计划成本法的基本核算程序
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项目成本控制与成本核算管理制度一、项目成本控制项目成本控制是指在项目实施过程中,通过对成本的计划、预测、分析和控制,确保项目成本在可控范围内的管理活动。
项目成本控制的目标是保持成本在可接受范围内,实现项目的经济效益最大化。
1. 成本计划成本计划是项目成本控制的起点,它需要对项目的成本进行全面的规划和安排。
首先需要确定项目的可行性,包括预算范围、项目目标和资源需求。
然后根据项目需求和阶段性目标确定成本阶段性计划,并确定成本的报告和监控流程。
2. 成本预测成本预测是项目成本控制的核心环节,通过对项目成本的预测和分析,为项目管理者提供决策依据。
成本预测应该包括对项目进度、资源需求和成本波动的预测,以及对未来发展趋势的预判和测算。
3. 成本分析成本分析是对项目成本进行深入分析的过程,通过对项目成本的结构、变动和影响因素等进行分析,为成本控制和预测提供依据。
成本分析应该注重对成本结构的分析和控制点的划分,以及对成本波动原因的分析和处理。
4. 成本控制成本控制是项目成本管理的重要环节,通过对项目成本的监控和控制,确保成本在规定的范围内。
成本控制的方法包括成本指标分析、成本偏差管理和成本纠偏等。
同时,还应该建立健全的成本控制流程和管理机制,促进成本控制的有效实施。
二、成本核算管理制度成本核算管理制度是指为了实现项目成本的有效管理和控制而建立的一套规范和程序。
它包括成本核算的原则、方法和流程等,旨在确保成本核算的准确性和可靠性。
1. 成本核算原则成本核算原则是成本核算管理制度的基础,主要包括以下几个方面:成本核算应符合相关法律法规和财务会计准则;成本核算应遵循成本费用的归集和分摊原则;成本核算应依据合理的成本分类和编码体系等。
2. 成本核算方法成本核算方法是成本核算管理制度的核心内容,它主要包括以下几个方面:成本核算应采用实际成本法或标准成本法;成本核算应依据项目实际情况选择适当的成本核算方法;成本核算应尽量避免主观因素和个体行为的影响等。
标准成本与实际成本中国的会计法规,认可的是实际成本法。
大多数外资企业与国外ERP软件,均要求标准成本法,因此其间产生了矛盾,同时,也产生了需求:在中国投资的国外企业,要求会计体系符合中国会计制度要求,即实际成本法。
同时提供国外母公司的报表要求,即标准成本法。
我们见过这种既能满足标准成本法,同时又能满足实际成本法核算要求的ERP软件吗?可能有人会说,有的,XXX软件就行。
但可能不是这么简单。
应用ERP,同时支持两种差异巨大的会计核算体系,其难度是显而易见。
这里就简单说几点标准成本核算体系与ERP系统设计思路:1、业务数据按单据设计规则,在储存或者审核确认时,即自动生成会计凭证,储存在业务系统的凭证库中。
假如业务人员要修改业务数据,会计凭证也随着业务数据的变化而变化;2、采购差异数据、生产差异数据的汇合,是利用业务系统会计凭证传到总账系统中后,财务归集计算得到的。
业务系统不进行成本计算,只作标准成本数据搜集、分析、汇报与管理;3、因此业务数据,务必在作业开始前,先制定出相应的标准数据,如标准工时、标准成本等;4、。
这几点,在实际成本法核算体系下,确信不好用。
当然,实际成本法也有一套类似的管控方法。
但是均是在实际业务的基础上,不断调整与总结后,再用之检查与指导业务。
按照辩证法的观点:实际成本法是先实践,再理论,再实践的循环。
而标准成本法,是先理论,再实践,再理论的循环。
标准成本实际成本开放分类:实际成本(historical cost):实际成本的概述实际成本就是取得或者制造某项财产物资时所实际支付的现金或者其他等价物。
估计成本则是尚未实际发生的,而是根据一定资料预先估算的成本。
实际成本是我国企业成本核算的基本原则。
企业在平常核算时能够使用计划成本、定额成本与标准成本等,但最终务必要调整为实际成本。
实际成本概念要紧是针对产品或者劳务而言的,但实务中也包含原材料采购的实际成本与销售实际成本等,因此实际成本是一个广泛的概念,它是指实际发生的耗费代价,相关于估计成本而言,实际成本是指已经发生,能够明确确认与计量的成本。
