下载文档原格式
有关计算机网络安全保密知识随着计算机网络在社会生活各个领域的广泛应用，网络保密安全问题越来越成为人们关注的焦点.下面是店铺收集整理的有关计算机网络安全保密知识，希望对大家有帮助~~有关计算机网络安全保密知识一、计算机网络的概念计算机网络是现代通信技术与计算机技术相结合的产物。
计算机网络，是指把分布在不同地理区域的计算机，通过通信设备和线路连接，并配有相关的网络设备和软件，从而形成网络通信和资源共享的有机系统。
一个计算机网络必须具备3个要素：一是至少有两台以上具有独立操作系统的计算机，且相互间有共享的硬件、软件和信息资源。
二是连接计算机的通信介质或通信信道。
三是规范信息传输的网络协议。
二、计算机网络的分类计算机网路常见的有：1、局域网、区域网、广域网局域网：也称局部网。
用于有限距离内计算机之间数据的传递。
距离一般在10公里范围内，属于单位专用网性质。
局域网可连接到广域网或公用网上，使局域网用户享受外部网上提供的资源。
区域网：又称城域网，比局域网大，通常覆盖一个地区或一个城市，地理范围从几十公里到上百公里，可以是专用的，也可以是公用的。
广域网：是跨越较大地域的网络，通常覆盖一个国家。
目前我国有九大广域网，其中经营性的网络有5个：中国公用计算机互联网、中国金桥信息网、中国联通公用计算机互联网、中国网通公用互联网和中国移动互联网等。
非经营性的网络有4个中国教育科研计算机网、中国科学技术网、中国长城网和中国国际经贸互联网等。
2、远程通信网用于两地计算机之间数据传输的网络，也称通信专网。
3、专用网和公用网专用网是由某个部门或单位组建;使用的网络;公用网一般由电信部门组建，并由其管理和控制，网络内的传输线路和交换装置可以对外出租使用。
三、因特网的概念和特点因特网是一个计算机网络的集合，也称为国际互联网(Internet)。
它以tCP/I P网络协议为基础，把全世界众多不同类型的计算机网络和成千上万台计算机连接起来，使分散在各地的计算机网络和各台计算机上的硬件、软件和信息等资源得以方便地交流和共享。
《从0到1》全称是《从0到1：开启商业与未来的秘密》，是一本2021年01月由中信出版社出版发行的商业类书籍。
下面我们来看看从0到1的读后感，欢送阅读借鉴。
从0到1的读后感1最近都在拜读来自PayPal创始人PeterThiel的《ZerotoOne》，中文名《从0到1》。
这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业书〞虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。
07年的世锦赛上，刘翔轻松一跨，胜过小将罗勃斯。
跨栏工程，一直是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径工程上获得金牌的中国运发动。
然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世人宣告：亚洲人也可以有同样的成就。
刘翔凭借着他的坚韧让我们清晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是现在的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从0到1。
为什么呢？因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。
现在很多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1的思维。
古有：盖西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》我们看到了因为坚持不懈而取得的突破，更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。
没有失败，何谈成功；没有跌倒，何来爬起；没有沉沦，何来觉醒；没有挫折，何来突破。
而每一次从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。
从0到1，勇于创新，才能使你立于不败，至少不会被社会淘汰。
从0到1的读后感2读完《从0到1》，像是一本哲学导论，过去现在未来的关系，为什么“我〞要创造，人与人、与命运、与科技的关系。
书中很多是没有所谓正确答案的提问，只是告诉我有哪些可能。
