如何成为一位成功的领导者

描述一位成功的企业领导者的领导能力

某某，男，汉族，中共党员，研究生文化，高级经济师，现任某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记，为公司的法定代表人。个人认为，他是一名非常成功的企业领导者，具有卓越的领导能力。

某某董事长的领导能力突出表现在以下几个方面：

一、良好的影响力。他在公司拥有强大的影响力，这种影响力体现为权力性和非权力性两方面。一方面，由《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制度规定，赋予了其作为公司董事长的重要职责权限，如组织召开董事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的设置等等。另一方面，他个人的经营和管理理念，确确实实地影响到公司的每一个人（被领导者）。评判他的影响力是良好的，是因为他能够充分利用影响力，准确将公司的发展定位为“立足地方经济，立足中小企业，立足某某市民”，并将打造流程银行、精品银行的理念灌输到公司的各个管理层次，使公司避免方向性错误，实现了正确发展。

二、优秀的领导特质。主要是：1、预见力强。他总是能够准确预见市场的未来发展变化，及时调整战略计划，提高公司核心竞争力，使公司发展与时俱进。2、创造力强。他强调创新，认为创新是公司发展的灵魂，是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思维，敢于带头打破常规，在必要时能突破条条框框，不受传统束缚，从战略角度出发而不是根据先例做决策。3、适应力强。他面对变幻莫测的市场，能够审时度势，随机应变。在决策条件已经改变或者接到突然信息的情况下，能够做到处变不惊，沉着冷静，灵活机动，应对有方。4、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境中，对待公司发展中遇到的问题特别是瓶颈问题，能够看出不易发觉的联系和模式，能够积极开拓并寻求突破性的解决方案，并善于集思广益。5、决断力强。他具有良好的判断力和决策力，即使在信息不完全的情况下也能果断地行动，快速制定决策，并使公司尽快贯彻决策，有效地处理掉危机。6、有魄力。他经常站在公司战略的角度看待问题，高瞻远瞩，决策果断，言出必行，说到做到，传达一种清晰的方向感，使公司人员工作方向明确，并为此充满责任感和紧迫感。7、凝聚力强。他讲求民主，不搞一言堂，在公司中建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境。他强调团结协作，善于鼓舞，并能客观公正地解决公司人员的冲突，使公司和谐发展，充满凝聚力。8、感染力强。他总是充满热情地关注市场的赢得，并在工作中表现出富有感染力的热情，从而鼓舞每一个人，使他们具有同样的热情，在工作中形成最大的合力，并增进彼此的信任和友谊。9、充满勇气与自信。他从不惧怕公司面临的困难和问题，认真接受挑战，沉着应对，趋利避害，并始终做到乐观自信，最终总是能够有效解决问题。10、威慑力强。他在领导活动中依法治行，执行严明的纪律，赏罚分明，在公司内部具有较强的威慑力。11、精力、体力较强。他的精力旺盛，体力充沛，为做好公司各项经营管理工作提供了必要的保障。

