工程安装准备指导书V7.0
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工程安装准备指导书文件编码:【STS/EM03-01】版本:【V7、0】业务类别:【技术支援】生效日期:【xx-08-20】业务模块:【工程管理】拟制责任人:【雷鸣楚】业务小类:【工程安装准备】审核人:【张栓林】操作指导责任人:【庾红卫】角色 Role:【工程督导】涉及部门:【工程业务中心】涉及的IT系统:【】(如涉及ERP系统,请指明所属模块)0、定义 Definition 无1、目的 Objective 所涉及业务的使命指导工程督导工前准备工作业务目标保证在具备安装条件的情况下进行工程安装,提高安装效率,降低安装成本,避免窝工本流程对上述目标的贡献1、指导工程督导的工前准备工作,降低施工中存在的风险,提高客户满意度2、范围流程起点工程部/项目经理任命工程督导流程终点工程开工业务范围适用于工程实施的前期准备工作的指导。
适用范围所有产品的工程实施前期的准备活动3、 KPI(关键绩效指数)指标名称指标定义计算公式统计周期数据来源说明无无无无无无4、相关文件 Correlative Documents 上层文件名称文件编号上下游接口文件文件编号同设备安装流程无无5、输入 Input 输入类型输入名称内容简述上游来源接口及提供者上游来源接口流程名称启动输入合同信息市场签订的购销合同市场人员工程文件勘测设计后形成的工程文档设计工程师工程勘测报告合同签订后,对现场进行勘测数据报告勘测工程师过程输入6 输出 Output 输出名称内容简述下游接口及客户下游接口流程名称工程施工方案安装和材料分工界面、工程进度要求和安排、验收和测试要求、工具、测试仪表、现场培训计划等二次安装环境检备忘录备忘录工前对客户安装环境进行第二次检查7、角色、职责及特殊技能 Roles, Responsibilities and Special Skills 同设备安装流程中描述角色名称职责特殊技能要求8、流程图无9、流程说明 01、了解合同信息--------- 工程督导1、1、在办事处文档信息管理员处提取电子化合同文本,确认技术方案:版本、单板软件、合同配置、特殊技术条款等。
OKR7.0工程师第二版安装+工厂备份+恢复实战全程附图!此帖对"联想IdeaPad"的评论最近这几天折腾OKR7.0,工程师版,目的是为了重新做一个系统并做到所有功能键可用(一键影音、杜比、新版电源管理和触控),且成功的做一个工厂备份。
期间分别对机器进行了OKR7.0第一第二版的全新安装+win7安装以及工厂备份和增量备份。
(天呐,把老Y虐坏了,就是为了自己弄清那一点点的疑惑……)更悲剧得是我之前的那个帖子因为浏览器未响应而被扼杀了……本人第二次写长帖子米经验啊……NND 这次开了3个窗口获取自动保存的内容避免悲剧!!!好了不多说了,下面你会看到2部分内容:第一部分:OKR7.0工程师第二版安装和工厂备份全程实况拍摄图;第二部分:关机状态下一键恢复过程实况拍摄图注(本人拍摄水平有限,加上为晚上手机拍摄,只为记录过程,希望大家别打我)———————————————————————————————————————————————————————NOW,LET'S BEGIN!一、OKR7.0工程师第二版安装。
(分不清第一版第二版和如何安装的,请移步/45/160_447281.html)提示将清理全盘数据!点OK进行全新安装!(修复安装的必须用OKR7.0第一版,具体也在/45/160_447281.html中有说明)要求输入C盘大小OKR7.0工程师版安装完毕,提示在下一次调用OKR7.0的时候进行工厂备份!这个是工厂备份完成的图(貌似是的本地图太多了分不清啦!)二、关机下一键恢复恩界面比较帅,喜欢,而且和桌面版统一,恩,联想不错不错!可选择恢复到工厂备份状态或增量备份状态对于在系统桌面版ORK7.0下作了增量备份的朋友,此时我做得2个增量备份就在这里显示了出来(用桌面版的OKR7.0在系统下做的)用户可自行选择,增量备份默认放在D下,我选择恢复到出厂备份(备份放在隐藏分区中)刚开始速度比较慢,后面会稳步提速恢复完成!图中显示8分14秒点完成后,您可选择关机或者重启(这点联想做得很人性化!我喜欢!)这个是我装avast后又做了个增量备份(不知道增量备份允许做几个?知道的说一下,谢谢!)本人实为完美主义者(说起这点就蛋疼……哎……),不过为了让小Y更完美我作死的折腾啊,在此再次向小Y道歉。
