医院药械科工作计划

2023年医院药剂师工作计划

在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。

2023年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作计划是：

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。 三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

药械科2018年工作计划

回顾过去一年的工作，药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高科室创新发展，以及为我院创造更大的社会效益及经济效益，现将2018年的工作计划汇报如下:

1、进一步提高医疗安全意识，严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、继续开展用药咨询服务，加强病人用药教育宣传，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药，促进合理规范用药。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专管理，确保采购、使用的安全。

4、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少经济损失。

5、加强科室沟通，征询科室用药计划，认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，严格采购药品，保证临床药品供应。

6、严格按照二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。

7、进一步加强对《抗菌药物临床应用指导原则》（2015年版）的学习，加强抗菌药物临床应用管理，严格监管抗菌药物的合理使用，把抗菌药物各项指标力争控制在合理范围内：住院患者抗菌药物使用率≤60%，门诊抗菌药物处方比例≤20%，急诊患者抗菌药物处方比例≤40%，Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%，抗菌药物使用强度≤40DDD。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。

8、组织医务人员进行抗菌药物及基本药物知识培训。

9、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》，落实处方点评制度，每月对不合格处方进行汇总并通报，对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评，完善处方书写规范，促进药物的合理使用，处方点评数不低于100张，麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。

10、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在≤30%，每月督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发现问题及时处理。

药剂科工作总结和工作计划参考

药剂科工作总结和工作计划范文参考

篇一：20xx年药剂科工作总结20xx年计划

药剂科20xx年度工作总结

20xx年药剂科在院领导高度重视和分管院长的直接领导下，以党的十八大精神为指引，创立二级甲等医院工作部署开展为契机，及相关科室的大力支持配合下，紧紧围绕医院相关工作重点、年初制定的计划和二甲医院创建要求，经全科人员共同努力，顺利完成了计划内的工作任务和目标，现将工作总结如下：

一、加强党风廉政建设、行风和医德医风建设、提高人员素质道德修养

1、积极响应党总支的相关工作安排，按照药剂科廉政风险提出的风险点描述，查找工作风险点及不足的同时，进行有效整改、严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》、以及《麻醉药品管理条例》，规范工作程序，提高工作质量。定期进行行风建设和医德医风专项学习，并认真摘抄笔记，做到对医院各项动态全面了解认真领会。

2、认真领会并传达医院提出的指导精神，积极落实医院及党总支下发文件的各项内容及整改措施。加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。有效推进本科室作风建设治理工作。努力做到“质量好” 、“服务好” 、“医德好”以主人翁的态度满腔热情，做好药学服务.

二、落实二级甲等医院评审相关评审内容

1、根据评审项目检查要求，加班加点完善了各项组织制度及相关材料，包括《药讯》的编写，药品不良反应分析记录和书面建议，建立了不合理用药处方登记本，对不合理用药现象进行登记及有效干预。

2、对药品库房及住院、门诊药局的药品全部进行盘点并对近效期药品进行规范记录以备查看，截止9月末投放药品金额862万元。

3、严格麻醉药品的相关管理，建立了《麻醉药品残余量处置登记表》，及科室《麻醉药品使用登记册》进一步规范了麻醉药品的相关使用管理。

4、对所有医生及药师人员进行有效签章和签字的重新备案，对不符合规定的处方及时向医生反馈意见，并进行有效干预整改。

5、建立用药知识宣传窗，让就诊患者了解相关用药常识，合理使用保存药品。 三、加强药事管理查房工作、落实药品分片管理

第 1 页 共 10 页 2024年医院药事管理委员会工作计划

在新的一年中，我院将全面启动并部署“一甲”达标准备工作，同时深入推进医疗质量管理，加快健康快速发展步伐。为实现这一目标，本年度将重点执行以下工作计划：

一、全力以赴推进“一甲”达标创建工作，确保各项指标达到标准要求。

二、持续加强医务工作者对《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规的学习，提高医务人员对药品相关法规的认识，全面提升职业道德水平。

三、每季度不定期举行药事会议，对我院药品进行质量大检查，确保药品安全。

四、严格遵守国家药品价格政策，提高药品价格透明度，规范购销行为，杜绝不正当之风，并优化我院药品网上采购流程。

五、加强药品质量及疗效监督管理，保障临床用药安全有效；强化合理用药及抗菌药物临床应用指导，严格监控抗菌药物分级管理，防止滥用。

六、提升处方书写质量管理水平，每月不定期抽查门诊处方，严格执行处方管理制度，规范处方书写，对不合理情况进行及时通报。

七、进一步强化对特殊药品的监督管理，严格遵守特殊药品“五专一定”的操作规程。

八、深化临床药学工作，全面提高窗口及临床药学服务水平，并加强对药品不良反应的监测与报告工作。

2024年医院药事管理委员会工作计划（二） 第 2 页 共 10 页 为确保我院药品及药事活动的规范管理，提升药品质量，增强药品疗效，确保人民群众用药的安全、有效性、经济性与合理性，保障民众健康及用药权益，特此制定我院药事管理委员会工作规划如下：

一、严格遵守《药品管理法》等国家相关药政法规，依据现行法律、法规及条例，不断健全和完善我院药事管理规章制度，并确保其有效实施，推动用药合理化，实现药品管理工作的法制化、规范化及科学化。

二、积极协同医院纪检监察部门，严厉查处药品流通领域的商业贿赂行为，坚决抵制医药代表的不当行为，维护医院正常的医疗秩序及良好的医疗环境。

三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，提高临床药学工作水平。加强对院内抗生素使用情况的监控，及时公布药敏试验结果，积极引导临床合理使用抗生素。