《企业知识产权管理规范》标准解读ppt课件
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企业知识产权管理教材(PPT 114页)
2015年4`月16日 All rights reserved.
知识产权的使用管理。 包括知识成果的维护与保持，知识产权的实施、许可、
转让，关注市场的相关知识产权发展动态等管理工作。 比如在知识产权维持方面的管理。企业在取得商标
权、专利权等知识产权后，还应该注重对这些知识财富 的维持管理，包括熟悉各项权利的有效期限、权利的维 持方法，设立专门的档案对有关的文件资料进行收集和 保管以保证所属权利的持续有效。
企业知识产权管理
主讲人:邬雁忠 上海电气自动化设计研究所有限公司
党委书记 高级工程师（教授级） 中国仪器仪表学会过程检测控制仪表分会 理事 上海市电镀协会 理事 上海市机电标准化委员会副秘书长 上海市热处理协会理事 上海电机工程学会理事、知识产权专业委员会副主任、秘书长 单位地址：上海市蒙自路360号 电 话：63018345 传 真：63018720 E-mail：wuyanzh1778@
通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识。企业 在知识产权管理的过程中，通过宣传、培训、教育等 方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识，从而 为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。
2015年4`月16日 All rights reserved.
一、企业知识产权管理的内容
我国加入WTO以后，将要全面执行WTO的一系列协议， TRIPs就是其中十分重要的一个协议。世界贸易组织（WTO ）的《与贸易有关的知识产权协议》（Agreementation Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights）简称TRIPs是1993年12月5日通过，1994年4月15 日正式签署，1995年起生效，可以说是当前世界范围内知 识产权保护领域中涉及面广、保护水平高、保护力度大、 制约力强的一个国际公约。
知识产权的使用管理。 包括知识成果的维护与保持，知识产权的实施、许可、
转让，关注市场的相关知识产权发展动态等管理工作。 比如在知识产权维持方面的管理。企业在取得商标
权、专利权等知识产权后，还应该注重对这些知识财富 的维持管理，包括熟悉各项权利的有效期限、权利的维 持方法，设立专门的档案对有关的文件资料进行收集和 保管以保证所属权利的持续有效。
企业知识产权管理
主讲人:邬雁忠 上海电气自动化设计研究所有限公司
党委书记 高级工程师（教授级） 中国仪器仪表学会过程检测控制仪表分会 理事 上海市电镀协会 理事 上海市机电标准化委员会副秘书长 上海市热处理协会理事 上海电机工程学会理事、知识产权专业委员会副主任、秘书长 单位地址：上海市蒙自路360号 电 话：63018345 传 真：63018720 E-mail：wuyanzh1778@
通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识。企业 在知识产权管理的过程中，通过宣传、培训、教育等 方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识，从而 为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。
2015年4`月16日 All rights reserved.
一、企业知识产权管理的内容
我国加入WTO以后，将要全面执行WTO的一系列协议， TRIPs就是其中十分重要的一个协议。世界贸易组织（WTO ）的《与贸易有关的知识产权协议》（Agreementation Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights）简称TRIPs是1993年12月5日通过，1994年4月15 日正式签署，1995年起生效，可以说是当前世界范围内知 识产权保护领域中涉及面广、保护水平高、保护力度大、 制约力强的一个国际公约。
《知识产权体系解读》PPT模板
3、后续新改进的知识产权：是否各自都有改进的权利，改进后新 形成的知识产权的权属和使用。
思考：尽职调查的内容是否就基本涵盖了企业的知识产权管理的相关内容？ （所有权、使用权、实施状况、风险）
Excellent handout template
Special lecture notes
7.3.4 标准化 参与标准化工作应满足以下要求： a) 参与标准组织前，了解标准化组织的知识产权政策，将包含专利和专利申
权政策；主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。
• 要点 – 知识产权是联盟的基础条件 – 知识产权可以塑造企业间的关系（利益共同体、RAND原则）
Excellent handout template
Special lecture notes
7.4 保护
7.4.1 风险管理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 采取措施，避免或降低办公、生产设备及软件侵犯他人知识产权的风险； b) 定期监控产品可能涉及的他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其
“本合同项下所产生的知识产权归甲方（双方）所有（共有）”
但一份技术合作合同中的知识产权条款是分三部分的：
1、背景知识产权：双方在开展合作之前各自所拥有的知识产权； 如果在合作中用到，权属通常归各自所有；许可如何实现，在研究和商 业推广阶段；
2、前景知识产权：在双方合作期间形成的知识产权；如果是一方 所有，对方实施、受让；共有，比较麻烦，自己如何实施，发放不同许 可，收益如何分配；
Special lecture notes
