2020-2025年中国汽车胶管行业可持续发展战略制定与实施研究报告

2020-2025年中国汽车胶管行业市场发展战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略概述 (10)第一节研究报告简介 (10)第二节研究原则与方法 (11)一、研究原则 (11)二、研究方法 (12)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (13)一、企业市场发展战略的作用 (13)二、市场发展战略的特征 (14)三、市场发展战略与企业战略的关系 (15)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (16)一、重要性 (16)二、研究意义 (17)第二章市场调研：2019-2020年中国汽车胶管行业市场深度调研 (18)第一节汽车胶管概述 (18)第二节我国汽车胶管行业监管体制与政策法规 (18)一、所处行业分类及依据 (19)二、行政主管部门及监管体制 (19)三、行业主要政策法规 (19)第三节我国汽车胶管行业主要发展特征 (21)一、汽车胶管行业主要进入壁垒 (21)（1）技术壁垒 (21)（2）政策壁垒 (21)（3）渠道壁垒 (21)（4）环保壁垒 (22)（5）资金壁垒 (22)二、行业技术水平 (22)三、行业的周期性、季节性和区域性特征 (23)（1）周期性 (23)（2）区域性 (23)（3）季节性 (23)四、汽车胶管所处行业与上下游行业的关系及影响 (23)（1）与上游行业的关联性 (23)（2）与下游行业的关联性 (24)第四节2019-2020年中国汽车胶管行业发展情况分析 (25)一、全球汽车胶管行业发展概况 (25)（1）大型化、专业化 (25)（2）与整车企业协同开发，模块化供货 (25)（3）生产工艺与加工设备不断改良 (25)（4）新型产品广泛应用 (25)二、我国汽车胶管行业发展概况 (26)（1）工艺技术不断提升，积极参与国际竞争 (26)（2）企业规模偏小，高技术含量产品研制有待增强 (26)三、汽车胶管用材的发展特点及趋势 (27)（1）燃油胶管 (27)（2）制动胶管 (27)（3）散热器胶管 (27)（4）空调胶管 (28)（5）助力转向胶管 (28)（6）涡轮增压胶管 (28)第五节2019-2020年我国汽车胶管行业竞争格局分析 (28)一、行业竞争格局 (28)二、行业内主要企业 (30)第六节企业案例分析：天普股份 (31)一、天普股份的竞争地位 (31)二、天普股份的竞争优势 (33)2、天普股份竞争劣势 (35)第七节2020-2025年汽车胶管行业市场供求状况及变动趋势预测 (35)一、市场供应状况 (36)二、市场需求状况 (36)（1）随着汽车工业的增长，国内汽车胶管市场仍将保持增长态势 (36)（2）国产汽车胶管技术水平不断提升，国际市场竞争力不断增强 (37)三、汽车行业发展概况 (38)（1）全球汽车行业发展概况 (38)（2）我国汽车行业发展概况 (39)（3）新能源车发展概况 (40)四、汽车零部件制造业发展概况 (41)（1）汽车零部件概述 (41)（2）汽车零部件市场分类 (42)（3）全球汽车零部件行业发展概况与趋势 (43)（4）我国汽车零部件行业发展概况与趋势 (44)第八节2020-2025年我国汽车胶管行业发展前景及趋势预测 (46)一、影响行业发展的有利因素 (47)（1）国家政策推动行业发展 (47)（2）汽车工业发展推动汽车胶管行业发展 (47)（3）进口替代及金属替代为汽车胶管企业提供更大发展空间 (47)（4）行业集中度逐步提升 (48)（5）增程式、油电混合动力和燃料电池类新能源汽车的胶管使用量增加 (48)二、行业的利润水平与变动趋势 (48)三、主要技术特点及趋势 (48)（1）需高度适应不断完善的环保法规和轻量化需求 (48)（2）加强汽车胶管的耐温性能研究 (49)（3）智能制造成为企业建设重点 (49)四、影响行业发展的不利因素 (49)（1）汽车限牌及新能源汽车的发展对市场需求造成一定影响 (49)（2）行业承受的环保压力进一步加大 (50)第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (51)第一节市场发展战略的基本类型与选择 (51)一、按其性质划分 (51)二、按其内容分为 (55)三、按产品在市场上的寿命周期划分 (55)第二节企业市场发展战略选择 (55)一、市场主导者策略选择 (56)（一）不断开拓市场 (56)（二）保持市场比率不断升高 (56)二、市场挑战者应对措施 (56)（一）主动出击 (56)（二）侧路出击 (56)（三）全方位出击 (56)（四）“游击战”进攻 (57)三、市场一般追求者策略 (57)（一）超级模仿 (57)（二）局部超越 (57)（三）灵活多样，大胆创新 (57)四、市场补缺者策略 (57)（一）选择点的重心 (57)（二）专业化市场经营 (58)第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (58)一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (58)二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 (59)三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 (59)四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (60)第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (61)一、亚马逊：战略的“第一性原理” (62)二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲” (64)三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 (65)四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (67)五、从终局看布局，以未来定义现在 (68)六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (70)第四章企业市场发展战略规划制定原则及依据 (72)第一节企业市场发展战略规划的制定原则 (72)一、科学性 (72)二、实践性 (72)三、前瞻性 (72)四、创新性 (72)五、全面性 (73)六、动态性 (73)第二节企业市场发展战略规划的制定依据 (73)一、国家产业政策 (73)三、企业资源与能力 (74)四、可预期的战略目标 (74)第三节影响市场发展战略的主要因素 (74)一、影响市场发展战略的主要因素 (74)二、诱发企业市场发展战略失败的因素 (75)三、企业市场发展战略规划需规避的误区 (76)第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (77)一、PEST分析 (77)二、SCP模型 (78)三、SWOT分析 (79)四、波特五力模型 (79)五、价值链分析 (80)六、7S分析 (81)七、波士顿矩阵分析 (82)八、战略群体分析法 (83)九、核心竞争力分析 (83)十、层面论分析 (83)十一、行业生命周期分析 (84)第五章企业制定市场发展战略的内容、方法步骤、流程 (87)第一节公司制定市场发展战略规划要点与准备工作 (87)一、公司制定市场发展战略规划要点 (87)二、规划企业市场发展战略前的准备工作 (87)第二节公司制定市场发展战略规划的主要内容 (88)一、公司制定市场发展战略规划的主要内容 (88)二、正确制定企业市场发展战略的步骤 (89)三、企业市场发展战略规划包含的不同内容 (90)第三节构建市场发展战略研究体系 (94)一、研究体系构建与实施的内涵 (94)二、整合内外部资源做好顶层设计 (94)三、构建闭环的战略研究体系 (95)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (95)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (95)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (96)第四节科学制定市场发展战略规划 (96)一、掌握科学的决策方法和程序 (97)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (97)三、提高决策者素质 (98)四、全面了解企业环境 (98)五、科学制定市场发展战略 (98)六、降低风险 (98)第五节制定市场发展战略的实践操作 (99)一、确定企业任务和目标 (99)二、分析市场环境和企业实力 (100)四、综合评价选优 (102)五、控制实施 (102)第六节制定市场发展战略需注意事项 (102)一、企业市场发展战略制定需注意的要点 (102)二、制定市场发展战略目标注意事项 (103)三、制定市场发展战略规划的注意点 (104)四、制定市场发展战略规划容易犯的错误 (104)五、不同阶段企业市场发展战略的规划 (105)六、制定企业市场发展战略要考虑的不同方面 (106)第六章2020-2025年中国汽车胶管企业市场发展战略探讨与建议 (107)第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (107)一、要有潜在的巨大市场 (107)二、要有良好的风险收益结构 (107)三、要有实现战略的基础 (107)四、要有较强的不可替代性 (107)第二节2020-2025年中国汽车胶管企业市场发展战略建议 (108)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (108)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (108)三、以客户为导向，满足客户需求 (108)四、创新经营模式 (109)五、价值创新开拓战略蓝海 (109)六、紧跟市场发展 (110)七、实施“走出去”战略 (110)八、坚持“五化”发展举措 (110)第三节促进市场战略性成长的措施 (111)一、加强市场调研，提高市场反应能力 (111)二、加强市场巡访，规范巡访路线 (112)三、协助市场开发，成为客户顾问 (112)第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (113)一、市场管理体系容易犯的毛病 (113)二、市场管理体系的不断创新 (114)三、市场管理体系的创新要点 (114)四、结论 (116)第五节深度营销中市场维护的成长性战略 (116)一、深度营销成功实施的关键 (116)二、转变市场维护的重心促进市场战略性成长 (117)三、市场维护重心的转变 (118)第六节汽车胶管企业必须从战略高度重视基础建设 (119)一、客户基础 (119)二、制度基础 (120)三、人才基础 (120)四、新技术运用 (120)第七章2020-2025年中国汽车胶管中小企业市场发展战略探讨与建议 (122)第一节新形势下中小企业市场经营战略 (122)一、集中优势，以专取胜 (122)二、拾遗补缺，以快取胜 (122)二、灵活高效，以特取胜 (123)四、加强协作，以联合取胜 (123)五、品牌共享,以合作取胜 (123)第二节论我国中小企业市场战略主要问题 (124)一、对市场变化的适应能力不强，产品缺乏竞争力 (124)二、人员结构不适应市场发展的要求，整体素质不高 (124)三、技术进步缓慢，市场竞争能力不强 (125)四、产业组织和经营管理水平低，缺乏现代理念 (125)第三节中小企业集中型市场战略 (126)一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析 (126)二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题 (128)第八章2020-2025年中国汽车胶管企业全方位推进“市场发展战略”及实施路径探讨 (131)第一节构建市场发展战略推进体系：稳准推进公司市场发展战略实施 (131)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (131)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (131)三、营造全员全链条参与环境 (131)第二节产业结构层面 (132)一、认识规律特征指导产业发展 (132)二、夯实产业基础促进产业健康 (132)三、优化产业结构，加强技术创新 (132)四、完善企业供应价值链 (132)五、积极促进汽车胶管企业的集约化建设 (133)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (133)七、提升产业战略竞争力 (133)第三节技术创新层面 (133)一、实施技术创新战略 (133)二、大力增强科技创新能力 (134)三、明确技术创新工作目标 (134)四、构建高效的技术创新管理体系 (134)第四节产品开发与竞争层面 (135)一、积极进行产品开发 (135)二、产品式样竞争策略 (136)三、产品大类竞争策略 (136)四、产品使用价值竞争策略 (137)第五节营销推广层面 (137)一、坚持营销的正确定位策略 (138)二、注重实施营销中的品牌策略 (139)三、选择实施多元化营销手段的策略 (139)四、基于消费观念和文化导向的营销 (140)第六节客户服务层面 (141)一、服务将成为核心 (141)二、以顾客满意为核心 (141)三、提高企业服务水平 (141)四、与用户建立战略合作关系 (142)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (142)第七节企业管理层面 (142)一、建立完善的企业管理体系 (142)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (143)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (143)四、大力提高企业集团管控的能力 (144)五、提高人员素质，提高管理水平 (144)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (144)七、开放式创新与组织学习 (145)八、强化安全法制化建设 (145)九、大力提升国际化经营管理水平 (145)第八节企业文化建设层面 (146)一、企业文化的层次 (146)二、树立企业价值观 (146)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (147)四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力 (147)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (148)第九节人力资源管理方面 (148)一、确立人才队伍建设目标 (149)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (149)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (150)三、企业可持续发展的人力资源管理 (150)第十节供应链管理层面 (150)第十一节小结 (151)第九章构建汽车胶管企业实施市场发展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (152)第一节构建市场发展战略管理体系：增强公司战略管理能力 (152)一、有效的战略管理组织 (152)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (152)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (153)第二节构建市场发展战略保障体系：增强实施保障能力 (153)一、注重战略风险防控 (153)二、加大业绩考核力度 (154)三、优化战略研究组织架构 (154)四、构建开放式研究网络 (154)五、加快信息、成果共享与成果转化 (154)六、加强战略研究队伍建设 (154)第三节构建市场发展战略动态调整机制：完善市场发展战略的主要措施 (155)一、完善市场发展战略 (155)二、完善企业市场发展战略的有效措施 (155)三、企业市场发展战略创新调整的重要性 (156)第四节持续变革是市场发展战略的精髓 (157)第十章盛世华研总结 (158)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (158)一、企业失败的原因 (158)二、提高胜率的策略 (159)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (160)一、基于“产业”的研究与决策体系 (160)二、基于“周期”的研究与决策体系 (160)三、基于“人性”的研究与决策体系 (160)四、基于“变化”的研究与决策体系 (160)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (161)六、小结 (161)第三节致读者：商业自是有胜算 (161)第一章企业市场发展战略概述市场战略是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。

