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屋顶分布式光伏电站施工组织方案一、前期准备工作1.项目立项：确定屋顶分布式光伏电站项目的目标和规模，进行可行性研究和经济评估。
2.方案设计：根据项目要求，进行电站设计方案的制定，包括电站容量、电站布局、组件选型等。
3.材料采购：根据电站设计方案确定所需的材料和设备，进行采购准备。
4.建设许可：办理项目建设的相关许可手续，包括施工许可证、用地手续等。
二、施工准备工作1.设备准备：组织施工人员进行材料和设备的验收和储存，确保施工所需的所有设备和材料都齐备。
2.人员配置：选派合适的施工人员，包括项目经理、监理人员和施工队伍。
3.施工计划：制定详细的施工计划，包括工期、进度安排、人员配备、资源调度等。
4.安全措施：制定安全规范和操作规程，确保施工过程中的安全，包括落地保护、电气安全措施等。
三、施工工序及组织1.屋顶安装：先进行屋顶结构检查和加固，然后安装光伏支架和组件。
2.电气布线：进行光伏组件间的串联和并联，连接直流汇流箱和逆变器，并完成配电系统的布线。
3.电气设备安装：安装逆变器、电表、变压器等电气设备。
4.接地与保护：对光伏电站进行接地处理，确保施工过程中的电气安全。
6.调试与运行：对光伏电站进行运行测试和调试，保证电站正常运行。
四、施工安全管理1.施工现场安全：制定施工现场安全管理方案，安排专人负责现场安全管理，包括施工区域标识、通道布置、隐患排查等。
2.作业人员安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全知识、作业规范等。
3.施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性和可靠性。
4.施工安全检查：定期进行施工现场的安全检查，发现并整改存在的安全隐患。
5.紧急救援：制定紧急救援预案，配备紧急救援设备和人员，确保施工期间的人身安全。
五、施工质量管理1.施工质量计划：制定详细的施工质量计划，包括施工工序、质量标准、验收标准等。
2.施工质量检查：设立专职质检人员，对施工过程中的质量进行抽检和检查，及时发现并整改问题。
分布式光伏电站施工组织设计分布式光伏电站施工组织设计是指在光伏电站的建设过程中，根据工程规模和特点，合理组织施工人员和资源，保障施工进度和质量，达到项目预期目标的一系列措施和方案。
下面是一份分布式光伏电站施工组织设计的详细方案。
一、项目背景及前期准备1.1项目背景本项目是一座分布式光伏电站，总装机容量为10兆瓦，位于省市县。
电站由多个畜牧养殖场所并建设，利用畜牧养殖场的空地进行布置，因此电站规模较大，施工难度较大。
1.2前期准备在施工前，需要进行以下准备工作：-地勘工作：对光伏电站建设的土地进行详细勘测，确定土地可行性。
-施工图纸设计：根据地勘结果，设计光伏电站的平面布局，确定光伏板安装位置和分布。
-采购准备：根据施工图纸，进行光伏板、逆变器、支架等设备的采购，确保施工进度不受影响。
-人员准备：根据项目规模，招募并培训电站施工人员，确保施工团队的能力和技术。
-物料准备：准备所需的施工物料，如水泥、钢筋、电缆等，确保施工过程中的物料供应。
二、施工组织方案2.1施工分阶段本项目的施工可分为三个阶段：-场地准备阶段：对电站建设的畜牧养殖场进行清理和平整，确保施工的可行性。
-基础设施建设阶段：进行电站的道路建设、电杆安装以及电缆敷设等基础设施工作。
-光伏板安装阶段：根据施工图纸，对光伏板进行安装和调试。
2.2人员组织本项目需要的施工人员包括项目经理、技术负责人、施工队员等。
他们将分工合作，确保施工进展顺利。
2.3资源组织在施工过程中，需要合理组织使用机械设备、施工物料等资源，以提高施工效率和质量。
-机械设备：根据施工图纸需要，准备推土机、挖掘机等机械设备，在场地准备和基础建设过程中使用。
-施工物料：根据项目需求，提前准备好水泥、钢筋、电缆等施工物料，在施工过程中按需使用。
2.4安全措施在施工过程中，需要严格遵守安全规范，保障施工人员的安全。
-安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，确保他们了解安全规范和防护措施。
分布式光伏电站施工组织设计
摘要
随着新型可再生能源的出现，分布式光伏电站的施工组织设计成为了
当前能源产业的一个热点，分布式光伏电站的施工组织设计越来越受到关注。
本文着重介绍了分布式光伏电站施工组织设计的特点和内容，并对分
布式光伏电站施工组织设计进行了详细的介绍，特别是有关施工组织设计
中的施工安排、施工组织与管理的介绍，施工进度管理，以及施工安全措
施的介绍。
关键词：分布式光伏电站、施工组织设计、施工安排、施工组织与管理、施工进度管理、施工安全措施
1 Introduction
分布式光伏电站是利用太阳能发电的新型电站，已经成为新能源领域
研究的焦点之一、把太阳能汇集起来发电，可以使新能源的发电成本降低，减少污染。
在研究分布式光伏电站发电机组施工组织设计中，它的特点是
施工地点离散，施工设备移动性强，施工期限快，需要充分考虑到施工设备、施工安全和施工成本三个方面。
2 Features and Contents of Construction Organization Design
of Distributed Photovoltaic Power Plant
2.1特点
（1）分布式光伏发电站的施工地点离散，施工进度受地形地貌、气
候等多种因素影响，需要分散施工现场，节约施工安排的时间和费用。
（2）施工设备占用面积小，施工工艺与传统发电站不同，行程多，同一施工。