标准成本制度核算程序什么是标准成本制度?标准成本制度是一种以预算为基础的管理方法,在此方法下,企业以制定一个标准成本来衡量生产成本,并使用实际成本来判断生产绩效。
标准成本将生产成本分解为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
这种制度可以帮助企业管理成本,控制生产成本,并提高效率和利润。
核算程序标准成本制度的核算程序包括以下步骤:1. 制定标准成本企业根据生产量和成本信息制定标准成本。
标准成本通常根据历史数据和技术要求进行制定。
2. 核实生产成本在生产过程中,企业核实实际成本。
实际成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用组成。
3. 计算差异将实际成本与标准成本进行比较,计算差异。
如果实际成本低于标准成本,差异为“有利差异”。
如果实际成本高于标准成本,差异为“不利差异”。
4. 分析差异分析差异的原因,识别导致差异的因素,确定需要进行改进的方面。
分析差异有助于企业评估生产绩效并改进管理。
5. 对差异进行控制通过对差异进行控制,企业可以控制成本并提高生产效率和效益。
企业应该制定计划和程序来处理差异,并要求管理层在标准成本制度下进行管理。
核算的意义标准成本制度的核算可以帮助企业实现以下目标:•管理成本,控制生产成本;•提高生产效率和效益;•提高经营管理水平;•加强内部控制,规范管理制度。
标准成本制度的核算是管理成本的重要手段,它通过对生产成本进行预测、核实、计算和分析,帮助企业减少生产成本,提高生产效率和效益。
标准成本制度的核算可以为企业提供决策支持和经营管理信息,提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
总结标准成本制度的核算程序是一个基于预算的管理方法,通过对生产成本进行预测、核实、计算和分析,帮助企业管理成本,控制生产成本,并提高生产效率和利润。
标准成本制度的核算可以帮助企业实现管理成本、提高经营管理水平、加强内部控制、规范管理制度的目标,提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
计划成本法的基本核算程序
计划成本法是一种用于核算企业成本的方法,通过对企业各个环节的计划成本进行核算,以实现对成本的控制和管理。
其基本核算程序可以分为以下几个步骤:
1. 计划制定:企业首先需要制定一个成本预算计划,包括各个环节的预计成本,如原材料采购、生产成本、销售成本等。
这个计划可以根据历史数据和市场需求进行制定,以满足企业的经营目标。
2. 成本分析:根据计划制定的成本预算,企业需要对实际发生的成本进行分析。
这包括对每个环节的实际成本进行记录和汇总,可以通过会计系统和成本管理软件来实现。
成本分析的目的是比较计划成本与实际成本之间的差异,以便及时采取措施进行调整。
3. 成本计算:在成本分析的基础上,企业需要进行成本计算,将各个环节的实际成本进行加总,并进行合理的分配。
这个过程可以通过成本中心、成本对象等方式进行,以便更好地掌握成本的来源和变动情况。
4. 成本控制:通过对成本的计划、分析和计算,企业可以及时发现成本变动的原因和趋势,从而采取相应的控制措施。
这包括对成本过高的环节进行调整和优化,提高资源利用效率,降低不必要的浪费,以确保成本的有效控制。
5. 成本评估:通过对成本的核算和控制,企业可以对企业的经营状况进行评估。
这包括对成本效益的评估、成本与收入的比较等,以便进行经营决策和战略规划。
综上所述,计划成本法的基本核算程序包括计划制定、成本分析、成本计算、成本控制和成本评估等环节。
通过这些步骤,企业可以更好地掌握成本情况,实现成本的有效管理和控制。
成本核算程序一般分为以下几个步骤:(1)生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。
(2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。
企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
(3)进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