Excellent handout template
标准内容
前言 引言 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.知识产权管理体系 5.管理职责 6.资源管理
思考：尽职调查的内容是否就基本涵盖了企业的知识产权管理的相关内容？ （所有权、使用权、实施状况、风险）
Excellent handout template
Special lecture notes
7.3.4 标准化 参与标准化工作应满足以下要求： a) 参与标准组织前，了解标准化组织的知识产权政策，将包含专利和专利申
权政策；主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。
• 要点 – 知识产权是联盟的基础条件 – 知识产权可以塑造企业间的关系（利益共同体、RAND原则）
Excellent handout template
Special lecture notes
7.4 保护
7.4.1 风险管理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 采取措施，避免或降低办公、生产设备及软件侵犯他人知识产权的风险； b) 定期监控产品可能涉及的他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其
“本合同项下所产生的知识产权归甲方（双方）所有（共有）”
但一份技术合作合同中的知识产权条款是分三部分的：
1、背景知识产权：双方在开展合作之前各自所拥有的知识产权； 如果在合作中用到，权属通常归各自所有；许可如何实现，在研究和商 业推广阶段；
2、前景知识产权：在双方合作期间形成的知识产权；如果是一方 所有，对方实施、受让；共有，比较麻烦，自己如何实施，发放不同许 可，收益如何分配；
Special lecture notes
Excellent handout template
标准内容
前言 引言 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.知识产权管理体系 5.管理职责 6.资源管理
企业知识产权管理规范指标解读.pptx
评审验收中的认定指标解读
管理职责-管理评审
国家知识产权局
• 评估输入
– 知识产权获得和拥有情况； – 知识产权争议及诉讼情况； – 知识产权风险评估； – 事前管理及跟进情况； – 重大更正及预防措施、改进建议；
评审验收中的认定指标解读
资源管理-人力资源
• 附录Ａ-资源管理
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
• 法律法规
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
3.指标解读
• 附录Ａ-管理职责
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
管理职责-职责、权限和沟通
国家知识产权局
任命书
为贯彻执行DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规 范》及相关法律法规要求，特任命×××同志为企业知识产 权主管，负责下列工作：
评审验收中的认定指标解读
管理职责-职责、权限和沟通
国家知识产权局
知识产权日常 管理
M1
知识产权保护 及纠纷处理
M2
M4
知识产权战略 规划
M3
知识产权运用
评审验收中的认定指标解读
3.指标解读
• 附录Ａ-管理职责
国家知识产权局
评审验收中的认定指标解读
管理职责-管理评审
国家知识产权局
• 评估输出
– 知识产权方针修改建议；【防御进攻】 – 知识产权目标修改建议； – 知识产权管理流程有效性的改进建议； – 知识产权管理效益提升的改进建议； – 修正及改进资源需求；
国家知识产权局
实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力 的保证。
全体员工务必牢记“全员出动，意识为先，持续创新，塑造优势 ”的知识产权管 理方针，以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。
企业知识产权管理规范讲义课件
知识产权管理体系
企业知识产权管理规范讲义课件
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
贯标流程
贯标启动
1
知识产权管理体系策划
3
知识产权管理诊断
2
编制知识产权管理文件
4
贯标培训及体系运行
5
内部审查与管理评审
6
外部评审
7
贯标流程贯标启动1知识产权管理体系策划3知识产权管理诊断2编
策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。
企业知识产权管理规范讲义课件
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
贯标流程
贯标启动
1
知识产权管理体系策划
3
知识产权管理诊断
2
编制知识产权管理文件
4
贯标培训及体系运行
5
内部审查与管理评审
6
外部评审
7
贯标流程贯标启动1知识产权管理体系策划3知识产权管理诊断2编
策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。
《企业知识产权管理规范》标准解读PPT共137页
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
《企业知识产权管理规范》标准解读
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
《企业知识产权管理规范》标准解读
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
企业知识产权管理规范ppt课件
8
管理机构职责如下：
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划；
