刘涛:为帅才者当为全局而负责——专访凯亚国际控股有限公司亚太区执行董事刘涛先生

麦当劳的创始人：雷·A·克罗克（Ray Kroc）先生雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。

经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。

20世纪50年代初，克罗克还是一名牛奶搅拌器的销售商。

有一次，他卖给加利福利亚一家餐厅10台牛奶搅拌器。

他对此十分好奇，因为他觉得一家餐厅用不着添置10台牛奶搅拌器，于是他便前往那家餐厅想看个究竟。

结果，那家餐厅的两位麦当劳兄弟的经营理念让他深受启发价格低廉、快速服务、能让年轻人在车里享用。

雷·克罗克认为麦当劳兄弟的这一做法是革命性的，完全可以加以复制到其他地方经营，于是便有了他在芝加哥的第一家麦当劳餐厅。

最初，雷·克罗克是以加盟店的形式与麦当劳兄弟合作的。

1961年，雷·克罗克以270万美元的价格从麦当劳兄弟手中购买了麦当劳餐厅的所有权，并将麦当劳餐厅以连锁形式推向全美国。

到了1968年，麦当劳开始向海外进军，最终成为了全球拥有最多分店的快餐巨头”。

麦当劳的创始人雷"克罗克创造了令全世界震惊的麦当劳奇迹，而他历经艰难的创业史本身也是一个奇迹，雷"克罗克的名字也成了麦当劳的同义语，令世人钦佩不已、感慨万千。

雷"克罗克于1902年10月5日生于芝加哥一个中低收入的家庭。

1954年，雷"克罗克在洛杉矶以东50公里的圣伯纳狄诺市遇见了当地一家快餐厅老板——麦当劳兄弟麦克和迪克。

两座闪耀眼夺目的灯光，拱门下如水的人流，惊呆了雷"克罗克。

麦当劳兄弟的汉堡包餐厅效率至上，服务快捷，没有浪费，干净整齐，不用碗盘，只需付上15美分，便可买到一份已经配好标准调味料的标准汉堡包。

便宜、简单，质量不变。

价廉却又有利可图！雷"克罗克眼睛发亮了，私下喃喃自语：这样的生意应该发展到全世界各地去。

雷"克罗克在麦当劳兄弟的餐厅里呆了三天。

决心购买推销麦当劳餐厅的经销权。

著名主持人、新青年：马丁人物简介马丁，原名马骧。

热血新青年，新锐媒体评论员、著名主持人。

曾任新浪网商业视频部总监，清华大学人文学院中文讲师，多家媒体时事、职场专栏作者。

其形象帅气、时尚，语言风格幽默、辛辣，兼具亲和力和杀伤力。

1995年开始就读于中国青年政治学院---法律系；首都大学生辩论赛冠军队成员。

国家二级排球运动员。

2001年7月—2003年月担任清华大学人文学院对外汉语教学中心中文讲师；2003年9月—2010年9月供职于新浪，担任新浪网商业视频部总监；曾任新浪网首席主持人，采访超过2000场各类嘉宾，姚明、章子怡、金庸等文体名人、各届政要、新闻当事人都是他的座上嘉宾。

可以说“很少有马丁没有访谈过的焦点人物”。

其担当总制片人开发多档互联网视频产品，成为国内互联网视频领域的开创者和探索者之一。

采过的访，接过的客(12张)2010年12以北京天启一方广告公司媒体部总监身份参加中国教育一套《职来职往》节目，节目中对职场有独到的见解，一针见血，句句深入人心。