汽车用橡胶软管市场分析报告1.引言1.1 概述概述汽车用橡胶软管是汽车工程中不可或缺的部件之一，主要用于汽车发动机、制动系统、传动系统及其他液压系统的输送和连接。

随着汽车产业的日益发展，汽车用橡胶软管市场也逐渐呈现出蓬勃的发展态势。

本报告旨在对汽车用橡胶软管市场进行深入分析，包括市场概况、主要产品、发展趋势以及未来展望，以期为相关利益相关方提供参考和决策依据。

通过本报告的撰写，希望能够全面了解汽车用橡胶软管市场的现状和发展动向，为行业发展和企业经营提供有益的建议和指导。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构安排和各部分内容的主题进行介绍。

这部分内容可以简要说明整篇文章包括引言、正文和结论三个部分，引言部分主要对汽车用橡胶软管市场进行概述和目的说明，正文部分包括汽车用橡胶软管市场的概况、主要产品和发展趋势的分析，结论部分则对市场的发展机遇、挑战和未来展望进行总结。

同时可以提及每个部分的主要内容和重点分析方向，为读者提供对整篇文章的整体把握。

"1.3 目的": {"本报告旨在全面分析汽车用橡胶软管市场的现状和发展趋势，从市场概况、主要产品和发展趋势等方面进行深入剖析。

通过本报告，我们旨在为汽车用橡胶软管行业的从业者提供市场分析和发展趋势，帮助他们了解市场竞争格局，把握市场机遇，应对市场挑战，制定有效的发展策略。

同时，本报告也为相关投资者提供参考，帮助他们对汽车用橡胶软管市场进行更深入的了解和判断，为投资决策提供依据。

通过本报告的撰写，我们希望能够促进汽车用橡胶软管市场的健康发展，推动行业持续向前发展。

"}1.4 总结总结部分：本报告对汽车用橡胶软管市场进行了全面的分析和调研，通过对市场概况、主要产品和发展趋势的分析，我们可以得出以下结论：汽车用橡胶软管市场具有广阔的发展前景，随着汽车工业的持续发展和技术的进步，市场需求将持续增长。

