2019华为事件跟踪分析报告

华为“辞职门”编者按一家低调的企业，加上一个低调的老总，却总能屡屡汇聚众人的目光和社会的关注。

5100名员工辞职再竞岗事件，又一次将华为推向舆论的风口浪尖，引发了一场社会大讨论。

尽管补偿标准诱人。

而且员工也出于自愿，但华为终究还是逃不过媒体的口诛笔伐。

华为此举，被解读为对2008年1月1日即将实施的新《劳动合同法》的未雨绸缪，以卸下身上的包袱。

这场劳资变革是否选错了时间?因为，在这样的敏感时期；任何辩解都会显得苍白无力。

究竟是华为误读了《劳动合同法》，还是人们误解了华为?它肯花费10亿元作赔偿。

其用意又是什幺?劳动法过多把社会责任推给企业是否合理?任正非和他的华为存在怎样的“狼性”?《IT时代周刊》带你走进华为“辞职门”，还原事件背后的真相!第一章导演辞职风波华为“辞职门”事件，无异于晴天霹雳，在社会上引起一场轩然大波。

11月10日，《IT时代周刊》记者从全国总工会获悉，针对华为近期5100名员工辞职再竞岗事件，广东省总工会主要负责同志11月9日约见华为高级副总裁。

目前，备受压力的华为已经中止部分员工辞职再竞岗工作。

据全国总工会介绍，华为近期5100名员工辞职再竞岗，在《劳动合同法》实施前夕进行，引起了社会上各种猜测、议论和评价，造成了一定的负面影响。

华为必须采取相关措施以消除影响，在出台涉及员工切身利益的规章制度时，听取广大员工意见，尊重员工民主权利。

新《劳动合同法》将于2008年1月1日正式实施，华为这次的人事变动，被外界理解为规避劳动法，逃避社会责任。

但华为方面称，这次事件是对人力资源管理所作的一些调整，完全在法律允许的范围内。

近10年来，华为通过快速发展，员工人数迅猛增到7万余人。

但在扩张的过程中，也积累了一些问题。

华为希望通过辞职再竞岗，唤醒员工的血性，为公司注入新的活力。

而从华为的补偿标准来看，也与简单的裁员有着本质区别。

不过，在《劳动合同法》即将实施的前夕，任何人事变革，都容易让人产生联想。

2019年中兴华为事件梳理
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移 (2)
二、中兴事件梳理 (3)
1、第一次制裁以中兴认罚达成和解协议 (3)
2、第二次制裁核心原因在于贸易战升级 (4)
三、华为事件梳理 (6)
四、中兴、华为事件核心判断 (7)
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移
我们回看当年的日美贸易战，美国最开始基于贸易逆差发动贸易战，然后贸易战之后，美国的贸易逆差反而更大，但是最终日本科技产业开始走向衰落，这是当年日美贸易战的最终结果。

美国发动贸易战的核心在于对日本的科技产业进行打击。

为了压制日本的科技水平，美国对日本当时的科技技术产业采取了各种限制：
1、1985年美国指控东芝非法向前苏联销售高技术国防产品，被称为东芝事件。

东芝事件最初的制裁措施主要包括终止合作以及出口禁运。

日本从政府到企业的做法是转变态度、积极纠错、大力游说，最终落地的制裁力度大大减轻。

阅读下面的材料，根据要求写作。

（60 分）1987年创立于深圳，名称来自“中华有为”的标语，是一家生产用户交换机的香港公司的销售代理。

1992年开始研发农村数字交换解决方案，三年后销售额达 15 亿人民币，主要来自中国农村市场。

2006年与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，推出新的企业标识，充分体现聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。

2010年在英国成立安全认证中心，与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。

2018年华为和全球领先运营商签定了 26 个 5G 商用合同，华为排名世界品牌 500 强第 58位。

回顾华为这艘通信行业巨舰的航行轨迹，在近期采访中，其掌门人任正非深有感触地说道：“华为在全球 18 万员工中，研究人员就占到了 45%，每年的研发投入占销售额的 15%左右。

我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。

在未来五年，我们还将大量投入研发费用，做全世界最好的网络。

”要求：请综合材料内容及含义，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题，不要套作，不得抄袭，不得泄露个人信息；不少于 800 字。