人称职场“犀利哥”，拥有众多年轻拥护者。

2011台湾脱口秀节目《小马哥开会》节目主持人。

马丁职场名言：你可以接受今天的失望，但是它是有限的，但我们同时要拥抱无数个希望，因为它是无穷的。

这句话不是我马丁说的，是马丁路德金说得，今天我把他转送给年轻的朋友，祝你成功！年轻人新入职场，在扬长避短之前，首先请做到“避短”再“扬长”。

我是职场上一个非常“温情”的人，因为我的犀利首先针对的是自己。

你有潜质成为孙悟空，但是总是纠结，和沙僧比忠厚，和八戒比皮厚，能不死翘翘么？参与主持的节目录制职来职往新浪网《小马锐话题》北京卫视《国际双行线》江苏卫视《成长不烦恼》湖南卫视《零点锋云》CCTV-5南非世界杯特派记者北京电视台金牌栏目《谁在说》中央教育1频道金牌节目《职来职往》台海新闻脱口秀《小马哥开会》北京交通台《都市调查组》特约评论员、凤凰卫视《一虎一席谈》特约嘉宾新浪著名博主马丁新浪微博、博客名称：马丁马小虎尚涛尚涛知名国家一级造型师。

中国青年歌手马森成为深圳第四个苹果国际科技集团品牌代言人
12月22日，深圳凯宾斯基大酒店呈现一派热闹景象，第四个苹果国际科技集团与中国著名青年歌手马森达成战略合作伙伴，在酒店三楼宴会厅举行隆重的代言签约仪式。

当天，广东电视台，南方电视台，深圳电视台，广州日报，南方都市报，娱乐周刊，腾讯，新浪网，凤凰网，大洋网，网易等10多家媒体，共同见证了此次战略合作签约仪式的全过程。

（图为集团董事长杨董致辞）
（图为集团首席执行官刘总致辞）
第四个苹果国际科技集团坐落于南山区高新科技园，是专业从事生物，美容，及化妆品等的研发，生产和代加工的高新企业，公司坚持以客户的健康美丽为本，以顾客的需求为导向，以用心服务为目标，审时度势构筑竞争优势，依靠技术促进女性健康行业的发展。

（图为集团董事长杨董与著名青年歌手马森签约现场）
为了更好地适应市场的需求与公司的发展需要，为用户提供更好、更优质的产品和服务，集团于2012年创立毓凤宫女性私护系列产品自主品牌，不断开发高品位高档次产品。

此次选择与著名歌手马森达成战略合作，主要是结合第四个苹果国际科技集团倡导的“给女性带来健康，美丽，幸福”理念与马森小姐青春，靓丽，健康，活力，阳光，拼搏奋进的形象与不凡魅力高度吻合，相得益彰！
（图为集团高层，嘉宾及马森小姐开启喜庆的香槟）
（图为集团高层，马森小姐及嘉宾合影留念）
第四个苹果国际科技集团此次与著名青年歌手马森成功携手，标志着该集团“以普及女性保健知识，传播女性健康文化，打造私护专业品牌为使命，致力打造中国女性私护业的航母”的品牌战舰正式扬帆启航！
原文地址：
/jiadianshichang/detail_2012_12/25/500939_0.shtml。

设计师DESIGNER设计师id+c：请问，二位是因怎样的契机创立西涛设计事务所的？其初衷和目标分别是什么？在事务所中二位各自的分工和侧重又是怎样的？刘涛：对我而言，创立自己的事业其实是件水到渠成的事。

