首先，我认识到了采购管理的核心是供应链协同。
在供应链的管理中，及时沟通和密切合作是非常重要的。
与供应商建立良好的合作关系，确保供应商能够及时、准确地提供所需的货物或服务，是提高采购效率的重要保证。
同时，与内部部门的协作也是不可忽视的。
通过与其他部门的紧密合作，我能更准确地了解各个部门的需求，并在采购过程中更好地协调和满足这些需求，实现供应链的协同。
其次，我认识到了供应商的综合评估和选择的重要性。
在采购决策中，供应商的选择直接影响着采购成本和质量。
因此，对供应商进行全面的评估和选择是非常关键的。
通过对供应商的物流能力、质量管理体系、信用状况等方面进行评估，可以更好地选择合适的供应商。
此外，与供应商建立长期合作关系，并通过合同对采购过程进行规范化管理，可以有效降低采购风险并提高供应链的稳定性。
再次，我认识到了采购过程中风险管理的重要性。
在全球化和不确定性环境下，采购风险不可避免地存在。
因此，及时识别和管理采购风险是非常重要的。
在采购过程中，我积极采取措施降低采购风险。
例如，在供应商选择阶段，我会对供应商进行全面的尽职调查，以避免潜在的供应商风险；在合同签订阶段，我会与供应商明确双方的权责，并设立相应的违约责任和补偿机制，以减少合同履行风险；在交付过程中，我会加强对供应商的监督和管理，确保供应商按时、按质完成交付任务。
此外，我还学会了有效使用信息技术来支持采购管理的工作。
在过去的一年里，以云计算、大数据、人工智能等为代表的信息技术在采购管理中的应用不断深化。
合理运用信息技术可以提高采购效率和精确度。
2024年采购工作心得体会范本一、关于采购信息的真实性和准确性在政府采购过程中，我们高度重视采购信息的真实、准确和可靠性。
为此，我们严格遵循招投标和采购流程，确保所有信息的准确无误。
二、关于采购程序的严肃性在采购过程中，我们持续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科以及采购单位代表等参与全过程监督，确保采购过程的公正、透明，从而保障采购活动的严肃性。
三、实施标准化政府采购档案管理针对____年政府采购过程中形成的各类资料，包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等，我们严格按照《政府采购法》的规定，采取“专人保管、登记造册”的方式进行管理。
同时，对以往的文件资料进行重新整理装订，以防止资料散失。
四、充实政府采购评审专家库鉴于原有评审专家数量少、技术力量薄弱、专业单一等问题，我们已扩充专家数量，截止____月份，全旗共有各类专家____人。
针对专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享，以满足政府采购工作的需要。
五、存在问题及解决方案1. 贫困县财政状况影响集中采购规模，我们将积极寻求解决方案，如拓宽资金来源，优化采购流程等，以降低采购成本。
2. 专项资金采购存在的操作难题，我们将加强与相关部门的沟通协调，确保资金到位与项目开工的同步性。
3. 扩大采购范围和规模，我们将积极探索新的采购领域，推动政府采购工作向更深层次发展。
4. 供应商缺席和竞争不充分问题，我们将积极引入更多优质供应商，提高市场竞争程度，促进政府采购活动的健康发展。
5. 预防和治理商业贿赂工作，我们将持续加强监督和管理，确保政府采购活动的公正、透明。
6. 政府采购档案管理，我们将进一步完善档案管理制度，实现电子化、网络化采购信息共享，提高管理效率。
六、政府采购工作思路1. 积极探索工程和服务类采购活动，努力提升政府采购工作水平和服务质量，实现“廉洁采购”和“阳光采购”。
2. 加强政府采购队伍建设，提升政府采购人员的业务素质和职业道德水平，为县经济建设作出新的贡献。
深刻学习政府采购法个人学习心得以下是为大家整理的深刻学习政府采购法个人学习心得的相关范文，本文关键词为学习,范文,网,心得,采购法,政府,深刻,个人,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在学习心得中查看更多范文。
