2017年企业文化活动方案

2017年企业文化活动计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：2017年全年企业文化活动策划方案Word版本，下载后可自由编辑一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。

（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。

企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。

企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。

通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。

企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

企业文化活动方案篇一：企业文化创意活动方案为了促进企业的发展和员工的凝聚力，提高工作效率和工作质量，我们计划组织一系列企业文化创意活动。

通过这些活动，我们希望能够增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情，提升企业整体竞争力。

一、活动目标1.培养积极向上的企业精神和价值观。

2.促进员工之间的交流与合作，加强团队凝聚力。

3.激励员工的创新意识和工作热情，提高工作效率。

4.增强员工对企业文化的认同感和归属感。

二、活动内容与安排1.企业文化讲座时间：活动期间不同阶段地点：公司会议室内容：通过邀请专业人士进行企业文化讲座，提升员工对企业核心价值观的理解和认同，引导员工积极践行企业文化。

2.员工分享会地点：公司办公区域内容：安排员工进行有关企业文化的主题分享，分享个人在工作中的心得体会，以及对公司文化的认知和理解，通过互相倾听和交流，增进员工间的感情，激励员工的工作热情。

3.创意主题日时间：活动期间不同阶段地点：公司办公区域内容：每月或每季度安排一天为创意主题日，员工可以穿着具有创意主题的服装，打扮办公区域，创意装饰办公桌，展示个人的创意和才艺，并举办创意竞赛、才艺表演等活动，增强员工的创新意识和团队合作精神。

4.文化之星评选时间：活动期间不同阶段地点：公司内部内容：通过员工互推、公司评选的方式，评选出在工作中表现突出的文化之星，向员工树立榜样，并给予表扬和奖励，激励员工的积极向上的工作态度和职业精神。

5.企业文化展览地点：公司展览区域内容：邀请员工在企业文化展览中展示自己对企业文化的理解和诠释，用图片、文字、音频、视频等形式展示，让员工更直观地感受到企业文化对企业发展的重要性和内涵。

三、活动预算根据活动具体安排和规模的不同，预计需要的经费为XXX元。

四、活动效果评估与持续改进通过与员工的反馈调查、绩效数据等方式，评估活动效果，发现问题并提出改进意见。

持续改进活动方案，为企业文化活动提供更好的保障和指导。

企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。

在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。

二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。

三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。

2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。

3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。

4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。

四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。

2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。

3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。

4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。

五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。

愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）企业文化活动是加强企业内部凝聚力和员工归属感的重要方式之一。

通过精心策划和组织有意义的文化活动，可以增加员工的工作满意度，增强其共同目标和价值观，提高团队合作能力，提升企业形象和市场竞争力。

下面是一份详细的企业文化活动策划方案，旨在帮助企业决策者更好地理解活动的目标和内容，以便为实施活动提供指导。

一、策划背景和目标策划背景：现代企业的运营环境日益复杂多变，员工间的沟通和协作变得尤为重要。

公司企业文化活动方案（通用3篇）公司企业文化篇1一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。

1、娱乐性活动这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会"、"戏剧之春"、"班组之声"等。

经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。

这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。

2、福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。

企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的"人情场"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。

3、技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。

这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。

4、思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。

企业文化活动方案（精选11篇）企业文化篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工。

四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。

五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财富成长。

经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a) 员工日常行为规范;b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括：a) 环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。

可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

b) 企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c) 在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e) 栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

企业文化活动方案模版一、策划背景企业的持续繁荣与发展，离不开高素质人才的支撑。

人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的根本动力。

为了吸引并激励人才，营造一个良好的发展环境与氛围至关重要。

一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的发展空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家的温暖。

