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0.1 目录0.1目录……………………………………………………………… P1-3 0.2颁发令…………………………………………………………… P40.3管理者代表任命书……………………………………………… P50.4质量手册的X围及管理………………………………………… P6-9 0.4.1质量手册修改记录0.4.2质量手册发放X围第一章企业概况及质量方针、目标……………………………… P10-12 第二章引用标准…………………………………………………… P13-13 第三章术语和定义………………………………………………… P14-14 第四章质量管理体系……………………………………………… P15-17 4.1通用要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制第五章管理职责………………………………………………… P18-26 5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针、目标5.4 策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出第六章资源管理…………………………………………………… P27-29 6.1资源提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境第七章产品实现…………………………………………………… P30-39 7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3 设计和开发7.4 供应7.4.1供应过程7.4.2供应信息7.4.3供应产品的验证7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6 监视和测量装置的控制第八章测量、分析和改进……………………………………… P40-478.1 总则8.2 监视和测量8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施附件一：组织机构图附件二：质量职能分配表附件三：生产工艺流程图附件四：质量管理体系程序文件清单0.2 颁发令管理是生产力，管理出效益。
x电机研发制造公司质量手册【最新资料，WORD文档，可编辑】0.1质量手册目录01质量手册目录 (1)02质量手册批准书 (3)03任命书 (4)04公司概况 (5)1 质量手册说明 (7)2 组织机构 (9)3 质量管理体系活动职责分配 (11)4 质量管理体系 (14)4.1 总要求 (14)4.2 文件要求 (16)● (19)● (24)5 管理职责 (27)5.1 管理承诺 (27)5.2 以顾客为关注焦点 (27)5.3 质量方针 (28)5.4 质量策划 (29)5.5 职责、权限和沟通 (30) (37)6 资源管理 (40)6.1 资源提供 (40) (41) (45) (48)6.5信息管理创新★ (50)7 产品实现 (54) (55) (59) (64) (71)7.3.8 新产品试制程序★ (74) (77) (81) (88) (91) (94)8 测量、分析和改进 (97)8.1 总则 (97)8.2 监视和测量 (99)8.2.2 内部审核程序● (103) (107) (109)8.3 不合格品控制程序● (113) (116)8.5 改进 (120)8.5 纠正程序控制程序● (123)8.5 预防措施控制程序● (125) (125)图1组织机构图（2） (130) (131)图3产品实现过程图（7.1） (132)图4合同评审流程图（7.2） (133)图5电机生产工艺流程图 (134)表1 程序文件目录 (135)表2 质量手册会签表 (136)表3 质量手册会签表 (137)表4 质量手册更改记录 (138)0.2《质量手册》批准书有限公司企质办，依据GB/T19001—2008《质量管理体系—要求》(ISO9001：2008，IDT)和GJB9001B—2009标准要求和国家颁布的法律法规，结合公司实际，编制完成了《质量手册（2011版/E版）》，通过审订正式批准颁布。
兹任命邓海为公司管理者代表。
其职责权限：代表公司总经理按ISO9001:2008标准建立、实施和维持公司的质量管理体系，并履行以下职责：1．确保本公司按ISO9001：2008标准并结合本公司的实际状况，建立、实施和保持质量管理体系，并使之不断完善。
2．制定质量手册，审批公司体系程序文件，监督公司文件和资料的管制；3．制定内部质量审核年度计划，主持内部质量审核； 4．负责质量体系运行过程中问题的仲裁；5．向公司最高管理者报告质量管理体系运行情况，以供管理评审和作为改进的需求；6．促成内部以顾客为中心意识的形成，将顾客的要求分解落实； 7．就质量管理体系有关事宜同内、外部联络与协调认证方面的情况。
