2012年安全工作总结

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民主中心校2011年度安全工作总结

学校安全是学校一切工作的基石，安全不保，何谈教育。我校长期以来，一直坚持“以人为本”的管理理念，在学校教育教学和其他各项管理中，始终把学生的安全教育、身心健康发展放在首位。本年度围绕一个目标：坚决杜绝安全责任事故的发生，全面建设平安校园。全面实施“六个一”工程：

一、成立一个务实高效的安全管理工作机构

（1）加强对安全工作的组织领导，是搞好学校安全工作的关键.建立健全以校长为组长、各部门主要负责人参加的学校安全工作领导小组；做到：全员参与，团结协作，努力形成一个组织健全、高效运作的安全工作网络，这是做好安全工作的基础和保证。

（2）加强思想建设、组织建设和工作作风建设，不断改进工作作风，坚持为学校发展和师生服务的宗旨，恪尽职守，廉洁奉公。

（3）建立安全工作领导责任制和责任追究制。由学校支部书记、校长负责，将安全工作列入各有关管理人员和班级的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

二、建设一支强有力的安全护卫队伍

(1)组建了一支以校长为组长，以安全负责人为常务副组长，全校中青年教师为主的校园护卫队，加强护卫队在消防、防暴、伤害救护等方面的知识技能培训，增强校园的自护能力。

(2)进一步强化对校园保安的管理，对校园保安的考核进一步制度化，加大对校园保安仪容仪表及一日工作开展情况的督查，强化校园保安对犯罪人员的震慑作用。

三、签好一份安全管理责任书

学校与各部门、各部门与班主任、班主任与学生家长、等层层签订责任书，明确各自的职责，明确了老师、家长应做的工作和应负的责任。通过签订责任书的方式警醒人、规范人，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 2

四、精化、细化一日、一周、一月安全管理常规工作

坚持安全日检、周检和月检相结合。落实第三授课制度，坚持晨检午检，作好病因排查，切实做好卫生防疫工作。班主任必须人人过关，发现有缺勤的学生或身体有异常的学生必须上报主管领导并及时联系家长，每天检查情况作好详细记载。每周班上组织一次刀具等危险物品的收缴，收缴的物品妥善的保管或销毁，每周坚持矛盾隐患排查，争取把事故处理在萌芽状态。主管领导每周坚持各块工作的巡查，坚持观察学校自设的隐患观测点并作好记录。坚持安全月检制。每月20日至25日为安全检查时间，对学校商店、伙食团、饮水卫生进行检查。对教学设备设施、电源电线和家属区进行防火安全检查，对于隐患地方及时作好记录并落实整改措施。对学生的危险品，尖刀、锐器等进行集中检查收缴。对食品安全进行定期和不定期排查，摸清学校可能存在的安全隐患，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。

2012年安全生产工作总结

2012年我库的安全生产工作，在市粮食局的领导下，充分调动全体员工参与安全消防管理工作的积极性，以贯彻安全工作方针、凸显安全基础工作建设，夯实标准化管理为主线，真正把安全生产工作落实到生产经营的每个环节中，保证了各项工作的顺利进行，发挥了安全工作保驾护航的作用。

一、实现全年安全生产无事故

即：死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，重特大机械设备事故为零，治安案件为零，刑事案件发案率为零，一般考核指标经考核实现了全优。全面实现了防范能力、安全管理能力、规避责任风险能力的提升，凸显了全库的安全消防的基础建设，夯实了标准化管理基础。

二、强化安全生产管理工作

2012年我库在安全消防管理工作中，在库领导班子的带领下、在全体员工的共同努力下，全面实现了安全生产责任目标的顺利完成，真正做到了责任落实到位，各项制度贯彻到位，各个层面的管理到位，取得了较好的成绩。

（一）、加强组织领导，落实责任

1、健全安全生产组织机构。年初以来，库党政班子根据调整后各级领导的情况和安全生产工作的实际需要，及时调整

了《第三粮食收储库安全生产委员会》，并以单位红头文件下发到各部门、承租、施工单位。安委会主任由库党政一把手担任，各副总经理为副主任，成员有：党委办公室、综合管理办公室、安全保卫处、财务处、项目办等部门的负责人参加。各基层部门、承租、库内施工单位也分别成立了安全工作领导小组，并落实了责任，积极参与库安委会组织的各种专项活动。库安全生产委员会（领导小组）定期组织了全年的安全生产例会12次，领导小组会议40次，进行总结、分析、部署安全生产工作。建立健全了主任、副主任、成员的安全岗位责任制，形成了一整套的安全生产责任网。库党政领导在安排生产经营工作中，把安全工作同时计划、同时部署、同时考核、同时总结，较好的把安全工作融入到生产经营的每个环节中。

