合同管理工作总结报告5篇
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合同管理部工作总结5篇篇1合同管理部工作总结合同管理部作为公司重要的管理部门,负责公司内外部合同的签订、执行和管理工作。
在过去的一段时间里,合同管理部坚持以服务为宗旨,认真贯彻上级要求,积极推进各项工作,取得了一定成绩。
在此,我将对我们合同管理部的工作进行总结,并提出改进意见,以提高我们的工作水平。
一、工作总结1. 合同管理合同管理部主要负责公司与供应商、客户等各方签订的合同管理工作。
过去一段时间,我们加强了与各方的沟通与协商,及时处理合同履行中的矛盾与纠纷,确保了合同的顺利执行。
同时,我们建立了合同档案管理系统,存档完整、分类清晰,方便查阅和管理。
通过这些努力,我们成功管理了大量合同,为公司的各项工作提供了保障。
2. 合同培训为提高公司员工的合同意识和管理水平,合同管理部定期组织合同培训。
我们邀请专业律师和合同管理专家为员工进行培训,内容包括合同签署与履行的注意事项、合同管理的基本知识等。
通过培训,公司员工的合同意识得到了增强,对合同管理的要求也更加清晰明确。
3. 数据分析与报告为持续改进合同管理工作,合同管理部进行了大量数据分析。
我们分析了合同的类型、金额、履行进度等数据,为公司决策提供可靠的参考。
同时,我们撰写了合同管理工作报告,对过去时期的工作进行总结、评估,并针对存在的问题提出了改进意见。
这些报告成为公司管理层制定战略规划的重要依据。
二、存在问题1. 合同管理系统不够完善,缺乏自动化管理功能。
2. 合同履行监督不够到位,存在执行不力、延期履行等情况。
3. 合同培训内容较为单一,缺乏系统性和针对性。
三、改进建议1. 完善合同管理系统,引入合同管理软件,提高管理效率。
2. 强化对合同履行的监督检查,建立监督评估制度,提高执行力度。
3. 扩大合同培训内容,针对不同岗位的员工开展不同形式的培训,提高员工的实际操作能力。
通过对合同管理部的工作总结,我们看到了自己的进步和不足。
在未来的工作中,我们将以更加务实的态度,更加精益求精的精神,不断提升自身的综合素质,完善工作流程,推动合同管理部的工作迈向新的高度。
合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为公司合同管理的重要一员,积极履行职责,确保了公司合同的完整性和有效性。
本年度,我始终秉承严谨、细致的工作态度,对待每一份合同都严谨认真,确保公司的权益得到最大程度的保障。
以下是我本年度合同管理工作的详细总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订本年度,我负责对数百份合同文件进行审查与修订。
这包括采购合同、销售合同、合作协议等多个领域。
通过严格的法律审查和专业分析,我确保了合同内容的合法性、合规性,并有效规避了潜在的法律风险。
同时,我还根据公司的业务需求,对合同进行了合理的调整和完善,提升了合同的实用性和可操作性。
2. 合同执行监控本年度,我持续跟踪已签署合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题和纠纷,我及时与各方沟通,提供了专业的法律建议和解决方案,有效地维护了公司的合法权益。
3. 合同归档管理针对公司日益增长的合同数量,我建立了完善的合同归档管理制度。
通过分类存储、电子化管理等方式,我确保了合同档案的完整性和易查询性。
同时,我还定期对合同档案进行检查和整理,确保档案的安全性和可靠性。
4. 合同风险管理本年度,我深入分析了公司合同管理中的风险点,并制定了相应的风险防范措施。
通过定期的法律培训和学习,我不断提升自身的法律素养和风险防范意识,确保公司合同管理工作的顺利进行。
三、工作亮点与特色1. 创新性合同审查方式本年度,我引入了电子化审查工具,提高了合同审查的效率。
同时,我还结合公司的业务特点,创新了合同审查方法,提高了合同的实用性和可操作性。
2. 法律培训与交流活动为了提高公司员工的法律意识,我组织了多次法律培训与交流活动。
通过分享最新的法律动态和案例分析,我不仅提升了员工的法律意识,还增强了团队的凝聚力。
四、工作不足与改进计划虽然我在本年度取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
如面对复杂的法律问题,还需要进一步深入学习和研究。
年度合同管理工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,我们依法履行了合同管理职责,深入推进合同管理工作,实现了公司合同管理的新提升。
以下是我本年度合同管理工作的总结报告。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草2. 合同执行监督3. 合同风险管理4. 合同档案管理5. 合同培训与宣传三、重点成果1. 合同审查与起草方面:本年度共审查各类合同草案XXX余份,成功避免潜在法律风险点XX余处。
针对公司常规业务,制定并优化合同模板XX余个,提高了合同起草与审查的效率。
2. 合同执行监督方面:通过定期跟踪合同执行情况,确保各类合同按期履行,全年合同履约率达到XX%,有效降低了违约风险。
3. 合同风险管理方面:针对合同履行过程中可能出现的风险,制定了详细的风险预警及应对措施方案,并成功应对多起合同风险事件,保障了公司利益。
4. 合同档案管理方面:建立了完善的合同档案管理制度,实现了合同档案的电子化管理和实时更新,提高了档案管理效率,确保了档案的安全性和完整性。
5. 合同培训与宣传方面:组织开展了多场合同管理培训活动,提高了全体员工的合同管理意识和能力。