柳埠街道办事处分布式光伏发电项目（第一标段）技术部分山东亿利丰泰建设工程有限公司第一章项目概况一、工程概况1、项目名称：柳埠街道办事处分布式光伏发电项目2、工程地点：济南历城区柳埠街道办事处所辖22个贫困村3、工期：45日历天。
4、济南历城区柳埠街道办事处计划在22个贫困村建设光伏发电项目，本项目为第一标段,分别有如下11个村落：①绰沟村（40kw 利用村委会屋顶400m2 ）②上海村（20kw 利用村委会屋顶150m2 ）③涝峪村 (20kw 利用办公室及1户民房屋顶200m2)④北坡村 (30kw 利用村委办公室及1户民房屋顶300m2）⑤枣园村 (30kw 利用村委会及1户民房屋顶300m2）⑥唐家沟（20kw 利用危房改造户屋顶180㎡)⑦川道村（40kw 利用村委会和冷库屋顶480m2)⑧青水圈（30kw 利用4户民房屋顶460m2）⑨蔡峪村（30kw 利用2户有证民房屋顶330m2)⑩车子峪 (30kw 利用办公室和3户民房屋顶455m2）11 长峪村 (20kw 利用民房屋顶250m2)二、编制依据本光伏发电系统施工方案根据招标文件要求、工程量清单、现行施工规范标准及相关强制性条文、建筑质量管理条例等编制而成。
我公司将按照施工承包合同的要求,将根据有关部门资料，以本方案为依据，制定更加完善、详尽的光伏发电系统施工方案。
三、编制原则1适用、经济、安全、合理。
2结合实际，突出重点,兼顾一般,周密部署，合理安排。
3平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。
4规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。
5推广使用新技术、新工艺。
四、执行标准及规范总汇①《工程测量规范》②《钢结构设计规范》③《施工现场临时用电安全技术规范》④《钢结构工程施工质量验收规范》⑤《建筑机械使用安全技术规范》⑥《建筑施工安全检查标准》⑦《建筑安装工程质量检验评定统一标准》⑧《电气装置工程及验收标准》⑨《建筑装饰装修工程质量验收规范》⑩《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》11 《铝合金建筑型材》12 《碳素结构钢》13 《建筑用硅酮结构密封胶》第二章选材合理环保在太阳能光伏发电系统中，我们会用到太阳能电池、逆变器、电池组件、支架、汇流箱、线缆、接头等。
屋顶分布式光伏电站施工组织方案
一、背景
近年来，随着日益加剧的全球变暖，碳排放量的增加，政府正加大力度推行可再生能源的发展。
屋顶分布式光伏电站是一种新型的可再生能源发电项目，具有低能耗、低污染特点，可以有效地缓解供电压力。
因此，政府要求加快屋顶分布式光伏工程的施工工作，使之可以满足当前社会对电力的需求。
二、屋顶分布式光伏电站施工的组织方案
（1）确定建设目标
完成屋顶分布式光伏电站的建设，满足当地供电需求，并保证安全可靠的供电。
（2）确定建设范围
根据当地的资源状况，确定可供利用的建设用地，并规划屋顶分布式光伏项目的安装区域。
（3）物料清单准备
根据建设项目的规模，结合当地资源状况，确定采购物料的数量和类型，制定采购物料清单，以便施工顺利进行。
（4）现场组织及安全措施
a.建立施工管理小组，负责组织和监督施工；
b.聘请专业施工服务单位，及时有效地完成施工任务；
c.落实安全技术措施，确保施工安全；
d.落实环保技术措施，确保施工无污染；
（5）施工质量检查
对安装设备进行规范测试，控制施工质量，确保系统安全可靠。
精选全文完整版（可编辑修改）2MW分布式光伏发电项目施工组织设计2018年 6月批准：年月日审核：年月日年月日编写：年月日一、工程概况二、编制依据三、组织措施四、技术措施五、安全措施六、主要工器具及仪器仪表配置七、施工计划一、工程概况1.1项目概况：工程名称： 2MW分布式光伏发电项目建设单位：设计单位：施工单位：1.2工作任务：新建10kV配电房土建施工；新建配电房内高压柜安装及调试；原配电房高新增高压柜安装及调试；原配电房高压柜拆除，新建配电房和原配电房之间的电气联调。
二、编制依据✧GB50303-2002《建筑电气施工质量验收规范》✧GBJ147-90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》；✧GBJ148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》；✧GBJ149-90《电气装置安装母线装置施工及验收规范》；✧GB50168-06《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》；✧GB50169-06《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；✧GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》；✧GB50150-06《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》；✧DL/T596-1996《电力设备预防性试验规程》；Q/SDJ1011-2004《电力设备交接和预防性试验规程》；三、组织措施本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“2MW分布式光伏发电项目项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。