但是市场竞争激烈，产品同质化严重，企业在市场中面临着诸多挑战。

2024年汽车空调胶管市场分析现状1. 市场规模及发展趋势在目前的市场环境下，汽车空调胶管作为一种重要的汽车配件，发展势头强劲。

根据行业数据统计，全球汽车空调胶管市场规模持续增长，预计在未来几年内将保持稳定的发展趋势。

2. 市场竞争状况目前，汽车空调胶管市场竞争激烈，主要由多家知名汽车零部件制造商和供应商参与竞争。

这些企业通过技术创新、产品质量和价格优势来争夺市场份额。

此外，由于行业准入门槛相对较低，新进入市场的竞争者也在不断增加。

3. 市场主要驱动因素汽车空调胶管市场的发展受多个因素的驱动。

首先，全球汽车产业的增长对汽车空调胶管市场提供了巨大需求。

其次，环保意识的提高和能效要求的提升也促使市场对高效、低耗能的产品的需求增加。

此外，持续改善的汽车制造技术和创新的材料技术也为市场发展提供了机遇。

4. 市场存在的挑战尽管汽车空调胶管市场发展迅猛，但仍然存在一些挑战。

首先，市场竞争激烈，企业需要不断创新和提升产品质量，以保持竞争优势。

其次，制造成本的上升和材料价格的波动也对企业的经营带来一定压力。

此外，市场监管、行业标准和法规的不断变化也给企业的运营带来了一定的不确定性。

5. 市场发展趋势随着汽车行业的高速发展，汽车空调胶管市场也将呈现出一些明显的发展趋势。

首先，随着电动汽车的普及，对高效、低耗能的空调胶管的需求将进一步增加。

其次，随着智能化技术的应用，汽车空调胶管市场也将朝着更加智能、自动化的方向发展。

此外，与其他汽车零部件的集成，如融合空调系统、冷暖兼备的空调胶管也是市场发展的趋势之一。

6. 市场前景展望综合分析以上因素，可以预测汽车空调胶管市场在未来将持续保持稳定的增长态势。

不过，企业在市场竞争中需要关注材料技术、制造技术和产品质量的提升，同时也需要关注潜在的市场挑战和不确定因素，以保持竞争优势和适应市场的变化。

以上是对汽车空调胶管市场现状的分析，希望能够为相关企业和从业者提供参考和思路。

2023年全球及中国汽车胶管行业市场规模发展趋势分析预测及未来市场发展机遇评估咨询1、汽车胶管行业现状分析：（1）汽车胶管简述：广泛来讲，胶管产品涉及汽车、工程机械、矿山机械、冶金机械、农业机械、石油化工、航空航天、船舶及海洋工程、电力等领域。

汽车胶管是胶管中的一种，其产量占胶管总产量的一半以上。

汽车胶管分为汽车冷却系统、燃油系统、动力转向系统和制动刹车系统、空调系统等橡胶软管，是构成汽车管路系统的主要部件，用于传输各种液体和气体，包括燃油、润滑油、制冷剂和冷却液等，帮助汽车各子系统实现其功能，从而实现整车的正常运转。

中金企信国际咨询权威公布《2023-2029年全球及中国汽车胶管市场全景调研及投资战略评估预测报告》（2）汽车胶管结构介绍：汽车胶管根据生产工艺结构分为内、中、外三层。

内层结构：主要是橡胶层，多为天然橡胶和合成橡胶产品，这层主要接触汽车中的液体类介质。

内层橡胶层一般需要具有耐油、耐热、耐腐蚀和耐压等功能，厚度也是考虑指标之一。

中层结构为增强层：主要是纱线层，由人造纤维和合成纤维编织而成，是胶管结构中主要承受压力的部分，能够有效的保护胶管结构的稳定性，需要比较高的硬度和强度，是汽车胶管耐压性的一个重要组成部分。

外层结构：主要是橡胶层，一般是耐候性、耐臭氧性较好的合成橡胶类产品，这层是整个胶管结构的外层，和外部空气接触，作为胶管的直接保护层，设计要求具有耐磨性、耐热空气和耐臭氧性等。

（3）汽车胶管行业情况：供给方面，我国汽车胶管行业企业众多，但符合汽车整车制造商产品质量、大规模供货以及同步研发等要求的企业较少，高技术水平的胶管产品多为国外企业主导。

近年来随着中国汽车胶管的技术水平不断提升，国内胶管企业正实现进口替代，并逐步向海外出口。

以发行人主要出口的胶管产品为例，其进出口所属海关代码为40093100（加强或与纺织材料合制硫化橡胶管），该代码产品在近年来呈现出进口规模及占比小幅增长而出口规模及占比快速提升的趋势：进口方面，中国该产品的进口金额由2010年的1.12亿美元提升至2021年的1.59亿美元，占全球该产品进口额的比例由2010年的 5.51%提升至7.44%，进口额排名从2010年的世界第5提升至2021年的世界第4；出口方面，中国该产品的出口金额由2010年的0.65亿美元提升至2021年的1.87亿美元，占全球该产品出口额的比例由2010年的4.31%提升至9.76%。

中国汽车胶管行业研究-行业发展环境、行业技术、行业特征、上下游行业行业发展环境1、有利因素（1）国家政策推动行业发展2016 年3 月中国汽车工业协会发布的《“十三五”汽车工业发展规划意见》明确提出：“建立起从整车到关键零部件的完整工业体系和自主研发能力，形成中国品牌核心关键零部件的自主供应能力。