同时,通过内部网站、公告等多种渠道宣传合同管理理念和方法,营造了良好的合同管理氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工对合同管理的重要性认识不足,合同意识薄弱。
解决方案:加强合同管理培训,提高员工的法律意识,通过实际案例强化学习效果。
2. 问题:合同执行过程中,部分供应商或合作伙伴存在违约风险。
解决方案:加强对供应商和合作伙伴的资信评估,定期更新合作方的档案资料,制定风险应对预案。
3. 问题:合同档案管理存在纸质化现象,信息化程度有待提高。
解决方案:推广电子化档案管理系统,优化档案管理流程,提高档案管理效率。
五、自我评估/反思过去一年里,我在合同管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在合同管理意识宣传方面还需加大力度,部分员工的合同管理意识仍有待提高。
合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度,合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节,一直受到高度重视。
在过去一年中,本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务,现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行了详尽的审查与修订工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。
确保合同条款合法合规,防范法律风险。
2. 合同执行监控:对签订合同的执行情况进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同履行过程中出现的问题。
3. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
对过往合同进行归档整理,并对新签合同的归档工作进行指导。
4. 合同风险评估:针对重大合同项目,进行风险评估,识别潜在风险点,并提出相应的风险应对措施。
5. 合同谈判支持:参与合同谈判工作,为谈判提供法律支持,确保合同条款的公平性和合理性。
三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作,有效规避法律风险。
2. 监控XX余份重要合同的执行情况,保障了组织权益。
3. 建立电子化合同档案系统,提高了合同管理效率。
4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估,并提出合理化建议,成功降低了风险。
5. 参与多起重要合同谈判,为组织争取到更优的合作条件。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款存在歧义,导致合同执行过程中存在争议。
解决方案:组织专业人员进行深入研究,对争议条款进行修订与解释,确保合同顺利执行。
2. 问题:合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。
解决方案:加强合同档案管理培训,完善档案管理制度,实施定期检查和督导,确保档案工作的规范化、标准化。
五、自我评估/反思在过去的一年中,本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。
但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高,特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下,需更加关注行业动态,不断更新自己的知识储备。
关于合同管理工作总结五篇关于合同管理工作总结五篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是精心的合同管理工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况。
合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内,我作为合同管理工作人员,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行总结,以便进一步提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中,我严格按照公司的合同管理政策,认真审查并起草各类合同,确保合同的合法性和权益保障。
通过合同审查,有效地防范了潜在的法律风险,保障了公司的利益。
2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作,及时了解合同执行情况,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同的顺利执行。
3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度,建立起科学的合同管理流程,规范了合同管理工作。
通过不断地改进和优化合同管理制度,提高了合同管理工作的效率和水平。
4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程,不断学习和提升自己的知识和技能,提高了合同管理工作的专业水平。
5. 团队合作我与团队成员密切合作,相互帮助,共同努力,实现了团队的良好协作和高效运作。
通过团队合作,我们共同完成了各项工作任务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己有时候工作效率不高,需要进一步提高自己的工作效率,提高工作效率的同时,也要确保工作质量。