3.1工程管理体系项目部组织机构项目部质量管理网络项目部安全生产管理网络3.2管理责任3.2.1 项目负责人全面负责现场施工质量、进度、安全、成本、文明施工等管理工作，统一调配现场施工资源、机械、劳动力，协调现场各工种之间的衔接配合工作。
3.2.2 项目技术负责人对工程施工（生产）技术管理工作全面负责。
3.2.3 质量员负责本工程日常施工管理及质量管理工作，并协助项目经理抓好现场其他各项工作。
分布式光伏项目施工组织设计.doc免费分布式光伏项目施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 项目组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目章程2.3 项目角色与职责2.4 项目沟通与协调机制3. 施工计划与进度安排3.1 施工阶段划分3.2 施工与里程碑3.3 施工资源调配3.4 施工进度控制4. 建设方案与工程流程4.1 光伏系统设计方案4.2 施工工艺流程4.3 材料选型与采购4.4 现场布置与安装4.5 设备调试与运行5. 施工安全与环境保护5.1 安全管理与防护措施5.2 施工现场安全培训5.3 环境保护措施与监测6. 质量保障与验收要求6.1 施工质量管理措施6.2 竣工验收标准6.3 施工记录与报告7. 项目风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险规避与应对措施7.3 风险监控与处理8. 费用管理与合同管理8.1 成本控制与预算管理8.2 合同履约与变更管理8.3 成本支付与结算9. 各方责任与权利9.1 建设单位责任与权利9.2 施工单位责任与权利9.3 监理单位责任与权利9.4 设计单位责任与权利10. 项目文档管理10.1 文档分类与编号10.2 文档传递与归档10.3 文档变更与控制附件：1. 光伏系统设计方案2. 施工进度计划3. 安全措施与防护方案法律名词及注释：1. 建设单位：指委托施工单位进行光伏项目建设的单位。
2. 施工单位：指负责光伏项目实际施工的单位。
3. 监理单位：指监督光伏项目施工过程的单位。
4. 设计单位：指负责光伏系统设计的单位。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分布式光伏项目施工组织设计1. 项目背景及概述1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 项目目标1.4 项目范围2. 项目组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目章程2.3 项目角色与职责2.4 项目沟通与协调机制3. 施工计划与进度安排3.1 施工阶段划分3.2 施工划分与里程碑3.3 施工资源调配3.4 施工进度控制与监督4. 建设方案与工程流程4.1 光伏系统设计方案概述4.2 光伏阵列设计方案4.3 逆变器及配电系统设计方案4.4 光伏并网设计方案4.5 施工工艺流程5. 施工安全与环境保护5.1 施工安全管理与防护措施5.2 施工现场安全培训5.3 环境保护措施与监测6. 质量保障与验收要求6.1 施工质量保证措施6.2 竣工验收要求与标准6.3 施工记录与报告7. 项目风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险规避与应对措施7.3 风险监控与处理8. 费用管理与合同管理8.1 费用预算与成本控制8.2 合同管理与履约要求8.3 结算规定与支付程序9. 各方责任与权利9.1 建设单位责任与权利9.2 施工单位责任与权利9.3 监理单位责任与权利9.4 设计单位责任与权利10. 项目文档管理10.1 文档分类与编号规定10.2 文档传递与归档要求10.3 文档变更与控制附件：1. 光伏系统设计方案2. 施工进度计划3. 安全措施与防护方案法律名词及注释：1. 建设单位：指承担光伏项目建设的委托人或招标人。
分布式光伏发电项目施工组织设计
一、项目概述
项目名称：xxx分布式光伏发电工程
项目位置：xxx市xxx区xxx街道
建设规模：建设规模为xxx千瓦，发电年发电量xxx万千瓦时，发电设备主要有xxx型号；
项目性质：本项目分布式光伏发电，是一个以减缓用电峰谷差、保证稳定供电、实现可持续利用太阳能的清洁能源发电项目。
二、项目组织设计
1.组织结构
本项目组织结构分为：总部，分部，工程部，质量部，后勤部，监理部等。
（1）总部：总部主要负责项目计划、投资分析、技术方案的编制、编制相关报表等工作；
（2）分部：分部主要负责项目区域布局的编排、安装设备及辅助设备的维护工作；
（3）工程部：工程部负责项目施工及施工现场技术支持；
（4）质量部：质量部负责项目管理、项目质量检查及把控；
（5）后勤部：后勤部负责项目人员的管理、行政事务的处理、车辆管理及项目日常物质保障；
（6）监理部：监理部负责项目施工进度的监理及质量控制。
2.职责划分
（1）总部：总部主要负责项目的管理和组织，负责统筹分析，负责安全生产和质量控制，负责施工合同的签订。
分布式光伏电站施工组织设计随着对可再生能源需求的不断增长，分布式光伏电站作为一种绿色能源发电方式，正在逐渐受到人们的关注和重视。
为确保分布式光伏电站的顺利建设和施工，一个合理的施工组织设计是非常重要的。
本文将分析分布式光伏电站施工的特点，并提出一个适合的施工组织设计。
1.施工特点分析（1）施工地点分散：分布式光伏电站由多个小型发电站组成，通常分布在不同的地点。
这意味着施工人员需要在不同的地点进行工作，增加了物流和协调的难度。