在创立西涛之前，我已经在前任设计公司设计总监的位置上做了10多年。

因为前任公司规模不小，因此常常能接到比较大型的项目，对接一些比较知名的甲方，主要是地产商之类的，对我业务和技能的提升是很有帮助的。

但在这个过程中，正是由于项目类型的局限，我觉得对一个设计师的全面成长和发展来说，还是略显单一和局限了，因此就萌生了独立出来的想法，其实就是这样一个很单纯的想法。

蔡春燕：对于做自己的公司这件事，刚开始的时候我并没有强烈的个人欲望，一切都是跟着刘涛走；反而是在做了这件事之后，我开始慢慢发现它的好。

因为从小做起，就能接触到许多以前在大公司工作时接触不到的东西，甚至是各种困难，比如项目小、预算低、条件局限等。

但正是这些以前没有碰到过的困难，反而让我们觉得更具有挑战性，也非常有意思。

因为我们可以接触到项目非常核心的部分，可以探索各种可能的解决方式，这是对设计师能力的扩展和锻炼，非常难得。

刘涛：因为我们工作室成立的时间也不长，因此最初的目标可能就是要活下去。

但在生存目标之前我们可能还有一个更为前提的条件，那就是我们对项目的选择。

这两件事，我们会一直花时间去平衡，尤其是在工作室资金不充裕的阶段，我觉得我们更会非常仔细地去选择项目，这和之前在大公司的经历也是完全不同的。

蔡春燕：我部分同意刘涛的看法，但我觉得我们做设计还是有野心的。

我们想做一些不同于以往、不同于别人的事情，比如可以一边做项目，一边做一些研究和学术上的探索。

从我私人角度出发，我会觉得在实践的过程中，做一些自己觉得十分有趣的探索是非常幸福的。

就这部分而言，我是贪婪和有企图的。

刘涛：虽然我们俩是合伙人，但是在设计层面，我们并没有明确的分工。

无论是接触客户还是做设计，我们俩基本都是共同参与的。

世界唯一七星级酒店里的中国女管家|女管家电视剧提及奢华，许多人会想到富有的欧洲。

但在遥远而神秘的中东．却有一座城市制造了诸多金色传奇：这里拥有世界上唯一的七星级酒店：这里的水比石油更具价值；在这座城市每植一棵树的代价在3万元人民币以上：奔驰当警车用，金银饰品按斤出售……它就是位于阿联酋的迪拜。

一位中国女孩闯到这座城市后，会有怎样的见闻和遭遇?她是如何在全球最豪华的七星级酒店当管家的呢?千锤百炼方成管家刘晓涵做梦也没想到，出生在青海西宁市一个普通工人家庭，又毫无海外关系的她，这辈子会有机会出国工作，并且是去那个传说中最奢华的城市――迪拜！2004年2月，学酒店管理专业的刘晓涵大学刚毕业。

听说迪拜一家超级豪华的酒店正在上海招聘中国员工．就毫不犹豫地从西北家乡赶到上海去应聘。

最后，凭借一口流利的英语和靓丽形象，刘晓涵从数千名应征者中脱颖而出，与另外15个幸运儿一起被这家世界上唯一的七星级酒店录取了!迪拜是阿拉伯联合酋长国(简称阿联酋)的第二大城市，也是中东最富有的城市。

它不仅景色迷人，还是一个用金钱打造的享乐天堂。

从全球唯一的七星级酒店．到花5000美金养护街边的一棵小树，这座城市中无论宏大或微小的事物，都奢华得令人震撼。

迪拜的高品质生活，吸引着全球百余个国家的商贾名流来此享受人生．其中包括许多中国的明星和富商也常来这里度假。

因此，这次不远万里到上海招聘员工，并非这家酒店看中了我国廉价的劳动力，而是随着人住“帆船酒店”的中国客人越来越多，他们迫切需要一批让华人感到亲切的服务人员。

初到迪拜，刘晓涵接受了为期4个月的岗前培训。

培训期满后，刘晓涵穿起海蓝色短裙制服．戴上白手套，成了迪拜帆船酒店的正式员工。

她与另外两名中国女孩被安排到酒店的“太空餐厅”工作，主要负责接待中国客人，月薪12000迪拉姆(约合人民币2．4万元)。

后来她还吃惊地了解到，仅在这个大型餐厅里，就有来自60多个不同国家的服务人员!漫步在迪拜海滨，一座帆船形的宏大建筑腾空而出，海市蜃楼般的景致如梦似幻。

经理刘涛：“兵雄雄一个，将雄雄一窝”作者：来源：《中国市场》2006年第11期領教了装潢中心各路英雄好汉的风采，最后出场压阵的是中心的灵魂人物，也是这支“龙舟队”的“龙头老大”——金四季分店装潢中心的经理刘涛。

