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职业病危害申报内容与程序模版一、引言职业病是指在特定的工作环境、工作条件下，长期接触或暴露于某种有害因素后所致的疾病。
由于职业病严重危害职工的身体健康和生活质量，为保障职工的权益及及时控制和预防职业病的发生，申报职业病危害是非常重要的。
二、申报内容职业病危害申报的内容应包括以下几个方面：1. 申报单位基本信息：申报单位名称、地址、法人代表、联系人及联系方式等基本信息。
2. 职业病危害因素：详细描述工作场所存在的各种职业病危害因素，包括化学因素、物理因素、生物因素等，并提供相关的实测数据和监测结果。
3. 工作环境：描述工作场所的环境特点，包括空气质量、噪声、温度、湿度、照明等情况，特别是与职业病危害因素相关的环境条件。
4. 职工健康状况：提供职工健康档案的情况，包括职工的职业病检查结果、职业病就诊情况、职工生活习惯等相关信息，以及可能存在的职业病病例。
5. 职业病防护措施：描述申报单位采取的各种职业病防护措施，包括工艺改进、工程控制、个体防护、卫生管理等，以及措施的执行情况和效果。
6. 职业病危害应急预案：提供职业病危害应急预案的相关内容，包括事故应急预案、突发事件管理、救援与治疗等。
7. 申报单位职业病危害防治措施实施效果：结合实际情况，描述申报单位职业病危害防治措施的实施效果，包括职业病发病率、病例数量等指标的改善情况。
三、申报程序1. 准备材料：准备职业病危害申报所需的相关材料，包括申报表格、工作场所监测数据、职工健康档案等。
2. 填写申报表格：根据申报要求，填写职业病危害申报表格，确保填写准确、完整。
3. 提交申报材料：将填写完整的申报表格及相关材料提交给相关部门，可以是工会、劳动保障局或职业卫生管理机构等。
4. 受理与审查：相关部门对申报材料进行受理与审查，核实申报内容的真实性和合理性，对申报单位与工作场所进行实地考察。
5. 处理结果：根据审查结果，相关部门将作出处理决策，可以是责令改正、罚款、停产整顿等措施，并给予申报单位相应的反馈。
业务审批报告制度范本
尊敬的领导：
根据公司的要求，我对所提交的业务审批报告进行了审查和评估，并形成如下意见和建议，供您参考。
一、报告概况
该业务审批报告详细记录了申请人提出的业务需求、目标、计划和预期效益等内容，全面分析了该业务在市场、技术、财务等方面的可行性和可持续性。
报告中给出了具体的实施方案和时间表，并列出了所需资源和预算。
二、审查意见
基于对报告的全面审阅，我对该业务审批报告提出如下意见和建议：
1. 目标设置合理：报告中明确了该业务的具体目标，且与公司整体战略目标相契合。
目标的设定具有一定的挑战性且可量化，为业务实施提供了明确的方向。
2. 市场前景评估全面：报告中对业务的市场需求、竞争环境和潜在机会进行了详细的分析和评估，具备一定的可行性。
3. 技术方案可行性良好：报告中对所采用的技术方案进行了充分的比较和评估，技术支持和实施条件较为成熟，具备较高的可行性。
4. 财务预算合理可行：报告中就该业务的投资、成本和盈利进行了充分的测算和预估，预期的财务效益值得期待。
5. 风险分析细致周密：报告中对该业务的风险进行了深入的分析和评估，针对每个风险提出了相应的应对措施，尽可能减小
风险对业务实施的影响。
基于上述审查意见，我认为该业务审批报告总体上符合公司的要求和策略，具备可行性和可持续性。
我推荐支持该业务的实施，并建议在实施过程中加强监督和风险管理，确保业务能够按计划顺利推进。
以上仅为个人意见，还请领导审阅并综合各方面考虑后做出决策。
如果需要对本报告进行进一步修改或提供更多信息，请随时与我联系。
谢谢！
顺祝商祺！
XX
日期。