(4)进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
(5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
(6)计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。
计划成本法下原材料的核算首先,计划用量的确定是指根据预测的生产计划和产品配方,确定每种产品所需的原材料用量。
这一步骤需要结合市场需求、产品质量要求以及生产工艺等因素进行综合分析,对原材料的需求进行合理的预测。
同时,还需要考虑到库存管理的原则,保证原材料的供应和使用之间的配合,以避免出现过剩或者缺货的情况。
其次,标准价格的确定是指为每种原材料确定一个合理的标准价格,用于计算计划成本。
标准价格可以根据市场行情、供需情况以及供应商的报价等因素来确定。
这一步骤还需要考虑到原材料的质量和性能,以及供应商的信誉和交货能力等因素,确保所确定的标准价格是合理的。
最后,计划成本的计算是根据计划用量和标准价格,计算每种原材料的计划成本。
计划成本可以分为直接材料成本和间接材料成本两部分。
直接材料成本是指与产品直接相关的原材料的成本,包括与产品直接相关的成本,如原材料直接投入产品中的成本。
间接材料成本是指与产品间接相关的原材料的成本,例如生产过程中使用到的辅助材料的成本。
计划成本的计算可以通过以下公式进行:计划成本=计划用量×标准价格其中,计划用量是指预计生产产品所需的原材料数量,标准价格是指原材料的合理价格。
在计算计划成本时,还需要根据实际情况进行调整,例如考虑到原材料的损耗率、库存成本、运输成本等因素,以确保计算结果更加准确。
总之,计划成本法下原材料的核算是一个复杂的过程,需要综合考虑市场需求、产品质量要求以及生产工艺等因素,并结合标准价格,通过计划用量进行计算。
这一过程对于企业的成本控制和经营决策具有重要意义,可以帮助企业优化成本结构,提高生产效益。
第二章成本核算的原则和程序教学目的:了解成本核算的原则、要求,熟悉成本核算的程序教学重点:成本核算的程序一、成本核算的原则企业生产类型的特点和管理要求方面的不同,其成本核算粉有不同的特点。
但是对所有企业来说,成本核算提供的信息塑料布具书、及时、准确的特征。
所谓相关是指成本核算数据必须满足使用者信息需求。
所谓及时是指信息的反馈,能满足成本分析、成本决策和成本考核的需要,为及时制定措施、改进企业生产工作服务,否则过时的依靠就会伯去其价值。
1.客观性原则。
指成本核算必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的佥依据,按照规定和程序组织成本核算,如实反映生产费用的数额,做到数据真实准确,资料可靠,不能人为地调整成本核算的客观性和真实性。
2.一贯性原则。
企业在进行成本计算时,一般应根据产的特点和管理的要求,选择不同的成本计算方法进行成本计算。
产品成本计算方法一经确定,没有特殊的,不应经常变动,以使计算出来的成本资料便于进行比较。
如果因情况特殊确需改变原有的成本计算方法,应在有关的会计报告中加以说明,并对原成本计算单中的有关数字进行必要的高干中。
3.权责发生制原则。
所谓权责发生制是以收入和支出是否在本期发生作为应否算作本期的收入和支出的一种方法。
权责发生基本内容是,凡是应计入本期的收入和支出,不论款项是否收到或已付出,都算作本期的收入或支出;凡是不应计入本期的收入和,即使款项已经收到或付出,也不算作本期的收入或支出。
应正确处理待摊费用和预提费用。
4.按实际成本计价原则实际成本计价也称历史成本诗人是,它个方面的含义。
第一,对生产所耗用的原材料、燃料和动力等费用,都是按实际成本计价。
在数量方面要按其实际耗用数量计算,其价格方面,不一定必须彩实际价格,也可采用计划价格计价。
计入产品成本时,要进行调整,变为实际成本。
第二,对固定资产折旧必须原始价值和规定的使用年限计算。
第三,对完工产品要按实际成本主价,但产不排除“库存商品”也可按计划成本计价。
成本项目的设置和成本核算的一般程序一.生产成本项目的设立1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。
