施工安全管理细则

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编制依据

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附件五：《施工现场质量安全文明施工管理细则》

施工现场质量安全文明施工管理细则

一、总则

1.1 工程质量、安全文明施工管理，乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的质量、安全工、文明施工等规范、规程、标准、政策法规，遵守甲方的现场管理规定。

1.2 本工程施工场地，以该项目总平面红线范围作为施工场地。施工平面布置须考虑周全，并经甲方、监理书面审核后方可搭建。施工单位在现场应保持场地整洁、卫生，并做到施工组织科学、施工程序合理。

1.3 考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机（燃油费自理）、水池等设施。

1.4 施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过施工电梯或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。

1.5 乙方应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续，乙方造成的行政罚款等全部责任由乙方负责。

1.6 乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防。由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响，因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。

1.7 乙方应严格按规定要求：搭建临时设施；现场污水排放；现场消防水源；粉尘、噪音控制；加强对施工区域内以及工程外围市政设施的保护；现场工程标志牌挂设在围墙外的大门明显处（五牌一图）；现场卫生及安全保卫措施，要配备专业勤杂人员打扫的基础上，进一步教育广大职工来起到自觉保护我们的施工和生活环境，保安人员负责24小时不间断进行巡查，确保提供一个安定的施工环境。

1.8 乙方必须做到：有整套的施工组织设计（或施工方案）；有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；有严格的成品保护措施制度；大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面图布置，堆放整齐；施工场地平整并做到硬地化，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐；机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。 1 编制依据

文明施工安全目标管理实施细则

为了切实抓好【希望丽苑工程】安全管理工作，必须以“安全第一、预防为主、综合治理”方针为主导，坚持以人为本,加强“人人抓安全、处处想安全、事事为安全”的良好氛围；使本项目工程各项工作持续有效、有序健康的向前发展，项目部安全管理结合现场实际，特制定文明施工安全目标管理实施细则——

一、安全目标管理：

1、杜绝重伤、死亡或多人轻伤事故的发生。

2、杜绝火灾、中毒、爆炸等安全事故的发生。

3、最大限制减少轻伤事故的发生。

4、安全文明施工必须符合《建筑施工安全检查标准》和《重庆市建筑工地文明施工标准》及其它目标管理要求。

二、岗位安全责任：

1、项目经理、生产执行经理对本工程安全目标管理实施负全面领导责任。

2、安全员、施工员对本工程安全目标管理细则实施负直接监督及考核责任。

3、劳务（班组）负责人对本工程文明施工安全目标管理的实施受理、负直接责任。

三、执行目标考核：

1、公司将每月按照《建筑施工安全检查标准》和《重庆市建筑工地文明施工标准》及其它相关规定对项目部的施工现场、办公区、生活区进行全面检查，检查结果考核与经济挂钩，项目部贯彻执行、由班组长受理负责实施。

2、项目部将严格《建筑施工安全检查标准》和《涪陵区级文明工地检查标准》及其它法律法规相关规定进行检查，项目经理负责每周组织现场主管人员和班组负责人进行定期现场周检、对存在危险源整改不到位或拒不整改的、将严格按照项目部《安全文明施工管理规章制度》执行考核；由工程部栋号长和安全部负责贯彻执行考核。

四、文明施工安全目标管理实施细则：

1、班组新工人进场第一时间、必须上交身份证复印件登记，申报意外工伤保险，并领取胸卡凭证出入施工大门，如没有胸卡强行进入施工现场，将考核班组负责人不低于200-500元罚款。

2、任何人进入施工大门都必须戴好安全帽，发现一个没有戴安全帽的考核罚款100元/人次。

3、在2米以上高处临边悬空作业没佩挂安全带或没有正确使用安全带的、将给予班组每人/次不低于200-500元的罚款处理，同时有2人或2人以上没佩挂安全带的、每次将给予班组不低于500-1000元的罚款处理。

施工现场安全生产管理实施细则

1 范围

为了规范和加强公司施工现场安全管理，预防和减少事故，保障施工作业的正常进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国石油天然气行业标准《石油工程建设施工安全规定》制定本实施细则。

本细则规定了公司施工现场安全生产标准化管理的职责、管理内容及要求。

本细则适用于公司施工现场安全生产管理。

2 职责

2.1 工程项目经理是施工生产现场安全生产管理的第一责任者，其主要职责是：

a) 确定安全生产目标和考核指标；

b) 建立和健全安全生产管理组织机构网络，明确相关部门和人员的安全职责；

c) 落实安全生产资源配置；

d) 组织施工现场安全生产监督检查和事故隐患整改；

e) 组织召开工程项目安全生产会议。

2.2 工程项目安全管理部门是施工现场安全生产的主管部门，其主要职责是：

a) 负责安全生产管理目标和考核指标的分解与考核；

b) 负责制定和落实施工现场安全生产规章制度；

c) 组织施工现场的安全生产教育培训； d) 负责施工现场的安全生产监督检查及隐患整改；

e) 参与安全技术措施交底，安全设施、设备、施工用电的检查验收；

f) 办理与施工现场安全生产有关的许可票、证；

g) 施工现场安全生产的日常管理 。

2.3 工程项目安全监督（HSE监督）受项目经理授权，具体负责施工现场的安全（HSE）检查监督工作。

3 管理内容与要求

3.1 组织领导

3.1.1 项目经理是安全生产的第一责任者，对施工现场的安全生产负全面责任。

3.1.2 成立安全生产领导小组。

3.1.3 设置安全管理机构。

3.1.4 建立安全管理网络，并覆盖到相关职能部门、施工作业队、班组及分包方。

3.1.5 配置与工程规模相适应，满足施工现场安全生产管理需要的专职安全（HSE）管理及安全（HSE）监督人员。

3 2 安全生产基本制度

项目工程必须根据国家的有关规定，结合实际情况建立和执行施工现场安全生产管理制度，主要包括：

1 施工现场安全管理制度

1、 在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

2 安全检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。