《蓝海战略》更像是一本36计的工具书，如何防止竞争，寻找外部存在却没被他人发现的需求，如何从战略战术上占领它。
案例三美国“微软”垄断案华盛顿时间2000年6月7日下午16时30分(北京时间8日凌晨4时30分)，地区法院法官托马斯·潘菲尔德·杰克逊(Thomas Penfield Jackson)对微软垄断案作出判决，下令将微软肢解为两个独立的公司，以防止软件业巨头微软公司利用其在计算机操作系统的垄断地位进行不正当竞争。
根据这份裁决书，微软将被肢解为两个独立的公司，一个专营电脑操作系统，另一个则经营除去操作系统外微软目前所经营的其他业务，包括Office系列应用软件、IE浏览器，等等。
下面是美国地区法官杰克逊公布的微软垄断案裁决书的一些要点。
微软垄断案裁决书称，法庭判决肢解微软的主要理由如下：首先，虽然法庭已公布相关证据，但微软一直拒绝承认其从事了违反反垄断法的行为。
微软公司官员在公开场合表示，微软没有做错过任何事情，并称将进行上诉。
因此地区法院希望尽早公布最终判决，这样微软也可以向上诉法院提交上诉状。
其次，现有证据足以证明尽管微软一直强调其“清白”，但该公司仍在从事过去进行过的商业违法行为，很可能对除计算机操作系统和网络浏览器以外的市场再使用垄断手段。
再次，微软曾有过不值得信赖的“前科”，在初步判决发布后，微软履行这一判决的认真程度令人怀疑，因此，现在有必要尽早做出最终判决，以便尽快采取执法行动，使本次判决能够起到最大效应。
最后，法庭认为继续就这一诉讼案的肢解计划进行听证已不太可能获得更多有利于得出最佳判决结果的证据。
微软曾指责司法部提交的最终肢解计划缺乏细节，措辞模糊，而原告则称这么做是有意让微软提供相关细节，以便其经营业务受到最小程度的干扰和影响。
原告最终赢得了这一诉讼案的胜利，其提交的最终肢解计划是司法部与执法官员与原告19个州的总检察长共同努力的结果。
杰克逊法官下令微软无权拒绝司法部及原告各州要求对其进行肢解的建议，微软有关就本案进行进一步听证的要求同时遭到拒绝，而且司法部与原告各州提交的最终肢解决定已被判定为最终判决。
读书笔记《从0到1》：精华篇总有一些人的思路走在我们前面，也正是这一小部分人在改变这个世界。
《从0到1》不只是一本讲述商业与未来的书，更是一种世界观和方法论。
它会让你脑洞大开。
若是思路决定出路，结局决定格局，那么这本书就更不应该错过了。
下面是摘录的书中的关键章节。
前言：什么是从0到1一、我们所谓的创新，不过是复制当今，企业在市场激烈竞争短兵相见，大家觉得市场是一块有限的饼，当你不如别人切的大的时候，你就开始落后，甚至被淘汰。
所以，企业间开始拼速度，拼执行，拼谁能更好地复制和翻版新潮产品或商业模式。
但纵使如此，大多数企业依然逃不脱靠微薄的利润度日，乃至亏损被淘汰的命运。
因为这是此消彼长的竞争，是从“1”到“n”的宿命。
企业奉行的生存法则是从竞争对手那里夺食。
但本文作者推崇的是从“0”到“1”。
或者说“从无到有”，“道生一”。
通过创新，可以给人类带来更多的可能性，创造新价值，让整个蛋糕变得更大。
二、真正的创新是从0到1从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而开辟一个只属于自己的蓝海市场，并成为这个市场的唯一，这样的垄断足可以让企业安享丰厚的利润。
着眼于创造新价值，把市场的饼做大，这才是企业的救赎之道。
而与之相对应的，从1到n只是复制，创造不了新价值，甚至沦为遍地抄袭的山寨模式。
照搬他人的模式要比创造新东西容易，但做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的改变，增添许多类似的东西。
但是当我们创造新事物的时候，会使世界发生从0到1的改变。
三、科技让创新创造奇迹人类之所以有别于其他物种，是因为人类有创造奇迹的能力，这些奇迹便是科技。
科技是神奇的，因为它能够让我们事半功倍，将我们的基础提升到一个新的高度。
其它动物受本能的驱使可以建造蜂巢，但是，只有人类能够创造新事物，想出新办法。
人类通过创造新科技，重新改写世界历史。
第一章未来的挑战一、从0到1才代表进步的未来进步可以分为两种形式。
微软公司成功的奥秘比尔·盖茨成为世界首富是当今知识经济开始形成的重要标志。
他的成功、兴起与别人完全不同；微软的产品是软盘及其中包含的知识，这些知识的广泛推用，打开了电脑应用的大门。
这是一个崭新的知识化产业。
他的典范意义在于启发我们把知识作为资本来发展经济。
