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施振榮鲜活思维
新里程的建立， 常是不斷的錯誤與嘗試的累積。
～施振榮
（摘自《鮮活思維》書序）
化
臨危不亂
機 為 轉的 機從
容 領 導 智 慧
臨 不亂，化危機為轉機的從容領導智慧
「宏碁」－－這個耳熟能詳的台灣電腦自有品牌，其創立之初，僅是以微處理器的設計、
經銷為主要業務。直到1981年，宏碁推出「小教授一號」電腦學習機，才終於圓了自創品牌 的夢。
施振榮經營理念
•微笑理論 •微利化是常態 •認輸才有機會贏 •不換腦袋，就換人 •要分才會拚，要合才會贏
變革管理，首先要能認輸，認輸 才有機會贏，施振榮強調換腦袋、 換位子或反向思考。如果已經很努 力、很有把握還是失敗，為什麼？ 因為內外環境不同了。認輸的態度 很重要。接下來也是變革管理中最 重要的「過渡管理」，意思是對失 敗負責任，資源要撤退時，如何保 有資源，把損失降到最低，一點一 滴再慢慢轉進別的領域。
對策：分兩階段進行轉型 第一階段－－精簡組織、調整結構，推動「天蠶變」計劃
天蠶變計劃是…
1.群龍計劃－－訓練具總經理才幹的龍頭來帶動公司發展，每個龍頭領導一個自負盈虧、責任獨
立的事業單位。（即為利潤中心制度）
2.精兵主義－－建立各部門合理考核制度，淘汰不適任員工，以為健全組織的基礎。
3.由追求「高成長」轉為追求「績效」；縮減職層，力求組織扁平化，以達快速有效之溝通。
但是，宏碁公司的發展卻非一帆風順－－1991年，因為併購案的失策及組織過度膨脹，讓 公司陷入空前危機；2019年，集團營收與績效都陷入瓶頸，致使股價持續低迷－－，究竟施 振榮先生是如何化險為夷，帶領宏碁繼續向前邁進？
臨 不亂，化危機為轉機的從容領導智慧
‧「高圖斯」併購案引發的空前危機（危機最高點：1991年）

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优化设计---------------------------------------双压缩机设计--------------------------------HFC-134a-----------------------------------压缩机设计----------------------------------紧凑性设计----------------------------------热交换器-------------------------------------润滑系统-------------------------------------SurgeGard 防喘震---------------------------抽空系统-------------------------------------热力膨胀阀-----------------------------------工厂性能测试--------------------------------麦克维尔提供初始起动服务-----------------WDC 设计特点--------------------------------备用特点-------------------------------------部分负荷效率--------------------------------安装成本更低--------------------------------WDC 控制--------------------------------------
电机启动器-------------------------------------应用指南----------------------------------------水泵------------------------------------------系统水容积----------------------------------冷却水温度----------------------------------油冷却器------------------------------------机房空间与通风----------------------------蓄冷系统-----------------------------------变速水泵-----------------------------------变频驱动-----------------------------------自然冷却-----------------------------------减震安装------------------------------------

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Enterprise Vault 的优势
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Enterprise Vault 的整体优势
• 技术最领先的成熟产品 • 1999年第一版，目前全球超过1.7万企业客户，保护超过3000万企业用户邮箱 • Gartner连续7年将EV列为邮件归档领域排名第一的领导者 • 全球市场占有率第一，超过30%的市场份额
31
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整体保护
重复数据删除
自信删除
新型企业信息
管理整体解决
方案要点
有效发现
同时保护近期与 远期数据
大量缩减重复拷 贝
降低存储成本
降低法律与合规 的成本
5
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6
赛门铁克归档与电子 发现解决方案
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IT主管/管理员
企业员工
企业领导
HR/法务部门
Enterprise
Vault 关注的
Yes
Exchang e 2010
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(Not OL2003)
No
Yes
No
Yes
No
400
53
Yes
(With DA)
No
Yes
No
26
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单实例存储 – 为什么重要？
• 典型案例:
真实的案例
• 公司的newsletter = 3MB PDF• 文E件xc被h20送10给上2100,00000用个户员工
HR 终端 用户
Email
SharePoint
Files
Enterprise
Va u l t 归 档 如 MSFTBPOS

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-35 1063.8
880 708.1
-40 851.3 678.6 501.4
输入功率 50℃
54.4℃ 60℃
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-23.3 5.08 5.72 5.97
-25 4.69 5.19 5.56
-30 4.29 4.68 5.17
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从压缩机结构分
开启式 半封闭式 全封闭式
目前，开启式压缩机除了在氨制冷机、汽车空调器和发动机驱动等场合使用外，在其 他的制冷和空调工程中，正逐步向半封闭式和全封闭式发展。全封闭式具有结构紧凑、 密封性好、噪音低、运转平稳的优点，而且由于生产规模大、成本低，正越来越广泛 地应用于制冷和空调的各个领域中。
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根据蒸气压缩的原理，压缩机可分为容积型和 速度型两种基本类型。
1. 容积型压缩机：
• 通过对运动机构作功，减少压缩空间容积来提高蒸气压力，以 完成压缩功能。
2. 速度型压缩机：
• 则由旋转部件连续将角动量转换给蒸气，再将该动量转为压力， 提高蒸气压力，达到压缩气体的目的。
图3—1
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A/D converter
pressure gauge
A/D
converter
CHARGE METER
CHARGE METER
示波仪
输出
交流变频
• 异步电动机基本原理 ： 异步电动机的电磁转矩是由定子主磁通和转子电流相互作用而产生的。定子绕