【试题解析】这道作文题的材料分为两个部分，前一部分是华为的发展轨迹，后一部分是其掌门任正非的创业感想。

意在引导学生根据华为企业的历史发展与任正非经营企业的理念来思考，在我们的时代，获得成功的关键。

从任正非的言论中可以发现，其表达的重点在对研发创新的肯定与研发创新带来的企业的自信。

研发创新是华为成功的关键。

如能结合华为企业的发展历程所呈现出的追求来思考其与创新的关系，当然会拓展文章的内容，更容易写得深入。

参考立意：（1）从华为的企业名称的来由与创新的关系看，可以看到国家的需要与创新的关系，华为的成功除了科技创新，和华为企业追求家国情怀的担当不无关系。

（2）从由农村起步与创新或科技研发的关系看，可以看出创新从国情实际出发重要性，’“主要来自中国农村市场”可以引出创新和抓住市场机遇或方向的关系。

（3）从联合研发中心的建立与创新的关系看，可以谈合作与创新，创新要有国际视野；从华为的企业标识来看，可以谈创新、服务、获利、和谐之间的关系。

华为整体出售荣耀的相关影响安卓手机厂竞争格局再变，部分供应商可能获益华为将向深圳智信新整体出售荣耀业务资产。

根据华为11 月17 日发布的官方公告，华为决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。

深圳市智信新信息技术有限公司成立于2020 年9 月27 日，股东为深圳市智慧城市科技发展集团（由深圳国资委控股）及30 余家荣耀代理商、经销商。

对于交割后的荣耀，华为将不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

华为表示，该决策的目的在于保护消费者、渠道商、供应商、合作者及员工等多方利益。

新荣耀的运营计划。

我们认为，华为及荣耀的部分管理团队将加入新荣耀或继续与新荣耀合作。

新荣耀将继承华为绝大多数的中低端智能手机产品，其组成将主要包括华为的北京团队（拆分荣耀之前）与西安团队（华为的低端智能手机部分），而负责包括P 系列及Mate 系列高端旗舰机的上海团队以及核心研发团队则并没有被拆分加入新荣耀。

我们估计如平板、TWS 耳机、智能手表及智能手环之类的外部设备业务也有较大可能会被拆分并入新荣耀。

此外，我们预计新荣耀的产品将同时在线上与线下两个渠道进行销售（与早前荣耀产品主要通过线上渠道销售不同），而且线下渠道将由新荣耀各大股东的渠道组成，与华为之前使用的渠道或有较大区别。

新荣耀的出货量目标与对竞争格局的影响。

2019 年华为的手机总出货量约为2.41 亿台，其中约7500 万台为P 系列及Mate 系列的旗舰机型，约6400 万台来自荣耀，约1.02 亿台来自华为其他机型（图1）。

根据新荣耀的组成，我们预计新荣耀占据的市场份额将包括原华为与荣耀绝大部分的中低端机型（按2019 年数据，约1.02+0.64=1.66 亿台）。

因此，新荣耀今年的出货量目标可能为一亿台以上。

再算上华为剩余的出货量，理想情况下2021 年新荣耀+华为的出货量可能整体达到1.2-1.4 亿台，与之前市场预期华为2021 年出货量约3000-5000 万台有较大出入。

引言根据信息技术和电信行业咨询机构——国际数据公司（IDC）在2019年2月发布的中国智能手机跟踪报告。

华为位列2018年中国智能手机市场第一。

2019年5月份，美国将华为列入管制“实体名单”，开始制裁华为及其子公司。

谷歌母公司Alphabet宣布暂停向华为提供技术服务，这不仅意味着华为手机将无法获得最新版本的安卓系统及其安全补丁，而且海外用户也将无法继续使用包括YouTube、GooglePlay在内的Google服务。

同时，包括英特尔、高通和博通在内的半导体产品制造商也表示，暂时停止向华为供货。

这次事件导致华为的供应链出现了一些波动。

华为现阶段涵盖三大业务：个人消费者业务、企业业务和运营商业务。

2018年以前，华为的营收主要来源于运营商业务，但在2018年，华为的营收结构有显著变化。

而消费者业务又以手机业务为核心，并且成长性越来越好。

本文以华为公司为例，探讨如何提高智能手机企业的供应链整合能力。

一、华为手机主要零部件的供应链现状分析主要零部件包括芯片级系统(SystemonChip，SoC)、摄像系统、生物识别系统、屏幕和软件操作系统等。

（一）芯片级系统SoCSoC是最核心且成本最高的手机零部件之一。

华为经过多年的研发积累，在全球芯片设计企业榜单中位列第5。

华为旗下的海思半导体已经代表了目前中国在这块领域的最高水平。

海思采取拆分的商业模式，即“设计”和“制造”分开，海思只负责芯片方案的设计和研发，最后由台积电（TSMC）等第三方“非原晶厂”进行代工生产。

但包括台积电在内的位于亚洲的供应商未来有不能继续合作的风险，上海中芯国际是海思能找到的最佳备用方案，不过中芯国际目前的制程工艺是28nm，和7nm相比，就已落后两个研发周期，并且在关键的“模拟芯片”领域，国产自给率也很低。