加强整零合作，整车骨干企业要培育战略性零部件体系，促进形成一批世界级零部件供应商。

”（2）汽车工业发展推动汽车胶管行业发展随着全球经济一体化分工体系的确立和汽车制造产业的转移，中国汽车工业已形成多品种、全系列的各类整车和零部件生产及配套体系，在产业规模、产品研发、结构调整、市场开拓、对外开放等方面实现了跨越式发展，促进了汽车工业的快速发展。

未来，中国汽车工业的稳定健康发展也会持续不断地推动汽车胶管行业的发展。

（3）进口替代及金属替代为汽车胶管企业提供更大发展空间一方面，在技术上，随着中国装备制造能力的迅速提升，同世界先进水平的汽车胶管制造技术差距越来越小，而在劳动力成本等方面，中国企业具有较明显的竞争优势。

目前国内厂商凭借成本优势在更多的领域和产品上开始逐渐替代进口。

另一方面，由于橡塑类产品有重量轻、成本低、易于造型、资源可再生的优点，随着汽车“轻量化”趋势的推进以及车款车型的快速变化，汽车保险杆、车门侧板、发动机油管、发动机进气管等使用金属的零部件都可以由橡塑类制品代替，橡塑类零部件占整车价值和零部件消费的比重将越来越大。

（4）行业集中度逐步提升随着汽车市场需求日益多样化，整车制造商对零部件供应商的设计研究、同步开发、检测、质量管理、交货期的要求日益严格，小规模的企业较难满足要求，行业内部分缺乏技术实力、产品单一、生产规模较小的企业被逐步淘汰出市场，行业集中度进一步提升，为行业领先企业提供了发展空间。

（5）增程式、油电混合动力和燃料电池类新能源汽车的胶管使用量增加区别于传统燃油车，以增程式、油电混合动力和燃料电池为代表的新能源汽车，在保留大部分原有发动机功能的基础上，增加了驱动装置，增加了汽车管路产品的使用量。