2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员,我还需要不断积累工作经验,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
3. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力有待提升,需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通,以促进工作的顺利进行。
四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中,我将进一步提高工作效率和质量,不断优化工作流程,提高工作效率,确保合同管理工作的顺利进行。
2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作,共同努力,实现团队的良好运作和高效协作。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我肩负着公司合同管理的重要职责。
从合同的起草、审核到执行,我始终秉持严谨细致的工作态度,确保合同的规范性和有效性。
本报告旨在总结本年度的工作内容、取得的成果与经验教训,并提出未来的发展规划。
二、工作内容细化1. 合同审查与修订- 仔细审查公司各类合同的条款,包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同等,确保合同条款合法合规,保护公司权益。
- 根据公司业务发展需求及法律法规变动,对合同条款进行适时修订,确保合同内容的时效性和适应性。
2. 合同签订与执行跟踪- 负责组织相关部门进行合同谈判,确保双方意见达成一致后签订合同。
- 对已签订合同的执行情况进行跟踪管理,确保合同按期履行,维护公司信誉。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
- 对合同档案进行分类、归档和备份,方便后续查阅和管理。
4. 合同风险预警与应对- 定期进行合同风险分析,及时发现潜在风险并发出预警。
- 针对风险制定相应的应对措施,减少因合同问题带来的损失。
5. 合同数据统计与分析- 对合同数据进行统计,包括合同金额、签订数量、履行情况等。
- 对统计数据进行分析,为公司决策提供参考依据。
三、工作成果展示1. 合同审查质量显著提升- 本年度共审查各类合同XX余份,发现并纠正了多起潜在法律风险。
- 通过修订合同条款,有效降低了公司在合同签订和执行过程中的风险。
2. 合同执行率稳步提高- 本年度合同执行率达到XX%,较上年提高了XX个百分点。
- 成功处理了多起合同纠纷,有效维护了公司利益。
3. 合同档案管理更加规范- 建立了电子和纸质双轨档案管理系统,提高了档案查阅效率。
- 通过定期检查和整理,确保了合同档案的完整性和安全性。
4. 风险防范能力得到加强- 通过风险预警和应对措施,成功避免了多起潜在合同风险事件。
- 加强与相关部门的沟通协作,提高了风险应对的及时性和准确性。
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。
通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同管理工作总结(精选5篇)合同管理工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?来为这一年的工作写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编精心整理的合同管理工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
合同管理工作总结篇120XX年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《京能集团有限责任公司合同管理办法》、《京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。
一、今年以来的主要工作(一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《xx京能集团有限责任公司合同管理办法》、《xx 京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xx京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照《xx京能集团有限责任公司合同管理办法》、《xx京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xx京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为负责合同管理工作的专业人员,我始终秉持严谨、细致的工作态度,确保各项合同的安全、合规。
从年初至年终,我严格执行合同审查、签订、履行、变更及终止等各环节的工作,现就本年度合同管理的工作进行全面的总结。
二、合同审查与签订工作本年度,我参与了大量合同的审查与签订工作。
1. 合同审查:对每一份合同文件,我都进行了细致的法律审查,包括但不限于合同主体的资质、条款的合规性、知识产权的保护等。
针对合同中可能出现的风险点,我及时提出法律意见,确保合同的合法性和安全性。
对于供应商的资质审查方面,我定期更新供应商资料库,对新增供应商进行严格筛选,确保供应链的稳定可靠。
2. 合同签订:在合同签订阶段,我与各部门紧密合作,确保合同条款符合公司业务需求。
对于涉及公司核心利益的条款,我坚持高标准、严要求的原则,确保合同条款的公平性和合理性。