“龙头老大”顾名思义，就是负责把握团队的方向，负责做好思想政治工作。

装潢中心是个团队，但又不是普通的团队。

各路英雄际遇不同，成就事业的方式不同，中心的外企背景比起其它企业又有很大不同。

但无论如何，聚到一起就是缘分。

按照刘涛的管理风格：单丝不成线，独木难成林；兵雄雄一个，将雄雄一窝——贯穿装潢中心团队的，首先是一种不强调个人，只强调集体的团队精神。

没有这种精神，百安居的这支“龙舟队”也不可能干出这么大成绩。

“装潢中心的每一项业绩都不止是一个人的成绩，而是大家的功劳。

”这位曾荣获“百安居之星”称号的分公司经理，谈起自己的团队，就像一位连长唠叨起自己的战士，轻松而亲切，脸上满是微笑，眼中尽是自豪。

其次，装潢中心不是英国绅士们在中国办起的业务，而是中国人自己根据本土特点创新的一种服务。

因此，这种团队中必然会有一种中国式的“聚义色彩”。

在装潢中心的员工之间，“老哥”、“哥们”、“兄弟”这种热乎乎的称呼非常普遍，当你向某个人说起他一个同事的趣事，他会笑得非常开心，脸上的表情就像是在谈论他的堂兄。

说起这些，坐在办公室里的“龙头老大”就会暗暗得意，这也正是他一直以来苦心营造的一种和谐、融洽的气氛。

例如，挂在墙上用于提醒员工的标语，似乎已经成为了国际大公司的典型特征。

而在这里，只有经理刘涛的办公室里才看得到：一幅在前，一幅在侧，真说得上是时时警示，刻刻提醒。

因为刘涛心里明白，压力来自指标，压力来自优秀。

越是一支优秀的团队，就越需要领头的头脑清醒。

而头脑越是清醒，所承担的压力也就越大，也就越需要调整好自己在上下级之间的位置。

这间办公室以及他本人，就是连通上级和“众兄弟”的桥梁，坐在办公室里他是经理，出了这间屋子他就是“大哥”，就会带着大家伙去练拔河，去搞竞赛，去北戴河…。

画室策划书篇一：画室成立企划书艺声画材店成立企划及市场调研xx：陈强日期：20XX年4月目录1、前言 ................................................ ................................................... ................................................... .. (3)、机会 ................................................ ................................................... ................................................... . (3)、产品 ................................................ ................................................... ................................................... (3)、服务要求 ................................................ ................................................... .. (3)、竞争对手和自身优势的维持 ................................................ ................................................... (4)、定位及市场针对 ................................................ ................................................... .. (4)、低端定位 ................................................ ................................................... (4)、高端定位 ................................................ ................................................... (4)、具体目................................................... .. (4)、发展规划 ................................................ ................................................... (4)2画室介绍 ................................................ ................................................... ................................................... . (5)、画室名称： .............................................. ................................................... (5)、画室类型及经营范围 ................................................ ................................................... (5)、画室销售的产品或服务 ................................................ (5)、画室服务对象 ................................................ ................................................... (5)、画室的选址及规模 ................................................ ................................................... . (6)、画室的设备与设施 ................................................ ................................................... . (6)3、重庆市场分析 ................................................ ................................................... .. (6)、市场占有 ................................................ ................................................... .. (6)、往年市场 ................................................ ................................................... .. (6)、利润比 ................................................ ................................................... (7)、回款速度 ................................................ ................................................... .. (7)4、画室的管理 ................................................ ................................................... ................................................... (7)画室的组织结构 ................................................ ................................................... . (7)5、总结 ................................................ ................................................... ................................................... (8)6、附言 ................................................ ................................................... ................................................... (8)1、前言、机会根据在xxx省工作期间的了解及市场的调查，发现xxx 省本土系统集成公司技术及商务实力较好的不过四五家，而且规模多数不大，其中本土公司有“xxx（年营业额过亿）”“xxx（20XX年营业额五千万左右）”“xxx”“xxx”“xxx”，外来公司有“华为”“H3C”“晓通”“神码”“联强”“高新兴”“七星微”等。