工程安装流程手册操作指导书第1章工程前期准备 (5)1.1 工程概况 (5)1.1.1 项目简介 (5)1.1.2 工程范围 (5)1.1.3 工程目标 (5)1.2 施工组织设计 (5)1.2.1 施工组织设计编制 (5)1.2.2 施工队伍组织 (5)1.2.3 施工进度计划 (6)1.3 施工图纸及技术规范 (6)1.3.1 施工图纸 (6)1.3.2 技术规范 (6)1.3.3 图纸会审及技术交底 (6)1.4 施工现场准备 (6)1.4.1 施工现场勘察 (6)1.4.2 施工现场布置 (6)1.4.3 施工现场安全管理 (6)1.4.4 施工材料及设备准备 (6)1.4.5 施工人员培训 (6)第2章施工材料与设备 (6)2.1 施工材料准备 (6)2.1.1 根据施工图纸及工程要求,编制材料需求计划,明确所需材料的种类、规格、数量及质量标准。
(6)2.1.2 依据材料需求计划,进行市场调查,选择符合国家标准和质量要求的供应商。
72.1.3 对所选供应商进行评审,保证其具备相应的生产资质、质量管理体系及售后服务。
(7)2.1.4 签订材料采购合同,明确交货时间、地点及质量要求。
(7)2.1.5 对进场材料进行验收,检查材料的品种、规格、数量、质量等是否符合合同要求。
(7)2.1.6 对验收合格的材料进行标识、分类、堆放,保证材料在储存过程中质量不受影响。
(7)2.2 施工设备选型及验收 (7)2.2.1 根据施工工艺要求,选择合适的设备类型和规格,保证设备功能满足工程需求。
(7)2.2.2 对设备供应商进行评审,保证其具备相应的生产资质、产品质量及售后服务。
72.2.3 签订设备租赁或采购合同,明确设备交付时间、地点及质量要求。
(7)2.2.4 对进场设备进行验收,检查设备的型号、规格、数量、功能等是否符合合同要求。
(7)2.2.5 对验收合格的设备进行调试,保证设备运行正常,满足施工需求。
安装施工作业指导书安装施工作业指导书1. 作业前准备1.1 现场查看和了解在开始安装施工前,需要对工作现场进行查看和了解。
首先要考虑施工现场的环境和安全风险,如是否有交通干扰、是否需要特殊防护、是否需要不同的工作方式等。
在进行现场查看时,需要注意以下几个方面:1.1.1 确认安装施工的物品要确认需要安装的物品或设备的数量、规格和材质等细节。
同时需要检查物品是否满足安装施工的要求。
1.1.2 检查施工现场环境要检查现场环境是否符合安装要求,是否有噪音、震动及其他干扰源,以及是否需要特殊的安全措施等。
1.1.3 确认设备和工具需要准备好安装施工需要的所有设备和工具。
安装工具通常包括切割机、钻机、铆机、扳手、螺丝刀、螺母、橡胶垫、橡胶垫圈、连接带、连接套、连接留等等。
1.2 进行安全措施在进行安装施工前,需要制定相应的安全计划,并向员工进行培训,以确保安全。
同时,需要遵守以下几个安全原则:1.2.1 遵守个人保护规定工作人员需要佩戴必要的个人防护装备,如安全帽、工作手套、安全眼镜、防护鞋等。
1.2.2 遵守机械安全规定使用机械设备时,需要遵守相应的安全规定。
例如,使用切割机时需要使用防护罩,避免切割机切割物体时的危险。
1.2.3 预防火灾和电击在使用工具和机器时,需要预防火灾和电击。
在进行电气方面的工作时,需要使用防水防火的设备,并确保工作流程安全。
1.3 进行测量和计算在进行安装施工前,需要进行测量和计算,确保安装施工的精度和正确性。
如对于一些设备的安装需要进行精确的测量并进行计算,以确保设备位置的正确性。
一些项目需要进行比例计算,以确保尺寸绝对正确。
2.施工步骤2.1 安装前准备工作在开始安装施工前,需要进行定位和放置设备等前置工作,以确保整个施工过程中的连续性。
2.2 安装固定设备在进行基本装置的固定时,可以采用专业工具和技术,如使用螺栓和螺母进行固定,使用橡胶垫圈进行缓冲,以及使用连接带进行连接。
安装工程施工准备导论安装工程是建筑工程中至关重要的一部分,它涉及到各种设备、设施的安装,保证了建筑物正常运行和使用。
在安装工程施工过程中,施工准备是至关重要的一环,它直接影响到整个工程的进行和完成。
本文将详细介绍安装工程施工准备的内容,包括准备工作、安全措施、材料准备、施工计划等方面。
一、准备工作1.1确定施工单位在进行安装工程之前,首先要确定好施工单位。
施工单位的选择关系到工程施工的质量和进度,因此必须慎重选择。
施工单位应具备相应的证书和资质,有丰富的经验和技术实力。
1.2确定施工队伍确定好施工单位后,还需要确定施工队伍。
施工队伍应当由经验丰富、技术过硬的施工人员组成,能够胜任各种复杂的安装工程任务。
1.3确定施工地点确定好施工单位和施工队伍后,还需要确定施工地点。