2.动力费:指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等,若动力费较少可并入制造费。
3.直接人工:指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。
4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。
5. 废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大,须单独进行考核管理时,设本项目。
二.会计科目的设置1.制造费用:该科目归集核算间接用于生产或直接用于生产但在管理上不要求或不便于单独核算的费用,通常包括:机物料消耗、劳保费、工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、保险费、设计费、季节性停工损失等,月末结转分配后该科目通常没有余额2.生产成本:为资产类科目,借方归集核算为生产产品而耗费的上述5项费用,贷方核算结转完工产品成本、自制半成品成本、或废品损失的成本。
结转后余额为零或为借方,借方表示在产品成本,在资产负债表上列入存货项目三.成本核算的一般程序1.进行日常帐务处理,归集计入制造费用的各项货币性支出。
2.据权责发生制原则,摊销以前支付、应由本月负担的费用或计提本月已发生但尚未支付的各项费用,以及计提折旧等。
3.计算本月工资并进行分配。
4.分配并结转制造费用。
5.根据仓管员或车间统计员上报的领料汇总表编制材料出库凭证并进行分配。
6.将本月生产费用在各种新产品之间进行分配,并按成本项目分别反映,计算完工产品成本。
7.若有月末在新产品的,还应将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配四.成本核算帐务处理程序主要有以下几个步骤:(1)根据原始凭证及其他有关资料编制材料、工资费用分配表。
(2)根据原始凭证及耗用材料、工资等费用分配表登记有关明细帐。
(3)编制辅助生产费用分配表。
计划成本核算计划成本核算是企业管理中的重要环节,它是指根据企业的生产经营计划,对生产经营活动所需的各项成本进行核算和预测,以便为企业的决策提供准确的成本信息。
在现代企业管理中,计划成本核算不仅是企业经营管理的重要手段,也是企业实施成本控制和提高经济效益的重要途径。
首先,计划成本核算有助于企业合理安排生产经营活动。
通过对各项成本进行核算和预测,企业可以清楚地了解到每个环节的成本构成和变动情况,有针对性地制定生产计划和经营方针,合理安排资源的利用,提高生产效率,降低生产成本。
其次,计划成本核算有助于企业实施成本控制。
通过对计划成本的核算和分析,企业可以及时发现成本偏差,找出造成成本偏差的原因,并采取相应的措施加以控制,从而保证生产经营活动按照预定的成本标准进行,确保企业的经济效益。
再次,计划成本核算有助于企业提高经济效益。
通过对计划成本的核算和分析,企业可以发现成本管控的薄弱环节,找出成本降低的潜在空间,进而制定有效的成本降低方案,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。
最后,计划成本核算有助于企业提高管理水平。
通过对计划成本的核算和分析,企业可以及时了解到各项成本的变动情况,为企业的决策提供准确的成本信息,提高管理的科学性和准确性,为企业的长远发展提供有力的支持。
综上所述,计划成本核算对于企业的经营管理具有重要的意义。
它不仅可以帮助企业合理安排生产经营活动,实施成本控制,提高经济效益,还可以提高企业的管理水平,为企业的可持续发展提供有力的支持。
因此,企业在实施计划成本核算时,应当重视对计划成本的核算和分析工作,不断完善计划成本核算体系,提高计划成本核算的精确性和科学性,为企业的发展提供有力的保障。
一、什么是成本核算二、工业企业生产成本核算三、成本核算的原则四、成本核算方法五、产品成本核算方法六、成本核算的程序七、生产成本核算的基本要求和程序什么是成本核算成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