刘涛:“贤妻”炼成记作者：暂无来源：《投资与理财》 2016年第3期提词：戏里，她聪慧贤淑；戏外，她家庭幸福、温柔干练。

现在，她用实际行动表明，自己不仅仅负责“貌美如花”，同样也能“赚钱养家”。

本刊记者张颖馨在2016年央视猴年春晚《山水中国美》节目中，刘涛、梁咏琪、林心如一亮相，众多网友直呼“美翻了”！其实，第二次登上春晚舞台的刘涛仍然有点紧张，排练时间有限，高跟鞋太高，她生怕会出现差错，好在最后还是顺利完成了表演。

提到刘涛，你的第一反应是《天龙八部》里深情的阿朱，还是《琅琊榜》中巾帼不让须眉的霓凰郡主，又或是《芈月传》中狠毒却可悲的芈姝……无论是哪个角色，凭借张弛有度的表演，刘涛赢得了观众的一致好评。

霓凰出鞘华丽蜕变2015年有哪些值得关注的热播大剧？恐怕很多人给出的第一答案会是《琅琊榜》，无论从口碑还是收视来看，该剧均拔得头筹，甚至有网友称这是千年难得一见的良心剧。

剧中，刘涛以一个名扬朝野的女帅形象出场，颠覆了以往的温婉贤妻印象，华丽蜕变为一代南境女帅霓凰。

她明如霓霞，烈如凤凰，有情义有担当，淡定沉稳又不乏睿智，面对爱情时的隐忍克制令人动容。

《琅琊榜》中的女将军，随后又在《铁在烧》一剧中饰演女间谍，刘涛为何逐渐改变柔情似水的荧幕形象,逐渐走向硬朗化的戏路？她解释说，这都是因为自己是军人出身,“我私下确实挺爷们性格的,这可能也跟我是军人出身有关,在部队里练出来了。

而制片人也正是看中这种特质，才选我来演这些角色，这也算是我的一大利器吧。

”刘涛笑了笑。

我是基民，投资翻番凭借《琅琊榜》等剧中的精彩演出，刘涛一举斩获“2015中国电视好演员”等奖项，并获得第30届电视剧“飞天奖”视后提名。

成功都是相似的。

这样耀眼的成绩在刘涛的理财投资中也同样出现。

刘涛一直都觉得自己是个保守的理财者。

尽管早在2004年，她身边就有金融领域的朋友开始炒股，投入很少的钱就能在很短的时间翻四五番，但刘涛却觉得，“别羡慕别人，他付出了心血和智慧，他有超常的心理承受能力，我学不来”。

刘涛：爱的能力作者：来源：《中国慈善家》2018年第01期将爱贯彻进行到底的刘涛，把爱归结为最大的慈善撰文：张霞来源：《中国慈善家》2018年1月刊文能饰演职场女精英安迪，武能扮演横刀立马的霓凰郡主，现实中是好妈妈、好妻子、《花儿与少年》里的“万能涛”、热心公益的慈善大使，刘涛堪称一名力量源源不绝的“女战士”。

“没有人生来就是强者，没有人生来就是战士。

只有选择接受挑战，不断地逼迫自己，才能成为生活的勇士。

”她从往昔的军营生涯中习得坚韧与果敢，她将此以及她对爱的本能投注到之后的生活和表演中，认真地、努力地活成她想要成为的自己：內心安定，学会接受爱付出爱。

老有所依右手拎着热水壶，左手小心翼翼地调试着温度，刘涛半蹲在地上，弓着腰，“絮絮叨叨”地告诉郑佩佩，“温度正好”。

“你把脚放这儿”“泡个热水一觉到天亮”……综艺节目《亲爱的客栈》这一集，刘涛帮干妈郑佩佩洗脚的视频获得很多观众点赞，有网友称，“这才是真人秀该有的温度”。

郑佩佩与刘涛2014年相识于真人秀节目《花儿与少年》，两个人一见面便仿佛看到了另一个自己。

1946年出生的郑佩佩17岁出道，是纵横香港武侠电影黄金时期的一代打星，向以独立、要强著称。

在《花儿与少年》中，68岁的郑佩佩热心、刚强、有原则。

“像动作片一样”打包行李、帮助许晴寻找护照、力挺开车不当的张翰，贴心为腰伤复发的刘涛按摩，被整个团队称作“佩妈”。

隔了30年岁月，刘涛有如郑佩佩的翻版，在节目里一言不合拔腿狂奔找车，打扫卫生一刻不停，行李箱里急救包、折叠衣架、火柴、蜡烛、扑克、薰香、熨斗、垃圾袋准备得一应俱全。