网上申报可行性报告1.引言在数字化时代，越来越多的行政事务可以通过互联网进行处理和管理。
其中，网上申报是一种方便快捷的方式，能够有效提高行政效率，并节约人力资源。
本文将探讨网上申报的可行性，分析其优势和挑战，并提出相关建议。
2.可行性分析2.1优势便捷性：网上申报使得申请人无需亲自前往相关机构，只需通过网络即可完成申报。
这大大减少了人们排队等候的时间和精力，提高了办事效率。
时间效益：传统的纸质申报需要花费大量时间进行材料准备、递交和审核。
而网上申报可以极大地减少这些时间，使申请人能够更快地获得结果。
减少错误率：网上申报可以通过自动化数据验证和逻辑校验来减少错误率。
系统能够检查和提示错误的输入，使得申请人在填写申报表时更加准确。
节约成本：网上申报减少了纸质材料的使用和人力资源的投入，从而降低了相关机构的运营成本。
2.2挑战信息安全：网上申报涉及到大量的个人和敏感信息，因此必须确保申请人的隐私和数据安全。
相关机构需要采取严格的数据加密和安全措施，以防止信息泄露和滥用。
技术要求：网上申报需要相应的技术支持，包括稳定的网络连接、易用的申报平台和数据存储能力。
相关机构需要投入一定的资金和资源来建设和维护这些基础设施。
用户接受度：部分人群对于互联网和电子申报可能存在接受度较低的情况，特别是老年人和农村地区的居民。
相关机构需要提供培训和支持，以提高用户对网上申报的接受度和使用能力。
3.建议3.1技术建议建设安全平台：相关机构应建设安全可靠的网上申报平台，采用先进的加密技术和安全措施，确保申请人的个人信息不被泄露和滥用。
提供技术支持：相关机构应提供技术支持，确保网上申报平台的稳定性和可用性。
同时，应定期更新和维护系统，提供用户友好的界面和操作指南。
推广培训：相关机构应加大对网上申报的宣传和推广力度，向公众普及网上申报的优势和使用方法。
特别是对于老年人和农村居民，可以开展培训活动，提高他们的接受度和使用能力。
3.2管理建议制定政策法规：相关机构应制定明确的政策法规，规范网上申报的流程和要求。
行政公文的报告呈递程序
行政公文的报告呈递程序是公务员工作中非常重要的一部分，它涉及到了公文的传达与沟通，直接关系到行政工作的效率和成效。
在处理行政公文时，正确的报告呈递程序能够帮助提高工作效率，保证信息传达的准确性和及时性。
首先，对于行政公文的报告呈递程序，一般情况下需要经过几个基本步骤。
首先是填写报告呈递表，表格中包括了报告的主题、内容摘要、报告人信息等基本要素。
其次是编写报告正文，要清晰明了地陈述问题、说明原因、提出建议或解决方案等内容。
接着是审阅与盖章，通过主管领导或相关部门审核并盖章确认。
最后是送交相关部门或人员，确保报告顺利送达并得到及时处理。
在执行这些步骤时，需要注意以下几点。
首先要保证报告内容的准确性和完整性，避免漏洞或错误的信息。
其次要注意报告的格式和规范，包括文字排版、语句表达、逻辑清晰等方面。
另外，要确保报告的及时性，及时地完成并送交，避免拖延或耽误事务的处理。
在实际工作中，行政公文的报告呈递程序是公务员们经常面对的任务之一。
正确的处理这一程序，不仅可以保证公文工作的规范性和效率，也可以提升自己在工作中的表现和能力。
因此，公务员们需要认真对待报告呈递程序，做到认真细致、规范有序，以保证工作的高效进行，为实现工作目标作出积极贡献。
总而言之，行政公文的报告呈递程序对于公务员工作来说至关重要。
正确的流程和规范的操作能够帮助公文的传达和处理更加顺利高效。
希望公务员们能够重视这一程序，不断提升自身的专业素养和工作能力，为公共事务的顺利推进做出应有的贡献。
关于申请审批的请示报告申请审批的请示报告是指在组织或机构内部，为了申请某项工作、项目、资金或其他资源的使用或变动，向上级领导或相关部门提交的一种正式文件。