成本核算的概述把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。
成本核算的内容①完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。
②正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。
③科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法,保证各种产品成本的准确、及时。
成本核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程,即将日常已发生的各种资金的耗费,按一定方法和程序,按照已经确定的成本核算对象或使用范围进行费用的汇集和分配的过程。
正确、及时地进行成本核算,对于企业开展增产节约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。
成本核算的意义成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位。
成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。
成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
计划成本法会计分录计划成本法是一种会计核算方法,它主要用于企业在生产过程中对成本的核算和分配。
采用计划成本法进行会计分录,可以更准确地反映出企业的生产成本和经营状况,为企业的经营决策提供重要的参考依据。
下面我们来详细介绍一下计划成本法会计分录的相关内容。
首先,我们需要了解计划成本法的基本原理。
计划成本法是以预算为基础的成本核算方法,它通过预先制定生产成本预算,然后根据实际发生的成本与预算进行比较,最终确定实际成本。
在计划成本法下,会计分录主要包括原材料、直接人工、制造费用和间接费用等方面。
其次,我们来看一下原材料的会计分录。
在计划成本法下,原材料的会计分录应该包括借方和贷方两个方面。
借方记录原材料的实际采购成本,而贷方则记录原材料的预算成本。
这样一来,就可以通过比较实际成本和预算成本,及时发现原材料成本的偏差,并及时采取相应的措施加以调整。
接下来是直接人工的会计分录。
直接人工是生产过程中直接参与产品制造的人工成本,它的会计分录也需要包括借方和贷方两个方面。
借方记录直接人工的实际成本,而贷方记录直接人工的预算成本。
通过对实际成本和预算成本的比较,可以及时了解直接人工成本的偏差情况,为企业管理提供及时的成本控制信息。
再来是制造费用的会计分录。
制造费用是生产过程中除了原材料和直接人工之外的其他生产成本,它的会计分录也需要进行借方和贷方的记录。
借方记录制造费用的实际成本,而贷方记录制造费用的预算成本。
通过对实际成本和预算成本的比较,可以及时发现制造费用的偏差情况,为企业的成本控制和管理提供重要的参考依据。
最后是间接费用的会计分录。
间接费用是生产过程中间接参与产品制造的费用,它的会计分录也需要进行借方和贷方的记录。
借方记录间接费用的实际成本,而贷方记录间接费用的预算成本。
通过对实际成本和预算成本的比较,可以及时发现间接费用的偏差情况,为企业的成本控制和管理提供重要的参考依据。
综上所述,计划成本法会计分录是企业在生产过程中进行成本核算和分配的重要方法。
简述计划成本法计划成本法是一种用于确定项目成本的方法。
它是在项目管理中广泛使用的一种技术,可以帮助管理者预测和控制项目的经济效益。
计划成本法通过对项目的工作范围、进度和资源需求进行分析,以确定项目的成本,并制定相应的预算。
计划成本法的核心思想是在项目开始之前就制定出详细的计划,并根据这个计划来确定项目的成本。
它通常包括以下几个步骤。
确定项目的工作范围。
这是计划成本法的第一步,也是最关键的一步。
在确定工作范围时,需要明确项目的目标、任务和交付物。
只有明确了工作范围,才能进一步确定项目的成本。
制定项目的进度计划。
进度计划是项目管理中的重要组成部分,它确定了项目的工作流程和时间表。
在制定进度计划时,需要考虑到项目的关键路径、资源分配和风险管理等因素。