施工地点应尽量选择在平整、通风、采光良好的地方,便于施工人员的操作和管理。
1.4确定施工时间确定好施工地点后,还需要确定施工时间。
施工时间应根据工程的紧急程度和客户的需求进行调整,以保证工程的顺利进行和按时完成。
1.5确定施工费用确定好施工单位、施工队伍、施工地点和施工时间后,还需要确定施工费用。
施工费用应包括人工费、材料费、机械费等各项费用,以保证工程的顺利进行。
二、安全措施2.1施工过程中应制定相关的安全管理制度和操作规程,保证施工人员的人身安全和工程的质量。
2.2施工过程中应做好现场安全防护,设置警示标识,防止发生意外事故。
2.3施工过程中应配备必要的安全设施和安全装备,确保施工人员的安全。
2.4施工过程中要加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急能力。
2.5施工过程中应加强对施工现场的巡查和监督,及时发现和处理安全隐患,保证施工的安全进行。
三、材料准备3.1根据设计要求和施工图纸,准备好相应的材料和设备。
3.2针对不同的安装工程,确定好需要使用的特殊材料和设备。
3.3对所需材料进行验收和检查,确保材料的质量符合要求。
安装工程施工准备工作安装工程是一个综合性很强的工程,需要在工程施工之前做好充分的准备工作,为工程后续的进展奠定良好的基础。
作为工程师或者技术人员,我们需要重视施工准备工作,确保工程的顺利进行。
下面,我将从物资准备、现场踏勘、人员配备等方面,全面介绍安装工程施工准备工作。
一、物资准备在安装工程施工前,我们需要充足的物资准备,包括所需要的各种基础设施、工程材料,如钢管、电缆、管件等,并且要做好规划和采购工作。
首先,我们需要了解工程的需求量和技术要求,根据工程设计方案,制定出物资清单和采购计划。
物资的采购有许多要注意的细节,如选择合适的供应商、物资质量的保证、物资的运输和储存等。
此外,我们还需要在物料清单中制定检验规范和验收标准。
二、现场踏勘现场踏勘是安装工程施工前必不可少的步骤之一,除了能够了解施工现场的地理条件和环境限制等因素外,还可以检查有关设备的安装位置、管道设施以及施工过程中的可能问题。
现场踏勘的要点主要包括以下几个方面:1. 施工区域划分。
在现场踏勘中,我们需要将施工区域划分清楚,并与工程设计方案对照,判断各个区域的施工难度、管道设计的合理性和可行性。
2. 施工现场环境检查。
施工现场的环境会对安装工程的进展产生很大的影响,主要包括地形、气候、水土等自然环境,以及是否有障碍物和是否会对施工产生影响。
3. 管道安装位置检查。
管道设施的安装位置需要符合工程设计方案和相关标准规范,还需要评估所选位置的优劣,并检查是否存在结构可行性问题,例如是否能够承受施工过程中的负荷和重量等。
三、人员配备安装工程需要配备专业技能的工程师、技术人员、工人等,不同的工种和技术人员需要具备不同的职业资质和经验。
在人员配备方面,我们需要进行科学的分配,确保施工中各个环节都有足够的人员和技术支持。
同时,也需要考虑工人的技能水平和安全意识,确保施工中出现的危险和事故数量最小化。
除了上述几点,我们还需要在施工准备过程中建立完善的安全管理体系,制定相关文件和法规,制定施工标准、明确安全措施等,以确保施工过程的安全。
安装工程作业指导书安装工程作业指导书一、前言本指导书旨在为安装工程人员提供操作指南,尤其是针对一些常见安装工程的流程和注意事项进行详细介绍。
本指导书应按照标准化操作流程进行操作,以确保安装工程的高效顺利进行。
二、工具准备在进行安装前,需要准备好以下工具:1. 钳子;2. 扳手;3. 螺丝刀;4. 手电筒;5. 电缆接线端子及压线钳。
三、安装流程1. 清理安装位置首先,需要对安装位置进行地面清理,将明显存在的碎石、垃圾等清除干净。
2. 定位杆套管根据设计图纸的要求,将定位杆套管嵌入地中。
然后,使用测量仪器来确保国哥套管准确垂直,以确保安装后的设备不会产生偏差。
3. 固定底座将底座插入到定位杆套管中,通过螺栓进行固定。
需要注意的是,需要确保底座垂直并牢固地粘合到定位杆上,以确保安装设备时不会移动或倾斜。
4. 安装设备将设备悬挂到底座上,并将其与电源相连。
在安装设备时,需要确保设备的位置正常,且不会与其他设备或结构物相碰撞或发生矛盾。
5. 连接电源连接设备和电源时请注意安全,按照电源和设备的电缆连接图进行接线。
在接线时需要确保接头牢固可靠,以防止接触不良或短路等现象发生。
6. 检查操作安装完成后,请在电气工程人员的协助下进行测试,确保设备正常运行并不存在任何问题。
如果发现问题,立即修复以确保设备的正常运行。
四、注意事项1. 坚持标准化操作流程,按要求使用工具,严格遵守操作规程,确保组装质量。