2020-2025年中国汽车胶管行业新市场开拓策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业新市场开拓策略概述 (9)第一节研究报告简介 (9)第二节研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业新市场开拓策略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (13)第二章市场调研：2019-2020年中国汽车胶管行业市场深度调研 (14)第一节汽车胶管概述 (14)第二节我国汽车胶管行业监管体制与政策法规 (14)一、所处行业分类及依据 (15)二、行政主管部门及监管体制 (15)三、行业主要政策法规 (15)第三节我国汽车胶管行业主要发展特征 (17)一、汽车胶管行业主要进入壁垒 (17)（1）技术壁垒 (17)（2）政策壁垒 (17)（3）渠道壁垒 (17)（4）环保壁垒 (18)（5）资金壁垒 (18)二、行业技术水平 (18)三、行业的周期性、季节性和区域性特征 (19)（1）周期性 (19)（2）区域性 (19)（3）季节性 (19)四、汽车胶管所处行业与上下游行业的关系及影响 (19)（1）与上游行业的关联性 (19)（2）与下游行业的关联性 (20)第四节2019-2020年中国汽车胶管行业发展情况分析 (21)一、全球汽车胶管行业发展概况 (21)（1）大型化、专业化 (21)（2）与整车企业协同开发，模块化供货 (21)（3）生产工艺与加工设备不断改良 (21)（4）新型产品广泛应用 (21)二、我国汽车胶管行业发展概况 (22)（1）工艺技术不断提升，积极参与国际竞争 (22)（2）企业规模偏小，高技术含量产品研制有待增强 (22)三、汽车胶管用材的发展特点及趋势 (23)（1）燃油胶管 (23)（2）制动胶管 (23)（3）散热器胶管 (23)（4）空调胶管 (24)（5）助力转向胶管 (24)（6）涡轮增压胶管 (24)第五节2019-2020年我国汽车胶管行业竞争格局分析 (24)一、行业竞争格局 (24)二、行业内主要企业 (26)第六节企业案例分析：天普股份 (27)一、天普股份的竞争地位 (27)二、天普股份的竞争优势 (29)2、天普股份竞争劣势 (31)第七节2020-2025年汽车胶管行业市场供求状况及变动趋势预测 (31)一、市场供应状况 (32)二、市场需求状况 (32)（1）随着汽车工业的增长，国内汽车胶管市场仍将保持增长态势 (32)（2）国产汽车胶管技术水平不断提升，国际市场竞争力不断增强 (33)三、汽车行业发展概况 (34)（1）全球汽车行业发展概况 (34)（2）我国汽车行业发展概况 (35)（3）新能源车发展概况 (36)四、汽车零部件制造业发展概况 (37)（1）汽车零部件概述 (37)（2）汽车零部件市场分类 (38)（3）全球汽车零部件行业发展概况与趋势 (39)（4）我国汽车零部件行业发展概况与趋势 (40)第八节2020-2025年我国汽车胶管行业发展前景及趋势预测 (42)一、影响行业发展的有利因素 (43)（1）国家政策推动行业发展 (43)（2）汽车工业发展推动汽车胶管行业发展 (43)（3）进口替代及金属替代为汽车胶管企业提供更大发展空间 (43)（4）行业集中度逐步提升 (44)（5）增程式、油电混合动力和燃料电池类新能源汽车的胶管使用量增加 (44)二、行业的利润水平与变动趋势 (44)三、主要技术特点及趋势 (44)（1）需高度适应不断完善的环保法规和轻量化需求 (44)（2）加强汽车胶管的耐温性能研究 (45)（3）智能制造成为企业建设重点 (45)四、影响行业发展的不利因素 (45)（1）汽车限牌及新能源汽车的发展对市场需求造成一定影响 (45)（2）行业承受的环保压力进一步加大 (46)（3）原材料价格不稳定 (46)第三章企业新市场开拓策略的基本类型与选择 (47)第一节开辟新市场的五种途径 (47)一、寻找替代产业和他择产业间的空隙 (47)二、超越战略集团的思维模式 (48)三、重新界定产业的目标顾客群 (48)四、发掘互补性产品或服务的需求 (49)五、重新思考产业的功能与情感导向 (49)第二节新市场开发与拓展战略的选择 (50)一、降价进入当前的市场 (51)二、通过改进产品和服务进入市场 (51)三、以新地缘市场为现有产品的目标 (51)四、开拓新销售梁道 (51)五、新产品开发与教育 (51)第三节进军新市场的时机权衡 (52)一、杠杆作用VS.反冲作用 (53)二、进入新市场的其他考虑因素 (55)第四节案例分析：新市场需要新思维 (56)一、新市场的新问题 (57)二、老模式的不适应 (58)三、需调整策略适应市场 (59)第四章企业新市场开拓策略规划制定原则及依据 (61)第一节企业新市场开拓策略规划的制定原则 (61)一、科学性 (61)二、实践性 (61)三、前瞻性 (61)四、创新性 (61)五、全面性 (62)六、动态性 (62)第二节企业新市场开拓策略规划的制定依据 (62)一、国家产业政策 (62)二、行业发展规律 (62)三、企业资源与能力 (63)四、可预期的战略目标 (63)第三节影响新市场开拓策略的主要因素 (63)一、影响新市场开拓策略的主要因素 (63)二、诱发企业新市场开拓策略失败的因素 (64)三、企业新市场开拓策略规划需规避的误区 (65)第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (66)一、PEST分析 (66)二、SCP模型 (67)三、SWOT分析 (67)四、波特五力模型 (68)五、价值链分析 (68)六、7S分析 (69)七、波士顿矩阵分析 (70)八、战略群体分析法 (71)九、核心竞争力分析 (72)十一、行业生命周期分析 (73)第五章企业制定新市场开拓策略的内容、方法步骤、流程 (76)第一节公司制定新市场开拓策略规划要点与准备工作 (76)一、公司制定新市场开拓策略规划要点 (76)二、规划企业新市场开拓策略前的准备工作 (76)第二节公司制定新市场开拓策略规划的主要内容 (77)一、公司制定新市场开拓策略规划的主要内容 (77)二、正确制定企业新市场开拓策略的步骤 (78)三、企业新市场开拓策略规划包含的不同内容 (79)第三节构建新市场开拓策略研究体系 (79)一、研究体系构建与实施的内涵 (80)二、整合内外部资源做好顶层设计 (80)三、构建闭环的战略研究体系 (81)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (81)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (81)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (82)第四节科学制定新市场开拓策略规划 (82)一、掌握科学的决策方法和程序 (82)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (83)三、提高决策者素质 (83)四、全面了解企业环境 (84)五、科学制定新市场开拓策略 (84)六、降低风险 (84)第五节制定新市场开拓策略需注意事项 (85)一、企业新市场开拓策略制定需注意的要点 (85)二、制定新市场开拓策略目标注意事项 (85)三、制定新市场开拓策略规划的注意点 (86)四、制定新市场开拓策略规划容易犯的错误 (87)五、不同阶段企业新市场开拓策略的规划 (88)六、制定企业新市场开拓策略要考虑的不同方面 (88)第六章2020-2025年中国汽车胶管企业新市场开拓策略探讨与建议 (90)第一节汽车胶管企业新市场开拓策略 (90)一、选择合适的时机 (90)二、选准合适的模式 (91)三、选择特定的产品 (91)四、产品定位与其选择渠道 (92)五、进入市场的销售策略 (93)六、结束语 (93)第二节开发新市场前你该做些什么 (94)一、渠道调研分析 (94)二、制订市场切入方案 (96)三、估算市场投资成本 (97)第三节新市场如何招商 (98)二、划定目标客户 (99)三、拜访客户最终确定经销商 (100)第四节新市场开拓七步曲 (101)一、出发前，做到五“个熟悉” (101)二、乍到新市场，做到一个“调查”、三个“确定” (101)三、拜访客户前的准备工作 (102)四、拜访客户过程中，如何“打动”客户 (102)五、签约前“邀请” (102)六、代理商的确立 (102)七、启动前的“细节” (102)第五节汽车胶管企业进入新市场应注意的事项 (102)一、市场定位须与渠道类型匹配，切忌遍地撒网、自我陶醉 (103)二、明确领导渠道与跟进渠道，切忌主次不分 (103)三、因地制宜，切忌刻意跟风 (103)四、宜多不宜少，切忌堵而不疏 (104)五、有所为、有所不为，切忌本末倒置、主劳臣逸 (105)六、给透利益，切忌放养只看结果 (106)七、建立优势渠道，切忌四面放炮 (107)八、小区域大终端，切忌全面挑战 (107)第七章2020-2025年中国汽车胶管企业全方位推进“新市场开拓策略”及实施路径探讨 (109)第一节构建新市场开拓策略推进体系：稳准推进公司新市场开拓策略实施 (109)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (109)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (109)三、营造全员全链条参与环境 (109)第二节产业结构层面 (110)一、认识规律特征指导产业发展 (110)二、夯实产业基础促进产业健康 (110)三、优化产业结构，加强技术创新 (110)四、完善企业供应价值链 (111)五、积极促进汽车胶管企业的集约化建设 (111)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (111)七、提升产业战略竞争力 (111)第三节市场运营层面 (111)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (112)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (112)三、以客户为导向，满足客户需求 (112)四、创新经营模式 (113)五、价值创新开拓战略蓝海 (113)六、紧跟市场发展 (114)七、实施“走出去”战略 (114)八、坚持“五化”发展举措 (114)第四节技术创新层面 (115)一、实施技术创新战略 (115)二、大力增强科技创新能力 (115)三、明确技术创新工作目标 (116)四、构建高效的技术创新管理体系 (116)第五节产品开发与竞争层面 (117)一、积极进行产品开发 (117)二、产品式样竞争策略 (117)三、产品大类竞争策略 (118)四、产品使用价值竞争策略 (118)第六节营销推广层面 (119)一、坚持营销的正确定位策略 (119)二、注重实施营销中的品牌策略 (120)三、选择实施多元化营销手段的策略 (121)四、基于消费观念和文化导向的营销 (122)第七节客户服务层面 (122)一、服务将成为核心 (122)二、以顾客满意为核心 (123)三、提高企业服务水平 (123)四、与用户建立战略合作关系 (123)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (123)第八节企业管理层面 (124)一、建立完善的企业管理体系 (124)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (124)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (125)四、大力提高企业集团管控的能力 (125)五、提高人员素质，提高管理水平 (126)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (126)七、开放式创新与组织学习 (126)八、强化安全法制化建设 (127)九、大力提升国际化经营管理水平 (127)第九节企业文化建设层面 (128)一、企业文化的层次 (128)二、树立企业价值观 (128)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (128)四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力 (129)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (129)第十节人力资源管理方面 (130)一、确立人才队伍建设目标 (130)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (131)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (131)三、企业可持续发展的人力资源管理 (131)第十一节供应链管理层面 (132)第十二节小结 (132)第八章构建汽车胶管企业实施新市场开拓策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (134)第一节构建新市场开拓策略管理体系：增强公司战略管理能力 (134)一、有效的战略管理组织 (134)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (134)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (135)第二节构建新市场开拓策略保障体系：增强实施保障能力 (135)一、注重战略风险防控 (135)二、加大业绩考核力度 (136)三、优化战略研究组织架构 (136)四、构建开放式研究网络 (136)五、加快信息、成果共享与成果转化 (136)六、加强战略研究队伍建设 (136)第三节构建新市场开拓策略动态调整机制：完善新市场开拓策略的主要措施 (137)一、完善新市场开拓策略 (137)二、完善企业新市场开拓策略的有效措施 (137)三、企业新市场开拓策略创新调整的重要性 (138)第四节持续变革是新市场开拓策略的精髓 (139)第九章盛世华研总结 (140)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (140)一、企业失败的原因 (140)二、提高胜率的策略 (141)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (142)一、基于“产业”的研究与决策体系 (142)二、基于“周期”的研究与决策体系 (142)三、基于“人性”的研究与决策体系 (142)四、基于“变化”的研究与决策体系 (142)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (143)六、小结 (143)第三节致读者：商业自是有胜算 (143)第一章企业新市场开拓策略概述大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面，结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点，焦点在于比竞争对手做得更好。