b.负责企业知识产权内部管理制度的制定 和执行；
c.负责企业知识产权的获取、维护和日常 管理工作；
d.负责审核和管理与知识产权有关的合同 与协议；
e.负责企业知识产权纠纷的协调和处理；
9
f.负责建立知识产权侵权行为预警机制和知识 产权风险的防范与应对； g.负责企业知识产权信息资源的搜集、整理、 分析、管理和利用； h.负责企业知识产权教育和培训； i.向上级部门提出知识产权工作建议，监督和 考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况； j.负责贯彻落实知识产权相关部门的工作任务 和措施； k.负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。
• 6.应加强知识产权经费保障。按照实际需 要列支知识产权经费；研发项目按规定列 支专利经费。
4
5
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
15
企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力：
a.掌握企业经营管理的基本知识； b.具有管理企业知识产权事务的能力； c.熟悉国家知识产权法律、法规； d.掌握与知识产权相关的科技、产业、财 税等政策； e.了解国际知识产权协议、规则和惯例；
16
f.了解企业生产、经营等各环节的专业技术， 并能与知识产权工作相结合；
管理机构职责如下：
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划；
b.负责企业知识产权内部管理制度的制定 和执行；
c.负责企业知识产权的获取、维护和日常 管理工作；
d.负责审核和管理与知识产权有关的合同 与协议；
e.负责企业知识产权纠纷的协调和处理；
9
f.负责建立知识产权侵权行为预警机制和知识 产权风险的防范与应对； g.负责企业知识产权信息资源的搜集、整理、 分析、管理和利用； h.负责企业知识产权教育和培训； i.向上级部门提出知识产权工作建议，监督和 考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况； j.负责贯彻落实知识产权相关部门的工作任务 和措施； k.负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。
• 6.应加强知识产权经费保障。按照实际需 要列支知识产权经费；研发项目按规定列 支专利经费。
4
5
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
15
企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力：
a.掌握企业经营管理的基本知识； b.具有管理企业知识产权事务的能力； c.熟悉国家知识产权法律、法规； d.掌握与知识产权相关的科技、产业、财 税等政策； e.了解国际知识产权协议、规则和惯例；
16
f.了解企业生产、经营等各环节的专业技术， 并能与知识产权工作相结合；
企业知识产权管理规范 共37页PPT资料
0109
201908130011
14
五、人力管理
• 能力、培训和意识 企业应开展知识产权教育和培训，确保 从业人员认识到知识产权工作的重要性，确 保研发、营销等相关人员具备知识产权业务 知识，确保知识产权工作人员的知识、技能 和经验达到本标准的要求。
0109
201908130011
15
企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力：
0109
201908130011
13
四、规划与计划
• 规划
企业应根据发展需要制定知识产权发展战 略，企业要明确知识产权发展目标、工作重点 和保障措施；知识产权战略要与企业的经营和 发展目标相适应。
• 计划
企业应制定年度知识产权工作计划；工作计 划要与企业的内部管理和年度考核相结合；并 根据需要制定专项工作推进计划。
g.有较强的知识产权信息搜集、分析和综 合判断能力；
h.有较好的沟通、交流和协调能力； i.有较强的知识产权事务应急处理能力； j.具有知识产权相关业务某个方面的专长。
0109
201908130011
5
•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围；合理运用
知识产权规则，防范知识产权的滥用；保障发明
人和设计人的合法权益；推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通； 借助中介服务和社会资源，提升企业运用知识产 权制度的能力；妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系；加强知识产 权对外合作与交流。
8
管理机构职责如下：
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划；
企业知识产权管理规范培训教材(PPT31页)
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
管理诊断过程
➢ ·资料收集阶段：主要是通过资料汇总、调查问卷、人员访谈等 形式进行资料信息的收集。
➢ 问题分析阶段：是对资料进行分析整理，界定存在的 问题，并 分析问题出现的原因。
➢ 编制报告阶段：是对给出解决问题的路径，给出具体 的解决方 案。
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
诊断计划中要明确诊断的内容、重点，诊断实 施的部门、人员，诊断进行的时间、阶段
资料收集
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
现场诊断前的准备工作
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
➢ 通过中知、中规认证的贯标单位，各地方有一 定的奖励或扶持。