同伴们遭遇意外—丢护照、丢包、出租车加价、找回来的硬币里掺杂着外币……有了“涛姐”都能转危为安。

自驾游意大利的途中，她甚至展现出了比张翰更高超的驾驶技术。

如此要强、勤快的两人相遇，投缘自是意料中事。

刘涛曾在微博上感念郑佩佩：“从小到大总是习惯性照顾他人，却忽略被关怀的感觉，幸而在这次旅途中结识了您，让我找回被呵护的悸动。

港湾市场架构⼤调整、零五年运营商市场全⾯收缩港湾市场架构⼤调整、零五年运营商市场全⾯收缩　多灾多难的04年年底，⼈类社会遇到罕见的海啸袭击、同时也是以彭松代表的港湾运营商市场最难受的⽇⼦，为了配合董事会的资源调整与裁员计划，他含着泪，忍痛割爱、对亲⼿组建起来的港湾运营商市场团队和资源体系进⾏了前所未有的⼤裁减，这⼀天，也是他万万没有想到呀。

他亲⼿开创的港湾运营商市场在04年的表现⼤⼤低于年初预期，彭松⾃⼰和运营商市场⼀线将⼠的品牌遭到了公司⾼层的前所未有的质疑，⽽⼤⼤折扣，在港湾内部，向来都存在企业⽹市场和运营商市场的竞争，两个市场的竞争其实是两⼤市场部的主管彭松和路新的“明争暗⽃”，以及在两个⼈在李⼀男⼼⽬中的“争宠之争”，但是04年的“⽃争”结果是，以彭松为代表的运营商输给了以路新代表的企业⽹，这个结局，从表⾯上看起来没有多⼤的影响，仅仅是⼀些运营数据的强烈差异，但是这个结局，导致了整个港湾⾼层、董事会对企业⽹市场和运营商市场的重新认识、重新定位和重新的战略调整，虽然，港湾⾼层公开表明，将来的发展⼀定是企业⽹、运营商和海外同步发展；但是，这个结局，同时也导致了这两个市场体系下的将⼠们在05年的不同⽣活命运。

04年年底港湾市场体系的调整，其实早在去年9⽉中旬IPO失败之后，CEO李⼀男就曾多次在公开场合表露过这样的意图，只是当时，局外的⼤多数⼈以为，是李⼀男针对当时研发⼈员⼤裁减的说明，⼤家万万没有想到，⾼层的这个意图，很快在⾃⼰的部门和⾝边的同事，得到了实施，⽽且这样的事情，到现在为⽌，⼀直在港湾发⽣着，并未停⽌的迹象。

这次调整受到影响最⼤的部门是运营商市场体系和产品总部，其实，随着时间的变迁，⼤多数港湾⼈对本次的调整，已越来越能理解到，当时CEO李⼀男的英名决断，这也许是天才和普通⼈的区别吧！ 说到本次的调整，不得不提到⼏个市场部领导的岗位调整。

任何企业在这个层⾯领导的调整，背后⼀定有⼀些⾼层的决断和意图，通过市场部领导的调整，可以从⼀个重要的⾓度来观察和预测这个企业未来的发展之路和战略意图。

谭智，男，1955年7月1日出生于吉林长春，现任上海框架广告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢谭智个人发展史。