只有制定了合理的进度计划,才能准确地确定项目的成本。
然后,确定项目的资源需求。
资源是项目完成所必需的各种物质和非物质要素,包括人力资源、物资资源和技术资源等。
在确定资源需求时,需要根据项目的工作范围和进度计划来确定所需的资源类型和数量。
只有准确地确定了资源需求,才能进一步确定项目的成本。
制定项目的成本预算。
成本预算是项目管理中的重要环节,它确定了项目的经济投入和支出。
在制定成本预算时,需要考虑到项目的工作范围、进度计划和资源需求等因素。
只有制定了合理的成本预算,才能有效地控制项目的经济效益。
计划成本法是一种用于确定项目成本的方法,它通过对项目的工作范围、进度和资源需求进行分析,以确定项目的成本,并制定相应的预算。
计划成本法可以帮助管理者预测和控制项目的经济效益,从而实现项目的成功实施。
在实际应用中,我们需要根据项目的具体情况和要求来选择和使用适当的计划成本法,以确保项目的顺利进行和成功完成。
项目1 成本核算的一般程序技能目标会对企业相关成本进行分类;能熟练运用企业成本核算的程序。
知识目标了解企业成本核算的内容、目的和原则;理解企业成本核算的要求;掌握企业成本的分类;熟练掌握及运用企业成本核算的程序。
任务1.1 企业成本核算的原则和要求1.1.1 成本核算的原则1.成本分期核算原则企业生产经营活动是不断地进行着,为了取得一定期间所生产产品的成本,企业就必须将生产经营期划分为若干个相等的成本会计期间,按期计算产品生产成本,但成本核算中的分期,必须与会计核算年度的分期相一致,这样有利于各项核算工作的开展。
2.合法性原则合法性原则是指计入成本的费用都必须符合党和政府的方针政策、法令、制度的规定。
3.一致性原则一致性原则是指成本核算所采用的方法必须前后一致,使各期成本资料有一个统一的口径,前后一致,以便分析比较与考核。
4.划分收益性支出与资本性支出原则构成资产的资本性支出,要在使用过程中才能逐渐转入成本费用。
收益性支出计入当期产品成本或者作为期间费用单独核算,全部由当期销售收入来抵偿。
5.实际成本计价原则实际成本计价亦称历史成本计价,是指各项财产物资应按照取得或购建时发生的实际成本入账,并在会计报告中也按实际成本反映。
6.重要性原则重要性原则是指对成本有重要影响的内容和项目,把它作为重点单独设立项目进行核算与反映,力求准确。
而对于那些次要内容和项目从简核算与合并反映。
1.1.2 企业成本核算的要求产品成本核算的内容包括费用支出的核算和产品成本的计算。
产品成本核算应满足以下要求:1.审核和控制费用,做到算管结合,算为管用企业管理的主要目的就是降低成本和费用,提高经济效益。
因此,成本核算与管理相结合,就是要根据企业管理的要求组织成本核算,核算要服务于管理。
具体应做到:1)审核和控制企业的各项费用2)正确、及时地归集生产经营管理费用2.正确划分各种费用支出的界限1)划清收益性支出与资本性支出、营业外支出的界限2)划清产品制造成本与期间费用的界限3)正确划分各个会计期间的费用界限4)划清不同产品成本的界限5)划清在产品和产成品成本的界限6)按成本开支范围处理费用的列支3.正确确定财产物资的计价和价值结转方法4. 做好各项基础工作1)制定和修订各项定额2)材料物资的计量、收发、领退和盘点3)原始纪录5.适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法任务1.2 成本的分类1.2.1 费用按经济内容分类1.费用要素为了具体地反映各种费用的构成和水平,还应在此基础上,将费用进一步划分为以下八个费用要素:1)外购材料。
实际成本和计划成本(共8篇):成本计划计划成本法分录会从标准成本法和实际成本利润总额计算公式篇一:实际成本和计划成本及其核算实际成本是购买原材料并验收入库前的所有支出,包括买价、运输费、装卸费、保险费、运输途中合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
计划成本是企业根据以往的经验,对某中材料物资所制定的固定入账成本,实际成本和计划成本的差额计入“材料成本差异”。