3.进行质量成本核算，并按照企业质量成本管理程序的要求进行 财务数据分析，为质量管理部门进行质量成本综合分析提供依 据。
4.为质量管理部门监督和考核企业质量成本计划的实施情况提供 财务支持。
5.审核质量成本报告，认定有关数据的真实性，并证实企业质量 改进方案实施后的经济效果第。8页/共23页
第六章 施工项目质量成本管理
§6.1施工项目质量成本管理概述
四、企业质量成本管理的组织与职责 （三）人事部门的职责 1. 配合质量管理部门，组织质量成本管理方面的培训。 2.配合质量管理部门， 明确各部门质量成本管理的职 责。 3.配合质量管理部门，明确各部门、各岗位应分担的质 量成本责任 。 4. 提供相关人事工资等数据。 5.配合质量管理部门， 实施质量成本管理的考核工作。
第六章 施工项目质量成本管理
§6.2质量成本核算系统
二、单设“质量成本”总账与生产成本同时核算 1.在全面质量管理办公室，从银行存款中支付的收集 确定质量所发生的差旅费和质量管理人员的学习资料 费用。 借：质量成本——预算费用
贷：银行存款
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第六章 施工项目质量成本管理
§6.2质量成本核算系统
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第六章 施工项目质量成本管理
§6.2质量成本核算系统
一、单独进行质量成本会计核算 （一）建立质量成本会计核算的组织体系
建立网点；制定目标；决定控制、核算范围； 设计原始记录，规定传递程序；核对信息。
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第六章 施工项目质量成本管理
§6.2质量成本核算系统
一、单独进行质量成本会计核算 （二）设置质量成本会计科目及报表 “质量成本”—预防成本 —质量计划工作费、新产品评审费、 工序能力研究费用、培训费用

01.05.2020
河南大学 工商管理学院 财务金融系
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一、财务学和会计学
❖管理会计（Managerial accounting)产生于 20世纪20年代，50年代后日趋成熟。麦西金《管 理会计》（1924）和布利斯《通过会计进行经营 管理》（1924）的出版标志着管理会计的产生。 麦西金同安东尼等人被认为是管理会计理论体系的 开山鼻祖。
20世纪的管理会计围绕企业 价值增值而展开
21世纪的管理会计应“以人 为本”，主题应从企业价值 增值转移到核心能力的培育
01.05.2020
河南大学 工商管理学院 财务金融系
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一、财务学和会计学
❖ ③由工业经济时代的会计向信息与知识经济时代的 会计转变（会计电算化和会计信息化）；
❖ 谢诗芬（2000年）定义会计信息化：会计信息化 就是利用现代信息技术，对传统会计模式进行重构， 并在重构的现代会计模式上通过深化开发和广泛利 用会计信息资源，建立技术与会计高度融合的、开 放的现代会计信息系统，以提高会计信息之优化资 源配置中的有用性，促进经济发展和社会进步的过 程。
01.05.2020
河南大学 工商管理学院 财务金融系
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一、财务学和会计学
❖ ②由传统会计分化为财务会计和管理会计（第三个 里程碑）
❖ 财务会计和管理会计是当代西方国家中企业会计的 两个重要领域或分支，都来自于传统会计。美国会 计学界作出了巨大的贡献，其发展水平目前仍处于 世界领先地位。
❖ 财务会计旨在向企业外部投资人、债权人和其他与 企业有利害关系的方面提供投资决策、信贷决策和 其他类似决策所需要的财务信息。最终表现为通用 的财务报表和其他财务报告。
❖ 根据胡玉明的研究（《管理会计研究》及“管理会 计发展的历史演进”《财会通讯》2019.01）， 管理会计的发展分为四个阶段：

《生产、信息成本和经济组织》
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔50、弱者比ຫໍສະໝຸດ 者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克

往复式压缩机反向角
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
曲轴箱
连杆通过小 头瓦与十字
头相连
活塞杆
CONN ROD BUSHING 连杆衬套（小头铜套）
X－HEAD BUSHING 十字头衬套（十字头销孔）
PISTON ROD IN COMPRESSION 活塞杆在受压状态
PISTON ROD IN TENSION 活塞杆在拉伸状态
FAILURE OF OUTER END DISCHARGE VALVE 缸头端排气阀损坏
FAILURE OF FRAME END SUCTION VA进气阀损坏或机身端卸荷
ALWAYS SINGLE ACT ON FRAME END ONLY 只能采用机身端（曲柄端）单作用
HIGH PRESSURE CYLINDERS ARE IN DANGER OF NON-REVERSING LOADS
EVEN WITH GOOD VALVES
高压气缸有无反向负载的潜在危险 即使所有气阀都完好
HIGH PRESSURE CYLINDERS ARE IN DANGER OF NONREVERSING LOADS
EVEN WITH GOOD VALVES
高压气缸有无反向负载的潜在危险 即使所有气阀都完好
FAILURE OF OUTER END DISCHARGE VALVE 缸头端排气阀损坏