同时,我定期参加合同签订会议,及时解答各部门的法律疑问,提高合同签订效率。
三、合同履行与监管工作在合同履行过程中,我积极履行监管职责。
1. 定期检查:定期对已签订的合同进行梳理和检查,确保合同得到妥善履行。
对于合同履行中出现的异常情况,我及时与相关部门沟通,提出解决方案。
2. 履行记录:建立完善的合同履行记录制度,记录合同履行过程中的关键信息,为后续合同管理和法律诉讼提供有力支持。
3. 合同变更与履行风险应对:对于因业务变化或其他原因需要变更的合同,我及时办理变更手续,确保合同的灵活性和适应性。
同时,我密切关注合同履行风险,对于可能出现的风险点,制定应对措施,降低风险损失。
四、合同档案管理和数据分析工作本年度,我还积极参与了合同档案管理和数据分析工作。
1. 合同归档:建立完善的合同归档制度,确保合同档案的完整性和安全性。
对于每一份合同档案,我都进行详细的分类和编号,方便后续查阅和管理。
2. 数据分析:对合同管理数据进行统计和分析,为公司的合同管理提供数据支持。
合同管理员个人优秀工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、准确的工作态度,完成了众多合同管理工作任务。
在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾与总结,以便更好地为未来工作奠定基础。
1. 合同审查与评估在过去的一年中,我共审查各类合同XXX余份,涉及采购、销售、服务等多个领域。
我严格依照公司政策与法律法规的要求,对合同的条款逐一审查,确保其合法性和合规性。
同时,对合同风险进行评估,并提出合理化建议,有效降低了合同风险。
2. 合同执行与监控针对已生效的合同,我建立了完善的合同执行监控机制。
通过定期跟踪合同执行情况,确保各方履行合同约定。
一旦发现合同履行中出现的问题,及时与各方沟通,并提出解决方案,确保合同顺利执行。
3. 合同归档与信息管理我深知合同资料的重要性,因此我建立了规范的合同归档制度。
每份合同都按照规定的格式进行编号、分类、存档,并建立了电子档案管理系统,方便查询和检索。
同时,我还定期备份合同资料,确保信息的安全性。
4. 合同变更与修改在合同履行过程中,时常会出现需要变更或修改的情况。
对此,我严格按照公司流程,对合同变更进行审查、评估,并修改合同条款。
我始终确保变更内容的合法性和合规性,并书面记录变更内容,确保各方对变更内容达成一致。
5. 合同纠纷处理在过去的一年里,我成功处理了多起合同纠纷。
在处理过程中,我始终坚持公正、公平的原则,积极与各方沟通协商,寻求最佳解决方案。
同时,我还积极运用法律知识,为公司争取最大利益。
三、工作亮点与成就1. 提升合同审查效率通过优化审查流程,我成功提高了合同审查效率。
在保持审查质量的同时,我能够在短时间内完成多份合同的审查工作。
2. 降低合同风险通过对合同条款的细致审查和对合同风险的评估,我成功降低了公司面临的合同风险。
3. 建立完善的合同管理机制我积极参与公司合同管理机制的完善工作,提出了多项合理化建议,使公司的合同管理更加规范、高效。
合同管理工作总结精选范文5篇时间是把利刃,磨平了我们的菱角,让我们成长,那么2019年你有哪些成长了,把他们都写进年终工作总结里吧。
下面由小编给大家带来合同管理工作总结精选范文5篇,一起来看看吧!合同管理的工作总结【一】回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。
20XX年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20XX年的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件,签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度,作为公司合同管理方面的法律顾问,我全面参与了各项合同的策划、审核、签订和执行工作。
面临全球经济复苏及市场竞争加剧的环境,我在过去一年中积极履行岗位职责,确保了公司合同管理的高效与规范,有效规避了法律风险,保障了公司的合法权益。
二、工作内容及成果展示1. 合同策划与审核工作本年度内,我参与了大量合同的策划和审核工作。
针对不同项目类型和业务特点,制定了各类合同的草案和修改意见。
我根据公司的战略目标,结合市场动态和行业趋势,提出合理化的合同条件和建议,确保合同条款的合法性和实用性。
通过精细化管理和严谨审核,避免了不合理的风险条款及潜在的纠纷风险。
特别是在关键项目上,有效防范了潜在的合同欺诈和损失风险。
2. 合同签订与档案管理针对每一份合同的具体特点,我在合同签订前与各方进行细致沟通和协商,确保合同条款的准确性和合理性。
同时,我建立了完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
通过电子和纸质两种形式的档案管理方式,确保了合同的及时归档和方便查阅。
对于合同变更和履行过程中的重要事项,我及时跟踪并更新档案内容,保证了合同信息的实时性和准确性。
3. 合同执行与风险管理在合同执行过程中,我积极监督合同执行情况,及时发现和解决合同履行中的问题和风险。
对于可能出现的违约情况,我及时提出预警并采取应对措施,有效降低了违约风险。
同时,我还协助各部门解决合同纠纷问题,通过法律手段维护公司权益。
对于复杂的法律争议问题,我主动与内外部专业机构合作,寻求解决方案并跟进执行结果。
此外,我还对合同管理中的漏洞进行了深入研究并提出了改进措施,不断提升公司的合同管理水平。
三、优化措施的推行与实施效果分析为了更好地提升公司的合同管理效率和质量,我在过去一年中推行了一系列优化措施。
这些措施包括但不限于完善合同管理制度、加强内部培训以及推进信息化管理等。