这种报告通常包括申请的原因、目的、具体内容、预期效果、所需资源、实施计划、风险评估等内容。
下面我将从不同角度来详细说明申请审批的请示报告。
首先，申请审批的请示报告需要清晰明确地阐述申请的目的和理由。
这包括对所申请项目或工作的背景介绍、目标和意义的说明，以及为什么需要上级领导或相关部门的批准和支持。
在这一部分，应当客观分析问题，提出合理的解决方案，并展现出对组织整体利益的考量。
其次，报告中需要详细描述申请的具体内容和实施计划。
这包括所需资源、预算、人力安排、时间表等具体细节。
此外，还需要对项目的可行性、风险和预期效果进行充分评估，以及如何进行监测和评估。
此外，申请审批的请示报告还需要充分考虑到相关利益相关方的立场和影响。
这包括对可能涉及的利益冲突、合作伙伴的意见、对组织整体战略的契合程度等方面的分析和论证。
在此基础上，需要提出合理的沟通和协调方案，以便获得相关方的支持和配合。
最后，申请审批的请示报告需要符合相关的法律法规和组织内部的规定，格式要求清晰，语言准确、简练，逻辑严谨。
同时，还需要在报告中展现出申请人的责任心、专业素养和对组织的忠诚度，以提高报告的可信度和说服力。
总的来说，申请审批的请示报告是一项重要的正式文件，需要全面、准确、清晰地呈现申请的内容和理由，同时考虑到各方利益，并符合相关法规和规定。
只有这样，才能有效地获得上级领导或相关部门的支持和批准。
可⾏性研究报告分哪⼏类、写作要点有什么、服务流程包括哪⼏步？⼀、可⾏性研究报告主要分类（博思远略咨询按照⽤途分）⽤途⼀：⽤于政府/发改委/经信委⽴项（⼀）编制要点：根据政策规定，各级地⽅政府对备案项⽬进⾏“合规性”审查，并在规定的时限内向企业出具项⽬备案确认书。
1、“合规性”审查的内容主要包括申请备案项⽬是否符合国家法律法规、产业政策、⾏业准⼊标准，是否应由政府核准或审批⽽不属于备案等。
项⽬的市场前景、经济效益、资⾦来源和产品技术⽅案等由企业⾃主决策，⾃担风险。
2、各级政府除了从⿎励⾏业考核外，还有⼀个很重要的指标就是这个企业能给地⽅带来多⼤的拉动效益，如果是⼀个知名品牌必然好于⼀个普通品牌，如果是⼀个能带动⼀个产业链的企业必然好于⼀个仅仅是做配套⽣产的企业。
（⼆）企业⽴项需要提交资料清单：1、备案表或核准申请表或审批申请表2、项⽬请⽰3、可研报告或申请报告或⽴项建议书4、公司证照复印件（执照、代码证、税务登记证等）5、最新审计报告（或最近⼀年的财务三表）6、法⼈⾝份证复印件7、委托书及被委托⼈⾝份证复印件8、使⽤其他资⾦的相关证明（资信证明、贷款承诺函）9、国⼟产权证或房产证复印件10、⼟地或房产购买/租赁合同复印件11、国⼟和规划部门出具的规划建议、⽤地建议12、出租⽅同意本项⽬实施的证明13、材料真实性声明14、编制节能专篇⽤于同时办理节能评估15、需要甲级资质盖章的项⽬可研报告等加盖资质章16、其他主管部门⽀持项⽬实施的意见17、需要通过专家评审的项⽬准备评审汇报材料18、需要专项审查的项⽬提供产品、设备、场地、⼈员等材料19、其他影响项⽬批复的前置⽂件如路由、接⼝、管⽹等批复。
⽤途⼆：⽤于IPO募投项⽬（或上市公司募集资⾦）（⼀）编制要点：募投项⽬可研是企业在上市过程中根据募集资⾦使⽤计划设计规划的具体投资项⽬，需要结合企业主营业务、技术储备、销售⽹络、⼈才队伍、资产场地等做出最佳的项⽬规划并论证其在经济、技术等⽅⾯的可⾏性。
自评报告申报
自评报告是一种申报文档，用于个人或组织对自身在特定领域的能力、表现和成就进行评估和总结。
以下是自评报告申报的一般步骤：
1. 确定目标和要求：首先，确定自评报告的目标和要求。
这可能包括评估的领域、评估标准和依据等。
2. 收集数据和信息：收集与评估领域相关的数据和信息。