何为知识产权？
在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者 等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围 包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资 源以及民间文艺等。
1
企业知识产权管理体系策划
企业知识产权管理规范培训教材(PPT3 1页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
《企业知识产权管理规范》标准解读
• 职业健康安全管理体系（ISO18000）
– 风险管理思想
第二部分：
《企业知识产权管理规范》文本解 读
《扉页》
• 标准属性 • 标准名称 • 发布、实施 • 管理机构
本标准的属性
• 国家推荐性标准 – （ GB/T29490-2013 ）
• 国际标准、（国际）区域标准、国家标准、地方标准
• 行业标准、俱乐部标准（论坛标准、联盟标准）、企业标 准
0.4 影响因素
• 企业按照本标准的要求，设计和实施知识产权管理体系时，充分 考虑以下因素的影响： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术
• 要点
– 企业自身的实际情况
1 范围
• 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 • 本标准适用于任何有下列愿望的不同类型、不同规模和提供不同产品的企业：
0.1 概述 0.2 过程方法 0.3 实施原则 0.4 影响因素
0.1 概述
本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模 型，用于指导企业策划、实施、检查、改进知识 产权管理体系。
• 理解的要点 - 提供一种管理模型
- 数理模型、过程模型、概念模型
- 指导企业知识产权管理体系的策划、实施、检查、 改进
• 到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
– 时间：2016年3月
– “知识产权”一次出现8次。
– 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新 的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
– 风险管理思想
第二部分：
《企业知识产权管理规范》文本解 读
《扉页》
• 标准属性 • 标准名称 • 发布、实施 • 管理机构
本标准的属性
• 国家推荐性标准 – （ GB/T29490-2013 ）
• 国际标准、（国际）区域标准、国家标准、地方标准
• 行业标准、俱乐部标准（论坛标准、联盟标准）、企业标 准
0.4 影响因素
• 企业按照本标准的要求，设计和实施知识产权管理体系时，充分 考虑以下因素的影响： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术
• 要点
– 企业自身的实际情况
1 范围
• 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 • 本标准适用于任何有下列愿望的不同类型、不同规模和提供不同产品的企业：
0.1 概述 0.2 过程方法 0.3 实施原则 0.4 影响因素
0.1 概述
本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模 型，用于指导企业策划、实施、检查、改进知识 产权管理体系。
• 理解的要点 - 提供一种管理模型
- 数理模型、过程模型、概念模型
- 指导企业知识产权管理体系的策划、实施、检查、 改进
• 到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
– 时间：2016年3月
– “知识产权”一次出现8次。
– 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新 的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
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26
发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
22
23
《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
24
本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
11
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5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
14
10
4.《关于新形势下加快知识产 权强国建设的若干意见》
时间：2015年12月
知识产权大而不强、多而不优、保护不够严格、侵权易 发多发、影响创新创业热情。
深入实施国家知识产权战略，深化知识产权重点领域改 革，实行更加严格的知识产权保护，促进新技术、新产 业、新业态蓬勃发展，提升产业国际化发展水平，保障 和激励大众创业、万众创新。
时间： 2008年6月
中国运用知识产权制度促进经济社会全面发展的重要 国家战略。
确定了十六字方针： “激励创造、有效运用、依法保护、科学管理” 高效创造是基础； 积极运用是目的； 依法保护是关键； 科学管理是保障。
6
1.《国家知识产权战略纲要》