从体制内到体制外。

从跨国公司到本土公司。

从经理人到创业者⋯⋯谭智20多年来展转腾挪的跃迁。

凝聚了那一代知识精英在时代大剧中不断向上的求索和反思。

北京。

上海。

深圳等地的某些小区居民会发现楼宇电梯内的木框印刷体广告牌。

被人悄悄换成一块液晶平面显示器。

一幅幅精美。

悦目的广告图片在显示器中轮番闪现。

让封闭。

枯燥的电梯之行变得活跃起来。

谁干的？分众传媒总裁谭智。

谭智把这称为“框架”。

是原来“框架”产品的升级。

xx年11月10日。

谭智在接受《中国投资》采访时称。

分众已在全国安装完1万块这种新式智能液晶平面媒体。

据他估算xx年全国安装6万块应该没问题。

情况如果更好。

安装10万台也不奇怪。

这意味着分众框架传媒原来的主打产品木质框架平面媒体将逐渐被新式智能液晶平面媒体取代。

据介绍。

这称得上是全球首块智能液晶平面媒体。

“框架”集声音。

多画面。

全视角。

红外。

无线遥控为一体。

可以随时随地。

通过网络远程控制。

按用户提供的排期表需求进行灵活的个性化播放。

谭智说。

一个“框架”的牛奶广告客户可在早上显示早餐牛奶品牌。

晚上显示晚餐牛奶品牌。

全部都是由后台系统控制的。

在一次看似简单的更换中。

“框架”完成了向数字化的跨越。

这背后。

成本也大幅提高。

一块智能的液晶平面显示器成本高达6000元。

而原来海报式的“框架”仅需花费200-300元。

谭智表示。

成本虽高昂。

由于智能程度高。

框架原来在换画的人工成本上可大大缩减。

印刷成本。

出错率也会大降低。

谭智也不用担心全球首创的宝贝被人偷走。

因为它里面装有GPS系统。

谭智称。

即便收费高一点。

客户也乐意买单。

谭智对《中国投资》记者说。

xx年底框架媒介的营业额是3600万元。

全国其它同类的框架媒介公司加起来一年也不超过8000万元。

但现在框架传媒一个月销售收入就8000万。

5年前。

”责任编辑 董颖刘运把之前工作时的“外事无小事”的理念调整为“院士工作无小事”，提出“要像尊重外国专家一样尊重国内专家”。

山东省留学人员和专家服务中心成立于2008年，为山东省人力资源和社会保障厅直属事业单位。

成立之初，刘运即被任命为中心主任。

他与同事们确立了“服务海内外高端人才，开发国际国内人才资源，推进智力与经济融合发展”的工作宗旨。

立足海外留学人员和国内专家两个根本，打造海外合作伙伴和国内著名高校两个平台。

刘运非常重视高端人才队伍的建设，“当院士到山东最幸福”成为院士们的共识。

“两院院士在山东省得到的待遇最高，每人每月一万元津贴加每年20万元科研经费，享受副省级医疗保健，有专车、专楼……”爱思考和总结的刘运又开始琢磨：我们的工作是服务性工作，但是应该怎么服务呢？按照美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的“马斯洛需求层次理论”，人的最高需求是自我实现。

于是，他想到：服务的最高领域应该是发挥作用。

经过细心调研，他发现，基层对科技知识有强烈的渴求，而专家又有回报社会、为民服务的愿望。

为此，他积极创造思路，采取多种形式组织高层次专家服务社会。

2009年起，他筹划开展了“践行科学发展观，院士专家服务基层”系列活动，选派7位院士，200多位医疗卫生和农业专家深入农村开展义诊和咨询。

这个活动取得的良好效果刘运始料未及，“我知道效果应该不会差，但是我实在没有想到会有那么好！太好了！”回忆起当时的情景，刘运睁大双眼，有些兴奋。

活动开始前，他还有些担心，东省人事厅引进国外智力办公室他坚持每周刘运徒步登泰山的时间开始在这之前他也多次陪不过每次有一次登刘运看到一位小脚老太太于是，找了他独自坐火车到泰安，开始了第一次徒步爬泰山的旅程。