这可以包括工作成果、项目经验、学习成绩、客户满意度调查结果等。
3. 分析和评估：对收集到的数据和信息进行分析和评估。
这可以通过比较实际表现与预期目标、对照评估标准等方法来完成。
4. 撰写报告：根据分析和评估的结果，撰写自评报告。
报告应包括明确的结构和内容，例如介绍背景和目标、描述评估过程、总结主要发现和成就、提供改进建议等。
5. 审查和修改：对报告进行审查和修改，确保内容准确、
清晰，并符合评估要求。
6. 提交申报：将最终的自评报告提交给相关机构、组织或个人进行审查和评估。
在申报自评报告时，应注意以下几点：
- 确保报告内容真实、客观，并提供有力的证据支持。
- 使用清晰简明的语言，避免使用模糊或夸大的词句。
- 突出重点和亮点，突出自己或组织的优势和成就。
- 遵守规定的格式和要求，包括字数限制、附件等。
- 提前了解申报截止日期和程序，并按时提交申请。
每个机构或组织可能对自评报告的要求和流程有所不同，因此，在申报之前最好详细了解相关的指导文件和规定。
生产领域重大隐患“双申报”流程简介随着生产领域的发展，为了确保产品质量和生产安全，很多企业采取了“双申报”流程。
本文将介绍“双申报”流程的定义、重要性以及实施步骤。
定义“双申报”是指在生产过程中，企业需要向相关部门进行两次申报。
第一次是在原材料进厂前，企业需要向相关质检部门申报原材料的质量和安全信息。
第二次是在产品出厂前，企业需要向相关质检部门申报产品的质量和安全信息。
重要性实施“双申报”流程的重要性体现在以下几个方面：1. 提高产品质量：通过在原材料进厂前的申报，企业可以及时发现和排除潜在的质量问题，确保使用的原材料符合质量要求。
同时，在产品出厂前的申报可以确保产品质量符合相关标准，提高产品质量稳定性。
2. 保障生产安全：通过在原材料进厂前的申报，企业可以了解原材料的安全性，避免使用存在安全隐患的原材料。
在产品出厂前的申报可以确保产品符合安全要求，减少事故发生的可能性。
3. 合规经营：实施“双申报”流程可以帮助企业遵守相关法律法规，避免违规行为，降低法律风险。
实施步骤“双申报”流程的实施步骤如下：1. 建立申报制度：企业需要建立完善的申报制度，明确申报的时机、内容和责任部门。
2. 原材料进厂前申报：在原材料进厂前，企业需要向相关质检部门申报原材料的质量和安全信息。
申报内容包括原材料的名称、供应商信息、检验报告等。
3. 原材料检验：相关质检部门对申报的原材料进行检验，确保原材料符合质量和安全要求。
4. 产品出厂前申报：在产品出厂前，企业需要向相关质检部门申报产品的质量和安全信息。
申报内容包括产品的规格、检验报告、生产过程记录等。
5. 产品检验：相关质检部门对申报的产品进行检验，确保产品符合质量和安全标准。
6. 完善记录：企业需要完善相关申报和检验的记录，以备审查和追溯。
结论“双申报”流程在生产领域中具有重要的意义，可以提高产品质量、保障生产安全，同时也有助于企业合规经营。
企业应建立完善的申报制度，并按照规定的步骤进行申报和检验，以确保生产过程的质量和安全。
行业报告步骤
1. 确定研究范围和目标。
在进行行业报告之前，首先需要确定研究的范围和目标。
这包括确定所要研究
的行业类型，以及研究的目的是为了什么。
例如，是为了了解行业的发展趋势，还是为了分析竞争对手的情况。
2. 收集行业数据和信息。
收集行业数据和信息是进行行业报告的重要步骤。
这包括收集行业的历史数据、市场规模、发展趋势、竞争对手情况等。
可以通过调研报告、行业分析报告、行业协会的数据等渠道来获取相关信息。
3. 分析行业数据和信息。
在收集到行业数据和信息之后，需要对其进行分析。
这包括对行业的发展趋势
进行分析，对竞争对手的情况进行比较，对市场规模和增长率进行评估等。
