邵武市政府工作报告

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邵武市政府工作报告

篇一：20XX年邵武市人民政府工作报告

20XX年邵武市人民政府工作报告

政府工作报告

——20XX年1月12日在邵武市第十六届人民代表大会第二次

会议上

邵武市人民政府市长陈敏辉

各位代表：

现在，我代表邵武市人民政府向大会报告政府工作，请予审议，并请市政协各位委员和其他列席人员提出意见。

一、迎难而上，稳中求进的20XX年

过去一年里，市政府在上级党委、政府和市委的正确领导下，在市人大、市政协的监督支持下，紧紧围绕“提升‘三区’发展，打造福地邵武”的目标，团结依靠全市人民，攻坚克难、奋勇拼搏，努力克服宏观经济下行的影响，着力稳增长、调结构、惠民生、促和谐，全面完成了市十六届人大一次会议确定的目标任务，实现了本届政府的良好开局。

（一）全力打好战役，综合实力迈上新台阶。举全市之力推动重点项目、平台建设、城市和小城镇建设、乡村建设、民生工程“五大攻坚战”，狠抓经济建设各项工作落实，经济社会发展取得新成效。初步竭诚为您提供优质文档/双击可除

统计，全市实现地

区生产总值147亿元，同比增长12.5%；三次产业比重为18.2：50：31.8，二产比重提高2.5个百分点；农林牧渔业总产值52亿元，增长5%；规模以上工业总产值224.5亿元，增长23%；全社会固定资产投资132亿元，增长50.2%；社会消费品零售总额64亿元，增长22.1%；外贸出口总值

2.5亿美元，增长54.5%；财政总收入12.71亿元，增长24%；地方级财政收入8.16亿元，增长26.3%；城镇居民人均可支配收入23289元、农民人均纯收入10610元，分别增长13.4%和15.2%。主要污染物减排任务全面完成。

（二）强力攻坚项目，跨越发展增创新优势。强化择商选资，加大产业招商、专业招商力度，狠抓央企省企、民企、外企“三维”项目对接，全市新引进项目107个，总投资91.1亿元，其中亿元以上项目22个。集中精力突破一批重大项目，邵光高速公路控制性工程动工建设，打叶复烤生产线易地技改项目正在安装设备，火电厂扩建工程完成用地征迁，顺邵高速公路完成工程可行性审查，浦建龙梅铁路正式列入铁道部“十二五”建设规划，21项省、南平市在建重点项目完成投资18.5亿元，超额完成年度计划。加快平台拓展，经济开发区、金塘工业园和食品工业园共新征用地5060亩、平整土地3600亩，落户企业170家，实现产值95.5亿元、税收2亿元，分别增长35.5%、34.2%。

（三）着力加快转型，产业提升实现新突破。千方百计推进一批工业企业增资扩产，36家企业增资扩产项目进展顺利，带动林产加工、竭诚为您提供优质文档/双击可除

精细化工、纺织服装等主导产业加快转型升级，三大主导产业实现产值116.6亿元，增长23.5%；食品加工、机械电子等产业加快发展。正兴武夷轮胎、国泰沙利食品、永飞化工成功争创中国驰名商标，“邵武碎铜茶”、“邵武笋干”成功注册国家地理标志证明商标，新增省著名商标和省名牌产品10件。大力发展旅游产业，扎实抓好一批旅游重点项目，和平古镇完成规划展示馆建设、主街改造和部分古建筑修建，云灵山景区成功创建国家4a级旅游景区，瀑布林温泉项目填补了“大武夷”旅游产品空白，来邵武的游客越来越多。加快城南商贸走廊开发，家居建材综合体、汽车摩托车4S店等商贸项目开工建设。发展特色农业，新植改造茶园5000亩，发展中药材3000亩，种植烟叶6.5万亩，烟农户均增收1.6万元。加强闽台农业合作，推广台湾果蔬、花卉种植，被列为全省闽台农业合作推广示范县。