中国汽车胶管行业相关法律法规及2025年市场总容量预测1、汽车胶管行业基本概述胶管是广泛应用于汽车、摩托车、工程机械、采矿、冶金、石油、化工等诸多领域的大宗橡胶制品，其中汽车胶管是胶管产业中主要的细分市场。

汽车胶管是构成汽车管路系统的主要部件，可分为燃油胶管、制动胶管、散热器胶管、空调胶管、助力转向胶管、涡轮增压胶管等，多分布在汽车发动机系统、底盘系统和车身系统三大总成系统中，发挥着输油、输气、供水、控制传递动力、冷却、供暖等作用，帮助汽车各子系统实现其功能，从而实现整车的正常运转。

汽车胶管是重要的汽车零部件，其质量和性能对提高汽车整车的性能和质量水平起着重要作用。

汽车胶管安装在汽车中，要长期经受行驶条件下各种环境因素的影响，必须具有一定的承受高低温、压力、气候、所传输液体的侵蚀和渗透及机械振动的能力。

不同用途的汽车胶管结构虽然各不相同，但总体大致分为内层、增强层和外层等三个基本部分。

内层是胶管直接接触工作介质的层面，起着密封、导流的作用，具有一定的厚度，能够耐温、耐腐蚀、耐摩擦。

增强层是胶管承受压力的部分，具有相当的刚度和强度，起到保护胶管结构的作用。

外层是胶管的保护层，起到对外界的防御作用，具有一定的厚度，能耐温、耐腐蚀、耐磨和耐老化。

汽车胶管是近年来最受关注的、最大的胶管市场之一，随着技术进步和环保法规的执行，汽车工业对胶管产品的性能要求越来越高。

2、行政主管部门及监管体制我国汽车胶管行业在国家宏观政策调控下，遵循市场调节管理机制，实行政府宏观调控和行业自律管理相结合的监管体制。

目前行业已充分实现市场化竞争，各企业面向市场自主经营。

汽车胶管行业同时属于橡胶制品业和汽车零部件行业，由国家发展和改革委员会、工业和信息化部进行宏观管理和政策指导。

行业技术监管部门为国家市场监督管理总局，负责产品质量监督工作。

中国橡胶工业协会和中国汽车工业协会是行业的自律管理机构，主要负责产业市场研究、政府沟通、技术交流、信息共享、活动组织及行业自律等工作。

汽车用橡胶管项目可行性研究报告核心提示：汽车用橡胶管项目投资环境分析，汽车用橡胶管项目背景和发展概况，汽车用橡胶管项目建设的必要性，汽车用橡胶管行业竞争格局分析，汽车用橡胶管行业财务指标分析参考，汽车用橡胶管行业市场分析与建设规模，汽车用橡胶管项目建设条件与选址方案，汽车用橡胶管项目不确定性及风险分析，汽车用橡胶管行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：汽车用橡胶管项目建议书汽车用橡胶管项目申请报告汽车用橡胶管项目环评报告汽车用橡胶管项目商业计划书汽车用橡胶管项目资金申请报告汽车用橡胶管项目节能评估报告汽车用橡胶管项目规划设计咨询汽车用橡胶管项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】汽车用橡胶管项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

2020-2025年中国塑料管道⾏业调研及体验营销战略研究报告（⼆零⼀⼆年⼗⼆⽉）192020-2025年中国塑料管道⾏业调研及体验营销战略研究报告可落地执⾏的实战解决⽅案让每个⼈都能成为战略专家管理专家⾏业专家……报告⽬录第⼀章企业体验营销战略概述 (8)第⼀节塑料管道⾏业体验营销战略研究报告简介 (8)第⼆节塑料管道⾏业体验营销战略研究原则与⽅法 (9)⼀、研究原则 (9)⼆、研究⽅法 (10)第三节研究企业体验营销战略的重要性及意义 (11)⼀、重要性 (11)（⼀）有利于增强企业的可预见性 (11)（⼆）有利于明确企业未来发展⽅向 (12)（三）有利于激发企业员⼯的积极性 (12)（四）有利于促进企业整合资源 (12)⼆、企业市场营销的意义 (12)（⼀）降低客户对市场价格的敏感度 (12)（⼆）强化企业竞争⼿段 (12)（三）加强市场壁垒的巩固 (13)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (13)（五）有效提⾼市场绩效 (13)三、⼩结 (13)第⼆章市场调研：2019-2020年中国塑料管道⾏业市场深度调研 (15)第⼀节塑料管道概述 (15)⼀、塑料管道简介 (15)⼆、塑料管道主要分类 (15)三、塑料管道与传统材料管道相⽐具有的优点 (17)第⼆节我国塑料管道⾏业管理体制与发展特征 (18)⼀、⾏业主管部门与⾏业管理体制 (18)⼆、⾏业技术⽔平及技术特点 (19)三、⾏业经营模式、周期性、区域性和季节性 (19)四、⾏业与上下游⾏业之间的关联性 (20)（1）上游⾏业对塑料管道⾏业的有利和不利影响 (21)（2）下游⾏业对塑料管道⾏业的有利和不利影响 (21)五、进⼊塑料管道⾏业的主要障碍 (21)（1）⾏业准⼊壁垒 (21)（2）技术与⼯艺⽔平壁垒 (22)（3）市场营销⽹络壁垒 (22)（4）品牌壁垒 (22)第三节2019-2020年中国塑料管道⾏业发展情况分析 (22)⼀、国外塑料管道⾏业发展概况 (22)⼆、我国塑料管道⾏业发展概况 (23)⼆、塑料管道⾏业发展现状 (24)三、塑料管道⾏业应⽤领域分析 (25)第四节2019-2020年我国塑料管道⾏业竞争格局分析 (26)⼀、塑料管道⾏业市场格局 (26)⼆、⾏业内的主要企业 (28)三、⽣产企业主要集中在经济发达地区 (29)四、实施品牌战略的企业逐步壮⼤，在竞争中形成优势 (29)第五节中国塑料管道⾏业龙头发展市占率、收⼊结构等趋势分析 (30)⼀、中国联塑 (30)⼆、伟星新材 (36)三、永⾼股份 (42)四、顾地科技 (44)五、雄塑科技 (49)五、沧州明珠 (53)六、中财管道 (56)第六节2020-2025年我国塑料管道⾏业发展前景及趋势预测 (56)⼀、未来发展⽬标 (56)⼆、⾏业发展前景 (57)（1）国内需求不断攀升 (58)（2）塑料管道应⽤领域进⼀步拓宽。