通过分析行业数据和信息，可以更好地了解行业的现状和未来发展趋势。
4. 撰写行业报告。
在完成行业数据和信息的收集和分析之后，需要将其整理成行业报告。
行业报
告通常包括行业概况、市场规模、发展趋势、竞争对手分析、市场份额分析等内容。
在撰写行业报告时，需要确保数据准确可靠，分析客观全面。
5. 审核和修订行业报告。
最后一个步骤是对行业报告进行审核和修订。
在完成行业报告之后，需要对其
进行审核，确保报告的内容准确无误。
如果有需要，还可以对报告进行修订，以确保报告的质量和可靠性。
总结。
以上就是进行行业报告的步骤。
通过以上步骤，可以更好地了解行业的现状和未来发展趋势，为企业的发展提供参考依据。
希望以上内容对您有所帮助。
报告分类及申报流程建议详细的申报流程及处理建议如下：一、费用申请呈批报告，各申请明细见下表：（此类报告的申请格式见申请一）费用申请总体来看又分为三大块（此类申请流程见申请表格一，及其附表1、附表2、附表3）：A 、第一大块是企业对外宣传企业文化，倡导品牌形象所必须花费的品牌宣传费用 ，此类费用由于关系到企业品牌形象这个长远的利益，且透明度较高，因此不能因为害怕业务人员有腐化作风的产生而不去开支，销售业绩的产生也是需要与之相匹配的销售费用作为支撑的。
由于此类费用的申请与业务人员绩效考核不挂钩，如果抓得过紧业务人员会产生抵触情绪，也会间接打消业务人员的积极性。
因此建议在此类报告的前期的审批宜松不宜紧，新店开业需要抢占先机先入场，争取好位置，如果审批时间过长会影响到后期工作的开展。
作为公司级别所需要的是授权给各营销中心经理审批制作权利，由企划条线跟踪进行费用结算，以及VI形象要求审核，每月汇总此类费用申请的明细清单报集团公司分管销售的副总裁审批，如有不合格相关人员负连带责任，给予严厉处罚。
最重要是审核结果要与业务人员销售收入挂钩，强化他们按规章办事的思想意识。
这类申请主要涉及六个方面，此六个方面又可以总括为两点进行管理。
1）在关系到媒体的宣传与炒作上，公司主要以报纸的硬性广告宣传和软性文章炒作为主，但在现代社会目标群体越来越细分化的今天，我们务必在对外宣传的目标群体上有所细化有所侧重，从年龄结构来看，八十年代这一代人，绝大多数是独生子女，目前已慢慢过度到成人阶段，属于新星人类一族，他们对微波炉有很高的认知度，而且从潜意识中觉得是现代厨房的必不可少的用具之一，因此在对微波炉的选择上也会有很大趋向性，而他们获取信息的渠道主要是网络，因此在报纸广告的宣传效应相对他们来说是大打折扣的，在网络媒体不是很发达的今天，花相对报纸广告几分之几的价钱就可以在网络上自由的传递你的产品信息，且是一天二十四小时的不间断播放，广告的延续性和长效性都可以得到确保，因此公司在网络媒体的宣传上应该加大宣传力度，全方位介绍公司的产品以及有关微波美食方面的信息，树立企业在新生一代心目中的品牌意识。
不仅仅是建立自己的微波美食网站，还需要在主流网络媒体上传达自己的品牌形象，如SINA、SOHU等。
另外在二、三级市场由于群众的知识层次不是很高，从报纸上获取信息的几率是微乎其微，获取信息的渠道主要来源于电视、广播，因此可以根据当地情况选定热播电视节目插入广告进行宣传，由各地业务人员衔接代理商、经销商及公司共同拿出资源进行宣传。
提高信息的传导效率，强化格兰仕是微波炉代名词的概念。
2）在有关终端宣传物料的申请上，原则上全国性的宣传物料的制作统一由终端管理科制定，全国发放，但涉及到临时性的地方性促销活动对此类费用使用，就必须加强管理，制定评判准则，有两个方案可供参考，方案一：可由企划部门VI设计小组统一汇总一份有关各省份各地区物料制作单价表，定出一个大致标准，在各地营销中心报公司审批的同时，做为参考借鉴，对不符合要求的申请，在报公司副总裁审批之前由各条线负责管理部长直接回绝，不再向上申报；方案二：由业务人员提出制作宣传物料申请，经各营销中心经理同意后由VI 设计小组与公司指定广告公司联系制作相关物料，确定报价，由企划部门与广告公司统一结算，一个月结算一次，广告公司报销时需我司两个以上业务人员确认单才可报销。