总经理：二ＯＯ九年十二月一日为了贯彻执行国家产品认证相关法规，顺利开展本公司产品认证工作，特任命邓海同志为本公司质量保证负责人。
质量保证负责人的职责是： 1．主持本公司产品认证工作；2．负责建立满足产品认证工厂质量保证能力的质量体系，并确保其实施与保持；3．确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求； 4．建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；5．建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标志。
6．及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。
总经理：二ＯＯ九年十二月一日为了贯彻执行CQC认证工厂质量保证能力要求，兹任命许大坚同志为公司CQC 技术负责人。
CQC质量保证负责人的职责是：1．技术负责人负责认证产品中使用的关键元器件和材料（以下简称关键件）变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。
2．应按认证实施规则要求，认真履行认证产品中关键元器件变更的检查、批准、上报工作，并对认证工厂及获证产品的一致性负责。
3．认真做好并保存变更记录，供工厂检查时审核。
总经理：二ＯＯ九年十二月一日本手册是依据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系––要求》标准，结合本公司高低压开关柜产品的生产特点，组织编制而成。
大连钰霖电机有限公司YVF变频调速电动机使用维护手册Usage Handbook资料.前言首先感谢您购买本公司的YVF系列变频调速电动机，请在使用前仔细阅读本手册的各项内容，以保证电机的正确使用，不正确的使用将造成不正常的运行，引起故障或降低使用寿命。
产品介绍YVF系列变频调速电动机是在Y2系列电机基础上更新设计的，可广泛使用于各种机械领域，且符合国家和企业的相关技术标准，与国外同类产品水平相当。
到货检查收到您订购的产品后，请开箱检查以下各项，如发现产品有任何问题或不符合您的订购资料.要求，请您与本公司联系。
1.请核对产品的铭牌，确认您订购的规格2.请检查外观有无在运输中受损3.除电机本体及使用说明书外，确认您所订购的附件有无完整4.检查零部件的装配应良好，紧固件应无松动。
搬运和存储4.1本电机产品为精密制造零件，搬运时只允许在其规格的运输吊攀上进行起吊（小规格可以用手搬运），必须轻吊、轻拿、轻放、防止碰撞。
不得在搬运过程中抱持轴承头部。
且在安装调试中对轴承头部要妥善防护，否则将导致运转精度失准。
资料.4.2电机的存储场所应符合以下条件：（1）周围温度：-15度——+40度（2）相对湿度：5%——80%（3）周围环境：不受阳光直晒，周围介质必须无灰尘、腐蚀性气体、可燃气体、油雾、蒸汽、滴水和震动。
并尽量避免含盐较多的场合。
不得放在会发生温度急剧变化而结露和冰冻的地方。
（4）电机不可直接或倒置放在地面上，应放置在合适的台架上，且应放平稳。
（5）如周围环境恶劣则应用塑料薄膜包好进行保管，可在塑料薄膜中加干燥剂防止受潮。
如要长期保存，则应严格封装。
使用环境资料.（1）海拔：1000米以下（2）环境温度：-15度——+40度（3）电动机安装场所必须干燥，清洁。
具有良好的通风不受阳光直晒，周围介质必须、无灰尘、腐蚀性气体、可燃气体、油雾、蒸汽、滴水和震动。
并尽量避免含盐较多的场合。
（4）空气相对湿度：80%以下电机安装（机械安装和电气安装）5.1电机常用机械安装方式：B3底座安装B35底座及法兰安装B5法兰安装下面是安装时的注意事项：（1）电动机的安装应由技术人员来完成安装的基础应有足够强度，电机应放置平稳请资料.勿倒装、斜装或垂直安装（要垂直安装，请在订购时标注）（2）载荷转动部分在安装前要做动平衡校正。
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上海敬邦机电设备有限公司
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上海敬邦机电设备有限公司
质量手册发布令
本手册依据ISO９001:2000《质量管理体系要求》
的有关要求制定，它规定了公司质量管理体系的范围，
阐明了公司的质量方针、质量目标，概括地描述了公司
质量管理体系过程顺序及其相互作用,包括程序的引用。
本手册是公司质量管理的基本法规及质量管理体系
运行的准则,也是公司对所有客户的承诺。
现予批准并
发布。
本手册自20０4年６月2０日起正式实施,公司所有员工必须切实遵照执行。
总经理(签名)。
电气制造公司质量手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】任命书兹任命邓海为公司管理者代表。
