商业广场招商方案

瑞富广场

招商方案及计划实施细则

招商的成功与否，是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。

作为立于企业的战略高度的招商营销，怎么说服商户往往成为商业物业成功营销的第一步。本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位，其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。下面将针对各部分作一一阐述。

一、招商整体策略

1、本项目招商定位：立足苏州、辐射江浙沪

对于招商途径，将主要通过三种渠道来进行。一种是自主招商，即利用自身优势及对市场的把握和掌控能力直接进行招商；另外一种是利用目前与各行业协会和专业批发市场的关系基础，借助其在业内的权威势力和资源优势间接的为本项目的招商工作服务，而这两种渠道招商在实际的开展过程中也是相互交融、不可分割的；第三种是有效利用官方资源，进行招商。

2、招商执行阶段策略：品牌、本地先行，异地伺机而动

6月 7月 8月 9月 10月

前期筹备

品牌商户招商

本地散户招商

异地商户招商

筹备开业 正式开业 招商阶段

二、招商客群定位

1、定位分级

为了对招商客群进行细分，以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据，我们对本项目所有的招商潜在客群进行了等级划分，其中级别越高，说明越是本项目的主力客群。

一级：与现有品牌哥弟同档次的，店铺设计及陈列富有鲜明特色的中高档次品牌商家，如拉夏贝尔、雅莹、贝拉维拉等，春夏类主力价位在600元~1200元不等；（一层）

二级：与苏州十全街、观前街（非主街）相当的由散户经营的特色中高档次服饰店，春夏类主力价位在300~500元不等；（一层北、二层）

三级：悦色坊、千色店、免税直通等品牌护肤化妆品店，主力价位在150元~500元不等；（二层）

四级：针对2岁~5岁孩童的品牌益智类玩具，如迪斯尼、丹妮、木玩世家等，主力价位在50元~150元不等；（地下）

美食广场招商文案

封面

美食广场 火爆招商

免装修费 进场可营业

小投资 大回报

美食广场32个黄金档口全城火爆招商，机会有限，先到先得！

主要招商业态：

（先空着）

招商热线：

地址：

微信二维码

封底

美食广场简介

美食广场2020年11月正式启动，位于亳州更具活力的传统闹市区——5层中庭，总面积2000平方米，标准摊位超过32个，可容客1000位消费者就餐，是亳州市区迄今为止更大的美食文化广场，美食广场已成为亳州老城区餐饮行业的一面旗帜。其意义在于：荟萃了亳州和周边地区美食的美食广场，是美食和文化的盛会，满足了人们既要精品、又要方便实惠的消费需求；开业后必将带动了商场的人流，为商场赢得了更多、更好的客户群，本身具有很好的盈利模式。商贸城共设计地上五层、地下一层，其中地下一层为约2万方的停车场，配定机动车、非机动车等2500多个车位，为美食广场运营带来配套服务。

入驻广场的4大理由

1、地段优势 想开店？想投资？先得选地段！

一个区域只有一个核心商业圈，能在中心商业圈，还得位于商业圈的中心位置，那想不赚钱都难。大行广场位于亳州老城区核心商业区，项目位于亳州人民路与蒙城路交汇处位置，项目地块北靠亳州城市主干道人民路，西临蒙城路，南依亳州商贸城，东侧相邻宋汤河，与亳州市另一主干道魏武大道仅隔宋汤河。属于亳州老城区传统商业成熟的黄金地区，其数十年的商业中心圈是不可复制的地理优势，凸显其绝佳的开店价值。

2、业态优势

全业态规划，覆盖一站式生活所需；吃喝玩乐购一站式体验商业中心，项目汇集大行影城、儿童淘气堡、动漫城、美食广场（小吃）、品牌美食、服装百货等；从达到业态互相融合，互相补充，为消费者提供一站式的体验式生活所需。

3、管理优势

专业管理，确保商户持续经营；市场经营有保障，管理才是硬道理。自开业以来，项目一直不断加强管理团队建设；2020年9月，大行广场引进合肥先进科学的物业公司，加强物业现场管理服务；并在2020年10月坚强专业的招商运营团队人才，为项目招商稳商提供基础保障，也为项目的持续运营夯实基石。

商业广场招商手册

基本素材

前言

*****是由中国房地产开发公司第一品牌——****地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。

项目位于东莞市南城区运河经济带区域，分别与南城区政府、东莞海关等行政机关相邻，同时项目周边聚集了如家乐福、吉之岛、百佳、中华美味食街等大型零售商家及特色街区。项目地理位置优越。

项目地理位置图

项目住宅及公寓户数约2000户，是未来运河经济带现有最大的住宅项目。另外项目还拥有17,000平方米的商业特色街区，该特色街区将与住宅项目相分离，形成独立形式。

该项目的商业部分，采用保留原由项目位置建筑及文脉特征，同时结合现代商业的建筑特点进行设置，使消费者在消费的同时又享受了项目带给人们与众不同的文化品位特色。使项目成为目前东莞市最具特色的商业街区。

（配项目设置效果图）

一、东莞市商业发展概况

 东莞市商业发展进程

纵观东莞的商业发展，可以说经历了三个阶段，三种商业层次的变革。

第一个阶段：是改革开放后的上个世纪，东莞凭借毗邻香港的地缘优势，充分利用“三来一补”的机遇承接前者的产业转移，连续20多年GDP年均增长20％多，直到综合经济实力在全国地级市中居于首位，进出口总值在全国大中城市中亦居前列，从一个农业县一跃成为有着强大竞争实力的地级市。

第二个阶段：是自20**年以来，为了解决城市发展中的深层次矛盾，东莞开始了新一轮的城市化进程。其中，政府斥资500亿提前两年着手打造东莞未来的新城市中心区，20**年9月贯穿东莞东部的城市大道，更标志着一场浩大的新造城运动拉开帷幕。在此背景下，东莞的商业得到了迅速发展。

第三个阶段：随着珠三角城市格局的变化，今天的东莞在第二个阶段方兴未艾的同时，又迎来了商业地产发展的第三个阶段，即所谓打“区域牌”的城市运营时期。这时东莞的历史使命和城市地位都发生了根本的变化——东莞不仅是作为世界加工业基地，更是珠三角的东莞，是粤港一体化的东莞，甚至是泛珠三角乃至中国和全球经济大融合中的东莞。随着东莞的城市定位从世界加工厂到国际制造业名城，从出口加工基地到区域经济中心城市的转变，随着这一时期城市的发展更注重城市在区域中的地位，所承担的功能和作用，以及更加积极地融入区域经济一体化之中，商业作为城市化的推动力作用日益明显。

商业广场招商计划书

第一部分 招商策划

一、项目总定位

（一）统一宣传口径

1、宣传总精神：象山城市商业新财富中心

2、顺应象山新一轮开发趋势，应运而生。华翔奔腾鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。

3、抢占中国四大渔港的核心区位，与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破象山传统商业模式，引领象山城市商业全面升级。

4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场！

5、近十二万平方米的建筑面积，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新象山的真正核心商业区。

（二）招商定位

作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。

（三）业态定位

吸纳宁波奉化，慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业广场，满足各界人士的消费需求。

第二部分 招商计划

（一）统筹计划内容

统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。

（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排

阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：