通过这些措施的实施,不仅提高了合同的签订效率,也大大增强了公司的风险防范能力。
合同管理员工作总结5篇篇1一、背景作为本年度的合同管理员,我深知自身的职责关乎公司的权益与运营安全。
在过去的一年里,我始终坚守岗位,致力于合同的审核、执行与管理工作,确保公司合同的严谨性和有效性。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结。
二、合同审查与制定1. 合同审查:本年度共审查各类合同XXX余份,涉及采购、销售、服务等多个领域。
在审查过程中,我严格遵循公司政策与法律法规,确保合同条款的合规性、明确性和公平性。
针对合同中的风险点,我及时提出修改建议,有效规避潜在风险。
2. 合同制定:根据公司的业务需求,我参与了多项合同的起草工作。
在起草过程中,我注重条款的严谨性和可操作性,确保合同条款能够准确反映双方意图,避免因歧义导致的纠纷。
三、合同履行与管理1. 合同执行监控:本年度内所有在执行的合同,我均进行了严格的监控。
对于可能出现的违约情况,我及时与相关部门沟通并采取应对措施,确保合同的顺利执行。
2. 合同变更管理:在合同履行过程中,如因特殊情况需要变更合同条款,我及时受理并依照流程进行审核。
确保合同变更的合法性和合理性,保障公司的合法权益。
3. 合同归档与查询:所有合同文件均经过妥善归档,并建立电子档案管理系统,方便查询与追溯。
我定期对档案进行整理和维护,确保合同资料的完整性和安全性。
四、合同风险管理1. 风险识别:在日常工作中,我密切关注市场动态和法律法规变化,及时识别合同风险点,并制定相应的应对措施。
2. 风险预防与控制:针对识别出的风险点,我及时向相关部门提出预警,并制定相应的风险控制措施,降低合同风险。
3. 风险应对:如发生合同纠纷或风险事件,我迅速响应,积极协调内外部资源,妥善处理问题,确保公司的合法权益得到维护。
五、学习与提升作为一名合同管理员,我深知自身的专业知识对于工作的重要性。
因此,我积极参加各类法律培训和学习活动,不断提高自己的法律素养和专业技能水平。
同时,我还加强与同行及外部法律专家的交流,借鉴他们的经验,不断提升自己的合同管理能力和水平。
合同管理岗位总结5篇篇1一、背景概述随着企业规模的不断扩大与市场竞争的加剧,合同管理工作日益显得重要。
本人自担任公司合同管理岗位以来,始终秉持严谨、细致的工作态度,确保合同的合规性、有效性和安全性。
现将本年度合同管理岗位的工作进行全面总结。
二、工作内容及实施情况1. 合同审查与制定本年度共审查各类合同文本达XX余份,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同及合作协议等。
对于每一份合同,均从法律角度深入分析,确保合同条款的合规性、合法性和合理性。
同时,参与制定了多项重要合同文本,确保合同条款能够充分反映公司利益,规避潜在风险。
2. 合同履行监督对已经签订的合同,进行全程跟踪管理,确保各项条款的履行。
定期编制合同履行情况报告,对未能按时履行的合同进行预警,并及时向相关部门汇报,协调解决合同履行过程中出现的问题。
3. 合同档案管理建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
所有合同文本均进行归档管理,并建立电子档案管理系统,提高查询效率。
同时,定期对合同档案进行检查和整理,确保档案的无遗漏、无损坏。
4. 合同风险管理对合同管理过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。
定期分析合同履行过程中的法律风险点,制定相应的风险防范措施,确保合同的顺利履行。
同时,关注法律法规的变动,及时将最新的法律要求融入合同管理之中。
5. 合同纠纷处理本年度共处理合同纠纷事件XX起,涉及金额达数百万元。
在处理过程中,坚持依法依规、公平公正的原则,维护公司利益。
同时,加强与外部律师事务所的沟通与合作,确保纠纷处理的及时性和有效性。
三、工作成效与亮点1. 合同审查效率显著提高,确保了合同的合规性和安全性。
2. 建立完善的合同档案管理系统,提高了查询效率和管理效果。
3. 成功处理多起合同纠纷事件,有效维护了公司利益。
4. 强化了合同风险管理,降低了合同风险。
5. 推动合同信息化建设,提高了合同管理的工作效率。
四、存在问题及改进措施1. 合同审查过程中,部分专业领域的法律问题需要进一步加强学习和研究。
合同管理年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司合同管理方面的法律顾问,我肩负重任,全面负责合同管理的各项工作。
围绕公司的战略目标和发展需求,我带领团队成员认真履行职责,确保了合同管理流程的顺畅和高效。
本年度的工作涵盖了合同审查、法律咨询、合同履行监管及风险防范等多个方面,现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订- 对公司各类合同进行了全面审查,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、服务合同等,确保了合同内容的合规性和条款的完整性。
- 根据公司业务需求和市场变化,修订了部分合同条款,使之更加符合行业要求和法律规定,增强了合同的有效性和可操作性。
- 全年累计审查合同超过XXX份,修订条款近XXX项,有效降低了合同风险。
2. 法律咨询与风险防范- 为公司各部门提供了及时准确的法律咨询与支持,解决合同执行过程中的疑难问题。
- 加强合同风险防范工作,分析合同管理中的法律风险点,制定风险防范措施和应对策略。
- 组织开展合同法律知识培训活动,提高全体员工的法律意识及风险防范能力。
- 成功组织XX场合同相关的内部培训活动,累计参与人数达XXX人次以上。