也可两个方案穿插结合起来进行。
同理展台、展柜、灯箱、户外门头、户外广告牌、户外喷绘等都可参考以上两个方案，如果涉及展台、展柜、灯箱、门头等制作终端卖场统一要价的情况，则务必提供所在商场区域平面图，了解我司柜台位置，同时还需要提供广告公司费用预算清单以及制作效果图，备公司审查。
B、第二大块，是在终端卖场我司所进行的一系列促销活动所需要开支的费用。
1）户外活动场地费：此类费用往往在我司需要借助商场内外场地进行一些促销售活动所产生。
商场会根据自己的情况索取一定的场地费，但此类费用的机动性较强，往往可以通过商场攻关，以及给予其他形式的辅助支持商定，对此类费用批示，公司需要建立全国的终端网点效果图，将终端卖场进行分类，根据各地不同情况，商场的规模情况制定一定的判别标准，留公司备案，超过标准的一律不予批示，使制度刚性化。
在这一点的审批上宜紧不宜松各条线领导一定要按制度办事。
2）大篷车活动差旅费：此类费用的产生应该只涉及到临时促销员以及推广员出差到二、三级市场所产生的伙食费、住宿费、以及交通工具费等，业务人员的差旅费已有业务费用开支，因此不能在此费用中体现。
此类申请务必在方案中体现出差人员人数，出差时间，出差线路图及出差地区以及所住旅馆的等级等。
由于此类费用的产生透明度较高，因此在提供了上述要求后可考虑审批。
3）食品演示费：终端的效果演示，对于微波炉的销售是致关重要的，终端现场演示能充分吸引人气，一般情况下公司对此类费用审批前，首先要各营销中心提供所需要演示的商场名称及促销员名单，然后批示，月底演示费用将凭票据报经营管理办报销。
4）应季赠品采购费：各地消费习性、消费习惯不同，因此在对产品的附加值取向上也会有所不同，为了更好的近距离对竞争对手进行反击，可根据当地消费习惯在当地选取对消费者具有吸引力的季节性赠品争夺市场份额，在费用的申请上，业务人员务必提供竞争对手的市场各价位机型赠品配置情况，及我司当地市场各赠品配置情况对照说明表格，制定投入预算计划，销售计划。
公司批示后，由专线调查人员后可通过抽查终端卖场的情况，与终端卖场联系人以及促销员电话沟通了解真实情况，以便核对业务人员的诚信度，判别信用等级。
此类申请由于数额较大，也需采取宜紧不宜松的处理方式。
5）促销员管理费、服装费：在全国连锁终端系统中，一般情况下管理费已包含在全国的大合作协议中，一般情况下都是促销员及办事处自己处理，原则上是办事处从固定费用中开支，极个别特别优秀的促销人员可考虑公司承担，但需要各客户经理、营销中心经理以及促销员所在商场提供详细的个人情况说明。
服装费原则上是促销员自己承担，但也可特殊处理公司与个人各承担一半，促销员提供所在商场的知告函由营销中心经理根据情况给予参考意见。
这些费用的申请采取随机的原则，由领导根据各地情况批示，采取从紧不从松的原则。
6）临时促销员工资：此部分费用主要产生于节假日聘请临时促销员所产生的费用，对临时促销员的投入也要有计划性，每月由营销中心提供所需要上临时促销员的卖场数，临促销员人数，使用天数，报公司审批（可由终端经理做计划）。
由于此部份费用无任何报销手续，只需提供所需人员名单即可，因此务必在报销时注明临促人员姓名，联系电话，从事职业，学生需注明就读学校。
C、第三大块是针对强势终端和各客户的要求提出的额外的费用支持；在攻关费用申请中，务必本着节俭的原则，在攻关的过程中务必提供详细的被攻关人员名单，职位，工作性质，职权范围，联系电话以及攻关后所能改变的状况，所能达到的效果情况。
