建筑设计管理存在的问题与解决方法
- 格式：docx
- 大小：28.94 KB
- 文档页数：4
建筑设计管理存在的问题与解决方法
摘要：随着社会的发展，建筑设计管理是保证建筑设计质量的重要环节，良好的管理能够有序推进建筑设计工作，加强对设计各部分细节的管控，保证设计符合工程建设要求，提升设计方案的可借鉴意义。在建筑工程设计管理中，通常存在建筑设计管理意识不强、界面设计不合理、设计质量管控不严格等问题。为了更好地解决这些问题，工作人员应明确建筑设计要求与规定，加强对设计人员、设计行为的管理，有效提升建筑设计质量 。
关键词：建筑设计管理；问题；解决方法
引言
现代建筑工程在规模、结构、功能方面都更为复杂，所以这就对现代建筑工程的设计项目管理工作提出了更高的要求。 科学合理的建筑工程设计项目管理对建筑工程意义重大，不仅可以实现建筑工程质量、效率方面的提升，同时还可以在一定程度上保证建筑工程的效益，所以做好该项管理工作十分重要。 新形势下，现代建筑工程建设的内外部环境都发生了巨大的变化，因此，相应的建筑工程设计项目管理工作也需要同步创新、优化、改革，这样才可以更好地满足建筑工程建设需求和要求。
1建筑设计管理存在的问题
在过去的很长一段时间里,我国的建筑设计都存在“东拼西凑”的问题,甚至部分设计单位直接照搬国外的设计方案,并未对其实行“本土化”改造。当后续的建筑设计遇到施工难题时,人们才会回过头去研究建筑设计方案,这样就拖慢了工程进度。另外,部分建筑单位并未对建筑工程设计的全过程进行统一管理,再加上部分管理人员并不具备专业水平,管理能力差,故而工程建设的预期标准往往难以达成。大部分建筑单位都将工程设计交给设计单位负责,设计完成后再交给建筑单位领导审批,审批通过后再交由施工团队展开施工。在这个过程中,设计单位与施工团队没有进行技术交流,后续的实际施工往往与设计图纸存在偏差,使得原本优秀的设计方案的效果大打折扣。另外,部分管理人员在工作中分不清权责关系,以及责任意识淡薄,使得建筑设计管理体系不健全,无法发挥其应有的作用。
2建筑设计管理方法
2.1健全建筑设计图纸
建筑设计图纸尽可能要做到准确详细，需要对每个细小环节进行考量，只有如此，才能确保后期建筑工程有序进行。为此，在建筑结构设计过程中，设计工作者不能由于工作复杂烦琐等原因，忽视关键信息或者细小环节，需根据相应的结构设计标准，对关键信息给予高度重视，当设计工作者完成建筑结构图纸后，安排专业人员展开认真核查，以便及时发现问题，采取有效的应对方法。后期在实施过程中，也要实时跟进，调整好结构设计图纸，才能确保建筑工程有序展开。建筑结构设计工作者也要持续提高自身的设计能力，积累更多的实践经验，借鉴与学习先进的设计观念，保障整体建筑结构设计效果。
2.2太阳能应用设计
设计人员采用绿色建筑设计过程中，加强新能源的利用力度，优化高层民用建筑暖通空调设计效果，开发洁净型新能源，能够有效降低对不可再生能源的消耗，将天然气当作空调设备的供应能源，降低有害物质的排放量，减少对自然环境的污染，为人们提供安全舒适的生活环境。另外，太阳能制冷过程中充分利用太阳能，驱动机械装备，实现对压缩制冷循环的驱动，或者通过太阳能获得相应的热量，驱动吸收式制冷机，对房间温度进行有效降低。暖通空调加强新能源的利用，在设计的过程中充分发挥新能源的重要优势，实现良好的节能减排成效。新能源应用需要相应条件的支撑和保障，在房屋建筑和实践中，需要针对太阳能、风能相关装置设计最佳的安装位置，保证装置能够正常工作，同时加强该类装置的日常检查维护，更加满足用户的实际需求，保证用户的正常生活。
2.3合理利用自然资源