海思设计开发的芯片都在“数字芯片”范畴，只能计算和解决数字信号的问题，与“模拟芯片”有关的零部件基本上要依赖于从美国供应商购买。

2019年华为被列入“实体名单”事件回顾及影响解析目录华为，全球领先的ICT巨头 (3)华为海思已成长为国内第一IC设计厂商 (6)海思芯片覆盖手机SOC、服务器等主要领域 (6)海思成功进入全球前五Fabless半导体厂商 (8)华为被列入“实体名单”事件及其回应 (9)华为被列入“实体名单”事件回顾 (9)华为的回应 (10)短期对现有业务影响有限，长期影响核心竞争力 (10)华为核心供应商一览，各项业务影响解析 (11)运营商业务分析 (11)企业业务分析 (12)消费者业务分析 (13)上游关键领域国产替代进程加速 (14)FPGA（现场可编程门阵列） (14)光模块芯片 (15)基站功率器件 (17)终端射频前端 (18)高频覆铜板 (20)基础软硬件领域自主可控仍有待加强 (22)CPU (22)电脑操作系统 (23)数据库 (24)中间件 (25)办公应用软件 (26)投资策略及关注公司 (27)风险因素 (31)表目录表1：华为巴龙5000与高通骁龙X55对比 (7)表2：2018年前十大Fabless厂商 (8)表3：华为运营商业务供应商和国产替代情况 (12)表4：华为服务器业务供应商和国产替代情况 (13)表5：华为消费者业务供应商和国产替代情况 (14)表6：2017年全球覆铜板的市场规模及增长(百万美元) (21)表7：“国产芯片服务器”类别中产品及部分参数 (23)表8：飞腾FT-1500系列芯片主要参数 (23)表9：重点公司估值情况 (31)图目录图1：华为公司业务架构 (3)图2：华为2018年三项主营业务收入及占比（百万元） (4)图3：华为2018年不同区域收入结构（百万元） (4)图4：华为历年销售收入、净利润及同比增速 (5)图5：华为历年研发费用及占总收入比重 (5)图6：华为研发投入及和国内外知名企业比较 (5)图7：麒麟980、骁龙855、骁龙845、Exynos9820跑分对比 (6)图8：华为鲲鹏的性能指标提升 (6)图9：多款主流AI芯片半精度算力比较（TFLOPs） (7)图10：2019年一季度全球前15大半导体厂商销售额（百万美元） (9)图11：FPGA的全球市场规模（亿美元） (15)图12：FPGA的全球市场份额 (15)图13：光模块封装流程 (16)图14：2017年光模块和光芯片领域国产化比例 (16)图15：3W以上功率器件市场占比 (17)图16：3W以上功率器件器件未来增长 (17)图17：通信终端射频前端构成 (18)图18：射频前端和的市场规模 (18)图19：通信终端射频前端的工艺趋势 (19)图20：化合物半导体在功率器件中的应用范围 (19)图21：声波滤波器适用的频段和性能 (20)图22：国产主要数据库厂商销售收入情况（亿元） (25)图23：2016年国内数据库软件市场格局 (25)图24：中国中间件市场规模及预测（亿元） (26)图25：2015~2016年中国中间件软件市场品牌结构分布图 (26)华为，全球领先的ICT巨头华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

2019年华为供应链及贸易战影响分析报告2019年6月目录一、华为：构建万物互联的ICT巨头 (5)1、持续高强度研发投入构建华为的核心竞争力 (5)2、产品边界持续扩张，华为致力打造万物互联的智能世界 (8)3、华为作为全球领导品牌，其供应链遍布全球 (9)4、上游部分芯片已经实现国产化，核心器件依然需要大量进口 (10)二、消费电子端供应链：上游核心器件国产化任重道远 (13)1、加大投入提升品质品牌，华为消费终端出货量快速增长 (13)2、国内上游供应链需要创新升级 (15)3、供应链尚未完成国产化替代的部分 (17)4、供应链中国产化率较低的领域 (18)三、华为基站和光通信产品供应链：技术差距较小的产品有望实现加速替代 (24)1、基站侧：部分核心器件国产化替代难度较大 (24)2、光通信产品：部分中低端产品基本完成替代 (26)四、华为的美国核心供应商 (28)1、赛灵思 (28)2、博通 (29)3、Skyworks（思佳讯） (30)4、Analog (31)5、NXP（恩智浦半导体） (32)6、TI（德州仪器） (33)7、高通 (34)8、Qorvo (35)五、主要风险 (36)1、盈利预测的风险 (36)2、经营风险 (36)3、市场风险 (36)4、其他风险 (37)华为：构建万物互联的ICT巨头。