意义在于:如果按照实际成本入账,由于市场价格的波动,前后批次买入的同种原材料,价格总是不一样的,因而发出材料的之后就得考虑发出材料的计价问题(先进选出法,加权平均法,移动平均法),而采用计划成本入账,则入账的材料成本是固定的,所以发出材料的计价很容易确定(如何确定?)采用实际成本和计划成本用的科目就是不一样的。
采用实际成本时,购买的材料如果是发票帐单和材料同时到达企业则直接借记原材料,如果只有发票帐单到而材料未到则记在途物资。
采用计划成本时,不管购买的材料是否已经入库,在购买时一定是使用的材料采购,而不是直接记原材料。
计划成本和实际成本是企业材料收发成本核算的两种方法。
实际成本在收发时要逐笔核算材料的实际成本,因为每批材料的进价不同,发出时的成本也不同,比如收入时要算它的结存成本,要用到先进先出法,后进先出法,加权平均法等方法计算发出材料的实际成本,对于规模大,业务量大,材料收发频繁的企业,工作量大,难度大。
计划成本不需要那么麻烦,根据一般的价格水平,核定一个计划单价,计算出计划成本,在材料收入时,因为“材料采购”科目核算的是材料收入的实际成本,这个时候,实际成本和计划成本就有了差异,这个差异记入材料成本差异账户,根据全月的差异情况算出材料成本差异率,可以算出发出材料的实际成本。
计划成本剔除了价格变动因素,有利于统一考核车间的用料情况和工作效率,但是没有实际陈本核算准确,特别是在价格变动大的情况下,比较明显。
实际成本法和计划成本法,是中小企业和大型企业选择的两种不同的购入原材料的入账方法。
计划成本法的基本核算程序
一、引言
计划成本法是企业管理中常用的一种核算方法,通过对企业的各项计划成本进行核算,可以帮助企业掌握成本情况,制定合理的成本控制措施,提高企业的经济效益。
本文将介绍计划成本法的基本核算程序。
二、计划成本法的基本概念
计划成本法是以企业计划的成本为基础,通过核算过程,对实际发生的成本进行比较和分析,以达到控制成本的目的。
计划成本法的核算程序主要包括成本计划编制、成本核算和成本差异分析三个方面。
三、成本计划编制
成本计划编制是计划成本法的第一步,它是根据企业的经营计划和生产计划,制定出相应的成本计划。
成本计划编制的主要内容包括直接材料计划、直接人工计划、制造费用计划等。
在编制成本计划时,需要考虑企业的生产能力、市场需求、成本控制目标等因素,以保证计划的合理性和可行性。
四、成本核算
成本核算是计划成本法的核心环节,它是将实际发生的成本与计划成本进行比较,以确定成本差异并进行分析。
成本核算的步骤主要
包括数据收集、数据分类、数据计算和数据分析等。
在成本核算过程中,需要注意对成本进行逐笔核算,确保数据的准确性和完整性。
五、成本差异分析
成本差异分析是计划成本法的最后一步,它通过对成本差异进行分析,找出产生差异的原因,并提出相应的改进措施。
成本差异主要包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异等。
通过成本差异分析,可以发现生产过程中存在的问题,及时采取措施进行调整和改进,以提高成本效益。
六、计划成本法的优势
计划成本法的核算程序能够帮助企业全面了解成本结构和成本分布情况,有助于制定合理的成本控制策略。
它可以及时发现成本差异,找出产生差异的原因,提高成本的透明度和可控性。
同时,计划成本法对企业的管理决策也起到了积极的指导作用,可以帮助企业制定合理的产品定价和生产计划,提高企业的竞争力。
七、结论
计划成本法是一种重要的成本核算方法,它通过编制成本计划、进行成本核算和成本差异分析,帮助企业全面掌握成本情况,制定合理的成本控制措施。
计划成本法的优势在于提高成本的透明度和可控性,为企业的管理决策提供了有力的支持。
因此,企业在进行成本核算时,可以采用计划成本法,以提高企业的经济效益和竞争力。
在实际应用中,企业可以根据自身的情况灵活运用计划成本法的核算程序,结合企业的特点和市场需求,制定出适合的成本计划和成本控制策略。
通过不断的成本核算和分析,企业可以实现成本的控制和降低,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
计划成本法的基本核算程序,是企业管理中的一项重要工作,只有做好成本核算,才能更好地控制成本、提高效益。
因此,企业应将计划成本法作为一种重要的管理工具,加强成本核算,并根据成本差异分析结果,及时调整和改进经营策略,以实现企业的可持续发展。