工伤事故调查报告(精选多篇)xxxxxxxxxxx公司工伤事故调查报告受伤员工所在部门：姓名：性别：年龄:事故日期:事故时间:事故地点:员工的正常工作:事故时所从事的工作:入厂时间:年月工龄：事故现场目击人：伤情:受伤部位：提供的治疗: 事故发生时的工作任务：请说明直接导致员工受伤的设备或物体:事故调查结果：员工正在做什么：列出使用的工具：列出使用的个人防护设施：员工从事这种活动的频率如何?□ 每天□ 每周□ 每月□ 每月不到一次□ 以前□ 从来没有这种活动是正常工作的一部分吗？□是□不是员工正在完成的工作任务是否有标准的操作程序？□有□没有工人是否按照标准程序进行?□是□否如果没有,请描述如何违反标准程序进行:事故原因分析:预防措施和方案：报告填写者：职位:主管领导：日期：总经理批示意见：一、工伤事故调查报告1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。
4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。
二、工伤事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。
3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。
不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。
6、写出事故调查报告。
三、工伤事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。
2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。
并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。
6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。
工伤事故调查报告公司领导：为了了解事故具体情况，防止工伤事故再次发生，经对工伤事故进行调查，现将调查情况报告如下：一、事故具体情况事故时间:事故地点:受伤员工姓名:性别:年龄:身份证号码：进厂时间:在相关项目前打“√”：事故类别：口意外事故口违规操作口个人疏忽口他人造成口机械故障口其他_______ 伤害原因：口机械伤害口物品伤害口刑事伤害口交通事故口其他_______伤害状况：口划伤口烫伤口扭伤口压伤口骨折口断指□截肢□永久伤残口死亡口其他_______伤害部位：口肢体口头颈口胸部口腹部口五官口肌肤口中毒口其他_______伤害程度：口轻微口轻口重口其他_______医疗费用：元医疗部门诊断意见：提供的治疗: 口缝合口吃药口其它工伤假:天(具体时间：年月日时至年月日时止）员工的正常工作:员工在本岗位工作时间: □1-5月□ 5月-5年□ 5-20年□ >20年事故时从事的工作:列出使用的工具:列出使用的个人防护设施:直接导致员工受伤的设备或物体:员工从事这种活动的频率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□从来没有这种活动是否为正常工作的一部分：□是□不是员工正在完成的工作任务是否有标准的操作程序：□有□没有工人是否按照标准程序进行：□是□否如果没有,请描述如何违反标准程序进行：二、事故原因分析下面所列的是导致危险状况存在的因素.请在相关项目前打“√”:直接原因1、不安全状态：□员工不能胜任此工作；□员工没有正确的个人防护用品；□机器或工具的缺陷；口其他_______2、不安全行为：□操作错误、忽视安全、忽视警告；□员工没有遵守工作程序；□没有检查机器导致未能发现危险的存在；；□手代替工具操作；□物体存放不当；□在起吊物下作业、停留；□攀、坐不安全位置场地环境不良：□照明光线不良□通风不良□操作工序设计或配置不安全□作业场所杂乱□作业场所狭窄□地面滑□交通线路的配置不安全□贮存方法不安全□环境温度、湿度不当□其它:间接原因□技术和设计上有缺陷，工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计，施工和材料使用存在问题；□劳动组织不合理；□教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂安全操作技术知识；□没有安全操作规程或不健全；□没有或不认真实施事故防范措施；对事故隐患整改不力；□对现场工作缺乏检查或指导错误；□其它三、事故责任分析四、整改措施及建议防止再次发生的建议:□增加培训□修改程序□维修□调整设备□增加防护或安全装置□厂房管理□修理设备□监督□个人防护用品□改进照明,通风等设施□其它:行动计划详述:不知妥否，请领导斟酌，批示为盼！附事故结案归档材料。
报告人：审核：批准：关于煤机公司申xx 意外事故的调查调查时间：xxx年x月x日星期x 18:10调查人员：xxx发展中心：王xx、郑xx、刘xxxxx公司安全部：刘x调查内容：xx车间xxx工伤事故事故发生时间：事故发生地点：当事人：郭x、申x、牛x负责人：车间主任-------申x安全部负责人------刘x事故处理：事故发生当天早上5:30左右，事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往东胜中心医院接受治疗。