（四）合力统筹推进，城乡建设展现新面貌。精心组织新一轮城市总体规划修编，实施城市进出通道路灯节能改造和重要节点亮化工程，建成城东公园、天润公园、城西路口绿地、古山溪滨河景观路，完成东关大桥、五四路和城区30条小街巷改造，建成城市生活垃圾无害化填埋场、

第二污水处理厂及配套污水管网12公里，启动旧垃圾填埋场封场绿化，开工建设城市第二饮用水源工程——大乾水库。加强城市管理，优先发展公共交通，投放天然气公交车50辆、双燃料出租车183辆，新增停车泊位953个，城区交通拥堵现象有所缓解；大力整治城市违法违章行为，清除乱张贴小广告1万余平方米，新建规范化小区5个，竭诚为您提供优质文档/双击可除

积极构建“智慧城市”，3G无线覆盖率达98%，人居环境不断改善。积极推进和平、吴家塘小城镇综合改革试点和21个中心村试点建设，富屯溪三期防洪工程（邵武段）基本完成，实施农业综合开发高标准农田整理1万亩。建设公路安保工程159公里、通组公路65公里，改造危桥36座，新建农村公路候车亭20个、农村饮水设施49处。基本完成农村集体土地确权登记发证工作。加强生态保护，完成造林绿化5.66万亩，强化生态公益林管护，富屯溪、古山溪、樵岚溪流域水环境综合治理取得初步成效，完成16个行政村环境连片整治，治理水土流失4500亩，顺利通过省级生态市创建验收。

（五）倾力改善民生，人民群众乐享新实惠。积极开展全国文明城市创建活动。坚持教育优先发展，新建城乡公办幼儿园6所，义务教育标准化学校达100%。推进市立医院公立医院改革试点工作，全市82.6%的公立医疗卫生机构和51%的村卫生所实行药品零差率销售，群众看病负担得

到减轻。实施“生育文明·幸福家庭”促进计划，稳定低生育水平，人口自然增长率控制在7.43‰。完成博物馆迁建工程，推进城乡文体设施建设，实现全市所有行政村农民体育健身工程点和农家书屋全覆盖。积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富城乡群众精神生活。关注民生物价，新建菜篮子基地2300亩，建立蔬菜、生猪、粮油平价直销店，强化物价热点问题查处，努力保持物价总体水平基本稳定。大力促进以创业带动就业，发放小额担保贴息贷款3323万元，全市新增城镇就业2883人，农村劳动力转移就业6291人，城镇登记失业竭诚为您提供优质文档/双击可除

率控制在3.55%。继续扩大社会保险覆盖面，城乡养老、医疗保险覆盖率达98%，启动被征地农民失业保险工作，城乡居民最低生活保障标准继续提高。认真落实为民办实事，为全市农村学校安装净水机，为农村寄宿生免费配发床上用品；新建水冲式公厕30座；建成富屯溪露天游泳场；新建保障性住房1454套，累计配租配售1575套，完成“造福工程”搬迁604户。深化平安创建，严密社会治安防控体系，创新社会管理，在全市推行“网格化”社会服务管理，开展桂林乡关爱“空巢老人”管理试点，完成40个行政村志愿消防队伍建设。开展安全生产“打非治违”专项行动，健全重大决策稳定风险评估机制，积极预防和妥善化解各类矛盾，社会保持安定稳定。妇女儿童事业健康发展，老年、残疾人权益得到保障。国

篇二：20XX年邵武线路车间行政工作报告

求真务实超前防范推进安全标准化管理敬业爱岗拼搏奉献提高设备动静态质量

——南平工务段邵武线路车间三届三次职代会行政工作报告

丁信和

(20XX年12月20日)