（2）施工周期短：与大型光伏电站相比，分布式光伏电站的规模较小，施工周期相对较短，需要高效安排施工工作，确保按时完成。
（3）设计和建设要求高：分布式光伏电站需要根据具体场地的情况进行设计和建设，包括选址、布局、电气接入等工作，施工人员需要具备专业知识和丰富的经验。
（4）安全风险较高：光伏电站施工涉及到高空作业、接触高压电等风险，需要施工人员具备相关的安全意识和技能。
（1）项目管理团队建立一个专业的项目管理团队，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
项目管理团队应由经验丰富的专业人士组成，包括项目经理、施工经理、技术工程师等。
（2）施工队伍根据项目的规模和要求确定施工队伍的规模和组成。
施工队伍应包括具有相关经验和技能的工程师、技术员、电工等，以及一支高效的管理团队。
（3）工程计划制定详细的工程计划，包括施工任务分解、施工流程图、施工时间表等，确保施工工作按时按质完成。
（4）物流管理由于分布式光伏电站的施工地点分散，需要建立一个完善的物流管理系统，确保施工材料和设备的及时供应，以及施工人员的安全和便利。
（5）安全管理建立健全的安全管理制度，制定相应的安全操作规程，依法依规进行施工。
在施工现场设置警示标识和安全示意图，进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
（6）质量管理建立全面的质量管理制度，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
进行必要的试验和检测，及时纠正和处理质量问题。
分布式光伏电站施工组织设计随着人们对清洁能源的需求不断增加，分布式光伏电站成为了一种重要的可再生能源发电方式。
分布式光伏电站的施工组织设计是确保项目能够顺利进行的重要环节。
下面将从工程规划、人力资源管理、材料采购以及风险管理四个方面，对分布式光伏电站施工组织设计进行探讨。
首先，工程规划是分布式光伏电站施工组织设计的重要一环。
工程规划应包括项目的时间计划、质量要求、安全措施等。
在时间计划方面，需要对各个施工阶段进行合理的时间分配，确保项目能够按时完成。
质量要求方面，应根据相关标准和规范，对施工工艺和材料进行要求，保证光伏电站的质量可靠。
安全措施方面，应针对分布式光伏电站施工过程中存在的危险因素，制定详细的安全预案和措施，确保施工过程中不发生安全事故。
其次，人力资源管理是分布式光伏电站施工组织设计的关键。
人力资源管理包括人员配置、施工队伍管理和培训等。
在人员配置方面，需要根据项目规模和时间计划，合理确定施工人数和岗位职责，确保施工各项工作有序进行。
施工队伍管理方面，需要建立健全的人员考核和奖惩机制，鼓励员工发挥潜能，提高工作效率。
此外，为了提高员工的技能水平，还需要加强对员工的培训和学习。
材料采购是分布式光伏电站施工组织设计中不可忽视的一环。
材料采购的目标是确保项目用材的质量，避免由于材料问题导致的施工延误和质量问题。
在材料采购方面，应结合项目的工程量和材料特点，制定详细的采购计划，包括采购时间、采购数量、采购价格等。
此外，还应加强对供应商的管理，选择信誉好、产品质量可靠的供应商，确保供应链的畅通。
最后，风险管理是分布式光伏电站施工组织设计的重要环节。
光伏电站的施工过程中存在着各种风险，如天气风险、设备故障风险、人员安全风险等。
在风险管理方面，应对各种可能的风险进行评估和预测，制定相应的应对策略。
同时，还应建立健全的风险管理机制，加强对施工过程的监管和控制，及时应对风险事件，确保项目的顺利进行。
综上所述，分布式光伏电站施工组织设计需要从工程规划、人力资源管理、材料采购以及风险管理四个方面进行考虑。
分布式光伏电站施工组织设计哈哈光伏发电项目施工组织设计审批：2016年9月11日目录第一章编制讲明01.1编制目的01.2编制依据01.3编制原则0第二章工程概况0第三章施工部署03.1项目治理组织机构设置03.2 项目经理部要紧成员职责13.3 项目实施目标6第四章资源配备打算及质量操纵措施7 4.1 劳动力保证措施 74.2 施工机械打算84.3 施工机械保证措施8第五章要紧分项工程施工方案105.1 施工预备 105.2支架结构工程105.3太阳能并网电站要紧工序115.4电池板组件的安装115.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工14 5.6逆变器安装155.8监控设备安装175.9防雷及接地安装施工18第六章施工进度打算206.1 施工进度总体安排206.2 确保工期的技术组织措施20第七章确保工程质量的技术组织措施22 7.1 质量目标 237.2 质量保证体系237.3 质量保证措施25第八章成品爱护278.1 成品爱护组织机构278.2 成品爱护实施措施28第九章季节性施工措施289.1 雨季施工措施299.2 夏季施工措施29第十章现场文明施工治理措施29 10.1文明施工治理制度2910.2文明施工保证措施3210.3文明施工治理措施3410.4施工文明技术措施3610.5环境爱护及节能措施39第十一章安全质保体系4211.1安全生产监控指标4211.2安全生产保证体系4211.3安全人员责任制4211.4安全生产治理岗位及职责42 11.5安全生产治理措施4311.6现场安全治理要点4411.7施工现场安全生产交底4611.8现场安全生产技术措施47第十二章专项施工方案5312.1起重吊装施工方案5312.2施工用电打算5512.3施工用地打算56第一章编制讲明1.1编制目的本施工组织设计系对哈哈光伏发电项目的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术治理程序，在图纸会审之后，按照本施工方案确定的差不多原则，进一步完善细化，用以具体指导本工程施工，确保工程顺利完成。