实施政府采购制度是财政支出领域的一项重大改革，是健全和完善公共财政体系的重要内容，是规范财政支出行为、节约财政资金、从源头上防止腐败的有效形式。
我国从1999年起部分省、市实施了政府采购制度，20XX年1月1日《政府采购法》正式实施，使政府采购纳入法制化轨道。
《政府采购法》实施两年来由于没有出台实施条例或实施细则，在具体操作上遇到了一定的困难，经过几来的工作实践，我认为《政府采购法实施条例》应明确以下五个方面的问题：一、明确“政府采购的范围”问题明确“政府采购的范围”问题，实际是“财政性资金”的概念及范围模糊不清问题。
政府采购法第二条规定：“本法所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法指定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
”由于以前国家法律、法规对“财政性资金”这个概念没有统一的规定，政府有关部门、政府采购业务代理机构对“财政性资金”的理解与政府采购监督管理部门不一致，导致大量属于政府采购范围的政府采购项目没有参加政府采购，有些项目需要政府采购监督管理部门逐部门、逐单位、逐项目去做工作才勉强纳入政府采购，给政府采购监督管理部门增加了工作量。
另一方面，对“财政性资金”的概念及范围规定不清晰，也给违规处罚带来困难，如果在《政府采购法实施条例》中对“财政性资金”的概念及范围不加明确，在存在争议的情况下对没有参加政府采购人进行处罚，很容易导致行政复议。
鉴于以上情况，笔者认为，在《政府采购法实施条例》中应从以下几个方面对“财政性资金”的概念、范围作出明确规定。
（一）、行政单位财政性资金。
采购管理学习心得（共5篇）第一篇：采购管理学习心得采购管理学习心得我们得到了一些心得体会以后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编整理的采购管理学习心得，欢迎阅读与收藏。
采购管理学习心得1公司实行管理PK制度以来，我们供应部全体员工加大了学习力度，通过学习获得自我提升，促进部门乃至公司的提升与发展。
近期，我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程，对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。
什么叫采购？百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
所谓经营活动，更像是一个集中决策的过程，尤其是管理部门的决策。
通过对课程的2天学习，改变了我不少以前对采购片面的认识。
不少人印象中的采购部，就是杀价，乱砍价，其实不然。
采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。
好比有些时候，采购材料进来车间会反映价格不是最低的，他们或许能找到更便宜的供应商。
但是单价低，就能保证采购成本一定低吗？汤教授指出，一流的企业帮助供应商提高利润，降低成本；二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的；三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。
通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门，其他部门都是管理费用”。
这表示向客户要利润的同时，还应强调向管理要利润，采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。
采购成本的理念—分析材料成本的构成，真正降低成本而非单价。
有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商，会自己去看产品谈价格，也许还自己订货。
当然，这无形中减轻了供应部的采购工作，但是一旦出现了质量问题，有关人员往往会通知让供应部人员去解决问题，谈妥退换货事宜，同样又变相让供应工作陷入很被动的局面。