美国微软公司总裁比尔·盖茨在一篇知识创新文章中说：美国高科技发展的根本原则是自由地创新、设计新产品，并赋予新产品以用户所需要的各种新功能、新特性；我们在自由竞争的市场中所做的一切都是为了向消费者提供更好的新产品，提高人们的生活质量，这是我们能够保障竞争力的根本原因所在。
比尔·盖茨和保罗·艾伦两个计算机奇才于1975年创立了微软公司。
当时，前者还是哈佛大学的在校学生，不满20岁，后者也只有20岁出头；公司仅有3个人，而且还不都是正式职员，盖茨只能课余为公司效力；产品只有一种，年收入仅16000美元。
20年后，微软公司已拥有大约200多种产品，17800多名员工，年收入近60亿美元；控制了个人电脑软件市场最重要的产品——操作系统的70%的市场份额。
目前，微软公司的营业额为114亿美元，利润为34亿美元，已有2.2万名员工，年纳税近20亿美元。
公司没有债务，而拥有闲置现金90亿美元。
就公司股票市场价值而言，是全球最大飞机制造商波音公司的3倍，已经大于美国三大汽车公司市场价值的总和。
微软的产品也深入人心，全世界略知电脑的人，无不知晓其重要性。
微软公司在过去近20年取得为全世界所瞩目的巨大业绩。
其成功的奥秘何在!1.抓住知识经营，选准产品方向盖茨在1975年创建微软公司时就开始不断思考：什么是稀缺的资源—什么是最有发展前途的产品—什么是经济潜力最大的市场？他认为，这个资源、产品和市场将是电脑软件，尤其是个人电脑（PC）软件；个人电脑将如同电话、汽车和电视一样走进办公室和家庭，成为人们工作和生活的一部分；电脑的发展离不开软件，电脑软件市场极为广阔。
微软黑屏计划是刑事违法犯罪和垄断经营行为黑屏成就微软最大“黑客”，阴谋能否得逞？微软的恐怖之处在于它的绝对市场支配地位和经济实力，微软应对反垄断措施的主要策略就是攻关，公关主要是媒体舆论和少数收买少数专家学者。
在一个物质利益时代，利益多元化，任何一个事件的发生都会有多种多元的观点，这不稀奇。
然而针对微软反垄断的判断，一些人为了攀附微软的“钱财利益”，置《反垄断法》市场支配地位标准不顾，非要说什么，“以营利为标准，这种曲解法律应核垄断利益集团的行为很无赖！”。
这样的人还不在少数？“反盗版”明明是微软一场精心策划的非法入侵计算机系统的阴谋，严重的违反了《刑法》、《物权法》、《合同法》、《反垄断法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《著作权法》等规定。
但是一些企图说一些不同观点企盼从微软哪里分到“一杯羹”的行为，让人觉得很可笑、幼稚！那条法律允许著作权人可以直接进入别人计算机系统进行干扰、破坏、修改、植入等活动了？法律没有禁止的，都是可以作为的，但是对于入侵他人计算机系统的行为在我国触犯了《刑法》，属于严重的刑事违法反省行为。
希望大家把《刑法》、《反垄断法》、《合同法》、《物权法》、《著作权法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》等找出来学习一下，最好替微软垄断经营行为和黑屏计划实施有组织有计划的犯罪行为说话时拿出法律具体条文来，不要信口开河，把现成的中国法律糟蹋了。
在涉及数以计算机用户信息安全和财产权益，以及国家信息安全等公共利益和法律尊严问题上，我们要保持高度的警惕和责任感，把个人眼前经济利益放一放。
微软一意孤行的坚持自己的垄断经营行为，非法入侵计算机系统如果得不到有效遏制，后果不堪设想！《中华人民共和国反垄断法》第十九条有下列情形之一的，可以推定经营者具有市场支配地位：（一）一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；第十七条禁止具有市场支配地位的经营者从事下列滥用市场支配地位的行为：（五）没有正当理由搭售商品，或者在交易时附加其他不合理的交易条件；（七）国务院反垄断执法机构认定的其他滥用市场支配地位的行为。
网络效应（判断题中0是√）判断题：1.在“网格化”服务管理体系中，居民发起指令的回应程序与网格监督员发起指令的回应程序完全相同。
（）×2.2011年中东北非地区出现大规模动乱，网络技术新应用起到了推波助澜的作用。
（）03.只要做到违法必究，惩罚就能彻底消除少数商业网站抹黑社会主义的现象。
（）×4.网络大数据可以使高层了解政策执行后的民意。
（）05.仅仅通过大数据来认知民意有时可能会产生一些误解与错觉。
（）06.互联网的无限性将使高层认识到个性化民意与公益力量的海量存在。
（）07.网络远程外包只能帮助企业完成技术含量较低的工作。
（）×8.网络社交需求无法驱使网民免费为企业完成外包工作。
（）×9.企业在着手通过网络游戏外包工作前，还需对这一外包策略进行风险、成本与收益分析。