持续高强度研发投入构建华为的核心竞争力。

华为的产品已经不局限于通信领域，三十年的积累使得华为有能力抓住数字化、智能化的巨大机会，全面渗透ICT各个领域，构建万物互联的智能世界。

经历中美贸易摩擦事件后，华为产业链上具备国产替代能力的部分优质企业有望打破现有竞争格局，迎来新一轮的弯道超车机遇，并重塑全球科技行业供应链格局。

消费电子产业链，上游核心器件国产化任重道远。

从消费电子产业上中下游来看，中游如液晶显示、摄像头、触摸屏、电池、结构件、天线、连接器等零组件，以及下游整机组装，国产化程度高。

从华为中兴事件看我国芯片产业安全发展的问题与建议作者：张猛尹其其来源：《网络空间安全》2020年第11期摘要：近年来，美国出台一系列政策打压我国华为、中兴等公司，妄图通过“断供”方式遏制我国核心技术产业发展，特别是自2020年以来，美国在芯片产业上对我国企业限制不断加码。

文章通过分析我国芯片产业在理论技术、创新模式、产业生态发展等方面存在的问题，从政策设计、产业规划、创新模式和人才培养等方面，对产业安全保障提出针对性建议。

关键词：核心技术;芯片;产业安全中图分类号： TN40/F426.63 文献标识码：BAbstract： In recent years， the United States has successively issued a series of policies to suppress Huawei and ZTE and other companies in China， in an attempt to curb the development of the core technology industry through "cut off supply".Especially since this year， the United States has continuously increased its restrictions on Chinese enterprises in the chip industry. This paper analyzes the existing problems in theoretical technology， innovation mode and industrial ecological development of China's chip industry， and puts forward targeted suggestions for industrial security from policy design， industrial planning， innovation mode and personnel training.Key words： core technology;chip; industrial security1 引言近年來，美国接连出台政策打压我国华为、中兴等公司，通过掐断我核心技术产业供应链的方式遏制相关产业发展。

从华为事件浅谈我国创新驱动发展战略摘要：实施创新驱动发展战略，对我国形成国际竞争优势，增强发展的长期动力具有战略意义。

在国际政治中，有一句经常被引用的话：“威慑是基于能力，而非意愿”。

从华为引领5G通信技术到被美国强制掐断供应链，就是基于美国一方面掌握着大部分核心关键技术，其供应商提供的许多零部件、软件在现阶段的无可替代性；另一方面美国有着全球唯一超级大国的地位，其傲慢的强权霸权政治，让他们有这个底气对你颐指气使。

因此我们必须坚定不移走独立自主创新驱动的发展战略，否则只注重眼前利益，一味迷失在全球化链条里，依赖别人现成的技术，在关键技术领域偷懒，不主动积极探索掌握核心技术，就势必还会发生被别人“卡脖子”，丧失主动权，从而付出惨痛的代价。

关键词：创新驱动；独立自主发展；华为2019年5月17日凌晨，美国商务部工业和安全局（BIS）正式把华为列入“实体名单”，就是说名单上的企业或个人购买或通过转让获得美国技术需获得有关许可。

如果美国认为技术的销售或转让危害美国国家安全或外交政策利益，则会拒绝颁发许可。

随后与华为存在供应链关系的诸如谷歌、高通、英特尔、赛灵思等公司被报道开始冻结了对华为公司的软件和组件供应。

华为遭受的封锁与打击，再一次为我们国家敲响了警钟。

为此，停止依赖他国技术支持，全力突破核心技术，走独立自主、创新驱动道路，将是我们一项长远的而且是不可或缺的战略任务。

一、什么是创新驱动发展战略创新驱动是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业，以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动。

也就是说经济增长主要依靠科学技术的创新带来的效益来实现集约的增长方式，用技术变革提高生产要素的产出率。

“创新驱动”即“创新驱动发展”战略有两层含义：一是中国未来的发展要靠科技创新驱动，而不是传统的劳动力以及资源能源驱动；二是创新的目的是为了驱动发展，而不是为了发表高水平论文。

华为事件让我们看到了中国要想成为世界第一还有很长的一段路要走，各种生态链都要兴起，而不仅仅是华为，都迫切需要我们咬紧牙关，攻坚克难，努力突破一批“卡脖子”核心技术，构建我们的全产业供应链体系。