3. 合同执行监管及反馈- 定期跟踪合同执行情况,确保合同的履行及时有效。
- 对合同履行中出现的偏差和问题及时汇报并采取措施进行纠正。
- 建立健全的反馈机制,确保各部门之间的沟通顺畅,有效解决了合同履行中的各种问题。
- 本年度内合同执行率达到了XX%,客户满意度显著提升。
三、工作亮点与特色举措1. 智能化合同管理系统的推广与应用- 成功推广智能合同管理系统,实现了合同流程的信息化和自动化管理。
- 通过系统数据分析功能,提高了合同审查效率和管理决策的准确性。
- 引入人工智能辅助审查功能,有效减轻了法律顾问的工作压力。
2. 合同风险评估体系的建立与完善- 构建了一套完善的合同风险评估体系,实现了风险预警和防控的全程管理。
- 通过风险评估体系对各类合同进行风险评分和等级划分,提高了风险管理的针对性和有效性。
年度合同管理工作总结5篇篇1一、背景本年度合同管理工作对于公司业务的规范运营具有重大意义。
本文旨在对本年度合同管理工作进行客观、全面的总结,以便于提高合同管理水平,加强公司风险控制,推动公司持续发展。
二、合同审查与订立1. 合同审查本年度,我们对每一份合同进行了严格的审查,以确保其合法性和合规性。
我们深入分析了合同条款,防范潜在风险,维护公司利益。
同时,我们针对合同中可能出现的问题,提出专业意见,为管理层提供决策依据。
2. 合同订立在合同订立过程中,我们坚持公平、公正、诚信原则,确保合同条款清晰、明确。
我们与各部门紧密合作,确保合同条款符合公司业务需求。
此外,我们还对合同签署流程进行了优化,提高了工作效率。
三、合同履行与监管1. 合同履行我们密切关注合同履行情况,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题,我们及时与对方沟通,寻求解决方案。
同时,我们还建立了合同履行档案,以便随时掌握合同履行情况。
2. 合同监管我们定期对合同执行情况进行检查,确保合同的有效执行。
对于可能存在风险的合同,我们及时向上级汇报,并提出应对措施。
此外,我们还与法务部门紧密合作,共同应对合同纠纷。
四、合同风险管理本年度,我们加强了对合同风险的管理。
首先,我们建立了合同风险预警机制,对可能出现的风险进行预测和评估。
其次,我们制定了风险应对策略,确保在风险发生时能够及时应对。
最后,我们还对合同管理流程进行了优化,降低合同管理过程中的风险。
五、合同档案与信息数字化管理1. 合同档案管理本年度,我们加强了对合同档案的管理。
我们建立了完善的档案管理制度,确保档案的安全、完整。
同时,我们还对档案进行了分类整理,提高了档案查阅效率。
2. 信息数字化管理为了实现合同管理的信息化、数字化,我们积极推广使用合同管理软件,实现了合同信息的电子化存储和管理。
同时,我们还建立了合同信息查询系统,方便各部门查询合同信息。
六、工作总结与反思通过本年度的合同管理工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
年度合同管理工作总结5篇篇1年度合同管理工作总结一、年度工作回顾本年度,公司合同管理部门在部门领导的指导下,团结合作,认真负责,全力以赴完成各项合同管理工作。
在合同管理工作中,我们始终坚持贯彻执行公司的合同管理制度,加强与各部门的沟通协作,提高工作效率,确保合同的执行效果。
1. 合同档案管理本年度合同管理部门着力加强合同档案管理工作。
我们建立了完善的合同档案管理制度,规范合同档案的存储和管理,确保合同档案的完整性和安全性。
通过对合同档案的整理归档工作,提高了合同档案管理的效率和质量。
2. 合同执行监督合同管理部门本年度加强了对合同的执行监督工作。
我们跟踪各项合同的履行情况,及时发现问题并进行处理,确保合同按时按量履行。
在合同执行监督工作中,我们加强了与其他部门的沟通协作,建立了合作机制,确保合同的正常履行。
3. 合同风险评估为了降低合同执行过程中的风险,合同管理部门本年度加强了合同风险评估工作。
我们对合同风险进行了全面的分析和评估,制定了相应的风险应对措施,有效规避了合同履行过程中的风险,保障了公司的利益。
二、年度工作成绩在全年的合同管理工作中,公司合同管理部门取得了丰硕的成果。
主要表现在以下几个方面:1. 合同管理效率得到提升通过改进合同管理流程,优化管理制度,加强档案管理工作,合同管理部门的工作效率得到了显著提升。
合同管理流程更加规范化和标准化,合同管理工作更加有序和高效。
2. 合同执行效果明显改善合同管理部门本年度加强了对合同的执行监督工作,及时发现和解决了各种问题,确保了合同的正常履行。
合同执行的效果得到了明显改善,为公司的合同履行提供了有力支撑。
3. 合同风险得到有效控制本年度,合同管理部门加强了对合同风险的评估和管理工作,有效规避了合同履行过程中的各种风险。
合同管理部门及时应对各种风险,有效控制了合同风险,保障了公司的利益。
三、存在的问题与改进措施在年度合同管理工作总结中,我们也发现了一些存在的问题,主要表现在以下几个方面:1. 合同管理流程还需进一步优化合同管理工作中的一些流程还存在不足,需要进一步优化和完善。
For everyone first, for everyone later.通用参考模板(页眉可删)关于合同管理工作总结五篇合同管理工作总结篇1“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20__年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
(工作总结 )完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于20__年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
