基于新形势下军队财务会计管理的思考

新时期加强军队财务队伍建设的思考

摘要：财务工作作为一项管理工作，在我军现代化建设中正发挥着越来越重要的作用。财务人员的能力和素质关系到财务工作是否能顺利、有效的完成。如何建设一支高素质的军队财务干部队伍，以适应经济全球化和我军军事经济安全的高效运行和需要，成为摆在我们面前的一个急需研究解决的问题。

关键词：军队；财务人员；政治素质；专业能力；道德修养

中图分类号：e232 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0138-01

随着我军正规化、现代化建设的发展，财务工作的任务越来越复杂，难度越来越大，财务队伍作为财务工作的实施者，素质的高低、业务能力的好坏、直接影响到军队后勤财务保障的优劣。因此，要切实提高新形势下部队财务管理工作水平，就必须造就一支政治强、作风硬、业务精、善管理的财务干部队伍。

一、军队财务人员应具有的素质

1 政治素质，军队财务人员要具备较高的思想政治觉悟，端正世界观、人生观和价值观，牢固树立全心全意为部队服务的理想信念，这是军队财务人员做好财务工作的前提和基础。财务人员要用用正确的思想武装自己，坚决抵制拜金主义、享乐主义和各种错误思想的侵蚀和影响；要用严格的组织纪律约束自己，认真落实各项条令条例；树立献身部队的自豪感和荣誉感，自觉融入军队财务事业的建设中去。 2 专业素质，这是财务人员的基本素质，财务人员不仅要懂财经法规、标准制度，而且业务操作熟练，审核报销、报表编制、账务处理及相关软件使用等业务操作都要全面掌握、使用自如，在实际工作中能适时运用前沿性财务知识和手段。通过积极自学和参加各种专业培训，努力提高自身的技术水平，这样才能适应新时期工作的需要。

3 道德修养，财务人员要注意培养实事求是的工作作风，平等待人的工作热情，客观公正的工作态度。要尽心尽力地为广大官兵服务，秉公办事，公正地对待和处理经济事项，客观、真实地记录和反映财务情况。

二、军队财务队伍现状

新形势下军队财务正规化管理工作解析　

黄司南　臾口ＪＩ习　（南海舰队海测船大队广东・广州　５１０３２０）　摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，我国军队的财务也在推行正规化的管理模式，加强军队财务正规化的管理，是目前　军队财务管理工作的主要内容。在新形势下，军队财务正规化管理工作的实施，有利于军队财务工作的整体建设。但是在这其中　也存在着很多的问题。文章围绕着新形势下军队财务．ｆ－￣管理这一主题展开讨论，对＂－３前军队财务正规化管理中遇到的一些问　题，以及如何解决这些问题的方法进行了分析，以期有利于深入推进财务正规化管Ｘ＿．ｖ－作，使其更好地适应军队的发展需求。能　够切实有效地推进军队的整体经济建设。　关键词：军队；财务正规化：管理　