其职责权限：代表公司总经理按ISO9001:2008标准建立、实施和维持公司的质量管理体系，并履行以下职责：1．确保本公司按ISO9001：2008标准并结合本公司的实际状况，建立、实施和保持质量管理体系，并使之不断完善。
2．制定质量手册，审批公司体系程序文件，监督公司文件和资料的管制；3．制定内部质量审核年度计划，主持内部质量审核；4．负责质量体系运行过程中问题的仲裁；5．向公司最高管理者报告质量管理体系运行情况，以供管理评审和作为改进的需求；6．促成内部以顾客为中心意识的形成，将顾客的要求分解落实；7．就质量管理体系有关事宜同内、外部联络与协调认证方面的情况。
总经理：二ＯＯ九年十二月一日任命书为了贯彻执行国家产品认证相关法规，顺利开展本公司产品认证工作，特任命邓海同志为本公司质量保证负责人。
质量保证负责人的职责是：1．主持本公司产品认证工作；2．负责建立满足产品认证工厂质量保证能力的质量体系，并确保其实施与保持；3．确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求；4．建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；5．建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴认证标志。
6．及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。
总经理：二ＯＯ九年十二月一日任命书为了贯彻执行CQC认证工厂质量保证能力要求，兹任命许大坚同志为公司CQC技术负责人。
CQC质量保证负责人的职责是：1．技术负责人负责认证产品中使用的关键元器件和材料（以下简称关键件）变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。
2．应按认证实施规则要求，认真履行认证产品中关键元器件变更的检查、批准、上报工作，并对认证工厂及获证产品的一致性负责。
****市****区电器实业有限公司质量手册QUALITY MANUAL编制：审批：生效日期：2006 .9 .30目录第0章批准令与任命书 1 第1章前言 2 第2章质量方针和质量目标 4 第3章目的和范围 5 第4章引用文件 6 第5章职责和资源7 第6章文件和记录12 第7章采购和进货检验14 第8章生产过程控制和过程检验15 第9章例行检验和确认检验16 第10章检验试验仪器设备17 第11章不合格品的控制18 第12章内部质量审核19 第13章认证产品的一致性20 第14章包装、搬运和储存210.1 质量手册颁布令本质量手册是依据《国家强制性认证实施规则》附件中《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》编制，符合国家法律、法规及企业实际情况，是我公司质量管理活动必须遵循的纲领性文件，现予颁布实施，希各部门和全体员工严格贯彻执行。
****市****区电器实业有限公司厂长：年月日0.2 质量负责人任命书为了建立、实施和保持质量管理体系，并持续改进其有效性，经厂领导研究决定，任命为本厂质量负责人，全权负责质量管理体系推行工作。
其职责如下：①负责建立满足本体系文件要求的质量体系，并确保其实施和保持；②确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；③建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；④建立文件化的程序，不得在不合格品和变更未经确认的获证产品上加贴强制性认证标志。
全体员工要支持和配合质量负责人的工作，以使本厂质量体系顺利进行。
****市****区电器实业有限公司厂长：年月日1. 前言1.1 企业概况****市****区电器实业有限公司是一家成立于2005年的私营企业，位于****市****区容桂穗香工业区骏业路横四路9号，自成立以来，企业共有25人，其中技术人员2人，是生产强力风扇的厂家。
主要检测仪器有：耐压测试仪、泄漏电流测试仪、接地电阻测试仪、功率测试仪、千分尺、游标卡尺等。
本公司坚持以质量为本及优质的产品和优良的服务，赢得广大顾客的信任和满意。
x电机研发制造公司质量手册【最新资料，WORD文档，可编辑】0.1质量手册目录01质量手册目录...................................................................................................（1）02质量手册批准书................................................................................................（3）03任命书 (4)04公司概况 (5)1质量手册说明...................................................................................................