2. 在操作过程中,请特别注意安全,防止操作人员受伤。
3. 在安装前必须检查设备的所有部件和组件,如有发现问题,请及时通知上级领导,并录入维修管理记录。
4. 操作过程中,注意保持工作区域的整洁,废弃物和材料要及时清理并做好分类处理。
5. 接线时,请注意是否符合电压和电流要求。
需要对接头进行任何调整时,必须停止使用电源。
6. 确保设备的所有组件和接线都牢固可靠,不松动、不斜倚、不摇晃,以确保设备的安全运行。
7. 在拆卸设备时,必须先关闭电源,并确保所有连接线已经拆开,以免电击或其他危险事件发生。
安装施工作业流程指导书First of all, it's important to understand the significance of having an installation construction operation process guidebook. 安装施工作业流程指导书的重要性不言而喻。
It serves as a critical tool for ensuring that the installation process is carried out efficiently, effectively, and safely. 此书是确保安装过程高效、有效和安全进行的关键工具。
By providing a detailed outline of the steps involved in the installation process, it helps to streamline operations and minimize the potential for errors or accidents. 它通过提供安装过程中涉及的步骤的详细大纲,有助于简化操作,减少错误或事故的可能性。
This, in turn, contributes to overall project success and customer satisfaction. 这反过来有助于项目整体成功和客户满意度。
Additionally, having a standardized guidebook ensures that all workers are following the same protocol, resulting in a more cohesive and synchronized team effort. 此外,有一个标准化的指导书可以确保所有工人都遵循相同的协议,从而实现更加紧密和协调的团队努力。
施工及安装指南说明书一、前言此指南旨在帮助使用者更好地理解如何正确地施工和安装相关产品,以确保产品能够正常运行并达到最佳效果。
在开始使用前,请务必认真阅读本说明书,并严格按照指南中的步骤操作。
二、施工准备在开始施工前,请确保已经准备好以下设备:1. 相关产品及其附件2. 钳子、扳手等工具3. 电动手钻4. 安全帽、手套、护目镜等安全防护用品同时,为了确保施工过程中的安全,请施工人员严格遵守相关安全规定。
三、施工步骤1. 准备工作在开始施工前,请将施工区域清理干净,并检查相关器材是否完好无损。
如有损坏,请及时更换。
2. 安装基础在进行产品安装前,需要先安装相应的基础架构。
在安装过程中,需要严格按照说明书中的步骤操作,保证基础安装的牢固和平稳。
3. 安装产品将产品安装到基础上,并检查是否牢固。
如需要调整位置,请先使用电动手钻钻孔,然后重新调整位置,最后固定螺丝。
4. 连接设备将产品连接到相关设备上,并按照说明书中的步骤操作。
连接完毕后,检查连接是否牢固,如有松动,请重新连接。
5. 勾配电源将产品连接到电源上,并接通电源。
在开启电源前,请再次检查连接是否牢固,以及设备是否放置稳定,确保电源连接的安全性。
6. 测试启动接通电源后,进行测试启动。
在启动前,请确保所有设备都安装到位,且连接牢固。
产品启动后,请观察其运行情况,如有异常情况,请及时停止。
四、安全注意事项1. 施工人员需穿戴安全防护用品,遵守相关安全规定,确保在施工过程中不会发生人员伤害或事故。
2. 施工人员应严格遵守产品使用说明书中的安全规定,确保设备的正常运行。
3. 在施工过程中,请时刻关注施工区域的安全状况。
如发现危险情况,应立即停止施工并向上级报告。
五、结论通过本指南的介绍和操作,相信您已经了解如何正确地施工和安装相关产品了。
同时,在实际操作中,如果出现问题,请及时联系厂商或相关技术人员寻求帮助。
警示:本文件的最新有效版本保存在文档中心,使用文件时,请直接在文档中心查询,禁止非法复印!!