好的建筑能与周围环境融为一体。因此,想要实现自然与建筑的协调一致,就应在建筑设计初始阶段充分调查与了解建筑周围的人文及自然环境,根据调查结果科学利用建筑场地条件,遵循节约与保护资源的设计原则,尽可能减少建筑工程对周围环境的破坏。特别是对具有历史文化价值的建筑环境,要尽可能降低建设工程对环境的影响。选择绿植时,设计人员应重视绿植对环境的适用性和实用性,尽可能选用本地植物,降低因盲目引入而破坏生态环境的程度。
2.4加强设计质量控制
为了更好地实现厦门嘉庚艺术中心的设计管理目标，要加强设计质量管理与设计进度管理。一方面，本次的艺术中心建筑设计要求较高，设计不仅要规范科学，还需要内含一定文化元素与城市特征。为了更好地保证设计品质，工作人员在设计审查环节规划设计方案与图纸审查方式，邀请施工人员、技术人员参与其中，搜集各方意见，为之后的设计修改提供可靠依据。要加强对设计图纸质量的要求，分阶段组织开展图纸会审，利用BIM系统及管理平台软件观看图纸内容，审查图纸细节。一般情况下，需在施工前3日查看设计图纸，在会议上讨论图纸、设计方案、施工要求之间是否相对应，通过审查图纸降低不确定性，保证出图效率与图纸质量。另一方面，要严格控制设计进度。考虑到本项目设计的复杂性与专业性要求，设计管理需贯穿于设计全过程，从选择设计单位开始，全面展开设计管理工作。在设计单位选择环节，要加强对设计单位资质、经验、项目信誉度地考察，签订合同之前认真挑选出具有较强专业能力与职业责任感的设计团队，在设计合同中提出各项设计要求与约束条件；还可以构建奖惩机制，激励团队积极性。
2.5优化建筑设计成本
为使建筑工程项目的最终收益符合预期,管理人员在建筑设计项目全过程管理中需要优化建筑设计成本。在建筑市场竞争越发激烈的当下,如果想在市场中立于不败之地,建筑企业必须增强核心竞争力,在保障项目质量安全的前提下,尽可能增加项目的最终收益。因此,建筑企业需要加强自身软硬实例的提升,创新现有的施工工艺、施工技术,采取优化施工设计方案的方式,缩减建筑设计成本,从而达到合理控制施工成本的目的。具体来说,建筑设计项目管理人员需要制订项目成本管理计划、项目成本基准计划,编制执行情况报告,然后通过组织措施、技术措施、限额设计、绩效审查、项目管理软件对原先的成本预算进行修正,纠正错误,变更不合理请求,重新进行成本预估。最后,建筑企业需要总结经验教训,为下一次的建筑设计项目积累成功经验。
2.6与自然环境相协调
在生态建设的设计过程中,设计人员应该做好准备工作,对当地的基本情况进行详细调查。在具体设计工作中,设计人员要充分结合现状,因地制宜地处理好建筑与经济、环境之间的协调关系,并且要正确处理新旧建筑之间的矛盾；要对这些因素进行科学预测,并依据预测结果进行合理调控,最终实现可持续发展的建设理念。例如,公园建设要归于大自然的主体。
结语
建筑结构设计属于一项复杂且烦琐的工程，有着显著的实践性、综合性特点，不但要求设计工作者拥有丰富的理论基础，还要具备较高的审美意识与创造精神，除此之外，谨慎的工作态度也非常关键。为此，建筑结构设计工作者需着手于细微之处，做到既知其然，也知其所以然，不断优化建筑结构设计流程，积极配合其他专业、其他部门工作者，在设计过程中注重经验的积累，才能不断提高建筑结构设计的可行性。
参考文献
[1] 高昕 . 建筑设计项目管理内容与流程的科学规范化问题之我见 [J].
科技资讯 ,2015,13(21).
[2] 刘成 , 黄永毅 . 建筑设计项目管理标准化应用的解析 [J].中国标准化 ,2016(9).
[3] 苗春岷 . 我国建筑设计项目管理发展现状与对策 [J]. 门窗 ,2021(16).