（7）2 组织机构 (9)3 质量管理体系活动职责分配 (11)4 质量管理体系 (14)4.1 总要求 (14)4.2 文件要求 (16)● (19)● (24)5 管理职责 (27)5.1 管理承诺 (27)5.2 以顾客为关注焦点 (27)5.3 质量方针 (28)5.4 质量策划 (29)5.5 职责、权限和沟通 (30) (37)6 资源管理 (40)6.1 资源提供 (40) (41) (45) (48)6.5信息管理创新★ (50)7 产品实现 (54) (55) (59) (64) (71)7.3.8 新产品试制程序★ (74) (77) (81) (88) (91) (94)8 测量、分析和改进 (97)8.1 总则 (97)8.2 监视和测量 (99)8.2.2 内部审核程序● (103) (107) (109)8.3 不合格品控制程序● (113) (116)8.5 改进 (120)8.5 纠正程序控制程序● (123)8.5 预防措施控制程序● (125) (125)图1组织机构图（2） (130) (131)图3产品实现过程图（7.1） (132)图4合同评审流程图（7.2） (133)图5电机生产工艺流程图 (134)表1 程序文件目录 (135)表2 质量手册会签表 (136)表3 质量手册会签表 (137)表4 质量手册更改记录 (138)0.2《质量手册》批准书有限公司企质办，依据GB/T19001—2008《质量管理体系—要求》(ISO9001：2008，IDT)和GJB9001B—2009标准要求和国家颁布的法律法规，结合公司实际，编制完成了《质量手册（2011版/E版）》，通过审订正式批准颁布。
某电气质量管理体系手册范本一、引言本手册是某电气公司的电气质量管理体系手册范本，旨在规范和提高公司的产品质量，确保符合客户的要求，并持续改进质量管理体系。
本手册适用于公司所有的电气产品的设计、开发、制造和提供服务的过程中。
二、质量方针本公司的质量方针是：不断提高产品质量，满足客户需求，严格遵守法律和法规要求，持续改进质量管理体系。
三、质量管理目标1.提高产品质量，实现零缺陷2.提高客户满意度，保持良好的客户关系3.实施过程改进，降低成本，提高效率4.培养员工意识，建立质量文化5.关注环境保护和安全生产，确保健康、安全的工作环境四、质量管理体系从质量目标的制定到产品交付的全过程，本公司坚持遵循质量管理体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。
质量管理体系包括以下几个方面的内容：1. 质量策划和控制为了确保产品质量符合客户的要求，本公司制定了质量策划和控制的各项措施，包括：•设立质量目标，制定相关指标和措施•设计合理的产品生产流程，并进行风险评估•确保供应商的质量满足要求，建立供应商管理体系•建立产品检验和测试的标准和方法•实施质量数据分析，并进行持续改进2. 设计与开发本公司注重产品的设计与开发过程中的质量管理，确保产品具有良好的可靠性和安全性，包括：•设计合理的产品规格和要求•严格执行产品设计流程，进行设计验证和验证测试•进行设计评审和技术交流，确保设计的可行性和合理性•保障设计文档的准确性和完整性3. 生产与制造在产品的生产和制造过程中，本公司严格遵守质量管理要求，确保产品的一致性和符合标准，包括：•设计合理的生产工艺和制造流程•严格控制生产设备和工艺参数，确保产品稳定•建立质量检验点和质量控制点，严格进行产品检验和测试•实施生产过程监控和记录，确保生产的可追溯性4. 销售与服务在产品的销售和服务过程中，本公司注重与客户的沟通和反馈，确保客户满意度，包括：•持续改进售前咨询和售后服务流程•定期进行客户满意度调查，并进行数据分析•及时处理客户投诉和反馈，并采取纠正措施•不断提升售后服务能力，提供及时、准确的技术支持五、质量管理体系的持续改进本公司致力于质量管理体系的持续改进，通过不断提高质量管理水平、优化流程和提升员工能力，实现质量的持续提升。
变频电机研发制造公司质量手册【最新资料，WORD文档，可编辑】0.1质量手册目录01质量手册目录 (1)02质量手册批准书 (3)03任命书............................................................................................................（4）04公司概况.........................................................................................................