1.2编制依据《关于印发<国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要>等7个指导文件的通知》（基建质量[2007]89号）国家《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》《建设工程基建治理规范》（GB/T50326—2006）《民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范》（JGJ 203-2010）1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地点的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.3.3结合现场实际情形，选择合适的施工方案，明白现场施工。
第二章工程概况施工范畴：太阳能组件支架安装、太阳能组件安装、逆变器等基础设施、配电房并网柜及监控柜的安装、电缆的敷设安装、二次爱护设备安装、监控设备安装、防雷及接地系统安装等。
第三章施工部署3.1项目治理组织机构设置按照本工程的特点和要求，我们将在公司范畴内选择一批技术体会丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目治理部，按国家有关规范实施项目治理，主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，主动做好人员调配、技术服务及各项保证工作。
本项目治理组织机构见图3－13.2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项治理制度。
2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用治理人员，按照质量/环境/职业健康安全治理体系要求确定治理人员职责，并定期进行考核、评判和奖惩。
3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4)负责对施工项目实施全过程、全面治理，组织制定项目部的各项治理制度。
5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目治理目标责任书”并进行时期性目标操纵，确保项目目标的实现。
6)负责组织编制项目质量打算、项目治理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态治理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。
8)严格财务制度，建立成本操纵体系，加大成本治理，搞好经济分析与核算。
9)主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10)强化现场文明施工，及时发觉和妥善处理突发性事件。
11)做好项目部的思想政治工作。
12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13)负责和谐处理项目部的内部与外部事项。
14)完成领导交办的其它工作。
3.2.2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术治理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2)负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑咨询。
3)参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
指导、检查技术人员的日常工作。
复核专门过程、关键工序的施工技术交底。
5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情形，及时纠正现场的违规操作。
6)办理变更设计及索赔有关事宜。
7)编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术治理部门报审。
8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料打算。
11)参与项目部内部成本财务分析。
12)组织、安排做好有关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
13)完成领导交办的其它工作。
3.2.3专业工程师岗位职责认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会把握招标文件的各项内容，持续提升自身的专业水平和治理水平。
2)负责所治理标段的工程治理工作，并做好所承担专业工程的技术治理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程治理工作。
3)项目工程师要进行现场检查的调查研究，预备把握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情形。
4)建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