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0.定义 Definition
无
1. 目的Objective
2. 范围
3. KPI(关键绩效指数)
4. 相关文件Correlative Documents
5. 输入 Input
6 输出 Output
7. 角色、职责及特殊技能 Roles, Responsibilities and Special Skills
同设备安装流程中描述
8. 流程图
无
9. 流程说明
01、了解合同信息 ----------- 工程督导
1.1、在办事处文档信息管理员处提取电子化合同文本,确认技术方案:版本、单
板软件、合同配置、特殊技术条款等。
并准备必要的单板、软件和相关技术资料,如有特殊技术要求,应提前向工程部反馈,并跟踪落实。
1.2、确认开局周期、工程界面和安装材料:货物运输和分发;二次电源线;蓄电
池电源线;铜鼻子;DDF数字同轴头等。
02、了解货物信息 -------------- 工程督导
在办事处下载电子化装箱单,(电子装箱单由办事处文档信息管理员或专人通过《订单信息与装箱单浏览》系统下载到办事处本地),如果有欠货现象,工程督导应及时协调办事处订单管理工程师跟踪落实。
对于合作方工程师,由办事处文档信息管理员负责传递电子化装箱单。
03、了解《现场勘测报告》和《工程文件》 ---------- 工程督导
3.1、从办事处取得设计工程师移交的《现场勘测报告》和《工程文件》与工程
设计人员一起分析机房平面、机柜布置、电缆走向等工程安装信息。
3.2、了解《工程文件》的相关信息,并审核其正确性。
如要更改设计文件,需
填写《设计方案修改申请表》传递给原设计人员,让其确认、修改。
特别注意以下部分内容:
A客户安装环境准备情况;
B组网方式和机房平面布局;
C局数据、计费数据
D电缆长度和布放规则;
E工程界面;
F客户联系人、联系电话等。
04、了解工期要求 -------------- 工程督导
根据从工程部拿到《工程督导任务书》,了解该工程的版本信息和工期要求。
05、了解客户情况 --------------- 工程督导
5.1、了解客户档案:在办事处查询客户档案或通过公司客户档案系统查询;向服
务经理、客户经理咨询,了解客户人员信息、组网方式、工程背景、工程概况等信息。
5.2、安装环境准备情况:与客户联系,进行二次安装环境检备忘录了解光缆、地线、
机房土建、电源等必需的安装环境的准备情况。
要求通过传真或现场确认的方式,二次安装环境检备忘录必须有客户签字。
06、制作工程施工方案------------ 工程督导
根据以上信息,制作《工程施工方案》,工程施工方案包括:安装和材料分工界面、客户随工人员、局数据、工程进度要求和安排、验收和测试要求及是否需专门的测试仪表、现场培训计划等。
07、召开内部工前协调会 ---------------- 工程督导
召集相关人员开内部工前协调会,检查工前准备情况,《工程施工方案》必须经过工程部或项目经理审批通过。
10. 支持文件Supporting Document
参考附件4:工程文档流向表
11 记录的保存 Retention of Record
12. 补充说明
无
13 文档历史 History of Document (描述该模板拟制/修改历史的记录)。