文体活动作为企业文化的重要载体，对于构建和谐企业、提升员工凝聚力具有重要意义。

因此，加强企业文化建设，组织丰富多彩的文娱活动，是现代企业实施人性化管理、抢占人才发展先机的关键举措，有助于创造员工福利、积累企业财富、构建卓越的团队。

二、策划目的为充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心部署，打造一个员工放松身心的场所。

旨在使员工在工作之余，能够享受愉悦的时光，以饱满的精神状态和高昂的士气投入到工作和生活中。

三、策划思路本次策划遵循“大胆设想，小心求证”的原则，结合发散性思维，将员工活动划分为知识型、温馨型、娱乐型、新潮型和温暖型五大类别。

以这五大类别为主干，设计各类团队活动，旨在增进员工之间的相互了解，培养企业主人翁意识，达到愉悦放松心情的效果。

总项目名称为“康乐中心”，位于公司四楼。

该中心周一至周五开放时间为晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放（录像厅除外），以满足员工不同时间段的休闲需求。

四、策划内容（一）知识型活动：开办阅读室鉴于科学是第一生产力的理念，以及信息时代的快速发展，我们计划发起知识型活动，激发员工的学习热情。

公司原有阅读室的经验和资源为我们提供了良好的基础。

我们将在集团四楼选择两间房间，布置双面书架（具体布局需现场勘查后确定），并购买一批图书进行分类摆放，包括杂志、小说等。

阅读室开放时间为周一至周五晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放。

每两小时为一档阅读时间。

同时，我们将设立管理员负责阅读室的管理工作。

（二）温馨型活动：开放歌厅、舞厅考虑到公司管理层中许多人爱好唱歌、跳舞，我们计划在公司允许的情况下，在四楼选择一个房间仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，为员工提供一个展示自己的平台。

企业文化活动策划方案
一、活动目的
通过丰富多彩的企业文化活动，增强员工凝聚力，促进团队合作，提升企业整体活力和凝聚力，打造积极向上的企业文化氛围。

二、活动内容
1. 文化主题讲座：邀请业内专家为员工们讲解企业文化的重要性和发展趋势，引导他们树立积极的工作态度和价值观念。

2. 团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作来强化员工之间的沟通和信任，提升团队凝聚力。

3. 创意比赛：举办创意比赛，鼓励员工们发挥想象力和创造力，设计出代表企业文化的作品，提升员工对企业文化的认同感。

4. 文化主题座谈会：组织座谈会，让员工们就企业文化的建设和发展进行交流和分享，促进员工之间的思想碰撞和共鸣。

三、活动时间和地点
活动时间为每月一次，具体时间安排根据实际情况确定。

活动地点为公司内部会议室或者户外拓展基地。

四、活动流程
1. 活动开场：由企业领导致辞，介绍活动目的和意义。

2. 活动内容：按活动内容安排进行文化主题讲座、团队拓展活动、创意比赛和文化主题座谈会。

3. 活动总结：由组织者总结活动内容，表达对员工们的感谢和鼓励，并展望下一次活动。

五、活动效果评估
通过员工参与度、活动氛围、员工反馈等方式进行活动效果评估，及时调整和改进活动方案，确保企业文化活动达到预期效果。

六、活动预算
活动预算根据活动内容和规模进行合理安排，并确保在预算范围内开展活动。

企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。

为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。

本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。

二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。

活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。

2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。

活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。

3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。

企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。

三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。

可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。

2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。

通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。

3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。

企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。

四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。

通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。

2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。

通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。

公司企业文化活动方案一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛____——青春在这里闪光”活动。

二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。

三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。

以公司全体员工以个人投搞参加。

四、参赛对象公司___岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于___字;3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

2. 本次征文比赛设作品一等奖___名，二等奖___名，三等奖___名，参赛奖若干;设最佳组织奖___名。

企业文化活动方案范文一、策划背景企业的持续繁荣与发展离不开人才的支撑。

拥有优秀人才，即意味着企业获得了持续发展的强劲动力。

而吸引并激励人才的关键，在于构建一个积极向上的发展环境与和谐融洽的工作氛围。

一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的成长空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家一般的温暖。

文体活动作为企业文化的重要组成部分，对于促进企业内部和谐、增强员工凝聚力具有不可替代的作用。

因此，加强企业文化建设，积极组织员工开展丰富多彩的文娱活动，是现代企业人性化管理不可或缺的一环，也是企业在人才竞争中占据先机的关键所在。

通过此类活动，我们能够打造出一支团结向上、充满活力的团队，为企业创造更加辉煌的业绩。

二、策划目的为了充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心策划与部署，为员工打造一个放松身心的场所。

