企业管理课程作业
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1 《企业管理》课程作业
一、单项选择题
1．企业从事生产经营活动的主要目的是（ ）
A。 提供有价值的产品 B。 盈利
C. 扩大企业规模 D。 提升企业价值
2．依据企业管理的二重性原理，企业管理的职能包括（ )
A．单项职能和多项职能 B．具体职能抽象职能
C．一般职能和特殊职能 D．生产职能和社会职能
3．现代企业制度的核心内容是（ ）
A。 企业法人财产制度 B。 公司制度
C。 责任制度 D。 政企分开
4．企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是（ )
A。 金融资本与产业资本相分离的必然结果
B。 技术进步推动社会化大生产的必然结果
C. 职业经理人的出现
D。 社会化大生产和现代商品经济发展的必然结果
5．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（ ）
A．以集权为主的职能制结构 B．以分权为主的事业部结构
C．模拟分权制的组织机构 D．矩阵组织结构
6．有限责任公司设董事会，其成员为( )
A.5—19人 B。 3—13人 C。6—10人 D.1-16人
7．扁平结构是指( ）
A．管理幅度很宽的组织结构
B．管理幅度很窄的组织结构
C．管理幅度宽、组织层次少的组织结构
D．管理幅度窄、组织层次多的组织结构
8. 企业第一层次的经营战略是（ )
A。总体经营战略 B.经营单位战略 C.职能战略 D.战略重点
9．企业进行战略环境综合分析的主要内容是( ）
A。政治环境和经济环境分析
B.市场需求和竞争状况分析
C.企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
D.企业一般情况分析和经营实力分析
10．组织结构、规章制度等属于企业文化的（ ）
A．表层文化 B．中层文化 C．次层文化 D．深层文化
11。 （ ）是指一个社会的风俗习惯、语言、宗教信仰、道德价理、社会结构、价值观念等的总和。
A.科学技术 B。文化 C.教育 D.艺术
12．企业思想政治工作应摒弃的方式是（ ）
A．说教 B．正面教育 C．反面教育 D．理论教育
13．我国劳动保障制度改革后,企业职工养老保险和医疗保险由( ）
A．职工个人负担 B．政府负担 C．企业和个人共同负担 D企业和政府共同负担
14.结构工资一般由四个部分构成，其中比重最大的是( ）
A。基层工资 B。职位(岗位）工资
C。年功工资 D。奖励工资
15。美国管理学者迈克尔•波特提出三种基本的竞争战略,其中的两种是成本领先战略和差异化战略，另一种是（ ）
A。目标集聚战略 B.稳定型战略 2 C。紧缩型战略 D.进攻型战略
16。评价和选择经营战略方案应当根据（ ）
A。战略思想 B.战略目标
C.战略重点 D.战略方针
17.在麦肯锡矩阵分析中，处在企业竞争地位优，而战略经营领域吸引力弱的区域属于（ ）
A。明星区 B.野猫区 C.现金牛区 D。瘦狗区
18．当同类产品的生产厂家在产品质量、品种趋同，价格也接近的情况下，企业应选择( ）
A.成本领先竞争战略 B.差异化竞争战略
C.集中化竞争战略 D。防御型竞争战略
19．工作质量包括过程质量和（ ），是企业中与产品质量直接有关的工作。
A。 服务质量 B. 工作效率 C. 产品质量 D. 经济效果
20. 外部招募具有以下优点（ ）
A．会提高员工士气 B．会提高企业对人力资源的投资回报
C．可得到更多人才 D．候选人了解公司
21.在企业科学技术工作队伍中，由不同知识和能力水平构成的科技人员比例反映了科技队伍的
（ ）
A. 学科结构 B.职能结构
C。能级结构 D。年龄结构
22.下列不是人才资源管理特点的是( )
A。能动性 B。再生性 C.不可激励性 D.时效性
23。企业生产过程的核心是( ）
A.准备过程 B。 基本生产过程
C.辅助生产过程 D.生产服务过程
24。可以通过生产企业的现场检验作出判断的产品质量特性是（ ）
A。产品的性能 B.产品的寿命
C.产品的可靠性 D。产品的安全性
25。客户关系管理的简称是（ ）
A.CRM B.TQM C.MRP D.ERP
26.把妇女服装市场细分为“朴素型”、“时髦型”、“男子气质型”三种类型的标志是（ ）
A。按购买行为因素细分 B。按客户使用要求细分
C。按消费者对品牌偏好 D.按购买心理因素
27。市场营销组合是由四个营销策略子系统组成对，其中包装、装潢、服务、安装、调试、培训等要素属于 （ ）
A。产品要素子系统 B。渠道要素子系统
C。价格要素子系统 D。促销要素子系统
28。企业筹资渠道有多种，但最基本的筹资渠道是 （ ）
A.直接融资 B.间接融资
C.留存利润 D。内部集资
29。下列费用不得计入产品成本的是（ )
A。直接材料费 B.直接工资
C.制造费用 D。销售费用
30.单位产品的时间定额属于（ ）
A。劳动定额范畴 B。物资消耗定额范畴
C。储备定额范畴 D.流动奖金定额范畴
二、多项选择题
1。网络组织是一种新型的企业组织结构，其类型包括（ ）
A.内部网络 B.机会网络
C。平行网络 D.垂直网络 E。市场间网络 3 2.企业深层次文化包括( )
A.企业最高目标 B.企业精神
C.企业管理风格 D.企业风气 E.企业道德
3。经营战略的特点有（ ）
A.全局性 B。长远性
C.竞合性 D.纲领性 E。相当稳定性
4.企业外部环境重点调研的内容有（ ）
A.资源利用和环境保护情况分析 B.市场需求分析
C.竞争状况分析 D。国家产业政策分析
E。文化环境分析
5。按竞争实力不同，可供企业决策选择的方案包括（ )
A。进攻型战略方案 B.差异型战略方案
C。赶超型战略方案 D。防御型战略方案
E。转移型战略方案
6.企业核心能力的特征有( ）
A.充分的用户价值 B.难以模仿性
C.能够给企业带来超额收益 D.强的延展性 E。环境适应性
7。目标市场选择应考虑的因素包括( ）
A。产品特点 B。市场费用
C。企业的资源能力 D.市场的同质性 E.品牌策略
8。就产品战略决策而言，企业的产品品种可从深度上进行决策，可供选择的方案有（ ）
A.单系列产品战略 B。品种单一化战略
C.品种多样化战略 D。品种齐全化战略 E.多系列战略
三、名词解释
1。现代企业制度
2。项目管理
3.股份有限公司
4。企业人力资源管理
5。管理信息系统
四、简答题
1.简述法约尔提出的管理五项职能。
2。简述马斯洛的“人类需要层次理论”.