２０１３年第２期（总第１９２期）　山东纺织经济　如何成为一个卓越的领导者　王闰夏，许志华　（聊城大学东昌学院　山东聊城　２５２０００）　摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实　现组织目标而共同努力。本文从领导哲学的角度，探索如何培养卓越领导者。　关键词：领导者；卓越；品德；能力　中图分类号：Ｃ９３３．４１　文献标识码：Ａ　ｄｏｉ：１０．３９６９￣．ｉｓｓｎ．１６７３—０９６８．２０１３．０２．０１２　ＨＯＷ　ｔｏ　Ｂｅｃｏｍｅ　ａｎ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ　Ｌｅａｄｅｒ　ｗａｎｇ　Ｒｕｎｘｉａ．Ｘｕ　ｚｈｉｈｕａ　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ａｎ　ｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｈａｓ　ｖｅｒｙ　ｍａｎｙ　ａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ，ｃａｎ　ｐｌａｙ　ｔｈｅ　ｈｕｇｅ　ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ　ｒｏｌｅ，ｂｕｔ　ｇｕｉｄｅｓ　ａｎｄ　ａｔｔｒａｃｔｓ　ｔｈｅ　ｓｕｂｏｒｄｉｎａｔｅ　ｊｏｉｎｔ　ｅｆｆｏｒｔ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｇｏａ１．Ｄｏｅｓ　ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ｔｈｅ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ　ａｎｇｌｅ，ｈｏｗ　ｅｘｐｌｏｒｅ　ｔｒａｉｎｓ　ｔｈｅ　ｒｅｍａｒｋａｂｌｅ　ｌｅａｄｅｒ．　Ｋｅｙ　Ｗｏｒｄｓ：ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇ，ｑｕａｌｉｔｙ，ａｂｉｌｉｔｙ　在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。　基尔伯特・菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推　动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文　化价值的创造者和变革的倡导者，是领导绩效和员　工自我发展的双重推动者。　从开放性定义上看，领导主要表现为一种影响　力，我们姑且称之为“领导力”。要培养卓越的领导　主要是培养卓越的领导力。领导力并不是一种与生　俱来的能力，它是那些有志成为领导者的人认识自　己和管理自己的能力，往往是通过后天实践逐渐习　得的一种能力。大多数人认为，卓越领导者一般都　具有以下品质：注意时刻在下属面前树立良好形　象；不时为自己打造威信的光环；充分发挥作为管　理者的影响力；善于运用情感技巧说服下属；把正　确的理念融人细微的管理中；做到既充分授权又不　失控制；学会“恩威并用”的批评策略；在妥善处理　难题中展示魅力；注意不断提高自身的能力和素养　等等。如何培养卓越的领导能力，笔者谨从领导哲　学的角度出发，从以下三个方面进行分析。　一、领导者应有优秀的品德　从领导哲学上看，领导是展示崇高品德的行　为。优秀的品德是做人应具备的最基本的素质和立　业的根本，能使人产生一种敬重感，吸引人们自觉　或不自觉地学习模仿，从而产生巨大的驾驭激励力　收稿日期：２０１２—１０—３０　作者简介：王闰夏，讲师。　量。所以，作为领导者首先应该注重自身的行为修　养。　首先，要克己。领导者须强化自身修养，则必须　从克己做起。孑Ｌ子讲“克己复礼”，要求克制自己的　私欲使之合乎礼的规范；孟子讲“寡欲”，认为“养心　莫善于寡欲”。古代官箴也说：“吏不畏吾严而畏吾　廉，民不畏吾能而畏吾公。公则民不敢慢，廉则吏不　敢欺。公生明，廉生威。”一个有威信、有人格影响力　的领导者，必定是具有高度道德自律意识和能力的　人。　第二，要有服务精神。服务是领导价值的最重　要的体现，是领导的基本属性。领导者的精力主要　投向组织的发展和组织内部人员关系协调及组织　成员的自我满足。领导应为追随者设置目标，并让　他们创造理想，为追随者拓宽思路，拓宽空间，激发　追随者积极地实施组织目标的同时实现组织目标。　第三，要尊重他人。每一位领导者应谨记正视　人性，满足合理的人性需求这个道理。领导者应认　识到“人”应该是目的，而非手段。每一位卓越的领　导者都会尊重下属，理解下属，相信下属，以平等的　态度对待下属，对人宽厚，关心下属的生活、利益和　愿望，虚心听取他们的意见，同时不把责任推给下　属，不迁怒于他人，做到“己欲达而达人，己欲利而　利人”“己所不欲，勿施于人”。　（下转６１页）　

如何成为优秀的领导者

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【摘要】领导作为一个单位、组织、团体或者说一个系统的最高决策者,是服务、责任、职权三位一体的科学活动,是整个企业的精神核心，在各个方面都影响着员工。所以如何成为一名优秀的领导者，就要在领导者个人素质，面对挫折决策的态度，和如何选择人才三大方面进行提高。本文就是就以上三方面进行阐述。

【关键词】领导者；素质；领导决策；用人艺术

在经济全球化的现代社会中，优秀的领导者应是具有良好的个人素质，有足够的心理承受能力来面对各种各样挫折，并且能对旗下的员工有很强的影响力，来创造整个企业的良好工作氛围。

一、 领导者个人素质

现代领导者应当具备的基本素质的内容主要有：

（一）政治思想素质。

政治思想素质是领导者在政治上和思想上应当具备的基本素质。政治素质是领导者社会属性的体现，它决定着领导者所从事的领导活动的性质。领导者应当具备的政治素质主要有：系统学习、熟悉和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，认识问题，指导自己的领导实践活动；能够把握正确的政治方向，坚持正确的政治理想和信念，时刻关心国际社会的风云变幻，关心社会主义事业的发展进程，关心党和国家的前途命运；坚持全心全意为人民服务，不谋私利，廉洁奉公；献身改革开放和现代化事业，艰苦奋斗，在困难、压力面前具有顽强的进取心和坚韧性，能够百折不挠，奋发进取。