旨在使员工在工作之余能够得到充分的休息与放松，从而以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中去，为企业的发展贡献更大的力量。

三、策划思路本次策划遵循“大胆设想、小心求证”的原则，结合发散性思维模式，将员工活动大致划分为四大类别：知识型、温馨型、娱乐型和新潮型（原文中“温暖型”应为笔误，已根据上下文调整为“新潮型”），并在此基础上进一步细化为各类团队活动。

通过这些活动的开展，我们旨在增进员工之间的相互了解与信任，培养员工的企业主人翁意识，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松心情、缓解压力。

总项目名称定为“康乐中心”，该中心将利用公司四楼的现有资源进行改造与升级。

具体开放时间安排为：周一至周五晚上6:00至10:00；周六、周日全天（9:00-22:00），其中录像厅的开放时间可能有所不同。

四、策划内容（一）知识型——开办阅读室鉴于科学技术日新月异的发展态势以及员工对于知识更新的迫切需求，我们计划在公司四楼设立一间阅读室。

该阅读室将充分利用公司原有的资源与经验进行布置与管理。

我们将购置一批涵盖杂志、小说等多种类型的图书供员工借阅与学习。

企业文化活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。

如下:第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。

而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，___职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造___的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。

周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

第四、策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。

在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。

再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。

开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。

周六、周日全天。

每两个小时一档。

阅读室设有管理员，管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。

2017公司文化活动策划方案文化活动中心作为社区文化交流的重要平台，是社区文化传播的基础阵地,将绩效评估引入社区文化活动中心具有重要意义。

下面是有2017公司文化活动策划方案，欢迎参阅。

2017公司文化活动策划方案范文1 一.前言2006年对于我国汽车产业来说是非常重要的一年，因为今年我国的汽车市场进入了一个转型的时期，即由汽车卖方市场向买方市场的转变，也就是说随着汽车生产的快速增长，供在较大程度大于求，而且由于原料价格大幅度上涨导致生产成本上升车价大幅下跌造成厂家利润不断减少，很多大的外商集团增资中国汽车市场，都有雄图霸业的气势，因而汽车市场的竞争将愈演愈烈，形势也是非常严峻，很多一些汽车企业为谋求生存和发展，不得不竞相降价促销，增加广告投入……，不惜使用各种方法和手段，还有一批实力强劲的汽车经销商脱颖而出，影响力逐渐增强，削弱汽车制造企业的影响力，奇瑞汽车要在中国汽车市场中立于不败之地，在激烈的竞争中抢得稳定的较大的市场份额，奇瑞汽车必须搞好企业形象，提升品牌价值，增加销售量，所以从长远考虑，搞好企业公共关系势在必行。

二.形象分析奇瑞汽车有限公司成立于1997年1月，是由安徽省及芜湖市5个投资公司共同出资兴建的国有股份制企业。

目前主要产品有东方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等5种车型，已经形成年产40万辆整车和40万台发动机、35万套变速箱的生产能力。

2005年，公司总资产达118亿元。

随着奇瑞品牌影响力的增强，奇瑞汽车自主品牌的优势日渐扩大。

2006年上半年，奇瑞公司连夺“四金”，以4项全国第一的实绩，成为上半年中国汽车市场最耀眼的主角。

销售增幅第一：上半年累计销售14.42万辆，销量同比增长71.9%，继去年全年增幅名列全国十大汽车集团第一后，又以明显优势夺取第一;出口总量第一：1月至6月，奇瑞累计出口轿车13548辆，占全国轿车出口量的67.7%，继续保持我国轿车出口第一;单品增幅第一：在SUV单品牌TOP10中，瑞虎NCV以358%的增幅高居榜首，其绝对销量也以较大优势今年二季度排在榜首;自主品牌上市第一：今年3月28日，奇瑞第50万辆汽车顺利下线，成为中国自主品牌中跨越50万辆大关的第一家“自主创新，世界一流，造福人类;用户第一，品质至上，效益优先;目标管理，规范流程，持续改进;以人为本，诚信合作，勤俭廉洁。