因为首先产品问题并不是第一时间知道；其次什么型号、用途事先未了解；再次供应商资质，产品质量也未曾考察接触等等，待供应人员咨询过后，退换货不一定能确定下来的情况下，不仅会延误交货进度，同样也增加了库存，变数越大，这样很容易产生内部矛盾。
政府采购心得体会政府采购是一项重要的社会经济活动，对于政府和社会的发展具有重要意义。
在参与政府采购的过程中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，政府采购要注重合规性。
政府采购需要遵守相关法律法规和政策规定，不得以任何方式干扰、妨碍、限制竞争，保证公平、公正、公开的原则。
我们需要严格按照程序进行采购，确保采购过程的透明度和公正性。
此外，政府采购还要注重规范操作，严格履行采购合同，确保资金使用的安全和合理性。
其次，政府采购需要注重供应商的信用评价。
供应商的信用状况直接影响到政府采购项目的实施效果和品质。
在选择供应商时，我们要充分考虑供应商的信用记录、商业信誉等因素，选择合格的供应商进行合作。
同时，我们还要建立健全的评价机制，对供应商的履约能力进行评估，并及时进行反馈和奖惩。
这样可以有效提高采购项目的质量和效益。
第三，政府采购要注重创新性和可持续发展。
政府采购不仅仅是一种经济活动，同时也是一种推动科技进步和经济发展的手段。
在采购过程中，我们要鼓励和支持创新技术和新产品的应用，提高采购项目的科技含量和创新性。
同时，还要注重采购过程和物品的环保性和可持续性，推动绿色采购和循环经济的发展，为社会和环境做出贡献。
最后，政府采购要加强监督和管理。
政府采购涉及巨额资金的使用，具有一定的风险和腐败问题。
因此，在采购过程中，我们要加强内部机制的建设，加强对采购人员的教育和培训，提高他们的专业素养和诚信意识。
同时，还要加强对采购过程的监督和检查，发现问题及时进行纠正，确保采购活动的公平和透明。
总之，政府采购是一项复杂的工程，需要我们严格按照规定进行操作，确保公平、公正、公开。
在这个过程中，我们要注重合规性、供应商的信用评价、创新性和可持续发展，同时加强监督和管理。
通过不断总结经验和改进工作，我们能够更好地发挥政府采购的作用，为社会的发展做出更大的贡献。
政府采购培训心得体会政府采购是指政府机关及其所属单位为履行职责或提供公共服务所需的物资、工程和服务等，按照法定程序和方式，向社会公开征求供应商，通过比较、评审等程序，选择供应商，签订合同，支付货款的过程。
政府采购是政府与社会公众之间的重要联系纽带，是政府公共资源配置的重要手段。
为了提高政府采购工作的质量和效率，政府采购培训显得尤为重要。
我曾参加过政府采购培训，从中受益匪浅。
以下是我的心得体会。
一、政府采购法律法规的学习政府采购法律法规是政府采购工作的基础和保障。
政府采购培训中，我们学习了《政府采购法》、《政府采购实施条例》、《政府采购合同条例》等相关法律法规。
通过学习，我深刻认识到政府采购工作必须遵循法律法规的规定，否则将面临法律风险和责任。
同时，政府采购法律法规的学习也让我更好地理解了政府采购的基本原则、程序和方法，为我后续的工作提供了指导和依据。
二、政府采购流程的掌握政府采购流程是政府采购工作的重要环节。
政府采购培训中，我们学习了政府采购的流程和各个环节的具体操作。
通过学习，我了解到政府采购流程的复杂性和繁琐性，同时也认识到政府采购流程的规范性和严谨性。
在实际工作中，我能够更好地掌握政府采购流程，遵循规定程序，确保政府采购工作的公正、公平和透明。
三、政府采购风险的防范政府采购工作中存在着各种风险，如合同履行风险、质量风险、价格风险等。
政府采购培训中，我们学习了政府采购风险的防范措施和应对策略。
通过学习，我认识到政府采购风险的严重性和影响范围，同时也了解到政府采购风险的防范和应对需要全面、系统和科学的方法和手段。
在实际工作中，我能够更好地识别和防范政府采购风险，保障政府采购工作的顺利进行。
四、政府采购诚信的重要性政府采购诚信是政府采购工作的核心价值观和基本要求。
政府采购培训中，我们学习了政府采购诚信的内涵和要求。
通过学习，我认识到政府采购诚信的重要性和必要性，同时也了解到政府采购诚信的实现需要全社会的共同努力和支持。
2024年采购培训感想收获和体会2024年的采购培训给我留下了深刻的印象，我不仅在知识和技能方面得到了提升，还在思维方式和工作态度上有了新的认识和改变。