“第一次从山脚爬到山顶历时三个星期腿等身体恢复以后，刘运又踏上了他的登泰山之路。

现在的他从山脚登至山顶只需1小刘运觉得只是后来渐渐感悟颇多，登泰山时也需登至山顶后体力极度但是精神极度放松”。

做新领军者要拿“三块金牌”——访TRANDS(创世)集团总
经理石晓东
子寒
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2007(000)009
【摘要】被誉为"经济联合国"的世界经济论坛(即达沃斯论坛)将于9月6—8日移师大连,大连大杨创世股份有限公司受邀参加,成为首家入选"夏季达沃斯论坛"的中国服装企业。

旗下的旗舰品牌TRANDS(创世),以其高尚的品质、典雅的风格被指定为这次年会的贵
【总页数】1页(P87-87)
【作者】子寒
【作者单位】
【正文语种】中文
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 达美信息技术有限公司是中国领先的SAP实施应用及企业IT解决方案与服务提供商。

达美管理团队有超过15年的IT行业服务经验，实施及研发团队由拥有10年以上企业和行业管理经验的行业专家和资深顾问组成。

目前，达美是中国通过SAP全球资格认证最多的专业咨询公司之一，服务过的直接客户超过320家，在市场份额，成功案例和顾问规模等方面均居于中国本土公司领先地位。

达美公司目前的业务主要侧重在SAP项目的规划、实施、维护上。

经过11年的累积，在时尚零售、高科技、快消、金融保险、能源化工、制造汽车、电力等行业累积了许多直接客户，业务从ERP 开始，后面慢慢拓展CRM、BI等领域。

 刘总对于达美公司的发展可总结为一句话：专业人做专业事，以小带大做事业，具体如何，刘总以康师傅为例，给我们介绍了达美人专业的服务。

刘总介绍到：康师傅自身本就拥有庞大的企业内部管理和开发IT团队，但最近几年康师傅发现庞大的IT
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专访伊顿亚太区人力资源副总裁刘少珊（Amy Lau）女士发表时间：2008-10-28T14:53:54.733Z 来源：作者：[导读] 员工是公司最大的资产，我们要尽可能让他们发挥他们自己的价值，以应对未来的挑战，这一点是我们培训员工的基础。

伊顿公司是一家多元化的工业产品制造商，2007年的销售额达130亿美元。

伊顿公司在许多工业领域都是全球领导者，包括电源质量、电力输配和控制系统及部件；工业设备和移动工程机械所需的液压动力元件、系统和服务；商用和军用航空航天所需的液压、燃油和气动系统；安全节能的智能化卡车传动系统；以及帮助汽车工业提升性能、燃油经济性和安全性的汽车发动机空气管理系统、传动系统和特种控制系统。

伊顿公司现有员工7.9万名，产品销往150多个国家和地区。

伊顿全球总部位于美国俄亥俄州克里夫兰市，位列美国财富500强公司。

《世界管理评论》：伊顿的企业文化和核心价值观是什么？企业文化和核心价值观是如何具体的体现在企业的运作和员工的表现上的？刘少珊：我们有一系列的价值观，在我们内部网站Joe（这是我们公司创始人名字的缩写）上有详细的介绍：1、以客户为导向，为客户提供最好的产品、服务。

2、员工是公司最大的资产，我们要尽可能让他们发挥他们自己的价值，以应对未来的挑战，这一点是我们培训员工的基础。

3、互相尊重，沟通是平等的，员工如果有与领导不一样的理念，可以直接提出来，此外，我们设置了一个沟通的热线，由独立部门负责，有任何的建议或意见，都可以通过这个热线向上反映，并且，这个热线是匿名的。

4、公平、诚实、公开地处理事情。

重视工作周边的环境，我们很重视工业安全，保护环境，回报社会的活动。

例如，我们是赞助了2007年在上海举办的特奥会，我们的员工还去特奥会做义工，在为特奥会运动员设立的运动体验中心，我们帮助设立了一个展台，教特奥运动员和观众打高尔夫球。

我们还参加了一些希望工程和西部教育发展的项目，帮助贫困地区建立学校，赞助贫困学生。