1980年，美国通用电气公司的一位科学家，试图为一种 细菌申请专利。这引发了一系列复杂的法庭辩论，这场大 辩论的结果是美国最高法院以5票对4票的决定性票数，最 终允许为生命体和基因申请专利。尔后，科学家们不仅为 细菌和植物申请专利，他们甚至可为动物申请专利。美国 专利局也被迫改变了申请基础基因专利的规则。据说在美 国有一位很杰出的医生菲尔德，培育出了“哈佛老鼠”， 一种极易感染癌细胞的动物，它在许多实验室里用于不同 疗法的试验。这种老鼠已经挽救或者延长了数百万人的生 命。到2000年，就超过100多种动物已经被申请为专利,这 仅仅是个开头而已,科学家们正努力发现、创造、完善数以 万计的生命形态。虽然这个例子有争议，但从另一个角度 可以看到，国家对专利权的保护能够极大地鼓励人们的发 明创造。
《企业知识产权管理规范》 标准要点解读
1
提纲
第一部分： 为什么推行《企业知识产权 管理规范》 第二部分： 标准文本要点解读
2
第一部分： 为什么推行《企业知识产权管理规范》
3
近年来，中共中央、国务院出台了一 系列以“知识产权”为关键词的重要纲领 性文件。
4
1.《国家知识产权战略纲要》
5
1.《国家知识产权战略纲要》
国际标准、（国际）区域标准、国家标准、地方标准
行业标准、俱乐部标准（论坛标准、联盟标准）、企 业标准
25
本标准的名称
企业知识产权管理规范
标准、规范、规程都是标准的一种表现形式 针对产品、方法、符号、概念等基础性较强的标准时， 一般称为“标准”，如：《土工试验方法标准》、 《生活饮用水卫生标准》 针对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项 做出规定时，一般采用“规范”，如：《混凝土设计 规范》、《建设设计防火规范》 针对操作、工艺、管理等专用技术要求时，一般采用 “规程”，如：《钢筋气压焊接规程》、《建筑安装 工程工艺及操作规程》
进作用充分显现。
8
2.《大力推进大众创业万众创 新若干政策措施的意见》
时间：2015年6月。
推进“双创”，是发展的动力之源，富民之道、公平 之计、强国之策
“知识产权”一词出现了10次。
加强创业知识产权保护； 丰富创业融资新模式； 大力发展第三方专业服务
9
3.《关于新形势下加快知识产 权强国建设的若干意见》
意义：提升企业的知识产权综合管理能 力，防范知识产权风险，提高企业核心 竞争力。
19
《规范》来由
国内外先进企业的知识产权管理经验探索； 质量管理体系等国际标准化体系推行实践； 江苏、台湾等地方/地区标准推行实践； …….
20
借鉴
质量管理体系（ISO9000）
过程化思想 ISO9000质量管理系列标准被被世界上110
世界潮流， 浩浩荡荡， 顺之则昌， 逆之则亡。
17
为什么要推行《企业知识产 权管理规范》？
源于知识产权的重要性；
源于知识产权管理的重要性；
源于我们大多数企业在知识产权管理经 验上还严重缺乏的现实。
18
推行标准的目的和意义
目的：帮助建立一套科学的知识产权管 理体系，构建管理架构，制定规章制度， 完善程序流程。
7
1.《国家知识产权战略纲要》
战略目标：
到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、 保护和管理水平较高的国家。
知识产权法治环境进一步完善； 市场主体创造、运用、保护和管理知识产权的能力显
著增强； 知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有
量能够有效支撑创新型国家建设； 知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促
6.《国家创新驱动发展战略 纲要》
时间：2016年5月
“知识产权”一次出现19次。
创新环境更加优化。激励创新的政策法规更加健全， 知识产权保护更加严格，形成崇尚创新创业、勇于创 新创业、激励创新创业的价值导向和文化氛围。
总体上扭转科技创新以跟踪为主的局面。
尊重知识、崇尚创新、保护产权
15
发布与实施
2013年之前—6省市试点 2013年2月7日发布，2013年3月1日实 施；
同年5月23日，国家知识产权局办公室 发布《关于启动企业知识产权管理标准 推行工作的通知》
2013年11月27日，国家认证认可监督 管理委员会、国家知识产权局关于印发 《知识产权管理体系认证实施意见》的 通知；--（中知、中规）
企业强则国家强
经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中 说“美国的事业是企业”。企业强则国家强， 中国的事业也是企业。
国家和国家之间的竞争，就是企业之间的竞争。 普拉哈拉德和加默在关于企业核心竞争力的论 述中，认为核心竞争力是难以被竞争对手所复 制和模仿的。
任正非：人才、资金、技术都不是生死攸关的 问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务 是不可照搬引进的。管理是华为的核心竞争力16 。
多个发达国家和发展中国家广泛采用，成为 管理类标准的神话，也是管理活动可标准化 的重要印证。
职业健康安全管理体系（ISO18000）
风险管理思想
Hale Waihona Puke 21第二部分： 《企业知识产权管理规范》文本解读
22
23
《扉页》
标准属性 标准名称 发布、实施 管理机构
24
本标准的属性
国家推荐性标准 （ GB/T29490-2013 ）
到2020年，知识产权重要领域和关键环节改革取得决定 性成果。
11
12
13
5.《国民经济和社会发展 第十三个五年规划》
时间：2016年3月 “知识产权”一次出现8次。 实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新
的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务 平台，建设知识产权强国。
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4.《关于新形势下加快知识产 权强国建设的若干意见》
时间：2015年12月
知识产权大而不强、多而不优、保护不够严格、侵权易 发多发、影响创新创业热情。
深入实施国家知识产权战略，深化知识产权重点领域改 革，实行更加严格的知识产权保护，促进新技术、新产 业、新业态蓬勃发展，提升产业国际化发展水平，保障 和激励大众创业、万众创新。