（）010.传统的远程外包主体多是个人，而未来的远程外包主体将多为大企业。
（）×11.在互联网普及之前，个体要将发明推向市场是非常容易的。
（）×12.网络远程外包只能应用于服务业，无法应用于传统制造业。
（）×13.在众筹网站上，成功的前期筹资也相当于成功的广告宣传。
（）014.在网络时代，所有小众商品一旦集合起来，就可以创造一个可观的大市场。
（）015.“长尾现象”起源于19世纪末的邮购分类目录、仓储式超市、800免费电话等供应链管理创新。
（）×16.在生产领域，电脑和互联网使小众商品的生产变得既复杂又昂贵。
（）×17.只有在大批量生产时，3D打印成本才可能低于模具生产成本。
（）×18.电脑智能技术已经使大规模生产小众商品成为了可能。
（）019.在网络时代，企业在专注小众商品市场的同时，还应兼顾大众商品市场。
（）020.免费商业模式是互联网时代的产物。
（）×21.生产商真正免费提供数字产品的必要条件是数字产品的生产与销售成本几乎降到零点（）022.在“免费加收费模式”中，免费用户的比例必须要高于付费用户的比例。
2005中国计算机大会（CNCC’2005）利用蜜网技术深入剖析互联网安全威胁诸葛建伟1吴智发张芳芳叶志远邹维北京大学计算机科学技术研究所，北京 100871摘要：蜜网（Honeynet）技术是由蜜网项目组（The Honeynet Project）提出并倡导的能够深入分析各种攻击行为的新技术，它通过构建高度可控的网络结构，并提供一系列相关工具，实现对网络攻击的控制、捕获和分析。
本文通过对黑客攻击、蠕虫传播和僵尸网络活动等几个实际攻击案例的捕获和分析，展示蜜网技术在深入剖析互联网安全威胁方面的价值和优势。
关键词：蜜网；蜜罐；网络攻击；蠕虫；僵尸网络Use Honeynet to Exposure Security Threats onthe InternetZHUGE JianWei WU ZhiFa ZHANG FangFang YE ZhiYuan ZOU Wei Institute of Computer Science and Technology, PekingUniversity, Beijing 100871Abstract: Honeynet is an innovation of traditional honeypot technology proposed by The Honeynet Project. It provides a real network environment for the malware and hacker to interact with, and forms a highly controlled network through a serials of data control, capture and analysis tools, in which security researchers can monitor and control all of the attack activities happened within the honeynet, learning the attack methods, techniques and motives of the malware and hacker. This paper presented capture and analysis of some wild attack cases including hacker attack, worm propagation and botnet activity, it showed the value and advantage of Honeynet in exposing security threats on the Internet.Key words: honeynet, honeypot, network attack, worm, botnet 1 前言互联网正遭受着来自黑客、脚本小子和职业邪客所带来的巨大的安全威胁，他们批量地扫描网段以找到有漏洞的主机并进行攻击，编写并投放功能越来越强大，并且越来越自动化和智能化的恶意软件，通过僵尸网络控制越来越多的主机，在互联网上形成强势地位，从而可以对任意的站点发动分布式拒绝服务攻击，利用这些资源发送大量的垃圾邮件，以及从被控制的僵尸主机上窃取敏感信息。