合同管理员个人优秀工作总结5篇第1篇示例:合同管理员个人优秀工作总结及时有效地跟进合同执行情况是我在工作中的重要表现之一。
我会设定合同执行的提醒和跟进机制,定期检查合同履行进度,及时催促相关部门和供应商完成合同约定的工作。
在合同执行过程中,我会协调各方利益关系,解决合同执行中的问题和纠纷,确保合同顺利执行。
我还注重与相关部门和同事的沟通合作。
作为合同管理员,我们需要与公司各部门协调合作,建立良好的工作关系。
我会主动与项目经理、采购部门、财务部门等沟通合作,确保合同的顺利签订和执行。
在工作中,我尊重他人的意见和建议,高效协作,共同完成合同管理工作。
在工作中,我不断学习提高自己的专业知识和技能。
合同管理是一个需要不断学习和更新的领域,我会阅读相关法律法规和合同管理的新政策,不断充实和完善自己的知识体系。
我还会参加相关行业会议和培训,学习其他公司的成功案例,借鉴他们的经验和做法,提升自己的工作水平。
在日常工作中,我还注重提高工作效率和质量。
我会制定合理的工作计划和时间安排,合理分配工作量,确保工作任务按时完成。
我也会利用办公软件和工具,提高工作的效率和质量,减少错误和失误。
通过不断优化工作流程和方法,提高工作效率,确保合同管理工作的高效进行。
第2篇示例:合同管理员个人优秀工作总结一、工作概况在过去的一年中,我作为合同管理员,负责公司合同文件的管理、归档、整理和监督执行情况。
我按照公司的相关规定和流程,认真负责地执行工作,努力维护公司的利益和形象。
二、工作质量在工作中,我始终保持着高度的自律和严谨的态度,严格按照相关法律法规和公司制度要求办事。
我注重细节,认真审核合同文件,有效避免合同漏洞和风险,保障公司利益。
我及时更新合同信息,保证合同文件的完整和准确。
三、工作效率为了提高工作效率,我不断优化工作流程、提升自己的专业知识和技能。
我善于利用办公软件和工具,合理安排时间,提高工作效率。
在我工作的岗位上,合同管理工作流程得到了明显的改善,合同管理效率得到了提高。
合同管理工作总结报告5篇合同管理工作总结报告篇1合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
所以加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2、改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,异常是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,上半年我公司成立工会委员会,并与12月与公司签订了团体劳动合同。
在涉及员工的团体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后构成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最终的审核经过后按合同要求予以付款。
当年度除合格供方外,销售出合同签订__份,合同金额__万元。
4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。
今年收入合同__万元,实际收入为__万元;明年收入会有更大增长,已与__万元的年度合同。
回首的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了必须的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。
合同管理工作总结报告篇2时间如白驹过隙,转眼间我已来到置业公司工作三年多的时间,我的工作主要负责公司土地一级开发项目及运营管理过程中所需要的工程建设招标及服务采购。
工作期间在领导的培训和同事的关心帮助下,通过自身努力,在工作中取得了长足的发展和巨大的收获,现将主要工作总结如下:一、在思想和道德方面工作以来,一直严格要求自己,自觉遵守国家法律法规和单位的各项规章制度,积极向上,爱岗敬业,不断提高自身思想觉悟与水平。
工作态度上严谨细致,吃苦耐劳,公平公正,坚持实事求是,积极主动学习专业知识,认真对待每一项工作,遇到技术问题,不回避,不推诿,同时寻找自身不足并及时学习补充,不断提高自身能力及修养。
在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项活动,自觉学习政治理论知识。
二、在专业技术业务能力方面公司有大量的工程项目,给了我一个很好开拓知识面的机会,几年来,我结合实际工作情况,不断坚持学习新的专业理论和知识,通过理论与实际的相互联系和实践,使自身的专业理论能力得到了较大的提高,与工程相关的法律、法规、技术规范及发展趋势方面的了解都有不同程度的提高。
在工作过程中,我对整个土地一级开发的流程及工程项目管理有深入的学习,从工程前期批复要件到施工图纸、工程量清单、拦标价,再到工程招标文件审核及组织开标、评标到最后合同签订及合同管理等工作都认真的进行了学习,使自己从一个非专业人员逐渐锻炼成为一个具有较强业务素质和工作能力的技术人员。
三、工作成果我的工作是负责公司的工程建设项目招标及服务采购,工程类招标主要为工程前期服务单位选取及勘察设计、造价、监理、工程施工单位招标等,其中主要完成的项目有:1、羊肠片区土地一级开发项目122号路、126号路、285号路、286号路;2、呈贡片区土地一级开发项目60号路、64号路、76号路、86号路、金桂街(含综合管廊)、呈祥街、石龙路;3、彩龙村二期安置房建设项目前期服务单位选取;4、西山片区土地一级开发项目前期服务单位选取;5、晋宁片区土地一级开发项目前期服务单位选取;6、公司运管管理过程中相关服务单位的选取。
以上累计完成公开招标项目48个,竞争性谈判项目26个,中介超市抽取服务单位38个,内部询价项目20个。