（5）1质量手册说明 (7)2 组织机构 (9)3 质量管理体系活动职责分配 (11)4 质量管理体系 (14)4.1 总要求 (14)4.2 文件要求 (16)● (19)● (24)5 管理职责 (27)5.1 管理承诺 (27)5.2 以顾客为关注焦点 (27)5.3 质量方针 (28)5.4 质量策划 (29)5.5 职责、权限和沟通 (30) (37)6 资源管理 (40)6.1 资源提供 (40) (41) (45) (48)6.5 信息管理创新★...........................................................................（50）7 产品实现 (54) (55) (59) (64) (71)7.3.8 新产品试制程序★ (74) (77) (81) (88) (91) (94)8 测量、分析和改进 (97)8.1 总则 (97)8.2 监视和测量 (99)8.2.2 内部审核程序● (103) (107) (109)8.3 不合格品控制程序● (113) (116)8.5 改进 (120)8.5 纠正程序控制程序● (123)8.5 预防措施控制程序● (125) (125)图1组织机构图（2） (130) (131)图3产品实现过程图（7.1） (132)图4合同评审流程图（7.2） (133)图5电机生产工艺流程图 (134)表1 程序文件目录 (135)表2 质量手册会签表 (136)表3 质量手册会签表 (137)表4 质量手册更改记录 (138)0.2《质量手册》批准书有限公司企质办，依据GB/T19001—2008《质量管理体系—要求》(ISO9001：2008，IDT)和GJB9001B—2009标准要求和国家颁布的法律法规，结合公司实际，编制完成了《质量手册（2011版/E版）》，通过审订正式批准颁布。
本手册是我公司质量管理体系的法律法规性文件，是指导我公司建立﹑实施、保持和改进质量管理体系的运行准则。
要求我公司全体员工必须贯彻执行。
本手册自2011年3月1日起实施。
本手册自实施之日起《质量手册（第四版》同时作废。
总经理：0.3重庆德马变频电机研发制造有限公司任命书为了贯彻执行GB/T19001—2008《质量管理体系—要求》(ISO9001：2008，IDT)、GJB9001B—2009和CNCA-01C-013:2007《电气电子产品类强制性认证实施规则小功电机》，加强对质量管理体系运作和产品认证的领导，特任命同志为我公司的管理者代表/质量保证负责人。
其职责是：1、确保质量管理体系所需的过程得到识别、建立、实施和保持；2、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3、确保在公司内提高对顾客要求的认识；4、对外负责联络处理有关产品质量、服务质量及质量管理体系的有关事宜，代表公司向外提供质量保证；5、确保加贴认证标志的产品符合认证标准要求；6、负责及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更；负责与认证机构联络，协调认证方面的事宜。
7、组织建立认证标志控制和认证产品变更控制的文件化程序。
总经理：0.4公司概况1 质量手册说明1.1 目的手册编制的目的是：a) 本质量手册依据GB/T19001—2008 《质量管理体系要求》、GJB9001B—2009《质量管理体系要求》标准的要求，围绕公司的质量方针和目标，实施有效的质量管理体系，并通过实施质量管理体系文件规范各项质量活动，使公司质量管理体系持续改进，增强顾客满意度。
b) 本质量手册规定了质量管理体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客需要和适用的法律法规要求要求的产品。
1.2 范围本质量手册所描述的质量管理体系，覆盖了GB/T19001和GJB9001B版标准的全部内容,无删减；1.3 适用范围本质量手册适用于公司军、民产品的设计、开发、生产和服务全过程的质管理量活动。
1.4 使用指南本质量手册用于第三方认证注册、第二认定、公司内部质量管理体系审核和质量管理。
1.5 产品覆盖范围a) 军品：b)1.6 质量手册编制1.6.2 本手册以GB/T19001，在本质量手册中GB/T19001的要求内容用“宋体”字表示，对国军标GJB9001B的特殊要求用“加粗楷体”字表示。
1.6.3 本手册由公司企质办组织编写，管理者代表审核,总经理熊德明批准发布.1.7 手册管理a) 质量手册由企质办负责发放和管理；b) 质量手册分受控与非受控两种版本。
受控版本发放时应登记编号，加盖受控文件印章；非受控版本发放时只登记不编号，加盖非受控文件印章。
用于内部质量管理活动的手册为受控版本，发到承担质量职责的部门和公司最高管理层人员，对外发至第三方认证机构；c) 质量手册持有者应妥善保管、不得遗失、涂改、复制、未经批准不得外借，调离工作岗位必须将手册归还，办理核收交还手续。
1.8 手册更新与评审 .a) 质量手册应符合GB/T19001和GJB9001B版标准的要求，并随其最新版本作规定调整；b) 质量手册满三年作一次评审,并决定是否需要修改；当手册经过多次更改/重大修改/公司质量管理体系发生重大变更时,为保持手册的适宜性,应对质量手册进行修订换版；c) 在新版质量手册发布时声明废止旧版本;企质办负责收回和处置废止的旧版本；d) 质量手册修改按 QP.01《文件控制程序》规定。