微软的秘密:网络效应及其极限作者：汪新波来源：《中国新时代》2012年第02期回顾微软的成长故事，微软充分利用了硬件与软件、操作系统与应用软件之间的网络效应，其战略轨迹依次沿着操作系统、应用软件和网络软件的层次步步为营，一步一个脚印地牢牢控制计算机界面如果说IBM主宰了大型机时代，那么微软就是PC时代的霸主。
所谓时势造英雄，随着IT产业从大型机时代进入到PC时代，一个新的王者诞生了，它就是比尔·盖茨缔造的微软帝国。
微软登顶的过程颇有些戏剧性。
时间退回到微软创立的1975年，不满19岁的哈佛三年级生比尔盖茨做梦也没有想到自己会成为世界首富，而且来得那么快。
微软的第一桶金是通过与世界上第一台微型电脑“阿尔泰”的生产厂商签署BASIC语言使用权协议，获得的18万美元的版权费。
一举成名之后，他们又得到GE和全国收款机公司等大公司的合同，在业界名声大振。
但是如果不是搭上了蓝色巨人的战车，微软或许永远没有机会成为行业霸主。
温特主义的胜利1981年8月12日，为了应对以苹果为首的众多微型电脑厂商的挑战，IBM开放了设计标准： IBM最终设计出了一款基于英特尔的CPU、微软的操作系统和从外部大量采购配件的个人电脑IBM PC。
但是出人意料的是，开放标准是一把双刃剑。
IBM PC虽然热卖，并击败了苹果公司等其他品牌，但遇到了大批仿造兼容机的侵蚀，价格战越打越烈，IBM优势无法发挥作用，眼睁睁看着自己一手扶持的微软一步步登上产业领袖的宝座，自己却在低端市场上的激烈竞争中痛苦挣扎。
在以后若干年中，微软公司的视窗系统和英特尔公司的微处理器互相咬合搭配，经常同步升级并全球同步发售，凭借实力和快速的创新不断抛开对手，引导市场标准和整个产业升级，成为行业的核心企业。
这段历史被后来产业观察家们叫做“温特主义”。
它宣告“福特主义”代表的传统的“纵向一体化”商业模式的瓦解，取而代之的是模块化分工方式的兴起。
垄断操作系统微软和IBM签署了现代工业史上最重要的商业合同，根据合同，IBM 允诺承担开发MS-DOS 的大部分费用，但它允许微软向第三者转让使用操作系统的许可。
随着电脑利润区从电脑组装到软件开发的转移，整机组装的利润越来越薄，人们更加看重电脑的软件功能。
所以，当IBM在各种仿造机的冲击下走下坡路的时候，微软却如日中天，微软不仅从IBM制造的电脑中获得软件许可的收费，而且也从其他安装MS-DOS的公司中收取使用费。
为了获得垄断地位，微软采取了掠夺性定价策略，每个MS-DOS只卖5美元。
几乎所有的个人电脑都使用MS-DOS，这笔特许使用权报酬为早期的微软带来滚滚财源。
然而，MS-DOS并不是性能最好的操作系统。
苹果mac机的图形界面要先进很多。
1982年，乔布斯当年邀请盖茨参观他得意的图形界面，并要求微软为mac机开发应用软件。
微软接受了乔布斯提出的苛刻的条件，但从中学到了图形界面的先进技术，被乔布斯斥为：“无耻的剽窃”。
事实上，“不做第一个，但要做最好的一个”是比尔盖茨经营哲学。
它赖以发家的MS-DOS 是从市场上买来并加以重大改进的，它推出的Windows 1.0版本也是模仿苹果的，但是强大的学习能力、集采百家之长正是微软核心能力之所在，这是微软可以独步天下的关键。
相比而言，乔布斯领导的早期的苹果公司却犯了一系列错误。
其中操作系统长期存在严重缺陷是重要原因，它的图形界面虽领先整整一个时代，却存在兼容性差、可运行的软件少以及运行慢等诸多缺陷。
因此，当微软在图形界面方面赶上来的时候，等待苹果电脑的只有惨败的命运了。
捆绑应用软件垄断操作系统仅仅是微软建立垄断优势的第一步。
在操作系统平台上运行的应用软件才是微软发家的主利润区。
请看微软是怎样将应用软件捆绑在操作系统平台上而巩固和扩大垄断优势的。
1990年以后，微软将开发重点转向应用软件市场。
微软公司最初是桌面应用的挑战者，它首先用Word挑战Word Perfect系统，然后用Excel挑战Lotus 1-2-3系统。
这两种软件产品成为了同类产品的市场领导者。
后来，微软推出了Office套件，和Windows操作系统一起捆绑销售。
1990年，微软在电子表格市场和文字处理软件市场只占10%和15%。
凭借操作系统平台优势，它很快推出了套装软件OFFICE，1994年，OFFICE为微软创造了超过一半的利润。
Office实际上已经成为了全世界的桌面标准，每年都有新的功能整合进去，系统优势无人可以匹敌。
微软最核心的竞争能力是能将分散发展的单体软件集成捆绑在一起，形成功能更强大的系统软件，并持续保持系统领先优势。
正如微软软件首席分析师雷奥兹：“比任何一块积木更重要的事，你应该知道如何将它和其它积木组合。