以下是我对这次培训的感想、收获和体会。
首先，我在采购知识方面获得了大量的新知识。
培训期间，我们深入学习了采购的理论知识，包括采购流程、供应商管理、谈判技巧等。
通过系统学习，我对采购工作的原理和流程有了更清晰、更深入的理解。
我学会了如何制定采购计划，如何选择合适的供应商，如何进行谈判等等。
这些知识对我的日常工作具有指导意义，我相信在将来的工作中会有更好的表现。
其次，我在采购技能方面得到了提升。
在培训中，我们进行了大量的实操训练，通过模拟采购案例来锻炼我们的采购能力。
我们学会了如何进行市场调研，寻找潜在的供应商；学会了如何编写采购文件，如招标文件、合同等；学会了如何进行供应商评估和选择等等。
通过这些实操训练，我的采购技能得到了极大的提升，我对采购的操作和执行能力有了更深入的了解，对于将来的工作，我能够更加独立地完成采购任务。
再次，我在思维方式方面有了新的认识和改变。
在培训中，我们参与了大量的小组讨论和团队合作的活动，通过与其他同学的交流和合作，我扩展了自己的思维，学会了从不同的角度看问题，学会了接受和尊重他人的意见。
这样的思维方式对于采购工作非常重要，因为在采购中，我们常常需要与不同背景和观点的人合作和沟通，只有开放和包容的思维方式，才能更好地完成工作。
最后，在工作态度方面，我也有了很大的改变。
通过这次培训，我深深体会到了采购工作的重要性和责任感。
采购直接关系到企业的利益和形象，一个好的采购决策可以为企业带来巨大的收益，而一个糟糕的采购决策可能会给企业带来巨大的损失。
因此，作为一名采购人员，我们需要具备高度的责任感和敬业精神，对工作尽职尽责，做到严谨和有效。
这次培训让我更加深刻地认识到了这一点，我会坚持以积极的态度对待工作，提高自己的专业素养和能力。
深刻学习政府采购法个人学习心得操作上遇到了一定的困难，经过几来的工作实践，我认为《政府采购法实施条例》应明确以下五个方面的问题：一、明确"政府采购的范围"问题明确"政府采购的范围"问题，实际是"财政性资金"的概念及范围模糊不清问题。
政府采购法第二条规定："本法所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法指定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
"由于以前国家法律、法规对"财政性资金"这个概念没有统一的规定，政府有关部门、政府采购业务代理机构对"财政性资金"的理解与政府采购监督管理部门不一致，导致大量属于政府采购范围的政府采购项目没有参加政府采购，有些项目需要政府采购监督管理部门逐部门、逐单位、逐项目去做工作才勉强纳入政府采购，给政府采购监督管理部门增加了工作量。
另一方面，对"财政性资金"的概念及范围规定不清晰，也给违规处罚带来困难，如果在《政府采购法实施条例》中对"财政性资金"的概念及范围不加明确，在存在争议的情况下对没有参加政府采购人进行处罚，很容易导致行政复议。
鉴于以上情况，笔者认为，在《政府采购法实施条例》中应从以下几个方面对"财政性资金"的概念、范围作出明确规定。
(一)、行政单位财政性资金。
包括一般预算拨款，基金预算拨款，财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金，部分经财政部门核准不上缴预算外资金财政专户，而直接由行政单位按计划使用的预算外资金。
(二)、事业单位财政性资金。
包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入(投资收入、利息收入、捐赠收入等)和基本建设收入。
(三)、采购人为了履行部门职责实施社会公益项目，使用需要财政预算内、外资金偿还的国家发行债券所筹集资金，使用国家对外借款担保所筹集资金，使用外国政府及其机构贷款资金、使用国际组织或者外国政府援助资金、各种借款等。
(四)、与其他投资人在采购人的土地上联合投资。
(五)、除以上四项之外事业行政的其他各种资金。
二、"工程实行政府采购管理"问题《政府采购法》把使用财政性资金进行工程建设纳入了政府采购的范围。