开业赞助费用申请需要列明给予赞助费的单位名称，报销时需要提供客户的盖章后的委托书及相关的报销手续。
有关礼品的申请采取临时申报的原则，报执行总裁审批。
二、临时赠品申请（此类申请格式见申请表格二）由于微波器皿作为微波炉的配套使用工具是必不可少的，（如蒸蛋器、微波饭堡、围裙、微波手套、烤盘、微波蒸碗、蒸盖、蒸笼等）因此建议在此类赠品的配置上还是应该能够得以确保，反之不是必须品的临时赠品则应该适当缩减（如象牙瓷、闷烧锅、电火锅等），赠品力度的加大在短期内或许能其到一定的销售效果，但长期来看变相的掩盖了产品本身的功效，滋长了消费者图小便宜的心理，今后的工作将更加难以展开。
营销中心做月度临时赠品申请计划（需要提供详细的预算明细见申请表格二，且需列明分配明细及分配比例，提供地区零售预期与赠品预计的对照明细）——报集团公司副总裁审批——交计划单证科备案——营销中心汇总明细台帐于月底跟各代理商盘库清单一同回传公司核销——下月的临时赠品申请将参考上月的核销情况进行审批三、特殊价格、特殊机型申请（此类申请以申请报告的形式）此类报告的申请主要产生于团购及强势终端卖场的开业赞助上，以往在此类报告的申请上，我们的业务人员不是不了解公司政策，但只要受到市场上有竞争对手以及商家对超低价机器的冲击，往往就凭借以往的经验一个大体的判断作出结论，通常缺乏全面系统的考虑，对客户提出的要求缺乏足够的斡旋能力。
因此公司在此类报告的申请上务必严格要求，强调价格的非弹性条件，严格按公司规定执行，不能有任何特殊性，强化制度的刚性条件，要迫使业务人员对此类申请抵制到底。
对确实有必要调整价格的报告需要报告人提供提货公司的名称，提货公司联系人姓名，所需要机型数量，以便公司随机抽查客户信用情况，并以此作为评定客户信用等级的标准。
区域客户经理报告申请（提供要货单位详细情况介绍）——报营销中心经理审批——报部门条线部长审批——报集团公司副总裁审批——报执行总裁审批对此类报告的申请为治标不治本，品种供应规划应该说是最好的解决方案。
品种在一个地区不同业态以及不同地区的冲突通过分流规划是关键。
四、政策方案申请（每月各营销中心的有关市场方案及政策方案申请含业务人员及促销人员的奖励方案）为了加强区域市场的操控性，因此在渠道方案，终端方案的制定上，各业务主管可根据当地情况报公司审批，此类方案一个月申请一次，报总裁办审批备案。
方案体现内容要全面，除了常规的渠道政策外还要体现对终端的拉动方案，以及业务人员及终端人员的奖励方案等等，方案制定后要严格按方案确定要求去对营销中心进行考评，把此项指标作为评定各营销中心的信用等级的参考因素。
由各客户经理根据各地区情况制定区域方案并将所做方案回传营销中心——由营销中心经理督促营销中心销售内务以省为单位汇总各地方案明细——报部门条线部长审批加注批示意见并根据全国方案整理下月市场方案——报集团副总裁审批——报执行总裁审批并确定以文书形式发全国。
五、财务对帐奖励申请（临时政策奖励申请沿用呈批报告形式）这是产生于业务人员与财务管理人员对帐方面的问题，主要是客户未完成公司进度要求申请特殊处理享受政策奖励的报告，在此类问题的处理上，业务人员在报告申请前要与财务人员沟通好，明确财务要求，对表意不清一份报告反复申请的业务人员要做出相应的处罚措施。
对超过政策奖励要求范围的部分要两条线走路，一方面财务出具各客户的情况汇总表报总裁办批示，另一方面各条线主管根据各客户本月进度完成情况筛选出进度完成情况差距不大的代理商情况明细报集团执行总裁批示（同时需要将客户的合同金额与进度完成情况挂钩），由总裁办审阅后给出一定的权限，由各条线主管根据此批示权限范围根据各客户情况适当处理，一方面由客户单独申请并将客户申请的情况附在公司批示情况汇总表后，与业务人员沟通强调进度考核的刚性，一方面根据反馈情况给予特殊处理。