加强对军队财务的正规化管理，是新形势下军队财务工作　（四）军队财务人员的补充数量不足　的主要内容，同时也是当前军队实现整体正规化管理的必然条　军队中的财务金融专业的学生，其人数无法满足军队所需　件。在新形势下开展军队财务正规化管理工作，各级军队都积　的财务管理人员，这就需要军队到基层去选派更多的财务管理　极的贯彻和落实这项工作内容，从而使军队的财务管理获得了　人员，可是这当中的大部分人都不是学习财务管理出身，所以对　显著的成果。新形势下的军队财务正规化管理工作，一定要总　于军队财务管理工作的熟悉度很低，从而导致其不能为军队财　结以往的管理经验，并且结合现今的实际情况，不断的对其进行　务的正规化管理工作所服务。　改革，最终建立一个全新的军队财务正规化管理制度，使其能够　二、　形势下加强军队财务正规化管理的有效方式　适应军队的发展需求。　（一）要从细节做起，加强对军队的财务管理　一、新形势下军队财务正规化管理工作存在的问题　对于军队财务正规化管理的工作我们要做到一切从细节做　（一）军队的财务管理基础差　起，加强军队财务管理工作。　我国军队的财务管理人员要处理很多的财务工作，其中包　要加强对财务管理质量的精致化。要使军的队财务得以正　括日常的财务管理，财务队伍的建设和财务制度的完善等方面　规化的进行管理，就要从对财务管理的质量上出发，要认真负责　的工作，这些繁多的工作种类，使军队财务管理人员目不暇接，　的对待军队的财务管理工作，使军队的财务管理在质量上有所　无法及时的应对，这就是我国军队财务正规化管理基础很差的　提升，让财务管理人员能够更高质量的完成工作。　根本原　。　要加强对财务经费管理的精细化。财务管理工作人员在定　在军队中财务管理人员的调动性很大，一些财务管理的工　制军队各项财务经费规定标准时，一定要做好细化，要使每一笔　作人员基本上已经适应了财务管理的工作，就被调离到其他岗　支出的费用都用在刀刃上，不浪费、不乱用。　位，而刚刚到岗的新人还不能很好的适应财务管理的工作，这就　要加强对财务核算管理的精准化。军队的财务管理人员一　造成了财务管理人员的衔接不当。　定要做好每一笔支出财务费用的记录，为了方便日后的财务核　由于我国军队的财务管理的制度的不健全，使财务管理无　算工作。在军队财务管理人员对财务支出进行核算的时候，一　法达到正规化的管理目的ａ目前我国军队的财务管理制度还在。　定要做到精准，这样才能确保财务管理工作规范化的进行。　沿用以前的旧管理制度体系，可是由于旧的管理制度无法适当　（二）要利用科学的手段　前新形势的发展，就需要对其进行进一步的修改，否则还是无法　新形势下的军队财务正规化管理工作是一项非常艰巨的任　达到正规化的军队财务管理。　务，这需要财务管理工作人员利用科学的手段对其进行管理，要　由于我国军队对于财务管理的力度还不够大，这样就很容　运用现代化的高科技手段，提高财务管理的正规化，这有这样军　易使军队的财务出现差错。同时也由于我国军队财务管理基础　队财务正规化管理工作才能够适应当前社会的发展趋势。　的薄弱，导致军队财务管理跟不上当今时代的步伐，从而也就慢　三、结语　慢地暴露出了很多的财务管理问题。　综上所述，新形势下的军队财务正规化管理工作，是当前军　（二）军队各部门之间的协调能力不足　队财务管理工作的主要内容，它要适应当前社会发展的趋势，它　军队的财务部门是掌管整个军队费用收支的部门，同时也　要顺应时代的潮流，这样才能够使新形势下军队的财务正规化　是对军队进行财务调整的部门，在对财务进行管理的这一过程　管理工作有序的开展起来，才能够使其更好地适应军队的发展　中，需要很多部门共同协调完成，因为这项工作涉及到了其他部　需求，并且能够切实有效的推进军队的整体经济建设。　门工作人员的自身利益。可是在军队中因为各个部门之问关系　处理的不得当，导致了各个部门之间的工作无法协调进行，这样　叁老寸甜．　就会查　堡　篁　三　孝。　【１】王惠．浅析我国军队财务管理现状、问题及对策【Ｊ】．中国乡镇企业　（三）军队的财务管理监察制度不健全　会计．２０１２．　。………’　～………～…　…～一～一　由于军队的财务管理监察制度的不健全，致使军队无法正　【２］肖汉军．军队工程建设经费正规化管理管见【Ｊ］．中国集体经济，２００８，　规化的进行财务管理工作。只有完善军队的财务管理监察制度，　（１２）．　使军队的每一个人都对财务管理工作进行监督，同时要向管理　［３】杜云飞，谢仁明年队财务管理规范化问题研究【Ｊ】＿市场周刊，２００９，　财务的工作人员及时的反应情况，并且提出意见，以便军队的财　务管理人员能够更好的完善正规化的财务管理工作制度。

军队会计制度的探讨

会计制度是对商业交易和财务往来，在账簿中进行分类、归总，最后进行分析核实以及上报结果的制度，是处于某种有限理性状态的人或组织在特定时间针对特定环境根据不完备的信息而制定出来的。会计制度带有约束性，而任务一种约束都不是完善的，因此会计制度对会计行为及会计人员的约束也必然存在缺陷，相应地会导致会计信息系统得出的信息不实。军队会计制度是会计制度的一个部分，必然也存在这种制度风险，因此，我们必须要在完善会计准则、预警系统、监督机制等制度层面研究各种方法，尽量降低制度风险带来损失的可能性。军队会计制度的不完善性表现在很多方面，如人为划分的期间使其结果与客观事实有一定差距，收入实现制在经济活动实际发生时才进行计量，某种程度上不能完全反映真实的经济活动；谨慎性原则使会计信息带有估计成分，一定程度上影响了会计信息的真实。