（二）道德品质素质。

道德品质素质是对领导者道德风范和个人品质的要求，主要内容有：大公无私、公道正派的高尚情操；坚持真理、修正错误的无畏勇气；勤政为民、任劳任怨的服务态庭；热爱集体、乐于助人的团队精神；忠诚老实、讲究信用的诚信品德；尊重他人、谦逊容人的宽宏气度；好学上进、积极开拓的创新精神。领导者应该自重、自省、自警、自励，模范遵守党和政府对公民提出的关于社会公德、家庭美德、职业道德方面的各种规范与要求。

吴齐南：如何成为一位成功的经销商（荐读）

问：怎样才能第一时间收到食用菌文章呢？回：点击上边的“食用菌伙伴助手”关注即可!在成功者身上，我们似乎嗅得出他们散发出来的特别气息：当所有的人都同声喟叹，只有他们的眼神仍充满希望。当所有的人半途而废，只有他们坚持到底。他们高瞻远瞩，不贪求眼前的小利。他们勇于做梦，并勇于以行动付诸实现。 思想----观念----心态----态度----行为----结果----人生。 你的态度就是一项选择！ 在成功者身上，我们似乎嗅得出他们散发出来的特别气息：当所有的人都同声喟叹，只有他们的眼神仍充满希望。当所有的人半途而废，只有他们坚持到底。他们高瞻远瞩，不贪求眼前的小利。他们勇于做梦，并勇于以行动付诸实现。关键在于态度。 其实我们生活在消极的世界中，消极的信息充斥，父母“笨死了”“你没有隔壁家里孩子聪明”。我们心中有一层无形的藩篱，使我们与成功无缘，消极的特质有：

1、抱怨：总是寻找别人及四周事物的缺点 2、悲观：“没希望的” 3、害怕：怕失败而不愿把握机会去尝试新的事物 4、自私：一味以个人利益为中心 5、自怜：“不可能”“没办法”

6、缺乏自信：没有主见、缺乏自我价值以及自我形象 7、怀疑：别人说“不可能成功”“我们朋友做过也没成功” 8、永远不能认同他人：看不起失败的人，以“莫须有”的人身攻击别人 9、害怕谈到钱 10、否定的态度 建立积极的人生观 积极的人如朝阳般，活力四射！他和煦的态度总是吸引做人们，所有的人都乐于亲近他，因为他总是带给人们希望和温暖，建立一个成功的事业正需要这种特质： 1、乐观：“让我试试看，反正没有风险”，“事情总会好起来” 2、自信：生活有方向、有目标，也乐于帮助别人发展自己的目标，这是你必须在这个事业中建立的性格，而你在未来的日子中经由每个事物及人们的教导中去体验。 3、热忱：发自内心地去帮助四周的人 4、欢乐：总是看事情的光明面，关怀并尊敬他人。 5、条理：他会有条理地将他遇到的问题提出来（包括事业、情感、子女等）并期盼你给他条理性、合理性的建议。 6、自爱：勇于认清自己 7、务实：按切合实务和计划鞭策自己，做自我考核。 学习积极人生的技巧 只要下定决心走上成功的道路，你必定可经由不断的训练，学习积极人生的技巧。 方法一：从家中开始，每天进行积极人生的训练，杜绝“批评”和“不能”等负面的字眼，以鼓励彼此提升。同时注意人际关系的改变，切记！不要将消极的讯息传给你的配偶及周遭的人，尽快地解决他，否则只会浪费我们的时间及精力，沉缅在使人们一阙不振的事情上，使我们的人际关系呈相反的影响。 方法二：你选择的朋友将对你有积极的影响力，“近朱者赤”积极的朋友，能激发你的潜意识与创造力。 方法三：听录音、看激励性的书。积极的思想，将无形中深入你的潜意识。因此，你必须建立一个齐全的资料库，使你不断提升。 方法四：日行一善。随缘地日行一善，都是使你肯定你自己最直接、最有效的方法。 方法五：添加关注“食用菌伙伴助手”微信公众号。信心（BELIEVE） 相信自己，永远提醒自己拥有无穷的潜力。并学会欣赏自己。一旦你学会欣赏自己，你就有余力去爱别人，并建立他们的自尊，你将惊讶于你人生和事业的改变，积极的人生力量带来人生改变！ 有了自信和了解人性的价值，你就不易受外界事物的捆扰，所谓“智者不惑”，成就大事业的人有非凡的信心和意志力，他们的梦想远大，并能按部就班地取得生命中所希望拥有的；拥有自信，也就拥有人生的智慧。 提示：1、写字条列出那些你希望的特质，每天早晚念给自己听。 2、在未达期望时，给予自己宽容的余地，并继续努力。 3、未将内在的物质塑造出来之前，可以靠外在穿着，行为举止风格来加强表达----别人的外形予认同，也是增加我们信心的方法。