2、调整后的安全生产委员会(领导小组)对安全生产工作高度重视，按各自的分工，两级班子主要负责人靠前指导组织开展宣传教育及安全生产检查工作，取得了实效，安委会还根据库区的总体布局，人员调动，新增设厂（车间）及锦州、法库两分库的实际情况，及时召开了2011年的安全生产总结会议，部署了2012年的安全生产工作安排，在会上与15个部门签订了《安全生产、综合治理目标管理责任状》，会后又与264名员工签订了《岗位安全管理责任书》，从而实现了横向到边、纵向到底全范围的安全工作管理新格局，并

2011年安全工作小结

2011年对于分析中心而言是一个充满机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。今年以来，公司以科学发展观统领HSE工作全局，认真贯彻落实集团公司关于HSE工作的部署和要求，以HSE管理体系运行为主线，继续开展“我要安全”主题活动，细化禁令，排查隐患，落实源头控制，督促问题整改，继续保持了HSE工作总体平稳态势，全面完成集团公司下达的各项目标任务，为公司全年生产经营指标的完成，奠定了坚实的基础。2011年分析中心在职能部门总体指导、关心、帮助下，我们从以下几个方面开展工作并取得一定成绩，具体为：

一、开展“我要安全”主题活动

根据润滑油公司《深化“我要安全”主题活动方案》的要求及2011年HSE工作会的部署，分公司在以2009年开展“我要安全”主题活动基础上，从2010年1月1日至12月31日期间继续深入开展“我要安全”主题活动。

学习集团公司领导和润滑油公司领导在活动动员会上的讲话、学习上海分公司“安全生产禁令”、《员工守则》、《职业病防治法》、《清洁生产促进法》“搬运装卸作业安全禁令”和“安全生产责任制”。讨论“三违”造成的典型事故以及吸取兄弟单位安全生产事故教训。

开展以班组岗位进行危害识别〔新增分析一组、三组搬迁期间危害识别〕、强化标准化工作。开展职业危害识别活动，将新版MSDS安全技术说明书发放到班组；结合危害识别，规范作业过程中防护用品的使用。

二、 安全生产演练

1、组织全体员工进行紧急疏散演练

为深入学习实践科学发展观，落实以人为本，为贯彻集团公司《关于认真开展“抗震减灾科普宣传”活动的通知》精神，组织全体员工开展了紧急疏散演练。

2、防台、防汛安全演练（桌面方式）：组织职工学习防台防汛知识。

3、消防技能演练：此次演练以班组为单位，实行计时比武方式,共三个项目:30米4kg干粉灭火器灭火、30米3kg二氧化碳灭火器灭火及室外消火栓皮龙连接并消防枪出水。演练前部门安全员对操作要点进行了详细讲解，演练后大家对每位选手的表现进行了互动讨论，总结了本次演练的成功与不足之处，通过这次演练，职工的安全意识、团结协作意识得到了加强，消防知识、实际操作技能有了新的

安 全 工 作 总 结

爆竹声声辞旧岁,梅花点点迎新春，回顾过去的一年，财务处在公司领导的指导与关怀下，认真贯彻上级文件精神，遵循一切以人为本的宗旨，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全生产发展理念，坚持安全工作是一切工作的基础。根据公司具体情况，把重在预防与应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在制度、工艺、安全、环保等方面的教育培训工作，完善安全组织体系和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。通过公司干部职工的共同努力，公司的安全生产工作取得了无人身伤亡事故、无火灾事故、无重大设备事故，安全工作实现了预定目标。现将今年的安全环保工作情况总结如下：

一、 建立健全安全生产责任制

1、今年年初，公司召开了2011年度安全生产、经营工作总结大会，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2012年安全生产工作进行了安排，完善了安全生产委员会，并按照“谁主管、谁负责”的原则，与公司各部门签订了2012年《安全生产目标管理责任书》，将安全生产责任从公司落实到基层,明确了各基层单位安全生产工作的目标和任务。

2、按照《安全生产法》等相关法律法规的有关规定，建立健全权责明确、组织严密的安全管理网络，秉持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则，明确规定了各部门负责人是所在部门的安全管理责任人，做到事先告知，心中有数，奖惩有据。

3、坚持召开安全生产会议，及时传达上级部门的各项有关安全的法规和精神，及时分析和总结当前安全生产情况存在的问题，以及部署下阶段的安全工作。做到各项工作有计划、有落实、有监督、有考核。使安全工作真正落实到实处，真正做到有隐患必整改，有整改必及时，从而保证了企业安全生产工作的正常运行。

二、做好安全教育培训，提高职工的安全文化素质，夯实安全基础

提高职工的安全素质、基础理论、基本技能是搞好安全生产工作和构筑公司安全文化的基础和重要措施，公司主要从以下几方面加强职工安全意识。