《政府采购法》第四条规定"政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法"国务院办公厅《印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》(国办发[200]34号)中规定：国家发展计划委员会(现国家发展与改革委员会)负责指导和协调全国招标投标工作，工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业和产业项目的招标投标活动的监督执法，分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责;各类房屋建筑及其附属设施的建筑和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投标活动的监督执法，由建设行政主管部门负责;进口机电设备采购项目的招标投标活动的监督执法，由外经贸行政主管部门负责，有关部门须将监督过程中发现的问题，及时通知项目审批部门，项目审批部门根据情况依法暂停项目执行或者暂停资金拨付。
从以上法律法规可以看出，使用财政性资金进行工程建设，虽纳入了政府采购范围，但其招投标活动的监督执法分别由工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业、建设行政主管部门负责。
财政部门若要参与使用财政性资金进行基本建设工程招投标的监督管理，就涉及到调整有关部门现行的管理格局及职责。
若在《政府采购法实施条例》中没有明确规定"使用财政性资金进行基本建设工程招投标的监督管理，由财政部门负责"，财政部门进行相关监督管理就缺乏法律依据，将属于越位行为。
我们认为应按以下方法：(一)政府采购工程项目达到招标投标法规定的招标限额标准的，实行招标采购，招标程序适用招标投标法。
(二)纳入政府采购范围的各种工程项目中的货物、大宗建筑材料的招投标管理监督，由财政部门负责。
(三)政府采购工程项目达到省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定的公开招标数额标准，低于招标投标法规定的招标限额标准的，由财政部门负责。
三、"采购人采购货物时指定品牌"问题在政府采购实际工作中，采购人在向财政部门申报政府采购计划时，指定品牌问题比较突出。
这时，财政部门需要向采购人做大量的解释、宣传工作，这给财政部门增加了很大的工作量。
鉴于这种情况，应在《政府采购法实施条例》中明确："采购人采购货物、工程和服务时，不得指定货物的品牌和服务、工程的供应商，不得规定含有倾向性的排斥潜在供应商的特定条款。
"四、"财政(政府采购监督管理)部门的职责"问题财政部门(以下统称政府采购监督管理部门)的职责，虽然政府采购法作了规定，但未了彻底解决政府采购监督管理部门在政府采购工作中缺位、越位以及与集中采购机构职责交叉等问题，仍有一些职责需要进一步明确，政府采购监督管理部门的职责，在《政府采购法实施条例》中应明确为：(一)政府采购预算管理。
一是制定集中采购目录和政府采购限额标准。
二是编制部门政府采购预算。
(二)政府采购信息管理。
一是管理、维护政府采购信息网站。
二是指定政府采购信息发布媒体。
三是政府采购法规信息及时在指定媒体发布。
四是对招标信息进行监督管理。
五是政府采购统计报表信息管理。
(三)制定规章制度。
制定政府采购法相配套的规章制度。
(四)政府采购方式管理。
对采购人因特殊情况需要采用公开招标方式以外的采购方式进行审批。
制定非公开招标方式审批规程。
(五)政府采购合同管理。
制定政府采购合同范本;受理采购人的政府采购合同备案。
(六)受理供应商投诉。
制定政府采购供应商投诉管理办法。
按照政府采购法规定的程序受理供应商的投诉事项，在规定的时间内对投诉事项作出处理决定，并以书面形式通知投诉人和投诉事项相关的当事人。
(七)协助有关部门办理政府采购行政复议事项。
当事人对政府采购监督管理部门的处理不服申请行政复议的，协助有关部门处理行政复议事项。
当事人对政府采购监督管理部门的处罚不服到人民法院起诉的，协助有关部门处理应诉事项。
(八)监督检查。
一是对采购活动及集中采购机构的监督检查。