时间： 2008年6月
中国运用知识产权制度促进经济社会全面发展的重要 国家战略。
确定了十六字方针： “激励创造、有效运用、依法保护、科学管理” 高效创造是基础； 积极运用是目的； 依法保护是关键； 科学管理是保障。
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1.《国家知识产权战略纲要》
1980年，美国通用电气公司的一位科学家，试图为一种 细菌申请专利。这引发了一系列复杂的法庭辩论，这场大 辩论的结果是美国最高法院以5票对4票的决定性票数，最 终允许为生命体和基因申请专利。尔后，科学家们不仅为 细菌和植物申请专利，他们甚至可为动物申请专利。美国 专利局也被迫改变了申请基础基因专利的规则。据说在美 国有一位很杰出的医生菲尔德，培育出了“哈佛老鼠”， 一种极易感染癌细胞的动物，它在许多实验室里用于不同 疗法的试验。这种老鼠已经挽救或者延长了数百万人的生 命。到2000年，就超过100多种动物已经被申请为专利,这 仅仅是个开头而已,科学家们正努力发现、创造、完善数以 万计的生命形态。虽然这个例子有争议，但从另一个角度 可以看到，国家对专利权的保护能够极大地鼓励人们的发 明创造。
《企业知识产权管理规范》 标准要点解读
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提纲
第一部分： 为什么推行《企业知识产权 管理规范》 第二部分： 标准文本要点解读
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第一部分： 为什么推行《企业知识产权管理规范》
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近年来，中共中央、国务院出台了一 系列以“知识产权”为关键词的重要纲领 性文件。
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1.《国家知识产权战略纲要》
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1.《国家知识产权战略纲要》
国际标准、（国际）区域标准、国家标准、地方标准
行业标准、俱乐部标准（论坛标准、联盟标准）、企 业标准
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本标准的名称
企业知识产权管理规范
标准、规范、规程都是标准的一种表现形式 针对产品、方法、符号、概念等基础性较强的标准时， 一般称为“标准”，如：《土工试验方法标准》、 《生活饮用水卫生标准》 针对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项 做出规定时，一般采用“规范”，如：《混凝土设计 规范》、《建设设计防火规范》 针对操作、工艺、管理等专用技术要求时，一般采用 “规程”，如：《钢筋气压焊接规程》、《建筑安装 工程工艺及操作规程》
进作用充分显现。
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2.《大力推进大众创业万众创 新若干政策措施的意见》
时间：2015年6月。
推进“双创”，是发展的动力之源，富民之道、公平 之计、强国之策
“知识产权”一词出现了10次。
加强创业知识产权保护； 丰富创业融资新模式； 大力发展第三方专业服务
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3.《关于新形势下加快知识产 权强国建设的若干意见》
意义：提升企业的知识产权综合管理能 力，防范知识产权风险，提高企业核心 竞争力。
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《规范》来由
国内外先进企业的知识产权管理经验探索； 质量管理体系等国际标准化体系推行实践； 江苏、台湾等地方/地区标准推行实践； …….
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借鉴
质量管理体系（ISO9000）
过程化思想 ISO9000质量管理系列标准被被世界上110
世界潮流， 浩浩荡荡， 顺之则昌， 逆之则亡。
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为什么要推行《企业知识产 权管理规范》？
源于知识产权的重要性；
源于知识产权管理的重要性；
源于我们大多数企业在知识产权管理经 验上还严重缺乏的现实。
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推行标准的目的和意义
目的：帮助建立一套科学的知识产权管 理体系，构建管理架构，制定规章制度， 完善程序流程。
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1.《国家知识产权战略纲要》
战略目标：
到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、 保护和管理水平较高的国家。
知识产权法治环境进一步完善； 市场主体创造、运用、保护和管理知识产权的能力显
著增强； 知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有
量能够有效支撑创新型国家建设； 知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促
6.《国家创新驱动发展战略 纲要》
时间：2016年5月
“知识产权”一次出现19次。
创新环境更加优化。激励创新的政策法规更加健全， 知识产权保护更加严格，形成崇尚创新创业、勇于创 新创业、激励创新创业的价值导向和文化氛围。
总体上扭转科技创新以跟踪为主的局面。
尊重知识、崇尚创新、保护产权
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