2.组织机构（图1）表1（续）表1（续）4质量管理体系4.0.1 目的规定公司建立、实施、保持和持续改进质量管理体系有效性的总要求及质量管理体系文件编制的总要求。
4.0.2 适宜范围适用于对公司质量管理体系及质量管理体系文件的控制。
4.0.3 职责a）总经理是公司最高管理者，负责领导公司建立、实施与保持质量管理体系，批准质量手册、质量方针和质量目标。
b）管理者代表负责公司建立、实施与保持质量管理体系，并向总经理汇报体系运行，负责改进项目的实施；c）企质办负责公司质量管理体系运行的归口管理，在管理者代表的领导下，负责日常的质量管理工作，确保公司体系有效运行。
4.1 总要求4.1.1 公司按GB/T19001和GJB9001B标准的要求建立质量管理体系，并形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
并通过以下方面达到实施质量管理体系的目的：a) 确定建立质量管理体系所需的全部过程及其在整个公司中的应用，包括管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进有关的过程，其具体体现在本手册的第5章、第6章、第7章、第8章。
b) 公司质量管理体系是有相互关联和相互作用的过程构成的系统，为了能够有效的实施和管理这些过程，公司根据质量管理体系过程的特点，确定所需过程之间的内在联系、相互作用和运作顺序，通过本质量手册各相应部分予以规定。
c) 为了使过程在受控状态下运行以达到预期的目标，公司确定控制所需的准则和方法，明确规定过程的输入、输出及开展的活动和投入的资源；确保这些过程的运作均有程序或文件，使其有章可循和有效实施，以确保这些过程的运行和控制有效。
d) 确保这些过程达到预期的结果，公司提供必要的用于过程运作以及对过程监视所需的资源和信息，包括资金、人力、必要的设备等方面的资源；并通过对信息的判定，以支持所需过程的运行和对所需过程的监视。
e) 规定对过程进行监视、测量和分析的方法，了解过程运行的的趋势及实现策划结果的程度。
并根据分析的结果对过程采取必要的措施，以实现过程所策划的结果和持续改进。
4.1.2 公司按GB/T 19001和GJB9001B标准的要求管理这些过程。
4.1.3 公司根据情况需要将影响产品符合要求的过程进行外包，委托供方完成。
公司产品生产过程中的“外包过程”4.1.4 公司接受顾客对过程的监督，保持产品的可追溯性。
4.1.5 军品“外包过程”控制a) 公司将过程外包时，按要求对其进行评审，经主管部门批准后予以实施，并监督外包过程的执行。
外包过程内容包括：——评审该外包过程是否符合公司技术能力不足或经济效益等的需求，——评审该外包过程是否符合GB/T 19001和GJB9001B标准 7.1c) “针对产品确定过程”的要求，及本质量手册7.1c)的规定。
b) 按本质量手册7.4的要求对外包过程的供方进行选择评价，按本质量手册“外包过程”的供方的过程能力进行确认。
评价合格的外包过程的供方列入合格供方名单，经总经理批准后作为公司选择外包过程的供方的依据。
并监督外包过程的执行。
c)公司采用进货检验、签订质量保证协议，到供方现场监制、验收；供方提供相关控制证据等方式监督“外包过程”的执行。
d) 当合同有要求时，公司的“外包过程”须经顾客同意。
d) 公司根据以下方面确定对“外包过程”控制的类型和程度：——“外包过程”对公司提供合格产品的能力的影响大小，外包过程”对产品质量影响大小的风险分析结果。
——确定公司和“外包过程”的供方在“外包过程”中各自承担的职责，根据“外包过程”的实际情况和双方在外包协议中的约定，公司和“外包过程”的供方所承担的管理任务，采取适宜的控制方式。
——公司按本质量手册7.4的要求评价和选择“外包过程”的供方，按本质量手“外包过程”供方的过程能力进行确认，验证“外包过程”输出产品是否满足要求，实现所需控制的能力。
4.1.6 公司确保对“外包过程”的控制，并不能免除公司满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。
4.1.8 当公司军品存在软件产品时，将按照GJB5000A《军用软件能力成熟度模型》建立、实施并改进其软件过程，不断提高其软件过程的成熟水平。
4.2 文件要求4.2.1总则公司质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。
a) 由总经理批准发布，形成文件的质量方针和质量目标；b) 质量手册；c) 标准要求形成文件的程序；d) 公司为确保过程有效策划﹑运行和控制所需的文件和记录：e) GB/T19001和GJB9001B标准所要求的记录。
a) 第一层次文件：质量手册按公司的质量方针和质量目标及GB/T19001和GJB9001B标准描述质量管理体系要求的所有文件。