一、当前军队会计制度存在的主要问题

（一） 会计信息部分失真造成资产一定程度的流失

会计信息是委托人监督代理经费使用和管理情况的凭证，也是本级领导分配、控制经费使用的，在会计行为的许多方面会计失真都不时发生。比如：在一些单位的年度预算执行过程中，各级财务部门经常会遇到到一个情况，单位的预算已经安排，但由于实际工作中具体操作不规范等种种原因导致当年经费无法支出。现行的记账原则是收付实现制，按实际情况记账则会在预算会计年底的决算账面上会出现结余现象，而实际上这部分账额是应付未付的款项，并非真正意义上的结余，因此导致了“实际赤字，账面结余”的现象的出现。某些单位及个人就会为了谋求自身利益，“有意无意”地造成会计信息失真，降低了会计信息的可靠性，影响上级单位对其进行评价和监督。会计管理制度不完善，是造成会计信息失真的主要原因。要想有效地控制会计信息失真现象，就要从完善会计管理制度入手、从会计人员着手。加强管理，从源头上治理会计失真的现象。

（二）会计群体综合能力不高

会计人员综合能力不高主要体现我在三个方面：一是对内控制度认识不全面，忽视了内部控制是一种在业务运作过程中环环相扣的动态监督机制；二是风险防范意识还比较淡薄，认为单位财务不比企业，无须进行风险防范，日常的操作规程则易流于形式；三是会计监督检查不严，财务部门或者本单位领导对违反内部控制行为的人员没有严厉惩处等，导致会计人员的问责意识薄弱。此外，一些会计人员自身素质不高，缺乏专业的培训，思路不开阔，业务能力长期停滞不前。《中国人民解放军会计规则》赋予军队会计核算和监督的职能。但现实表明，受现有制度限制，军队会计机构和会计人员很难对本单位资金活动进行合理有效的管理和监督。因此，如何解决会计群体能力的问题，追求实质而非形式上的会计独立是军队会计管理体制创新的又一重要动因。

新形势下基层部队财务管理存在的问题及对策分析

发表时间：2018-09-18T10:32:44.430Z 来源：《知识-力量》4中 作者： 翟培发

[导读] 军队是国家经济进步，社会发展的保障，基层财务建设对于整个军队的基层全面建设和官兵切身利益有着直接的影响，只有合理的部队财务管理才能确切落实“打得赢、不变质”战略，为部队发展提供有效保障。财务管理既能做

（中国人民解放军32177部队，北京市 102600）

摘要：军队是国家经济进步，社会发展的保障，基层财务建设对于整个军队的基层全面建设和官兵切身利益有着直接的影响，只有合理的

部队财务管理才能确切落实“打得赢、不变质”战略，为部队发展提供有效保障。财务管理既能做结算报销的“起点”，也能做财务保障的“终

点”，军队官兵对部队的财务管理也相当关注，部队经费管理一直是一个难点问题。近年来，基层部队财务管理问题日渐突出，而部队为了

能够适应形势发展，不断深化改革，强化管理虽然能够使部队体质更加完善，但是也使经费问题更加突出。综上所述，本文对基层部队财

务管理目前存在的问题进行研究，并给出了对应解决策略，研究证明提出的策略能够有效提高部队的战斗力，改善部队凝聚力。

关键词：基层部队；财务管理问题；财务管理对策

1基层部队财务管理存在的问题

基层部队财务管理的首要问题即基层主官理财能力弱。基层部队财务管理需要一个部门的工作人员共同执行，虽然国家下发了相关政策，但是时常出现责任不明，分工不清，基层主官大包大揽及班子成员抢批钱权、争财权的问题；尤其是在一些部队的财务部门这些问题

相当突出，存在一些掌握财政大权的领导，他们主管重大经费开支，所以在分配财物去向时会加入很大的主观随意性，一些财务管理者的

政绩观不够正确，为了能够得到更好的政绩，不断重复建设，也使官僚主义、形式主义这样的不正之风日益滋长。基层单位的主管在财务

分配上起着决定性作用，所以如果他们没有科学的意识和明确的法律认知，那基层部队财务就不能发挥出最好的效果，为部队军官和军事