各位代表，同志们：

现在，我代表车间行政向大会作行政工作报告，请予审议。一、20XX年工作回顾总结

20XX年，在段的正确领导下，邵武线路车间围绕“安全平稳、基础达标、带好队伍、稳中求进”的奋斗目标，全体干部职工牢固树立“三点竭诚为您提供优质文档/双击可除

共识”，落实“三个重中之重”的要求，坚持以安全生产为主题，深化安全风险管理，持续做好家园文化建设与安全标准化班组建设，大力推进“安全管理规范化、岗位作业标准化、设备质量均衡化、检查整治常态化”，各项工作取得了进步和发展，年初提出的各项目标基本实现。

（一）贯彻精检细修，设备质量有效提升

坚持重点设备病害整治与日常养修相结合，全年完成保优正线65.29km，其中保优曲线101条共35.73km；保优站到发线共17.38km，保优道岔128组；优质曲线80条共27.22km，优质道岔83组。配合正线大机综合维修19km；完成正线道岔小机维修17组，其它站线道岔维修11组，道岔工电联整27组；完成到发线维修共4.82km，站线维修

5.92km，企专线维修0.93km。成段更换K134～K135长轨条460米及晒口4道P43钢轨4根100米，单根更换P60钢轨22根共435.936米，更换P50钢轨22根共281.211米，更换P60-50异型轨2根共42.046米；

更换P60岔心5只、P50岔心1只，更换P60尖轨1根、P50尖轨1根，更换新木枕453根、木岔枕259根、新Ⅱ型砼枕217根、再用砼枕136根。申请补充道碴1784立方，道床轮筛1.376km，焊补钢轨6处/6根、岔心3只，单根打磨钢轨7处/12根，道岔打磨178组次，小半径曲线小机打磨26条共5.723km，轨端打磨5.142km，整治钢轨硬弯2处，处理道床翻浆冒泥672孔，综合整治接头病害237处，砼竭诚为您提供优质文档/双击可除

枕螺栓改锚373只；线路扣件涂油双面32.19km，扣件点油双面40.331km，接头螺栓涂油161对，道岔涂油70组，道岔点油24组；站线中修0.839km；曲线精拨36条共506km，复拧接头2117对，复拧扣件共90.93km，铝热焊接41头，胶结接头4头，拉匀轨缝2.93km，无缝线路应力放散1.25km；更换轨底大胶垫2190块、扣板3994块、弹条3620个、普通拉杆265根、绝缘拉杆352根。针对轨控和结构方面存在的突出问题，全年贯彻客车径路设备专项整治，轨控与结构状态稳中有升。精心安排线路静态保养验收工作，落实线路保优、道岔保优和重点病害整治工作，线路保养技术指标全面完成。年内路局轨检车动态检查平均优良率64.24％，平均每公里扣分32.72与去年基本相同，TQi指数平均9.69，无Ⅲ、Ⅳ级超限。

（二）加强风险管理，扎实推进专项整治

1、推进安全管理规范化，确保管理责任有效落实

车间干部牢记“问题在现场、原因在管理、根子在干部”，经常召开车间碰头会，总结本阶段工作成绩，提出下阶段工作要点；每月及时组织召开安全例会，对车间安全工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决，认真做好安全风险识别与研判，对安全隐患深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做

到认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。严格落实营业线施工及安全管理细则，抓好组织落实和环节控制，有针对性的制定安竭诚为您提供优质文档/双击可除

全预想，重点盯控“红线”问题及工时利用率低的问题，从严把关，认真考核，强化干部和工班长职能作用的发挥。全年车间参控人数平均4人，共完成下现场577次、检查班组601次、添乘77次、夜查70次、全程跟班93次，检查问题203件（a类3件、B类72件、c类128件），其中安全管理问题53件（26％）、设备质量问题118件（58％）、职工两违问题31件（15％）、干部作风问题1件；定量任务完成率与检查覆盖率均达100％。车间安全管理水平逐步提高，确保了春运、南京青奥会、北京aPEc峰会及节假日期间的运输安全稳定。

2、推进现场作业标准化，不断夯实安全管理基础