经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包头接受再植技术。
目前伤者手部已经接受了肉体再植技术和植皮，医院表示经过15天的住院治疗拆线后可出院。
出院休养半月左右再进行二次手术。
目前伤者治疗情况良好、情况稳定。
当事人对事故的描述：郭x-----与伤者搭档工作，并负责指挥天车牛x------天车工郭x的说法：事故发生当时，郭正与申合作，准备将工件进炉。
郭在工件旁边指挥天车吊起工件。
申在工件的另一头操作，给工件的顶部上一个零件。
天车先起吊位于摆放底部的工件，磁铁没有吸好，在起吊过程中工件滑开，并碰到了位于上部的另一个工件，致使上部的这个工件滑落。
而申当时正在给上部的这个工件拧零部件，滑落的工件向半米外的冷却池的水泥墙撞去，致使位于墙和工件之间的申手部被砸伤。
牛x的说法：郭x平时干活比较老实，来的早干的多。
申在当天凌晨一点多才到，此时郭已经将活干的差不多了。
因此，郭心里不舒服，和申在干活时可能带有情绪。
而申也很犟，你让我干这个我偏不干这个，二人干活时气氛很僵。
当时申在给工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接着给上部的工件拧零件。
郭指挥天车起吊下部工件，申也认为下部的已经上好让先起吊下部的工件。
天车工心里觉得下部的工件压着，起不起来，且申还在工件周围作业。
但是指挥让起吊下部的，申也同意，她认为申有防范意识，于是先将工件起了一下，意在提醒申躲让。
申也躲了一下，身体向后撤开，于是天车工起吊。
但申当时手部仍然在作业，并没有完全撤离，致使在天车起吊下部工件时，上部工件因无受力支撑滑落砸伤申无名指指端部分。
对事故的反思：1、事故发生后，安全部第一时间启用紧急备用金，将伤者送往医院进行救治。
及时有效地保住了伤者的手指。
为伤者和单位减少了不必要的损失。
------应急措施很重要，关乎单位和每个员工的切身利益。
2、事故发生后，安全部前去事故发生场地拍照取证，但第一现场已经被破坏，为取证和工伤鉴定增加了难度。
------加强员工安全知识培训，保护好事发现场有利于员工工伤的鉴定和单位对事故原因的调查，以便于总结类似事件的经验教训，以免重蹈覆辙。
3、车间主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。
六月份就是安全月，但由于车间工作人员流动频繁，工作难度大。
尽最大可能把能想到的考虑到的安全隐患已经全部印发资料下发学习，但考虑的细节还不够。
以这件事情为例，考虑到了热处理过程中的流程问题和主要操作步骤的安全问题，但像上零件这样的细节考虑不够周全，对员工的搭档问题和情绪问题也注意的较少，平时很少得到这方面问题的反馈。
以后要加强安全意识的教育，多说、多讲、多看，让员工进一步了解各工种的工作流程，加强安全防范意识。
做到安全以预防为主，防微杜渐。
------生产过程中的安全问题，不仅仅是可以看得见得操作安全，还有看不见的心理原因等。
管理者要在加强安全教育的同时还要多注意员工日常生活中的个人习惯和性格问题，及时发现和了解情况，和员工进行及时有效的沟通，避免员工带情绪上班，让员工在工作时能够集中精神，减少安全事故的发生。
工伤事故调查报告一、事故发生经过：在2014-1.31日晚上，时间21：30左右，开料工序员工许小平在生产2403114b1 特赶板时手被夹在开料滚床滚轮中发生工伤。
当时开料晚班接到计划部通知，于是开料操作员工许小平就调好尺寸开始开料，当时孙刘认在后面接板，许小平在前面放板，在开完第一刀，开第二刀时因板料尺寸比较小了，棉线手套在手指前又伸的比较长，放板时右手不小心手套卷入滚轮随之小指无名指中指被卷入滚轮中，机器被卡停止，当时已经失去知觉，自己使劲往出拽没有拽出，后面接板的员工发现一分多钟未放板过来，就问许小平怎么回事，当时他焦急的说手被夹住了，于是他立即起身关闭了滚床电源，将滚轮螺丝松开，用扳手翘住滚轮之间，手被慢慢拿出，当时孙刘认立即通知了开料组长，钻孔组长，及管理层，而后将受伤员工送往保安处，保安立即汇报了相关的管理层，拨打120急救送往上海医院进行治疗。
经过医院治疗，将中指和无名指接好，小指受损严重，直接截肢处理，现在上海医院住院治疗。
二、事故原因分析及性质：1、员工感觉快要放假了，心情比较浮躁，又遇到特赶板，想快一点赶出来，在操作时粗心大意，不小心将手卷入滚轮。
2、对员工的安全预防培训工作做的不够全面，对本岗位工作中的安全隐患没有引起高度重视，规范的操作动作未按要求操作。
三、纠正及预防措施：1、新员工必须培训上岗，能标准的操作与掌握操作技能通过考试后才能上岗开料。
2、对老员工也要做定期的培训，工序存在的安全隐患，开工前的检查。
3、开料在放板时发放防静电手套，并且剪掉手套前一段，在前一段戴手指套，防止放板时手套卷进滚轮里。
4、管理人员随时监督发现有违规作业的，立即纠正培训，对屡教不改的要进行处罚。
报告人：黄红军2014-2-1。