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。

2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。

3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。

二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。

1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。

1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。

1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。

1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。

2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。

2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。

2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。

3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。

3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。

3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。

4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。

企业文化的活动方案企业文化是指一个组织或企业内部的价值观、行为准则、共同认同和行事风格的总和。

好的企业文化可以提升员工的凝聚力、创造力和工作积极性，从而推动企业的发展。

为了建立和推动企业文化，有必要进行一系列的活动。

下面是一个企业文化的活动方案。

活动一：企业价值观培训目的：通过培训活动，让员工了解和理解企业的核心价值观，明确企业的文化理念，并将其内化为个人的行为准则。

具体内容：1.组织内外部专业人士培训，介绍和解释企业的核心价值观。

2.以案例、游戏、小组讨论等形式，让员工参与讨论、分享和理解企业价值观。

3.领导者分享自己对企业价值观的理解和实践经验。

活动二：企业文化展览目的：通过企业文化展览，让员工了解企业的历史、发展和文化特点，并增强员工对企业的认同感。

具体内容：1.展览展示企业发展历程、重要事件、荣誉和成就等。

2.让员工自愿贡献展品，展示个人在企业中的贡献和成长。

3.组织参观企业相关的博物馆、纪念馆等，增加企业文化的氛围和认同感。

活动三：企业价值观奖励制度目的：通过奖励制度，激励员工遵守企业的价值观和行为规范，并树立典型案例，引导其他员工的行为。

具体内容：1.设立企业价值观奖励制度，向符合价值观的员工颁发奖项、奖金或其他激励措施。

2.定期评选和宣传典型案例，让员工学习和借鉴。

3.加强对员工的培训，提高员工对企业价值观的认知和理解。

活动四：企业文化主题活动目的：通过主题活动，拉近企业与员工之间的关系，增加员工的归属感，并提升员工的工作积极性。

具体内容：1.定期组织文化主题活动，例如年度庆典、节日庆祝等，让员工参与其中。

2.鼓励员工自愿组织和参与文化团队或俱乐部，丰富员工的业余生活。

3.组织员工参加公益活动，提高员工的社会责任感和企业形象。

活动五：企业文化测评和改进目的：通过测评，了解员工对企业文化的认知和满意度，并根据结果进行改进和调整。

具体内容：1.定期进行员工问卷调查，了解员工对企业文化的理解和感受。

2017年度企业文化建设计划方案
各单位：
2017年, 公司上下全面实施“大连接”战略, 坚持创新驱动, 聚焦价值提升, 实施“四轮驱动”融合发展总体策略, 力促各方面工作都迈上新台阶。

2017年度企业文化建设要紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题, 坚持“干实事, 真心关爱员工”。

积极响应新形势下企业发展的战略要求, 围绕“正德厚生臻于至善”核心价值观, 以标杆管理为抓手, 以示范点建设为契机, 以特色文化建设为着力点, 通过策略、机制和能力的优化改进, 构建和完善企业文化管理体系, 助推企业文化管理水平的系统提升, 铸就国际领先, 实现战略转型跨越可持续发展。

根据公司发展规划和企业文化塑造、传承的需要, 通过系列形式多样的文化活动, 为员工调剂工作、舒缓压力, 促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合, 激发企业内部活力, 增强企业凝聚力和归属感, 为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间, 营造公司和谐统一的文化氛围, 特制定统一的文化活动执行方案。

一、活动规划
三、基本要求: 各部室、各县分公司要坚持把企业文化落地作为“一把手工程”来推进, 各部室、各县分公司综合管理人员为兼职的企业文化宣传工作人员。

要求在每月经营分析期间, 对企业文化建设中发现的问题要提出改进措施, 强调企业文化建设的重要性, 全体员工在企业文化建设过程中, 积极建言献策, 管理者要身体力行, 按计划安排完成企业文化建设工作, 践行企业核心价值观, 以实际做好员工行为准则。

企业文化考核细则。