对有关政府采购的法律、行政法规和规章的执行情况，采购范围、采购方式和采购程序的执行情况，政府采购人员的职业素质和专业技能等进行监督检查。
二是对查出的违法、违规行为，按照政府采购法的有关规定进行处罚。
(九)政府采购专业岗位任职要求。
制定集中采购机构、政府采购业务代理机构采购人员专业岗位任职要求;对集中采购机构、政府采购业务代理机构采购人员进行培训、考试，考试合格发给上岗证书。
(十)对集中采购机构进行考核。
按照财政部、监察部指定的《集中采购机构监督考核管理办法》的规定，定期对集中采购机构进行考核，并如实公布考核结果。
(十一)政府采购资金实行财政直接支付。
按照《政府采购资金财政直接支付管理暂行办法》，对政府采购资金实行财政直接支付。
(十二)对政府采购评审专家库进行维护和管理。
一是按照财政部、监察部《政府采购专家管理办法》征集政府采购评审专家，对其进行资格审查、培训、考核，考核合格的颁发聘书。
二是对政府采购专家库进行管理。
(十三)政府采购货物(包括基本建设工程中的货物、材料，进口机电产品除外)、服务招标代理机构资格认定的管理。
获得国务院其他有关部门和省级人民政府其他有关部门认定某领域资格的招标代理机构，在承揽政府采购活动开始前，依法到国务院财政部门或省、自治区、直辖市人民政府部门登记备案。
五、"对采购人的违规处罚条款无法实施"问题政府采购法第七十四条规定："采购人对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的，由政府采购监督管理部门责令改正;拒不改正的，停止按预算向其支付资金，由于上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处分"。
在实际工作中，政府采购监督管理部门的同志普遍反映政府采购法指定的处罚条款较难实施，尤其对应实行而未实行政府采购的违规处罚较难落到实处。
究其原因主要是：一是处罚程序规定不合理。
政府采购法规定："由政府采购监督管理部门责令改正;拒不改正的，。
"在实际工作中，政府采购监督管理部门较难及时发现、较难及时责令改正，一旦发现人已完成招标过动，若停止按预算向其支付资金会使采购人与签定合同的供应商引起合同纠纷，违约的采购人，向供应商赔偿损失仍由财政负担。
二是处罚太重。
动辄就"停止按预算向其支付资金"，部门预算是人民代表大会通过的，政府监督管理部门"停止按预算向其支付资金"，按法律程序又涉及调整年初预算，是对年初人民代表大会通过的预算的否定，财政内部也较难通过，只能下不为例。
三是通报批评涉及对该部门工作的一票否定。
一部分同志认为，无法实施"停止按预算向其支付资金：，可对该单位进行通报批评，实施难度仍然很大。
现在各地都在搞行风评议，一旦一个单位违反政府采购的有关规定而被政府采购监督管理部门通报批评，年终的部门行风评议将被一票否决，采用通报批评也较难实施。
政府采购法实施以来，对采购人的违规处罚条款无法实施一直困扰着政府采购工作，困扰着政府采购监督管理部门，若不及时采取补救措施，政府采购法将难以得到贯彻落实。
鉴于以上情况，应在《政府采购法实施条例》中制定更加行之有效的条款。
笔者建议，在设计处罚条款时，可考虑对采购人直接负责的主管人员和其他直接责任人员，按采购额的一定比例给予罚款。
深刻学习政府采购法个人学习心得一采购管理与战略采购。
这一章我学习了有关采购的基本知识，并为接下来的课程学习奠定了基础。
二、采购组织与人员管理。
采购组织的设置必须遵循一致性、适应性、精简、高效、权责利相结合原则。
对于采购人员应该具备采购、物流、商品学、市场营销、税法以及相关法律知识。
三、采购需求与计划。
采购需求分析就有范围广、运用知识多等特点。
确定采购需求分析程序首先分析销售计划和生产计划，然后汇总物料清单、分析库存状态文件，再接收处理请购单，最后综合确定采购需求量。
综合确定采购需求量可依据申请单、物料需求计划、物料消耗定额确定，也可根据ABC需求法确定。
采购编制的目的是为了明确采购数量、日期，节省资源将采购活动与财务核算相统一，而且能明确物料的消耗量。
四、供应商的选择。
供应商的选择应以一般产品、战略产品、瓶颈产品，针对不同类型产品的特点，提出供应商战略。