工作期间,我付出了努力,同时也收获了成长,我感受到了作为一名技术人员必须要细心认真,做好每一个细节。
之前,虽然在工作中累计了一些经验,有一些成绩,但是还是存在很多的不足,为使自己获得更大的提升,今后我将不断完善自我,加强专业理论学习,积极参加各种专业知识培训,为更好的工作打下扎实的基础,努力为置业公司做出更大的贡献。
合同管理工作总结报告篇3,我在公司总经理、党委书记的正确领导下、在同志们的支持帮助下,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,尽职尽责地完成了本职工作。
在制度完善、招标竞标、合同管理、大客户维护及市场开发等工作方面寻找突破、力争创新,努力拼搏,并加大分管科室内部管理。
现将工作总结如下。
一、工作开展情况今年以来,共参与省内外多个地区投标项目,共收集工程信息132个,投议标95个,中标28个(包括议标项目,待宣布项目)签订合同21个,待签3个,我公司全年预计完成经营任务82389.6万元,其中自营项目63276.56万元(76.81占%),联营项目16113.04万元(占23.19%),预计截止12月底上报公司合同额86389.6万元。
完成了集团公司下达8.5亿元的经营任务指标。
总体完成情况较好,取得良好效益。
本人在主要做了以下工作:1、完善制度建设,基础管理工作不断夯实按照集团公司文件要求,根据公司自身的特点,完善修订了一系列的管理制度和管理办法,包括《合作项目管理办法》、《经营管理办法》、《企业品牌维护奖惩办法》等制度内容;结合当前施工班组承包的实际情况及项目部的意见等现状重新编制并细化了《作业层劳务分包及专业分包管理实施细则》,从制度上规范了派往合作项目管理人员的工作权限及约束机制,提升了经营管理水平,增强了自营项目的管理流程和管理制度,加大了公司精细化管理模式,提高了工作积极性。
2、制定并完善了员工手册使科室的各项工作流程化,细化了工作各阶段的流程及完成时间,并进行绩效考核,使科室的工作更加标准化、精细化,促进了科室的管理水平更上一个台阶。
3、合同更具规范化管理规范了合同的评审流程,基本使合同评审不在流于形式;强化了劳务分包、专业分包的线上招标程序,使招标公开、公正。
4、客户关系持续跟进始终坚持服务老客户、不断发展新客户的原则,努力扩展资源、扩大业务量,不断积累与新老客户长期合作的经验,稳步推进经营管理工作。
积极维护好中国金茂、华为、阳光城集团、保利地产、大唐电力等老客户的关系,加大了新客户开发力度,努力开拓新业务。
新开发了龙湖地产、万达集团、世茂集团、旬邑工业园区管委会、西北大学、绿地集团等客多家客户,通过积极考察谈判、深入营销策划,我们已经入围了这些房地产企业,进入他们合格供应商的名录,为以后的合作奠定坚实的基础。
金茂上海区域战略落地,对以后的经营工作起到重大战略意义。
以后金茂上海区域的项目只评技术标,商务标按照战略的综合单价为依据,不但简化投标流程和缩短了清标的时间,也使整个投标竞争过程更加透明公正,同时也减少了并避免了同行业恶意竞争的现象,大大降低了低价中标的风险。
金茂上海战略的成功部署也为将来在其他区域及与其他合作伙伴达成新的区域战略共识开了个好头。
5、投标工作不断优化,助推成本降低,加大对投标报价成本的核实工作优化,不断降低成本。
坚持与市场价格、有实力的大单位的投标价格对比,在日趋激烈的市场竞争下,聚焦价格成本分析,不断调整了定额中的安装综合单价,使其与我单位自身实际施工水平相契合,切实核实、调整每次投标后的设备安装费,从而增强了投标价的竞争力。
切实抓好每次投标报价和劳务分包的招标过程中价格波动,通过不断反复复核、调整,总结经验,制定出符合公司综合水平的企业定额,并不断应用到新的投标项目中。
投标过程中项目团队的全程参与,对材料采购成本的再次核实,真正解决了投标成本落到了实处,贴合企业实际水平。
团队面试的提前策划,面试前做充分的演练准备,面试团队的服装统一,极佳的精神面貌给业主留下了深刻的印象,中标后拟派项目团队基本都能到场,又为业主对我单位能干好项目增添了不少的信心,赢得了企业品牌和荣誉。
6、加强学习,提高素质能力在工作中,始终坚持学习,不仅加强了业务知识学习,也在思想认识方面不断强化。
一是努力提高思想认识,按照上级部署和要求,认真学习了报告,准确把握报告的精神实质,深刻领会了其中的新思想、新论断、新提法、新举措,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”。
二是坚持扩大知识面。
通过媒体、网络等方式,坚持关注时事政治、关注建筑行业动态等信息的积累,不断充实自己的知识面,并应用到日常的工作中。
三是不断学习业务知识。
按照公司读书计划的要求,学习经营管理类书籍十余本,并取其精华,撰写了读后感和体会,通过学习《经营管理者》、《当代陕西》等杂志,不断提升自己的业务能力和管理水平,切实提高自己的专业素养。
二、存在问题和不足1、市场开发和经营有待加强。
目前的市场开发和运营管理力度有待加强,市场关注度和敏锐度不够,经营管理有待完善提高,日常经营信息收集、分析能力需要强化。
在开发新客户方面还不够。
2、管理执行力度不够。
缺乏管理理念创新,面对工作中的问题总是按部就班,工作细致程度不够,另外,督促检查力度有待强化,在科室管理中,检查考核和落实不够严格,存在老好人现象。
3、业务能力有待提高。
作为公司一名经营管理者,必须时刻谨记自己的工作职责,牢固树立政治意识、大局意识,坚持不断学习新的业务知识,充实自己,但存在忙于日常琐事和工作,往往对于系统的、全面的学习有所忽略的现象。
自己还需要加强系统的、全面的知识学习,不断激发潜能,在工作中充分发挥作用。
4、合同审核不够认真仔细,各个科室在合同评审的过程中对合同的条款没有仔细研究,对合同中部分条款还不熟悉,学习不够,以至于有些合同评审流于形式,没有认真审核。