对于一切程序，应用软件以及附件来说，重要的是掌握已有的软件模块组合能力，而不是单独开发新软件的能力。
”从“世纪商战”到“世纪审判”20世纪90年代中期，当就在微软节节胜利的同时，IT产业又在完成一次从PC时代向互联网时代的变迁。
和IBM一样，微软的地位同样受到了挑战。
第一个麻烦来自1994年4月4日创立的网景（Netscape）公司，该公司的主打产品是网络浏览器Navigator，网景的野心是建立一个新的用户界面，用它来作为用户和互联网之间的新的界面，这样就把微软挡在了互联网大门以外。
面对网景的威胁，微软最终将自己开发的IE 浏览器捆免费捆绑到windows视窗系统中。
网景在浏览器市场的微弱优势很快就被Windows 视窗的系统优势所超越。
网景和微软这场争夺互联网门户大战被称为“世纪商战”，最终以微软的胜利，网景的惨败告终。
落败后的网景公司后来被美国在线收购，从而结束了短暂的公司历史。
但网景的失败引起了IT业同仁们对它的同情和对微软的愤怒，它们联手美国商务部起诉微软。
2001年，历时四年的微软反垄断案落幕，联邦最高法院终审裁定，微软免于被分拆，但不得利用垄断地位排斥微软以外的竞争对手的软件。
这就是著名的“世纪审判”。
互联网时代的追赶者“世纪审判”或许给微软的扩张造成了一定的不利影响，但并非动摇微软霸主地位的主因。
微软走下神坛的故事正是从击败网景浏览器开始的。
为了挽回市场，网景开放了大部分浏览器源代码，开发出了更出色的新一代浏览器：“Mozilla”以及“Phoenix”，也就是Firefox的前身。
另一方面，微软的竞争对手们资助开发了开源操作系统Linux，从2005年开始，Linux产品开始获得市场青睐。
在互联网时代，至少出现了两个并行的操作系统平台，一个是微软的“windows+IE”，一个是“Linux+Firefox”。
在越来越多的竞争对手在新的开放平台上开发出更多新的互联网软件的时候，微软垄断优势越来越弱了，事实上，微软随后也不得不采取了防卫战略：开放部分源代码，以减少Linux对程序开发人员的吸引力。
互联网软件的操作系统是浏览器，浏览器标准的多样化无疑为众多企业建立自己的网络创造了条件，除了Firefox浏览器，以速度闻名的Opera、苹果的Safari、谷歌的Chrome都开始获得一定的市场份额。
将微软从霸主宝座上拖下来的正是它的宿敌苹果公司，当年，微软借助IBM战车战胜了苹果，并一度将苹果逼入绝境，但大难不死的苹果在乔布斯的带领下东山再起，2003年以来，苹果奉行“数字化生活方式战略”连续发布iLife 套装产品，耀眼的程度和90年代的微软在OFFICE上的创新相媲美。
2010年5月27日，苹果公司市值超越了微软，这或许是一个标示性事件，预示着微软霸主地位的正式结束，一个群雄并争的年代已经开启。
启示：那么，什么因素成就了微软帝国，又是什么导致其风光不再？答案在于网络效应。
“网络效应”又叫“网络外部性”，根据以色列经济学家奥兹·夏伊在《网络产业经济学》中提出的定义，“当一种产品对用户的价值随着采用相同的产品、或可兼容产品的用户增加而增大时，就出现了网络外部性。
”梅特卡夫法则更严格地表述了网络效应。
如果一个网络的使用者是n个人，那么网络对每个人的价值与网络中其他人的数量成正比。
网络对所有人的总价值等于n×（n-1）=n2- n。
举个例子，假如使用电话的用户是10个人，那么，每个人都和除自己以外的其他9个人通话，那么总的通讯量是10×9=90，如果用户数是100，则通讯量为100×99=9900，用户数增加了10倍，但通讯价值则增加了102倍。
这就是网络效应的正反馈原理。
微软的成功可以归结为以下三重网络效应。
其一，温特主义的胜利很好地阐释了软件和硬件之间的互补网络效应。
电脑硬件价格的剧烈下降和安装基数的急剧扩张，导致对操作系统和应用软件的强烈需求。
其二，采取渗透定价，以几乎免费的方式倾销操作系统，垄断了操作界面。
其三，在windows系统上捆绑Office套装软件。
其卓越的性价比和兼容性无人能敌。
回顾微软的成长故事，微软充分利用了硬件与软件、操作系统与应用软件之间的网络效应，其战略轨迹依次沿着操作系统、应用软件和网络软件的层次步步为营，一步一个脚印地牢牢控制计算机界面。
凭借以上法宝，微软在PC时代取得了霸主地位，然而，互联网时代的到来对微软的垄断地位提出了挑战。
互联网时代的特征是多元网络并存，在微软的周围，谷歌以搜索业务为核心，苹果以软硬件的完美搭配为核心，以及其它从自身核心出发的众多网络公司的崛起，都在威胁着微软的地盘，微软从PC时代的领先者变成了互联网时代的追赶者，垄断优势日渐式微。