5)随时把握标段的工程进展和质量情形，解决工程实施过程中存在的各类咨询题。
对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严峻滞后、地点事宜严峻阻碍施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。
6)对现场违反操作规程，差不多发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。
内容分为：指出存在咨询题，令其采取改进措施，做出处罚决定。
在质量咨询题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的咨询题重复显现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。
7)加大施工现场治理，对工程的“关键部位”和“隐藏工程”作为操纵的重点。
加大与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加大治理，建筑出牢固美观的优质工程。
8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练把握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。
熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的有关情形。
每月提交一份项目治理工作总结，对施工队的治理水平、质量状况、工程进度予以评判，指出存在的咨询题，分析症结所在，拿出改进意见。
总结标段内具有推广价值的成功体会，以便全线相互交流，共同提升。
9)完成变更后的施工图设计。
10)完成领导交办的其它工作。
3.2.4施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负要紧责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。
2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难咨询题，碰到重大技术咨询题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。
3)下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。
4)全面负责施工现场的技术工程和技术治理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。
5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。
6)负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐藏等资料的复核，确保签证准确、可靠。
7)按照天气变化情形，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。
8)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。
9)参加质量检查，隐藏验收，竣工验收工作。
3.2.5安全员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部安全治理工作。
2)协助项目经理建立健全项目部安全生产治理体系，编制并完善各项安全制度。
3)负责编制项目部职业健康安全目标和治理方案并组织实施。
4)负责组织项目部人员学习贯彻有关法律法规及有关施工安全治理方法、规定。
5)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用治理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防治理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
7)负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。
8)负责各项安全报表的填报工作。
9)负责对分包方、有关方的安全教育和监督检查。
10)发生事故，执行相应的应急预备与响应预案，赶忙组织抢救和执行上报制度，并爱护好现场，按规定参加事故调查。
11)完成领导交办的其它工作。
3.2.6质检员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量治理工作。
2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情形进行检查。
3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
4)负责项目部工程项目施工全过程的质量治理工作。
5)负责对项目部施工技术交底的执行情形进行检查。
6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
7)负责检查隐藏工程施工情形并协助公司主管工程师进行隐藏工程检查签证。
8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发觉的工程质量咨询题及时制定纠正和预防措施。
9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
